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護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào)
在各領(lǐng)域中，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編精心整理的護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光飛逝，x年匆匆過(guò)去。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和同事的大力配合和支持下，我圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:
1、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)，是成功的基礎(chǔ)。
2、立足本職，不斷提高綜合能力
作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，我知道我在護(hù)理管理方面仍然缺乏經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的`護(hù)士長(zhǎng)。所以，我抓住一切機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。例如，我參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)，醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班，加入了全國(guó)手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購(gòu)買了多本最新權(quán)威的手術(shù)室護(hù)理書籍，大大提高了業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
我可以以正確的態(tài)度對(duì)待各種任務(wù)，熱愛(ài)自己的工作，總是盡力解決工作中遇到的問(wèn)題，總是努力工作，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院檢查”期間，帶領(lǐng)同事日夜加班，完善各項(xiàng)指標(biāo)。手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必修部門，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了專家的好評(píng)。在我看來(lái)，一個(gè)人的苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗，在于奉獻(xiàn)。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī)
20xx年，手術(shù)室護(hù)理人員和外科醫(yī)生共同完成了xx手術(shù)，無(wú)一起錯(cuò)誤事故。全年手術(shù)切口無(wú)感染，贏得了外科醫(yī)生的好評(píng)。手術(shù)合作和感知控制是手術(shù)室工作的重點(diǎn)。x月，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的突擊檢查，手術(shù)室一分錢也沒(méi)扣。檢查人員給我們的評(píng)論是“管理很到位”。
經(jīng)過(guò)二級(jí)以上公立醫(yī)院的檢查，在護(hù)理部門的正確指導(dǎo)下，手術(shù)室進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括完善科室制度、完善崗位職責(zé)、規(guī)范操作規(guī)程、落實(shí)手術(shù)安全驗(yàn)證制度和手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度，優(yōu)化病理標(biāo)本管理流程。進(jìn)一步深化了手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
5、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律
在清正廉潔建設(shè)方面，我總是處處嚴(yán)格要求自己。把清正廉潔作為自己的警言。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”和“十禁”要求，與社會(huì)不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。
六、不足和努力方向
在不斷努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己的不足：在管理意識(shí)上要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度的實(shí)施上，仍有少數(shù)同志漠不關(guān)心；護(hù)理研究幾乎空白。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，不懈努力，使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平達(dá)到新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 篇2
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬即逝，從20xx年x月xx日我院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)基地正式啟動(dòng)，在這5個(gè)月里，我科室新分配了2名年輕護(hù)士，為科室注入了新的活力，與此同時(shí)也增加了科室年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的任務(wù)。在這5個(gè)月時(shí)間里我科室共帶教1年內(nèi)年輕護(hù)士4人，三個(gè)月一輪訓(xùn)，其中取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的2人。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓(xùn)，她們的基本理論、基本知識(shí)及基本技能等水平都有所提升。現(xiàn)總結(jié)如下：
在培訓(xùn)的方法上，我們對(duì)一年內(nèi)的護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教工作，選擇了本科學(xué)歷，具備有較強(qiáng)的專科理論知識(shí)和操作技能以及高度的責(zé)任心等。
培訓(xùn)內(nèi)容上，一年內(nèi)的年輕護(hù)士在進(jìn)入臨床實(shí)踐之前，參加了醫(yī)院安排的'一周的崗前培訓(xùn)，大家對(duì)制度職責(zé)流程及法律法規(guī)、預(yù)案、基本操作等進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束也進(jìn)行了相應(yīng)理論考核。接下來(lái)在指導(dǎo)老師的帶教下參加臨床實(shí)踐，完成了規(guī)定的出科理論及操作考核，已經(jīng)能夠在責(zé)任組長(zhǎng)的指導(dǎo)下單獨(dú)護(hù)理病人。科室每天早晨跟護(hù)士長(zhǎng)參與晨交班與護(hù)理查房，每個(gè)月科室進(jìn)行專科理論知識(shí)及操作培訓(xùn)，對(duì)疑難病例進(jìn)行個(gè)案查房，病例討論，大家提前準(zhǔn)備，收集資料，共同學(xué)習(xí)新知識(shí)，新理論。培訓(xùn)后再進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考核，讓大家真正學(xué)到知識(shí)。
科室對(duì)各個(gè)培訓(xùn)護(hù)士建立了培訓(xùn)檔案，各個(gè)帶教老師每個(gè)月及時(shí)完成了規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)的填寫。各個(gè)接受培訓(xùn)的護(hù)士每個(gè)月完成基礎(chǔ)護(hù)理量化表的填寫，讀書筆記由護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查、審閱。
接受規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士能基本掌握本科室常見(jiàn)病及多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)；能夠做到對(duì)患者的有效出入院宣教、手術(shù)患者術(shù)前宣教及科室常用儀器設(shè)備的正確使用，能夠在帶教老師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)3到4位病人的護(hù)理工作，以及常見(jiàn)藥物的使用方法，藥理作用有了一定的了解。對(duì)于各種管道的護(hù)理，更換都已經(jīng)熟練掌握。
護(hù)士培訓(xùn)是護(hù)理人力資源管理的重要組成部分,而新畢業(yè)護(hù)士培訓(xùn)是整個(gè)培訓(xùn)的基礎(chǔ),護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)老師對(duì)于護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和護(hù)理人才的培養(yǎng)起舉足輕重的作用，因此指導(dǎo)老師應(yīng)提升自身修養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)、專科水平，通過(guò)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)性地對(duì)新參加工作的護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，可以使她們的基本理論更牢靠，基本技能更規(guī)范從而勝任臨床護(hù)理工作。
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