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藥店店長工作總結計劃

時間:2021-06-11 13:31:22 工作計劃 我要投稿

藥店店長工作總結計劃

  藥店店長負責本門店的計劃采購、經營管理,一切日常事務的管理,并承擔由此產生的一切直接或間接的工作責任與經濟損失。下面是藥店店長工作總結計劃,歡迎參考閱讀!

藥店店長工作總結計劃

  篇一:藥店店長工作總結

  剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發展,各項工作扎實推進的關鍵一年,xx藥房在公司的正確領導下,經營和管理工作取得了驕人的成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,達到225萬元,創下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結。現將20xx年的主要工作總結如下:

  一、銷售情況

  20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年的2。6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

  二、經營管理方面

  1、平時注意對員工進行業務素質的提高,積極參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

  2、針對不同消費者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品介紹。

  3、會員卡制度的實施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

  4、及時統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務。

  三、存在問題

  1、醫保定點藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

  2、會員卡剛開始實施不久,很多細節做的還不夠完善,沒使會員制度發揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機制,

  篇二:藥店店長年終工作總結及新年工作計劃

  一、主要指標

  (一)利潤

  20xx年利潤計劃 ***萬元,比20xx年預計**萬元增加**萬元,增長**%。

  (二)營業收入

  20xx年營業收入計劃 ***萬元,比20xx年預計**萬元增加**萬元,增長**%。

  (三)工資總額、人數

  20xx年計劃工資總額為**萬元,較20xx年預計的**萬元增加**% ;20xx年人員總數為**人;人均創利水平由20xx年預計的**萬元增長為20xx年的***萬元。

  (四)人均營業收入、坪效

  20xx年人均營業收入為****萬元,較20xx年預計的***萬元增加***%;20xx年營業面積***平方米,坪效由20xx年預計的**萬元增長至20xx年的***萬元。

  (五)會員發展目標

  20xx年會員銷售**萬元,較20xx年預計的***萬元增加***%;會員銷售占比**%,較20xx年預計的**%增加**%;發展會員**人,較20xx年預計的**人增加**%;活躍會員**人,較20xx年預計的**人增加**%;睡眠會員**人,較20xx年預計的**人減少**%。

  二、指導思想

  20xx年XX連鎖店將以顧客需求為經營核心,以公司制度為保障,以程序化、規范化、科學化管理為基礎,強化店內人員素質提升、知識水平、銷售能力、責任意識等管理為重點,細化門店的各項工作管理。以適時調整商品結構,正確提報要貨計劃,跟進斷檔品種管理,滿足消費者需求為目標;以豐富多彩促銷活動,細化品類分析,增強市場競爭意識,全力挖掘增效空間。同時,充分利用每月會員日、慢性病特惠日,讓利銷售的活動契機,確立市場競爭力,有效搶占市場銷售份額,確保20xx年銷售指標和利潤指標的完成。

  三、重點工作

  20xx年工作中存在不足:

  1、專業化服務水平較低。

  2、忠實顧客培養沒有具體措施。

  3、庫存結構不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。

  4、免費送藥活動存在欠缺。

  提升措施:

  1、培訓店員專業知識(店長每天利用早會時間培訓病癥并且結合病癥來聯合藥品學習,并且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業員每天進行貨位考試。

  2、培養忠實顧客的實施:

  (1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結束日期記錄下來,會員日或店內有活動時打電話通知。

  (2)加強店員對顧客親情化服務,店長每日在店內進行巡視,對服務不夠完善的顧客在顧客走后進行及時指導,并在每月評選出服務標兵,在店里進行公示,提高員工服務熱情。

  (3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存,并在每天安排2名營業員負責對斷檔品種進行調撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

  (4)每周利用周三中午交接班時間帶領店員對周邊的小區、商鋪、學校等發放免費送藥卡片,并在卡片上標明營業員海典碼,根據其回收率在每月評選出一名優秀人員給予一定獎勵。

  (一)周邊市場分析

  1、競爭對手優劣勢分析

  (1)優勢:xx店周邊主要競爭對手有三家。經過調研,競爭對手主要優勢如下:

