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班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-02-25 14:48:01 工作計(jì)劃 我要投稿

班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文(精選3篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,寫工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文(精選3篇),希望能夠幫助到大家。

班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文(精選3篇)

  班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃1

  首先對(duì)于今天這么遲給你計(jì)劃感到抱歉!關(guān)于副班長(zhǎng)這個(gè)職位,我個(gè)人覺(jué)得要一天寫出一年的計(jì)劃可能有點(diǎn)太趕,而且我今天白天由于有事,也沒(méi)能夠做好充足的準(zhǔn)備和思考,(這一點(diǎn)真的很抱歉!Sorry!)所以在這里給你的計(jì)劃可能不夠好,再請(qǐng)見(jiàn)諒了哈~但是我會(huì)在今后做行動(dòng)的巨人!

  首先,班副是班長(zhǎng)的助手,所以在今后的一年里我會(huì)積極協(xié)助你的工作,在你需要我?guī)兔Φ臅r(shí)候全力以赴!當(dāng)然我也會(huì)協(xié)助其它的班委去做好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)!

  第二,作為一名班委,還是要把學(xué)習(xí)放在第一位的,我以后會(huì)盡自己的力量幫助班級(jí)里的同學(xué)們學(xué)習(xí),一起進(jìn)步和成長(zhǎng)!和你的目標(biāo)一樣,我也希望讓日后的學(xué)弟學(xué)妹們改善對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的看法!關(guān)于學(xué)習(xí),我想突出強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學(xué)一起學(xué)習(xí)英語(yǔ)!個(gè)人覺(jué)得英語(yǔ)很重要,尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷,未來(lái)就業(yè)如果想要發(fā)展的好一點(diǎn),語(yǔ)言表達(dá)這個(gè)方面是很重要的,英語(yǔ)作為最通用的語(yǔ)言就更應(yīng)該值得我們市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的重視。我的設(shè)想是每天早上可以組織小伙伴們?cè)缙鹑バ淞肿x英語(yǔ),每周舉行一次英語(yǔ)角之類的活動(dòng),看能不能和英語(yǔ)協(xié)會(huì)或者是國(guó)際交流協(xié)會(huì)等組織合作,也可以是其他方面關(guān)于英語(yǔ)交流的活動(dòng)。我覺(jué)得大家一起學(xué)習(xí)英語(yǔ)會(huì)更有動(dòng)力!當(dāng)然這只是我的一個(gè)

  設(shè)想,實(shí)施起來(lái)有一定困難,但是堅(jiān)持21天可以形成一個(gè)習(xí)慣,所以一旦成功的話會(huì)有很好的效果,我覺(jué)得我們真的可以試一試!事在人為!!!(可能有點(diǎn)啰嗦,但是希望引起你的重視!)

  第三,我今天問(wèn)了幾個(gè)小伙伴們關(guān)于班級(jí)活動(dòng)的建議,其中我覺(jué)得比較好的是一個(gè)關(guān)于露營(yíng)的建議,我和組織委員提了這件事,你也可以考慮一下。我同學(xué)去的地點(diǎn)是南部山區(qū),露營(yíng)電話是:__________,他們?nèi)ミ^(guò)的人說(shuō)有燒烤,篝火,唱K等很多種娛樂(lè)項(xiàng)目,感覺(jué)很不錯(cuò)!黃河公園好像也有露營(yíng)的。當(dāng)然這只是我聽到的一個(gè)比較好的項(xiàng)目,但是鑒于我們班級(jí)人有點(diǎn)多,露營(yíng)也不大安全,所以如果想要組織這個(gè)活動(dòng)是一個(gè)浩大的工程,導(dǎo)員那一關(guān)貌似也不太好過(guò)!不過(guò)真心覺(jué)得不錯(cuò)!!所以就特地冒險(xiǎn)提了一下!他們還有的建議組織去摘草莓,或是素拓,我們也可以考慮一下~我覺(jué)得我們班在接下來(lái)的一年中可以在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下盡量多組織一些活動(dòng),在增進(jìn)大家的感情的同時(shí),讓大家從活動(dòng)中體驗(yàn)一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西!

  第四,因?yàn)槲乙布嫘睦砦瘑T一職,所以平常我會(huì)注意看一些心理學(xué)方面的書之類的,在同學(xué)需要我?guī)椭臅r(shí)候給予一些幫助,但是個(gè)人覺(jué)得可能我對(duì)女生的關(guān)注會(huì)多一些,畢竟方便嘛!所以男生還希望你幫忙注意一點(diǎn),有什么問(wèn)題可以及時(shí)和我商量解決,謝謝啦!

  就像我剛開始說(shuō)的一時(shí)半會(huì)做出一年的計(jì)劃可能有點(diǎn)不切實(shí)際,而且我目前對(duì)班副具體的工作情況也不是非常的了解,上面四點(diǎn)是我現(xiàn)在能夠大體想到并一定會(huì)盡力去做的事情!之后我會(huì)用行動(dòng)不斷完善這些目標(biāo),去做好班副的工作!

  如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次為太晚給你計(jì)劃抱歉了哈!

