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社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟工作計劃范文
篇一社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟工作計劃
我們?nèi)俚钌鐓^(qū)位于白茆鎮(zhèn)正北，全村人口3543人，共有黨員87名，其中婦女黨員12名，流動黨員30名。為了進一步加強新農(nóng)村建設，科學合理地規(guī)劃建設，根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署，我們采取走村入戶的方式對全村的基本情況進行了摸底調(diào)查，現(xiàn)根據(jù)調(diào)查情況分析研究，結合本村實際，制定三官殿社區(qū)20XX年發(fā)展集體經(jīng)濟工作計劃。
一、 指導思想
扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的`統(tǒng)籌發(fā)展思路，走科學發(fā)展道路，尊重民意，切合實際，發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
二、具體措施
1、抓住XX區(qū)白茆都市示范園區(qū)為契機，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動基地發(fā)展，增加群眾收入，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。
2、閑散的土地，以收廢地進行整合，依據(jù)“依法、有償、自愿”的原則，采取多種形式，進一步推動土地流轉工作，發(fā)包給農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)承包，來壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。
3、整合閑散的水面、荒灘，集體整治，出租給專業(yè)人士。
4、利用本地資源優(yōu)勢，大力招商引資工資。
總之，發(fā)展集體經(jīng)濟，社區(qū)兩委要齊心協(xié)力，共同努力，維護一方穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，立足本職，做好各項工作，為廣大居民多辦好事、實事，為壯大集體經(jīng)濟而努力奮斗。
篇二社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟工作計劃
各村黨支部（總支）、村委會：
為把村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為深化拓展服務型黨組織建設的一項重要工作，著力破解村級缺錢辦事問題，夯實服務群眾的物質(zhì)基礎，現(xiàn)結合實際，制定全鄉(xiāng)20XX年村集體經(jīng)濟發(fā)展工作計劃，具體如下：
一、明確年度發(fā)展目標
各村要高度重視，解放思想，加大工作力度，切實選定適宜的集體經(jīng)濟發(fā)展項目，確保發(fā)展有實質(zhì)進展，全鄉(xiāng)到20XX年底努力實現(xiàn)兩個村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上,三個村達到1萬元以上，其它各村均取得較好成效,基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”。
二、探索發(fā)展集體經(jīng)濟新路
大力創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟的發(fā)展模式，多形式多渠道做大做強村級集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)村級經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
1.搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營。對集體原有“三資”，采取承包、租賃等形式搞好資產(chǎn)經(jīng)營，也可以采取合作、聯(lián)營、入股等方式參與項目開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營，有效實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。
2.大力實施土地流轉。推進集體用地使用權流轉，依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。鼓勵村集體將合法的非農(nóng)建設用地以使用權入股、租賃等形式，與建設用地單位或其他經(jīng)營組織合作、合資經(jīng)營，增加集體經(jīng)濟收入，獲得長期穩(wěn)定的收益。要積極引導、鼓勵土地向大戶集中，探索組建土地股份合作社，并以入股、租賃和聯(lián)營等方式流轉土地，不斷增加集體資產(chǎn)性收入。
3.大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織。村黨支部、村委會發(fā)揮組織優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，以農(nóng)戶為基礎，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，牽頭成立專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會或合作社，在更大范圍、更廣領域整合土地、技術、資金等各種資源，提供農(nóng)技農(nóng)機、技能培訓、產(chǎn)品營銷、法律咨詢、休閑飲食等服務，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
4.有效開發(fā)集體自然資源。立足優(yōu)勢資源，按照合作共贏、互惠互利的原則，大力招商引資，吸引工商、農(nóng)業(yè)等企業(yè)投資參股，或通過集體投資、農(nóng)民入股等途徑，深度開發(fā)集體水面、山場、田地、四荒地等，以建設村級集體光伏電站為重點，積極興建農(nóng)產(chǎn)品基地、休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)，形成“資源承載產(chǎn)業(yè)實體，產(chǎn)業(yè)凸顯資源價值”的發(fā)展氛圍，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
三、規(guī)范村集體資產(chǎn)管理
1.健全村“三資”管理制度。認真實施“陽光村務工程”，嚴格推行村集體三資委托代理制，確保村集體“三資”安全有效管理。對村級集體經(jīng)濟年度財務收支、購置或處理重要固定資產(chǎn)、重大投資項目或舉債以及“三資”經(jīng)濟管理有關重大事項，嚴格按照“四議兩公開”工作機制運行，充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，保障廣大村民對集體“三資”的知情權、參與權、監(jiān)督權、決策權。
2.堅決遏制村級債務的增加和蔓延。采取有力措施，結合今年上級部門清理村級債務的'有利時機，對村級原有債務，要認真進行清理，弄清借債原因，落實債權人，摸清、摸實底子，采取清理往來、盤活資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥地進行清理化解村級債務，嚴格防范發(fā)生新增債務。村級借款要進一步嚴格程序和范圍，村級興辦公益事業(yè)和生產(chǎn)項目，要量力而行，實事求是，嚴禁村干部以個人名義私自代集體借款，每年年末要公布一年內(nèi)發(fā)生的債務余額。
