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年度小學(xué)學(xué)校職工的工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-13 11:00:10 工作計(jì)劃 我要投稿

年度小學(xué)學(xué)校職工的工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

年度小學(xué)學(xué)校職工的工作計(jì)劃

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞縣教體局“解放思想,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí)”的工作目標(biāo),堅(jiān)持育人為本,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以課程為核心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以少兒越文化為依托,創(chuàng)新地域文化特色,凝練“七彩湖小,和諧鑒畔”的特色內(nèi)涵,促進(jìn)湖塘教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)和要求

  做強(qiáng)素質(zhì)教育,引領(lǐng)學(xué)生綜合發(fā)展;

  注重管理規(guī)范,關(guān)注細(xì)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ);

  力推課程執(zhí)行,措施有力全員參與;

  彰顯學(xué)科高地,聚焦問(wèn)題有效突破;

  主打特色品牌,做精做強(qiáng)輻射引領(lǐng)。

  三、工作要求和內(nèi)容

  (一)隊(duì)伍建設(shè):責(zé)任、熱情、奉獻(xiàn)。

  1、干部隊(duì)伍——高境界、有責(zé)任、善管理

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《紹興縣“十二五”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》和縣教育工作會(huì)議精神,認(rèn)清教育形勢(shì),明確工作方向。

  (2)認(rèn)真完成各處室責(zé)任區(qū)工作,工作中做到想法有理念,操作有抓手,有載體,行動(dòng)有成效。

  (3)圍繞課程核心,開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好各門(mén)課程,加強(qiáng)對(duì)課程的研究、實(shí)施、反饋。

  (4)認(rèn)真、及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)教育教學(xué)工作,善于反思和總結(jié),全力培養(yǎng)湖塘自己的名師。

  (5)加強(qiáng)與教職員工溝通,及時(shí)了解學(xué)校現(xiàn)狀,妥善解決教職工面臨的實(shí)際問(wèn)題,不推諉,不敷衍塞責(zé)。

  2、黨員、骨干隊(duì)伍——高覺(jué)悟、有能力、善合作

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要,主動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),形成特色。能積極融入教師團(tuán)隊(duì),與教師溝通和分享。在教師群體中積極發(fā)揮先鋒模范作用,示范引領(lǐng)作用。

  (2)配合學(xué)校各處室行政人員,圍繞課程建設(shè)核心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),認(rèn)真完成相關(guān)工作。

  (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),積極主動(dòng)開(kāi)展工作,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌安排,在實(shí)踐中反思和成長(zhǎng)。

  (4)積極開(kāi)展備課組建設(shè),帶團(tuán)帶隊(duì)開(kāi)展研究。積極開(kāi)展結(jié)對(duì)活動(dòng),實(shí)行資源共享,在互幫互學(xué)中與教師共同成長(zhǎng)。

  (5)積極參與校內(nèi)外志愿者工作,主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。

  3、教師隊(duì)伍——有愛(ài)心、能研究、出成績(jī)

  (1)樹(shù)立職業(yè)理想,積極進(jìn)取,善于研究,以良好的精神狀態(tài)投入工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,制定自身發(fā)展規(guī)劃。教師必須有愛(ài)與責(zé)任的職業(yè)精神,敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,有教無(wú)類(lèi),關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。愛(ài)與責(zé)任比知識(shí)更重要,熱情比能力更重要。

  (2)按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好教育教學(xué)常規(guī)工作,善于積累,把想到的說(shuō)出來(lái),把說(shuō)到的做出來(lái),把做到的寫(xiě)出來(lái),做一個(gè)有思想的實(shí)踐者,要以教育質(zhì)量實(shí)績(jī)論英雄。

  (3)積極參加校內(nèi)外各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)和比賽,在活動(dòng)中提高,以賽促教,在比賽中成熟,每位教師每學(xué)年有一篇論文縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表,指導(dǎo)二位以上學(xué)生縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)或文章發(fā)表。

  (4)不斷提升少先隊(duì)輔導(dǎo)員意識(shí)和班主任工作能力,有效組織班隊(duì)活動(dòng),注重班隊(duì)教育和學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。

  (5)積極參與局“雙百雙千”骨干培訓(xùn)和教師全員培訓(xùn)工程,要樹(shù)立當(dāng)好一個(gè)班主任、教好一、二門(mén)學(xué)科、帶好一個(gè)社團(tuán)的.教師基本工作要求,特別是作為對(duì)青年教師的基本職責(zé)任務(wù)。

  (二) 學(xué)校管理:制度、民主、特色

  (1)推行全心全意依靠教職工思想,開(kāi)展基于“民主、共享”的管理模式,引導(dǎo)教師知情、明理、參與、支持學(xué)校管理。

  (2)在保留學(xué)校已有處室管理的基礎(chǔ)上,實(shí)行扁平化管理,發(fā)揮學(xué)部的作用。并以課程研究和開(kāi)發(fā)實(shí)施作為各部門(mén)體現(xiàn)服務(wù)和整合的紐帶,減少中間環(huán)節(jié),使教師全面參與學(xué)校的決策與管理。

  (3)充分發(fā)揮教代會(huì)的管理和監(jiān)督作用,召開(kāi)教師大會(huì)或教代會(huì),對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、崗位責(zé)任制進(jìn)行充分討論,形成辦學(xué)共識(shí)。

  (4)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)名校創(chuàng)建力度,努力實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心,以多出英才為標(biāo)志,以全面發(fā)展為方向,以?xún)?yōu)質(zhì)輕負(fù)教學(xué)為基礎(chǔ),突出尖子特長(zhǎng)和英才學(xué)生的培養(yǎng)。

  (5)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范研究,開(kāi)展小事德育活動(dòng)。

  (6)以教師職務(wù)聘任“崗位設(shè)置”為契機(jī),制定切實(shí)可行的執(zhí)行方案,公開(kāi)透明完成學(xué)校人事崗位設(shè)置工作。

  (三)課程建設(shè):思想、行動(dòng)、合作

  1、優(yōu)化課程執(zhí)行——轉(zhuǎn)觀念,樹(shù)意識(shí),重執(zhí)行

  (1)學(xué)習(xí)學(xué)校課程規(guī)劃,有效開(kāi)展國(guó)家、地方、校本三類(lèi)課程整合,切實(shí)落實(shí)各年級(jí)課程。做強(qiáng)特色項(xiàng)目,力爭(zhēng)成為特色示范學(xué)校。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行市縣課程計(jì)劃,做到專(zhuān)課專(zhuān)任,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐學(xué)科、探究學(xué)科教學(xué),夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。在教科室的組織下,發(fā)揮行政和學(xué)科骨干教師的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)有效教學(xué)的研究,消滅不合格課。

  (3)開(kāi)展基礎(chǔ)型校本課程的研究,重視綜合活動(dòng)課程的落實(shí),圍繞學(xué)校辦學(xué)特色,加強(qiáng)備課組有效活動(dòng)以保障課程的有效執(zhí)行。

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