【精品】月工作計劃匯總5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也不斷更新迭代，一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整理的月工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月工作計劃 篇1
XXX年，是我公司業務發展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質量，樹立企業形象，創立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優化服務，強化監管，為實現公司穩健拓展，更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
XXX年度，公司發展要在省、市金融辦的領導下，在行業主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以《XXX省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點，規范管理，加強監督。要以公司各制度規范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作，并嚴格按員工職業道德規范要求，強化員工服務水平和業務技能的提升，努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XXX年度，公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆，萬元，年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平，且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作，促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見，進一步加強信貸人員業務培訓，切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查，切實結合公司業務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優質客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優質貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創造條件，以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管，努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況，并根據監督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求，監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監測報告，以規范貸款業務操作規程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督，實現>財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的.領導下認真履職盡責，嚴格執行財務管理、>會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃，制定經營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優化資產配置，并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體，加強企業員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業形象推廣計劃，定向推介公司產品及服務，提升企業在市場競爭中的認知度，為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好>企業文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局，進一步細化工作，分解任務確定指標，落實責任。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規定逗硬懲處。
月工作計劃 篇2
本月工作重點：
1、讓幼兒體驗集體出游的快樂，遵守集體行動的基本規則。萌發幼兒熱愛春天的情感。
2、幼兒能夠介紹自己媽媽的工作，知道媽媽很了不起。培養幼兒愛媽媽的情感。學會用行動表達對媽媽的愛。
3、敢于在同伴面前大膽講述故事。
4、知道10以內數的名稱和順序，培養幼兒的數數能力和口語表達能力。
5、正確辨認圓形、正方形和三角形。
教育目標：
1、健康社會
小鬼當家、找媽媽、寶貝出動、媽媽一級棒、牛脾氣快走開。
2、語言
愛媽媽、兩個好媽媽、小刺猬吹氣球。
3、數學
比一比、游樂園、數一數。
4、藝術
我的好媽媽、我們拉個圓圈、春天來了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。
5、科學
有趣的蓋子、大樹綠了。
常規培養：
1、練習自己穿脫衣服，系紐扣，培養幼兒的自我服務意識和能力。
2、能表達自己的喜好，學會控制自己的情緒。
3、感受春天氣溫的變化，發現身邊植物的變化。
4、熟悉歌曲旋律，學習邊唱邊表演。
