關(guān)于工作計(jì)劃優(yōu)秀范文800字
計(jì)劃是行動的保護(hù)傘
未來不是現(xiàn)實(shí)，未來的事情往往很少能確定。就如同航海，你在航行的過程中也不知道會不會有風(fēng)暴，即使天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會失誤，未來的不確定性以及各種情況的變化使得計(jì)劃更加重要。何以見得?
有的人說反正情況總會發(fā)生變化，未來也難以確定，現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用，不是白費(fèi)力氣嗎?此乃庸人之見。如果沒有計(jì)劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必?cái)o疑。
計(jì)劃的過程中必須對將來作一些初步的預(yù)測，分析哪些事情可能會發(fā)生，哪些事情可能會變化。在作出準(zhǔn)確的預(yù)測后，制定出行動方案。一旦未來發(fā)生變化， 就能從容對付。如果你是一個(gè)股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會升，哪些股可能會降，如果升，我將購買多少，如果降，我應(yīng)拋出多少。只要你 作出一些計(jì)劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤。
即使將來的所有情況都是確定的，你還是得做計(jì)劃。你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法，使行為更有效率， 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無變化，汽車票、火車票、飛機(jī)票均 無變化，你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機(jī)時(shí)間短，但價(jià)格太貴;汽車、火車速度慢一些，但價(jià)格便宜。你是要時(shí)間，還是要價(jià)格，這些都必須考慮清楚，作出計(jì) 劃。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看，人總是追求效用最大化，也就是說讓每一分錢都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計(jì)劃更是有必要的。
在軟件研發(fā)過程中也是一樣，沒有一份良好的計(jì)劃，是不可能去控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的來自于多方面，有人員的，有需求變更的，有商業(yè)上的，對于研發(fā)部門，最擔(dān)心的就是人員和需求的變更，這二個(gè)因素都會影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。只有在對目前項(xiàng)目的狀況和人力資源有個(gè)全面的了解才能做出比較準(zhǔn)確的時(shí)間計(jì)劃，一份詳細(xì)的計(jì)劃可以讓你考慮到一個(gè)項(xiàng)目的多方面的風(fēng)險(xiǎn)及如何面對風(fēng)險(xiǎn)，如何針對風(fēng)險(xiǎn)提供解決方案。
計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用
很多人對于計(jì)劃能節(jié)約成本感觸不深，即便是做過計(jì)劃的人也可能體會不深，其實(shí)計(jì)劃可以讓你解決一些執(zhí)行層面上的很多問題，計(jì)劃是執(zhí)行的一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向，是對目標(biāo)執(zhí)行步驟的分解，當(dāng)你的項(xiàng)目遇到問題時(shí)，你可以通過調(diào)整你的計(jì)劃項(xiàng)，或都計(jì)劃中的人力資源來曲線實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，比如有員工病了，需要請假一個(gè)月，那么這個(gè)時(shí)候如果有詳細(xì)的計(jì)劃，就可以能考計(jì)劃列表調(diào)整資源，那些對總體目標(biāo)有影響，那些是可以推后一目了然，雖然沒有對直接的成本有一個(gè)直觀的影響，但這些潛在的成本是可預(yù)測的。計(jì)劃的主要作用就是保證一個(gè)目標(biāo)的完成，分析一個(gè)目標(biāo)完成的'可行成有多高提供更可靠的數(shù)據(jù)，對項(xiàng)目階段性的風(fēng)險(xiǎn)可控性更高，對目標(biāo)執(zhí)行的進(jìn)度監(jiān)控有利。
別說沒時(shí)間作計(jì)劃
有計(jì)劃的工作即使緊張，但卻井然有序;有計(jì)劃的工作即使繁忙，但也會變得充實(shí)而有效率;有計(jì)劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。計(jì)劃讓你的思維清晰，能創(chuàng)造出事半功倍的效果。
計(jì)劃對每個(gè)人來說都是必要的，別說沒時(shí)間計(jì)劃，如果你改變你的生活方式，留出時(shí)間作計(jì)劃，你不僅會贏得工作的時(shí)間，與家人團(tuán)聚的時(shí)間，還有計(jì)劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。
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