學(xué)生會主席新學(xué)期的工作計(jì)劃（精選5篇）
時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計(jì)劃吧。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的學(xué)生會主席新學(xué)期的工作計(jì)劃（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)生會主席的工作計(jì)劃1
作為學(xué)生會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我深知，作為學(xué)生會的第一把手，不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的工作，而且要成為學(xué)生會全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶，責(zé)任非常重大；我一定會做好本分職責(zé)，把好這個關(guān)，全心全意為建院服務(wù)，讓我院綻放出更加耀眼的光芒。
一、動員全體成員，扎實(shí)做好招新工作
大力宣傳我院學(xué)生會，讓新生們清楚的知道，學(xué)生會可以給他們一個鍛煉自己的平臺，是一個溫馨的大家庭。主要宣傳手段有：主席團(tuán)和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳，宣傳部出海報(bào)做宣傳；在招新面試中，要求各部門部長們把好關(guān)，招進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生干部，為我們學(xué)生會注入一批新的血液。
二、完善團(tuán)總支學(xué)生會管理制度
學(xué)生會各部門必需要對本學(xué)期的每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行合理周密的計(jì)劃和安排，根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神，創(chuàng)造有利條件力爭把各項(xiàng)工作做到最好。每兩周舉行一次例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會，做好詳細(xì)的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。
三、獎懲與評比制度
各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率，由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個，提高干部工作積極性。
四、主席團(tuán)工作
做好工作帶頭作用，跟進(jìn)每個部門的工作，與大家多交流，大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步；維持整個學(xué)生會的正常工作運(yùn)作；積極主動響應(yīng)院團(tuán)委的工作，有計(jì)劃、有策劃的做好每一項(xiàng)工作，將學(xué)生會每一位成員帶動起來，給大家一個舞臺，給我們建院一個美好的未來！讓我院越走越紅火，越走越輝煌！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的熱心指導(dǎo)下，學(xué)生會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，注意保持先進(jìn)性，時(shí)刻走在學(xué)校的前列，讓我們期望學(xué)生會更加輝煌的明天吧！
學(xué)生會主席的工作計(jì)劃2
新學(xué)年在主席和老師的指導(dǎo)下，各部門的工作調(diào)整基本完成。新的力量，為新學(xué)期的工作增添了新的活力，我們女生部一定會本著全心全力為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨，以最飽滿的熱情投入新學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期計(jì)劃簡列如下：
一、組織建設(shè)
1、為了保證女生部干部的素質(zhì)，我部門加大力度完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。
2、認(rèn)真做好每次工作記錄，整理好所以資料，方便日后工作以及供下一屆參考學(xué)習(xí)之用。
3、通過培訓(xùn)以及舉辦各種活動，提高各干部的素質(zhì)和工作能力。并在適當(dāng)時(shí)候引導(dǎo)干是門常識動手策劃，有意識、有目的地培養(yǎng)下一任的女生部接班人。
二、常規(guī)工作
1、通過展開各項(xiàng)培訓(xùn)活動，提供更多工作機(jī)會，讓每個干事更好的投入學(xué)生會工作。
2、加強(qiáng)各學(xué)院女生部的溝通，指導(dǎo)鼓勵她們做哈哦各項(xiàng)工作，為了機(jī)械女生的生活姿彩。
三、活動安排
1、3月份“春之聲”朗誦比賽
2、五月份“女生文化藝術(shù)節(jié)”的策劃書以及活動的舉行。
下學(xué)期，本部門將繼續(xù)舉辦“女生節(jié)”。這將是機(jī)械學(xué)院第四屆女生節(jié)，我們將總結(jié)過去一年的種種不足之處以及各樣優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短不斷突破創(chuàng)新，組織開展一系列多彩的系列活動，使其成為機(jī)械學(xué)院特色活動之一。
提高我院女生綜合素質(zhì)，展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采。搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺。集中解決女生關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們將本著女生部的宗旨完成學(xué)期的工作。
學(xué)生會主席的工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想：
明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二、工作要點(diǎn)：
1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、嚴(yán)格要求自己。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等活
動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。
三、實(shí)施戰(zhàn)略 ：
1、以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心，一心一意謀發(fā)展
我們始終要牢記學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)，堅(jiān)持以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心不動搖，一心一意謀發(fā)展，落實(shí)兩個“關(guān)鍵”，關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動，關(guān)鍵要建設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，具體做法如下：
⑴開展面向全院甚至全校的專業(yè)競賽活動，如開展好專業(yè)論文大賽，專業(yè)技能大賽，科技文化節(jié)（生物、化學(xué)、環(huán)境）等，以此調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性。
⑵邀請校內(nèi)外專家為學(xué)生開展學(xué)術(shù)講座，使學(xué)生及時(shí)了解專業(yè)發(fā)展動態(tài)，拓寬知識面。
⑶定期舉行考研交流會，邀請我院成功通過碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行面對面的.交流座談，提取經(jīng)驗(yàn)，獲取更多的考研信息，以及解決一些疑難，為考研的同學(xué)提供有價(jià)值的參考。
⑷以紀(jì)檢、例檢和課堂巡查為依托，重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作，并以嚴(yán)抓、敢抓的態(tài)度，嚴(yán)整學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化管理，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，最終提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績以及各方面的能力，最大限度的提高考試通過率。
⑸積極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)舉措，為建設(shè)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，推動我院學(xué)生會工作邁上新臺階
⑴以新一屆學(xué)生會的構(gòu)建為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)生會基層的建設(shè)，把握建設(shè)力度，認(rèn)真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索切實(shí)可行的有效管理方法，堅(jiān)持常委會、全委會、以及班干委員會的召開，落實(shí)工作，反饋情況，加強(qiáng)對學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)以及管理。
⑵優(yōu)化部門職能，始終牢記廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事，最大限度地調(diào)動廣大同學(xué)的積極性、主動心和創(chuàng)造性，讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。
⑶嚴(yán)格把關(guān)，挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部、干事，加強(qiáng)學(xué)生會干部的建設(shè)。
⑷加強(qiáng)學(xué)生會形象和學(xué)生干部的形象建設(shè)，自覺增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)課程（培訓(xùn)內(nèi)容包括：CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等），不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。