  班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃2

  新學(xué)期,新氣象,在這英姿颯爽的秋季我們迎來(lái)了新的學(xué)期。很榮幸的得到了老師和同學(xué)們的信任,擔(dān)任我們班的班長(zhǎng)一職。在此之前,我雖擔(dān)任過(guò)班委,但是對(duì)很多的事情做的還不是很到位的。但是既然大家給予我的肯定,我會(huì)盡自己的最大努力,讓班級(jí)更加向上,更加和諧,獲得更多的贊賞和榮譽(yù)!對(duì)此,我做了一些關(guān)于這學(xué)期的.工作計(jì)劃:

  一、運(yùn)作班委會(huì)

  眾所周知,一個(gè)成功的集體離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織。0806建工班在大一的時(shí)候取得了非常優(yōu)異的成績(jī),這和上屆班委會(huì)的功勞是分不開的。但是我們都能看出這其中還有很多的不足,比如說(shuō)工作安排不合理、缺少交流等等,極大的影響了班委之間的團(tuán)結(jié)問(wèn)題!

  本學(xué)期,在我的帶領(lǐng)下,我會(huì)統(tǒng)籌安排班委的工作,不會(huì)再讓別人說(shuō)出“掛名”這種說(shuō)法。此外,我會(huì)加強(qiáng)班委之間的交流,初步的想法是兩周開一次班委會(huì)會(huì)議,討論這兩周的班級(jí)問(wèn)題,并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作,我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。

  二、整頓班級(jí)班風(fēng)

  這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談的事情,但是歷屆班委會(huì)搜沒(méi)有吧這個(gè)事情做好。在我的計(jì)劃當(dāng)中,我是想先抓一下早晚自習(xí)的紀(jì)律。每個(gè)班級(jí)的紀(jì)律,到了大二都或多或少的下降了不少,通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的觀察和交流,我了解到大部分的同學(xué)都有不想上早晚自習(xí)的想法,這可能是一個(gè)必然,但是一個(gè)優(yōu)異的集體是不允許出現(xiàn)紀(jì)律違規(guī)的現(xiàn)象。

  三、爭(zhēng)做月月評(píng)的榜首

  這個(gè)問(wèn)題是建工系每個(gè)班級(jí)的共同問(wèn)題,其方面多種多樣,比如系院部的活動(dòng)是否積極參加,參加的人數(shù)是否合格甚至更多,班級(jí)的活動(dòng)是否豐富,班干的工作是否做的到位,宿舍的衛(wèi)生是否達(dá)到優(yōu)秀……這不是一、兩個(gè)人的事情,這是一個(gè)班級(jí)的事情。不僅需要班級(jí)班委的配合,更需要同學(xué)們的鼎力支持。

  我的想法是劃分工作,將工作具體化,比如紀(jì)律交給紀(jì)律委員,系院部的征文活動(dòng)交給學(xué)習(xí)委,文體活動(dòng)就交給對(duì)應(yīng)的班委……最后的整理工作由我們幾個(gè)班委共同商討然后再輪流分給班委進(jìn)行總結(jié)成冊(cè),上交存檔……

  四、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

  如果我們將以上的四點(diǎn)能夠做好,我想班級(jí)的凝聚力,就不言而喻。但是我知道這個(gè)是很艱巨的任務(wù),我會(huì)付出更多的精力放在班級(jí)的凝聚力上,具體的內(nèi)容就放在以后的工作上!

  最后我想套一句古話“成事在天,謀事在人”,我愿意和0806的班委一道,用自己的點(diǎn)滴行動(dòng)使班級(jí)更上一層樓,將班級(jí)的榮譽(yù)擴(kuò)大化,使班級(jí)真正的屹立在學(xué)院的群雄之上。

  班長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃3

  做為班長(zhǎng),技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。

  一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

  二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

  在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車間、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問(wèn)題講一講,班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)。這不免有些流于形式,或有一種說(shuō)在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問(wèn)題與不足。六月下旬,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛(ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過(guò),,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn),通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),認(rèn)識(shí)到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。

  由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)常化、持久化必然會(huì)確保車間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,推動(dòng)公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。

  1、方便統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量:

  2、方便物料管控,良品+不良=投入

  3、有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實(shí)際參數(shù)填寫作業(yè);且針對(duì)上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實(shí)際填寫參數(shù)作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費(fèi)’觀念。

  4、針對(duì)出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對(duì)客訴品起追訴作用!

  針對(duì)重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長(zhǎng)及上級(jí)管理加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工位的管控;且對(duì)重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時(shí)間加強(qiáng)督促后,再加理論及現(xiàn)場(chǎng)操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來(lái)源自上班工作認(rèn)真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長(zhǎng)推薦產(chǎn)生。

  針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對(duì)物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之不良認(rèn)真做好分析,具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上,并將要求及時(shí)知會(huì)不良原因到相關(guān)班長(zhǎng)身上,相關(guān)班長(zhǎng)得知訊息后,要求其針對(duì)不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作!最好建議產(chǎn)線使用一內(nèi)部品質(zhì)單,要求責(zé)任班別班長(zhǎng)認(rèn)真填寫及認(rèn)真落實(shí)糾正與預(yù)防措施!其發(fā)單班別班長(zhǎng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理!針對(duì)相關(guān)班別班長(zhǎng)末認(rèn)真執(zhí)行改善對(duì)策導(dǎo)致不良或類似錯(cuò)誤再次重演的班長(zhǎng),將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部?jī)?nèi)部表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

  認(rèn)真加以思想及品質(zhì)意思教育,堅(jiān)持一次做對(duì)原則,因客觀原因不能達(dá)成,也要求做到同類錯(cuò)誤絕不再犯!(已作相關(guān)培訓(xùn)。)

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