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車間班組達標升級工作計劃

時間:2021-06-14 20:03:42 工作計劃 我要投稿

車間班組達標升級工作計劃范文

  班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發展。為此,特制定本實施方案。

車間班組達標升級工作計劃范文

  一、創建達標升級內容

  創建達標升級內容以總廠工會有關文件精神

  為主,主要內容是:

  1、成生產經營經濟技術(承包)指標,爭創定額先進,降低原、燃材料消耗;

  2、認真執行工藝操作、質量標準,產品質量好;

  3、抓好“兩化”、現場管理和創建無泄漏工廠(車間)等基礎管理工作,制度健全,臺帳記錄完整準確;

  4、文明生產、安全操作,生產(工作)秩序良好;

  5、發揚共產主義精神,增強主人翁責任感,做“四有”職工。

  二、榮譽班組條件

  (一)“先進班組”條件

  1、堅持黨的基本路線,遵紀守法,有嚴密的組織紀律,自覺遵守各項規章制度,有強烈的主人翁責任感,有高尚的職業道德,識大體,顧全大局,積極主動搞好上下工序、班組之間的團結協作。

  2、生產和主要經濟技術指標達到全國同類班組的先進水平。制定了增產節約、增收節支規劃;不斷提高產品質量、工序質量、運輸質量、工作質量;降低物資消耗和生產成本,增產節約、增收節支取得顯著效果。

  3、有完善的經濟承包責任制和科學的現場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準確。嚴格執行操作規程、工藝(技術)規程、安全規程、標準化作業和規范化操作。在生產作業中盡職盡責,按時、優質、高效完成任務;設備維護良好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理;安全文明生產成績顯著,杜絕人身和設備事故;開展“兩化”、現場管理、創建無泄漏工廠(車間)活動達標,效果顯著。

  4、積極推廣與應用國內外先進技術成果,開展崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議、發明創造等活動,成績突出。

  5、班組骨干做思想政治工作能力強,業務技術水平高,能干善管。班組成員積極開展“建小家”活動,民主管理作用發揮好,思想統一,團結一致。

  (二)“信得過班組”條件

  1、堅持黨的基本路線,認真執行黨和國家的方針政策和廠規廠紀,有較強的主人翁責任感和基本觀念,同志之間關系融洽,團結協作。

  2、全面完成或超額完成生產(工作)任務,制定了增產節約、增收節支規劃,不斷提高產品質量,節約能源,降低原材料消耗,成績突出,主要經濟技術指標創造和保持了本企業歷史最好水平。

  3、有較為完善的經濟責任制和現場管理制度,認真執行操作規程、工藝(技術)規程、安全規程,開展“兩化”、現場管理和創建無泄漏工廠(車間)活動,嚴格考核,各種原始記錄和臺帳齊全、準確,不斷提高科學管理水平,安全文明生產成績突出。

  4、推進技術進步,積極開展崗位練兵、技術比武、技術革新、合理化建議等活動,員工技術素質有明顯提高。

  5、班組骨干有較強的思想政治工作和業務能力。班級成員認真開展“建小家”活動,民主管理好,思想統一,團結一致。

  (三)“合格班組”條件

  1、認真貫徹執行黨的方針政策和廠規廠紀,執行“兩化”和現場管理標準,以主人翁姿態搞好各項工作。團結協作,及時解決各種糾紛。

  2、完成和超額完成生產(工作)任務,制定了增產節約、增產節支規劃,努力提高產品質量,節約能源,降低原材料消耗,主要經濟技術指標達到本廠同類班組的先進水平。

  3、有較完整的經濟責任制和管理制度,臺帳原始記錄清楚、準確,并堅持考核,安全文明生產好。

  4、積極參加崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議等各項活動,不斷提高職工素質。[優習優習網]:m

  5、班級骨干有一定的思想政治工作能力,業務熟,組織開展“建小家”活動,民主管理制度健全,能發揮作用,民主生活正常,內部團結。

  三、驗收和命名

  1、“三組”的.驗收和命名,每年進行一次,同年終評先活動結合起來,先代會上命名和獎勵;上年度被命名的“三組”單位,次年一季度進行復查。對在復查中有回退或不夠升級的班組,限期半年達到標準。如限期內仍未達標,由車間、公司或總廠考評領導小組收回證書和牌(匾)。

  2、班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發展。為此,特制定本實施方案。班組升級賽的考核驗收,要嚴格按考核驗收細則對照打分;總分400分,單項在80分以上為“合格班組”;總分450分,單項在90分以上為“信得過班組”;總分475分,單項在95分以上為“先進班組”。

  3、“合格班組”先由班組按考核驗收細則進行自檢,合格后向公司提出報告,經考核驗收合格后,由公司發給合格證。

  4、“信得過班組”是在“合格班組”的基礎上,經車間自檢,認為可升級為“信得過班組”的,車間向公司提出報告,經公司驗收合格后,公司頒發“信得過班組”牌(匾)。

  5、“先進班組”則在“信得過班組”的基礎上,經公司自檢合格,由公司向總廠考評領導小組提出報告,經總廠驗收認定合格后,由總廠授予“先進班組”牌(匾)。

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