⑸著力提高學(xué)生干部能力，不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會交流座談會，積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，為學(xué)生干部個人發(fā)展提供平臺，提升學(xué)生會對他們的吸引力以及凝聚力，讓學(xué)生會干部體會到學(xué)生會給自己帶來的價(jià)值是無可比擬的。
⑹通過社會實(shí)踐，如參觀公司、工廠、政府部門，加強(qiáng)對社會的了解，提升自己的社會意識以及價(jià)值，為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。
3、推陳出新，深化改革，強(qiáng)化建設(shè)
重點(diǎn)做好學(xué)生會內(nèi)部、學(xué)生會與學(xué)生班的溝通工作，更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段，管理是引導(dǎo)群體和個人一起完成目標(biāo)的過程，而溝通則是管理的靈魂，在管理的過程中，無論是安排工作、化解沖突，還是計(jì)劃控制，都需要良好的溝通，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該推陳出新，重點(diǎn)做好以下工作：
⑴增強(qiáng)學(xué)生會干事對于學(xué)生會內(nèi)部運(yùn)行的了解和實(shí)踐，培養(yǎng)集體主義觀、大局觀。
⑵實(shí)行部門班委一一對應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)學(xué)生會與學(xué)生班的聯(lián)系，提升學(xué)生會在同學(xué)們心目中的位置，積極調(diào)動學(xué)生參與學(xué)生會工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)學(xué)生會運(yùn)作的民主性。
⑶定期進(jìn)行學(xué)生會與班級交流活動，了解學(xué)生動態(tài)，解決學(xué)生難事，及時(shí)調(diào)整學(xué)生會發(fā)展方向。
⑷充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，如學(xué)院網(wǎng)站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具，為同學(xué)提供招聘信息、通知、學(xué)習(xí)資源。
⑸加強(qiáng)學(xué)生會辦公室建設(shè)，完善各種制度，落實(shí)辦公室工作，提供干部與學(xué)生之間的交流合作的平臺，
⑹加強(qiáng)人力資源管理，避免人力過剩，從而導(dǎo)致疲憊現(xiàn)象的出現(xiàn)，從一定程度上提高團(tuán)隊(duì)的工作能力和積極性。
⑺明確主席、副主席、部長以及各部門的職能，加強(qiáng)彼此之間的交流，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，及時(shí)了解干部、干事思想動態(tài)，打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
4、堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動，弘揚(yáng)我院學(xué)子風(fēng)采
⑴文體活動：加強(qiáng)我院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)的建設(shè)，建立具有較高水平的學(xué)院文化骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)學(xué)院文化活動的亮點(diǎn)，積極號召各個學(xué)生參與到我院的活動中來，如新生籃球賽、運(yùn)動會、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。通過開展各種類型的活動，為學(xué)生培養(yǎng)個性和專長提供機(jī)會和舞臺。
⑵學(xué)術(shù)比賽活動：通過舉辦化學(xué)、生物、環(huán)境各種專業(yè)技能大賽，學(xué)術(shù)講座，進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)，為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⑶社會實(shí)踐活動：通過與社會企業(yè)合作，為我院學(xué)生提供參觀企業(yè)和參加公司培訓(xùn)的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)就業(yè)的了解。
⑷文明創(chuàng)建活動：結(jié)合宿舍文化節(jié)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方案、文明班級創(chuàng)建、等活動，積極開展豐富多彩健康有益的學(xué)院文化活動，對學(xué)生的管理、培養(yǎng)落實(shí)到實(shí)踐中去。
學(xué)生會主席的工作計(jì)劃4
首先，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會兩年來對我的培養(yǎng)，我也要感謝老師、學(xué)長、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。
第一、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主席團(tuán)對進(jìn)行調(diào)整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)
我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會的一些實(shí)際情況（比如資金的預(yù)算，人力資源分配，學(xué)校的規(guī)章制度等）去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動，最好是能與社會實(shí)踐相結(jié)合的活動。實(shí)實(shí)在在的做到向社會深處走，給同學(xué)們搭建一個接近社會了解社會的平臺。
二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會內(nèi)部的規(guī)章制度
實(shí)際上，我系團(tuán)總支、學(xué)生會的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認(rèn)為在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會的制度更加完美，也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏耍覀兊墓ぷ鞑拍茏龅接姓驴裳欣砜梢馈?/p>
三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題，使整個團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿屧摬块T的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會留住人才。只有加強(qiáng)交流，取長補(bǔ)短，才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展。
四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
六、好本學(xué)年度我系學(xué)生會的各活動的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)
收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通，加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度
我個人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通，讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會目前的狀況并和老師、學(xué)長、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范，去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會去爭取榮譽(yù)。
八、加強(qiáng)自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率；在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。
我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括:團(tuán)總支、學(xué)生會的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新。
建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學(xué)生干部個人的工作積累，形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn)，在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓(xùn)，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過的類似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。
建立好接班人計(jì)劃，我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵他們獨(dú)立處理各種問題，當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。
學(xué)生會主席的工作計(jì)劃5
一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個院系是學(xué)校這個大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。
年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時(shí)保證各個年級之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會和分團(tuán)委的工作關(guān)系。
學(xué)生會和分團(tuán)委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。
五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。
要保證學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機(jī)制和保健機(jī)制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。
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