四、完善工作措施
1.加強工作領導。鄉(xiāng)領導小組加強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作組織、協(xié)調(diào)、指導，鄉(xiāng)直有關部門要充分發(fā)揮職能作用，改進工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供良好服務，大力支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。各村要結合實際制定集體經(jīng)濟發(fā)展年度工作計劃，村黨組織負責人要履行第一責任人職責，精心組織，認真謀劃，狠抓發(fā)展。
2.加大政策支持力度。深化結對幫扶。不斷深化選派、幫扶、結對共建等成果，繼續(xù)采取有效的措施，幫助結對村出思路、出資金、出人才、出技術，鼓勵企業(yè)與村結對共建，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。
3.嚴格考核獎懲。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入農(nóng)組年度目標重要考核內(nèi)容，對完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展任務較好的村給予加分和獎勵，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟成績突出、作出重要貢獻的的領辦人，從村集體當年純收入中列支一定比例資金給予獎勵，并優(yōu)先推薦縣級表彰。
篇三社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟工作計劃
20XX年是國家全面深化改革的第二年，也是我鎮(zhèn)定位“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范新鎮(zhèn)”發(fā)展目標后全面開展工作的第二年。我辦將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全的環(huán)境；以項目為牽動，服務為保障，以做精旅游產(chǎn)品、做大旅游項目、做強旅游企業(yè)、做活旅游市場、做優(yōu)旅游環(huán)境為重點，全面推進我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展再上一個新臺階。
一、20XX年任務目標
（一）工業(yè)經(jīng)濟
工業(yè)總產(chǎn)值全年完成29.38億元；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值全年完成13.56億元；工業(yè)招商到位內(nèi)外資總額全年完成4200萬元；工業(yè)招商市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資額全年完成4000萬元。
（二）安全生產(chǎn)
全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故；安全生產(chǎn)工作年度考核排名進入前10名。
（三）旅游開發(fā)
進一步完善象形國家3a級景區(qū)的基礎設施建設，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形國家3a級景區(qū)建設，做好項目規(guī)劃，加大旅游招商力度，引進資金，爭創(chuàng)4a景區(qū)；按我鎮(zhèn)“533”旅游規(guī)劃，打造榴花洞-萬年銀杏、中洲島-沿河古街2個3a景區(qū)。
二、主要舉措
（一）增強內(nèi)力，進一步優(yōu)化企業(yè)服務
全面了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、轉型升級面臨的主要問題以及迫切需要政府提供的服務，集中力量幫助企業(yè)解決用地難、用工難、融資難等問題，。同時，向企業(yè)提供最新的`政策和信息支持，為企業(yè)積極爭取各類扶持獎勵資金，加大實施工業(yè)企業(yè)分類管理力度，確保資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。
（二）綜合管理，推動達滸集鎮(zhèn)建設
聯(lián)合城建、國土等部門，以完善基礎設施和環(huán)境整治為重點，配套完善瀏東公路沿線廣告標示標牌，規(guī)范賓館、飯店價格秩序，規(guī)范攤販沿街叫賣行為，加強沿街民居綠化、美化、亮化，建設旅游廁所、停車場，努力把集鎮(zhèn)建設成為區(qū)域性游客集散地和接待中心。
（三）轉變模式，落實企業(yè)主體責任
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全面建成智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與市安監(jiān)局信號對接，轉變監(jiān)管模式，實現(xiàn)對煙花爆竹企業(yè)的實時監(jiān)控、遠程監(jiān)控，及時制止各類違章違法行為；督促企業(yè)全面推進安全生產(chǎn)內(nèi)部檢查機制，落實企業(yè)各個層級安全管理人員的責任，讓企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉變；實施煙花爆竹企業(yè)重點監(jiān)管，每個季度確定2~3家重點監(jiān)管企業(yè)，指導企業(yè)建立健全各類規(guī)章制度、操作規(guī)程、內(nèi)務臺賬，對重點部位進行重點檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
（四）凝心聚力，打造達滸旅游品牌
一是完善象形3a景區(qū)的規(guī)劃，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形景區(qū)建設，注重景區(qū)品牌打造，完善景區(qū)沿途舊房改造和環(huán)境衛(wèi)生整治，搞好象形景區(qū)配套設施建設，爭創(chuàng)4a景區(qū)；扶持和引導紅果樹莊園和象形山莊等兩家大規(guī)模的旅游休閑度假中心，加強對全鎮(zhèn)賓館的規(guī)范管理，推進鄉(xiāng)村家庭旅館的發(fā)展，提升旅游服務水平，增強旅游接待能力。二是以福悅山莊（五星級農(nóng)莊）、榴花洞漂流公司為依托，打造榴花洞-千年銀杏3a景區(qū)，完善千年銀杏游道等基礎設施建設，規(guī)范漂流經(jīng)營；充分調(diào)研中洲島-沿河古街項目，招商引資，爭創(chuàng)3a景區(qū)。三是對旅游產(chǎn)品、旅游路線、旅游活動進行整合包裝，設計達滸旅游黃金線，集中資金，捆綁銷售；以魅力鄉(xiāng)村游、運動休閑游、濱水度假游為主題，加大電視及報刊等媒體宣傳，介紹達滸鎮(zhèn)特色旅游資源、服務、設施建設，打出知名度；加強活動項目策劃，延續(xù)傳統(tǒng)節(jié)慶活動，創(chuàng)新特色亮點活動，積極謀劃舉辦親水節(jié)、濱水露營節(jié)等活動，以大型活動促進旅游業(yè)發(fā)展。積極參加省市旅游資源推廣活動；與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是大圍山景區(qū)間互相設置旅游廣告牌，增加景區(qū)間游客互動，實現(xiàn)資源共享，客源互送。
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