5、教育幼兒自己的事情自己做，體驗勞動的樂趣。
家長工作：
1、請家長們鼓勵幼兒在家自己穿脫衣服。
2、請家長和幼兒一起春游，體驗集體游戲的快樂。
3、培養幼兒的自理能力，讓幼兒做一些力所能及的家務，如拿碗、擺筷子等。
4、家長鼓勵幼兒把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽。
5、搜集各種無毒無害的瓶子，把他們洗干凈帶到幼兒園，玩聽聲音的游戲。
6、請家長帶幼兒一起到公園或者田野放風箏，做游戲，感受春風的溫暖。
7、家長鼓勵幼兒參與家務勞動，體會家長的辛勞，培養幼兒關心照顧別人的良好品質。
6、體驗親情的美好。
月工作計劃 篇3
根據區委、區政府對愛國衛生工作及鞏固我區創衛成果的總體要求，對照我社區20xx年度愛國衛生工作目標，繼續把鞏固創建工作納入一級目標管理，籌措資金，加大投入，確保各項目標任務的順利完成。現將今年愛國衛生工作計劃如下：
一、落實責任，嚴格考評
愛衛工作要做到有組織、有落實、有經費、有記載；目標任務層層分解、落實到人，與干部職工個人目標考評結合，做到獎懲逗硬；為加強管理，社區愛國衛生領導小組將堅持實行統一管理分工負責制，領導小組下設的辦公室負責愛國衛生日常工作，各部門愛國衛生小組日常工作由辦公室統一安排，健全和完善我局愛國衛生組織。
二、強化愛國衛生健康教育
圍繞本年度愛國衛生中心工作，在全社區范圍內有針對性地開展愛國衛生教育，通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動；向部門下發消滅“四害”知識宣傳資料；積極開展控煙宣傳，全面實施公共場所禁止吸煙的規定。
三、進一步加強物業小區及直管公房的綜合管理
各小區建立衛生小組，小區門衛簽定衛生責任書，形成以小區樓、院、單元為基礎的衛生管理網絡，單位、居民、樓院綜合達標率必須達到96%以上。初步建立小區衛生保潔、維修、綠化養護、治安聯防等服務體系，走出一條綜合服務的新路子。把住宅小區的環境衛生作為大事來抓，從垃圾清運，院壩、綠化帶、樓道清掃入手，堅持經常性的除“四害”活動，采取投放毒餌等多種措施滅殺“四害”。
四、加大資金投入力度，確保除“四害”工作圓滿完成
在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養護的投入，繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全區統一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照區上要求，在社區和轄區街巷及各物業小區中廣泛發動干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地，各項工作必須達到省、市驗收標準。
五、加強建筑工地衛生環境管理
建筑工地要嚴格實行打圍作業、封閉式施工，管理做到內部標準化、外部景觀化。
社區全體人員要努力全面的完成20xx年愛國衛生工作目標任務，進一步強化愛國衛生工作，為我區愛國衛生工作做出成績。
月工作計劃 篇4
7月份工作總結：
一、績效
績效很差。在失敗中總結以下幾點：
1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個很大的錯誤就是想同時站起來快速跑，但結果事與愿違。我應該先把本來穩定點的租賃走上更定，然后再去作置換。
2、深度挖掘客戶的需求與了解房源的詳細情況：
1深信度挖掘客戶的需求要用X個“？”去了解。越詳細越好。（我們常犯的一個錯誤就是害怕客戶麻煩而去猜測然后發現帶看了N套都沒成功）
2了解房源的詳細情況：最好的辦法就是去認真的驗房。（曾多次房東說是精裝修變成簡裝；多少個家電齊全變成簡單家具）我們相信別人，但我們更相信我們自己。
二、團隊建設
本月招聘兩人：康麗（店助）；張松林（租賃經紀人）。
本月帶隊伍有了進一步的經驗，能力在學習、摸索中得到驗證和提高。
康麗：思維縝密、勤奮好學、認真負責。將來能做高級店助或店長。
張松林：思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸的精神。將來能做高級經紀人或店長。
8月份工作計劃
1、法制：認真學習公司新的規章制度，嚴格執行。
3、店助職責：信息管理；考勤管理；考核監督；行政管理；培訓（新人、作業文化、專業知識等）。
4、團隊建設：打破以往管理團隊局限性。組建標準結構（店長、店助、租賃2-3人、置換2-3人）
分成兩組形成相互競爭、互相學習、互相成長的良性循環與發展。
6、區域劃分：將重點區域分給不同經紀人去重點管理。
7、發現與公司志同道合可培養的人才。
月工作計劃 篇5
一、4月份工作小結
1、繼續做好動物疫情監控和肉食品市場檢疫工作，確保了我縣動物源性食品衛生安全。
2、組織開展畜牧建設項目實施。
3、組織開展牧草種子地收種工作。
4、組織開展全縣動物春防工作。
5、積極配合聯點特茲鄉做好烤煙種植等項工作。
二、5月份工作計劃
1、進一步加強動物重大疫病防控工作，繼續做好活畜禽市場檢疫和肉食品市場檢疫，確保畜產品質量安全。
2、全面組織實施《動物血吸蟲病綜合治理項目》、《鄉鎮獸醫站設施建設項目》、《動物檢疫監督設施建設項目》、《畜牧以工代賑建設項目》。
3、開展生態雞養殖，人草畜三配套，生豬標準化養殖項目建設；開展肉牛肉羊畜牧科技示范園區建設工作。
4、開展牧草種子地收種和調運工作，做好草原滅鼠項目建設前期工作。
5、組織開展動物狂犬病強制免疫工作。
6、開展民生工程“縣城活畜市場”建設規劃、勘測設計。
7、配合聯點特茲鄉做好烤煙種植和管理等項工作。
8、完成上級交辦的其他工作。
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