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在招才引智工作推進(jìn)會上的匯報發(fā)言稿
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報就是把某個階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的在招才引智工作推進(jìn)會上的匯報發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的x部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，x市堅持將人才作為第一資源、戰(zhàn)略性資源、最寶貴資源，持續(xù)提升人才工作水平，切實把人才優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
堅持以上率下，層層壓實管的責(zé)任。加強(qiáng)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力把人才工作抓實抓好。堅持“一把手”領(lǐng)銜。市委書記帶隊尋才引才，聚焦鋼鐵、新材料等重點產(chǎn)業(yè)引進(jìn)x名省級領(lǐng)軍人才、x名緊缺急需人才。將人才工作納入全市“紅黑榜”“發(fā)展退位干部讓位”機(jī)制考核內(nèi)容，約談人才工作明顯退位的單位x家。制定“一攬子”政策。繼“x人才引進(jìn)工程”后，出臺《x人才行動》等x個政策制度辦法，同x人才集團(tuán)達(dá)成框架性合作協(xié)議，推動人才政策因時而變、迭代升級。形成“一盤棋”格局。細(xì)化人才工作成員單位責(zé)任清單和任務(wù)清單，建立述職評議、跟蹤督查和績效考核機(jī)制，及時解決政策實施中的問題x個，形成統(tǒng)籌聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
突出剛?cè)岵?jì)，全力打通引的渠道。立足中部欠發(fā)達(dá)縣域城市實際，推動以產(chǎn)聚才、以才引才。緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)，引進(jìn)海外高層次人才x名，建成院士創(chuàng)新中心x個，國家、省級創(chuàng)新服務(wù)平臺x個。積極推進(jìn)柔性引才，建立“候鳥”人才工作站，吸引x名“假日專家”等“候鳥”人才來x開展技術(shù)攻關(guān)、項目合作。x年來，全市擁有有效專利x件、轉(zhuǎn)化科技成果x項，起草國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項，填補(bǔ)了銻、二氧化硅等領(lǐng)域的國內(nèi)空白。利用鄉(xiāng)情親情引。實施“x籍人才”回x工程，引進(jìn)x歲以下在外在編的緊缺人才x名。實施“鄉(xiāng)村人才振興工程”，引進(jìn)x名在外新鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，如花橋村蘇慧明回鄉(xiāng)擔(dān)任村黨組織書記，創(chuàng)辦集體產(chǎn)業(yè)x個，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入x萬元。創(chuàng)新工作載體引。建立人才服務(wù)專員制度，扎實開展“雙招雙引”，引進(jìn)項目x個，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊x個。如華科高新引進(jìn)武漢科技大學(xué)x教授團(tuán)隊，建立專家工作站，獲專利x個。三A新材料引進(jìn)x師范大學(xué)x教授團(tuán)隊，助推總部x科技在今年x月成功上市。
聚焦需求導(dǎo)向，全面拓寬用的空間。圍繞事業(yè)發(fā)展需要，積極挖潛增效，讓各類人才各盡其才、實現(xiàn)價值。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急。由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任x條重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，并兼任人才鏈鏈長，解決實際問題x個。依托本地職校資源，建立技能人才實訓(xùn)基地x個，每年為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技能人才x名左右。聚焦鄉(xiāng)村振興所需。發(fā)揮x名科技專家的“傳幫帶”作用，培育鄉(xiāng)土專家和技術(shù)骨干x余名，實用型人才x萬余名。科技專家服務(wù)團(tuán)被評為全國文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀團(tuán)隊。聚焦民生改善所盼。委托x師大附中、長郡中學(xué)等培養(yǎng)緊缺學(xué)科教師x余名；同湘雅醫(yī)院、省人民醫(yī)院合作共建“醫(yī)聯(lián)體”，開展學(xué)術(shù)交流研討活動x場次；建立x市紅色物業(yè)夜校，輪訓(xùn)社會工作人才x余名。
營造良好生態(tài)，強(qiáng)力釋放留的誠意。“不拼重金拼環(huán)境”，不斷增強(qiáng)對人才的吸引力、凝聚力、向心力。提升發(fā)展無憂的幸福感。每年用于人才工作的經(jīng)費達(dá) x萬元，為x名高層次人才發(fā)放人才補(bǔ)貼x萬元。建立“人才貸”金融服務(wù)機(jī)制，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x億余元。提升備受禮遇的榮譽感。深化優(yōu)秀人才政治吸納制度，推薦x名優(yōu)秀人才為“兩代表一委員”，其中三A公司x當(dāng)選全國人大代表。建立優(yōu)秀人才評選表彰制度，評選“x工匠”和“優(yōu)秀科技工作者”x名。提升吾心安放的歸屬感。在全市率先建立青年人才驛站，為來x求職的x名青年人才提供免費住宿等服務(wù)。分兩批建設(shè)x套人才公寓，已向x名優(yōu)秀人才交付了人才公寓鑰匙。發(fā)放“x人才綠卡”，為高層次人才解決子女入學(xué)、配偶就業(yè)等問題x個，打造了“近悅遠(yuǎn)來”的x人才環(huán)境。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝。
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