  1)XX大藥房:XX大藥房位于XX交匯處,現有人員7人,經營品種3000多種,為市醫保定點藥店,日均銷售6000元,XX大藥房主要優勢如下:

  ①位置優勢:XX大藥房位于麥當勞快餐對面,在路口處,路過的顧客較為明顯的能夠看到,地處XX商圈核心區域,每日流動客流較多。

  ②開架式經營:門店采用開架式經營,由于藥店地處XX商圈,年輕顧客較多,開架式銷售模式對年青人來講較為新鮮、隨意,刺激年青人的購買欲。

  ③人員推薦藥品特點:xx大藥房在向顧客推薦藥品時以推薦名優廠家的.品種為主,例如兒童AD,店員主推山東達因伊可新,買六味地黃丸,店員主推同仁堂廠家的,品牌品種的首推讓顧客較為信賴。

  ④門店常年開設免費檢測鈣鐵鋅等微量元素的活動;器械類如浴足盆、血糖儀等都可免費試用,深得老年顧客喜愛。

  2)XX大藥房:

  ①品牌優勢:XX大藥房為百年老店,在百姓心中有一定的口碑,店內中草藥、細貴品種齊全,配備中醫坐堂大夫,前來看病抓方的顧客很多,并且能夠代煎中藥。

  3)xx大藥房:

  ①促銷優勢:xx大藥房為新增競爭對手。xx大藥房自20xx年8月開業以來大型買贈促銷活動不斷,禮品誘人,例如:大米、豆油、自行車、白面。

  ②價格優勢:xx大藥房無論在品牌品種還是其他品種上價格都較低,中草藥及精致飲片的品種也低于周邊藥房價格。

  ③地理位置優越,位于xx交匯,xx藥店對面。地處紅旗街商圈核心區域。

  (2)劣勢:

  1)xx大藥房

  ①門店無夜售,不方便顧客夜間購藥,且門口為臺階式,冬季下雪門店路滑,對顧客進店買藥造成不便,特別是老年人。

  ②店內人員是從社會上直接招聘,人員專業水平較低;店內人員服務缺標準化流程,隨意性較大。

  ③店內無中藥飲片。

  2)xx大藥房

  ①xx大藥房西藥品種較少,且價錢較高,如前列舒通膠囊,大藥房為57。5元,同仁堂為59元,造成顧客退貨現象。

  ② 由于店內面積較小,中草藥儲備量滿足不了日常銷售,到貨不及時,經常造成缺貨現象的出現,導致顧客流失到本店。

  ③抓方時間較長,顧客抓方需排隊3個小時左右,要是煎藥的話要到隔日在取,對一些外地顧客造成相當大的不便。

  3)xx大藥房

  ①專業知識差。xx大藥房現有營業員4人,飲片營業員1人,經過暗訪調研,其營業員專業知識水品較低。

  ②品種不全。xx大藥房xx店銷售品種以飲片及廣告藥品為主。其普藥、臨床開方品種較少。

  (3)提升措施:

  1)20xx年,xx針xx及xx地理位置優越的特點,門店每月結合開展的促銷活動, 每月至少發放1000張送藥卡片,主要針對周邊商鋪及xx都等進行發放,增強門店影響力。

  2)20xx年xx加強對競爭對手廣告品的調研,及時反饋公司,補充廣告品種。

  3)針對競爭對手應加強店內營業員專業知識培訓,利用每天中午交接班時間學習病癥,并在第二天進行考核,每周學習2—3種病癥,以達到門店營業員知識的補充,從而提高門店知名度。

  4)每月對三家競爭對手進行調研,了解他們商品推薦價位,加強XX小區店品類分析,在同等創利情況下策重大品牌品種的推薦,增強顧客認可度。

  5)結合顧客需求,制定促銷活動計劃,培養忠實顧客,提高門店銷售。

  6)對xx中草藥斷貨品種進行及時的提報和到周邊xx進行及時的調撥,哪怕是幾塊錢的低價位的中藥草,也要灌輸營業員積極為顧客調撥的思想,急顧客之所急。

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