- 相關(guān)推薦
新部門(mén)工作方案模板范文
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的新部門(mén)工作方案模板范文，希望對(duì)大家有所幫助。
新部門(mén)工作方案模板范文1
小王負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的數(shù)據(jù)觀察、分析，根據(jù)總報(bào)表制定關(guān)鍵詞優(yōu)化方向。調(diào)整高轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)尾詞。另外，根據(jù)每日網(wǎng)站數(shù)據(jù)來(lái)制定每日工作計(jì)劃，友情鏈接交換，部分引流量的文章發(fā)布，關(guān)鍵詞布局，網(wǎng)站代碼調(diào)整，外鏈的整合等工作。其他三人負(fù)責(zé)每日網(wǎng)站更新，外鏈的發(fā)布等工作。工作量定為每人每天40篇站內(nèi)文章，50篇引流外鏈。
目前由于大家一直在做主網(wǎng)站。所以導(dǎo)致這個(gè)站目前的排名不好，沒(méi)有流量，目前暫定兩個(gè)月的成長(zhǎng)期，兩個(gè)月之后，把流量做起來(lái)，到三月份的時(shí)候，爭(zhēng)取把網(wǎng)站的.流量爭(zhēng)取到100左右，權(quán)重做到2，爭(zhēng)取給醫(yī)院帶來(lái)10個(gè)到診。網(wǎng)站流量做上來(lái)以后，我們就要發(fā)一些高轉(zhuǎn)化率的長(zhǎng)尾詞文章，爭(zhēng)取每月帶來(lái)30個(gè)到診。大家一起爭(zhēng)取早日把網(wǎng)站做上去。
20xx年我們的工作目標(biāo)簡(jiǎn)要如下：
1、保證文章收錄率在93%以上。
2、每日增加200個(gè)長(zhǎng)尾詞
3、保證每日外鏈增加200
4、每日更新站內(nèi)文章
為達(dá)到此目標(biāo)，我們的日常工作如下：
1、長(zhǎng)期跟蹤并深入研究Alexa、Google、Baidu和Yahoo的排名機(jī)制和優(yōu)化原則；
2、通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的分析，提出前臺(tái)頁(yè)面和系統(tǒng)架構(gòu)等網(wǎng)站排名及優(yōu)化的整體解決方案；
3、分析網(wǎng)站及各版塊的關(guān)鍵詞解決方案，監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字，監(jiān)控和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議；
4、負(fù)責(zé)專(zhuān)題廣告的優(yōu)化，按階段匯報(bào)優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果，并跟蹤新產(chǎn)品的推廣；
5、和第三方網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加網(wǎng)站的流量和知名度。
新部門(mén)工作方案模板范文2
為了使崗位聘任工作做到公開(kāi)，公平，公正，妥善處理在聘任過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會(huì)。應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴。
申訴受理委員會(huì)的主要職責(zé)：
（一）受理教職工對(duì)崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問(wèn)題的`申訴;
（二）負(fù)責(zé)對(duì)教職工申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí);
（三）責(zé)成有關(guān)單位對(duì)需要糾正的問(wèn)題限期予以糾正，必要時(shí)提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;
（四）將處理結(jié)果向申訴人反饋。
申訴受理委員會(huì)辦公室設(shè)在校工會(huì)。
申訴應(yīng)以書(shū)面形式提出，并簽署真實(shí)姓名，申訴受理委員會(huì)有責(zé)任為投訴人保密，任何單位或個(gè)人不得對(duì)申訴人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。申訴人應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，經(jīng)查實(shí)，屬于誣告者，將予以嚴(yán)肅處理。
教職工對(duì)申訴受理委員會(huì)的答復(fù)或處理意見(jiàn)不滿(mǎn)意，可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。
新部門(mén)工作方案模板范文3
1.高一年級(jí)
(1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行xxxx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高一年級(jí)“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé)，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開(kāi)研究課2～3節(jié)。
(3)開(kāi)展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究。進(jìn)行1～2次研討活動(dòng)。
2.高二年級(jí)
(1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行xxxx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高二年級(jí)“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé)，在2～5月份，以“有機(jī)物”等為課題，開(kāi)研究課2～3節(jié)。
(3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專(zhuān)題研究活動(dòng)。
3.高三年級(jí)
(1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行xxxx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)3月份，進(jìn)行“xxxx年高考化學(xué)考試說(shuō)明”的學(xué)習(xí)與研究，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)。
(3)4月份，在省奔牛高中召開(kāi)本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會(huì)”，對(duì)“一模”做仔細(xì)的分析和深入的.研究，為第二輪復(fù)習(xí)提供有價(jià)值的材料。
(4)5月份，對(duì)“二模”進(jìn)行專(zhuān)題研究。
在教學(xué)過(guò)程中，充分利用導(dǎo)學(xué)案，使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。做好優(yōu)生輔導(dǎo)工作，盡量培育出更多的優(yōu)生。及時(shí)的進(jìn)行課堂檢測(cè)，以便能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，盡可能的開(kāi)足實(shí)驗(yàn)課，從中培養(yǎng)學(xué)生的興趣，相信在小組中的學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生的能力會(huì)得到更大的提升。通過(guò)與學(xué)生的共同努力能夠交上一份漂亮的答卷。
新部門(mén)工作方案模板范文4
隨著公司上市的趨勢(shì)，對(duì)公司信息化發(fā)展勢(shì)必會(huì)提出更高的要求，來(lái)2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn)：
一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：
對(duì)各類(lèi)信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲(chǔ)、歸檔、查詢(xún)、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理，并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。
二、正版軟件推廣方面：
1.繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門(mén)的使用，BIM是工業(yè)在建筑行業(yè)的'重要應(yīng)用與體現(xiàn)。
2.繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購(gòu)，包括辦公軟件、專(zhuān)業(yè)軟件和工具軟件。
三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：
1.對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改。
2.利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。
3.建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái)，記錄日常發(fā)生的各種開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進(jìn)碰到類(lèi)似問(wèn)題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類(lèi)問(wèn)題的效率，也可促進(jìn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島。
4.趨于5G發(fā)展技術(shù)，充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批、移動(dòng)打卡簽到、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公，提高工作效率。
四、涉密項(xiàng)目方面：
1.加強(qiáng)信息部門(mén)涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。
2.強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。
五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：
1.編寫(xiě)服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè)，對(duì)新購(gòu)服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置，做到有據(jù)可查。
2.建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前NOVELL文件系統(tǒng)。
3.搭建雙機(jī)熱備機(jī)制，一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用，無(wú)縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。
【新部門(mén)工作方案】相關(guān)文章：
部門(mén)工作方案范文05-17
部門(mén)招新策劃方案05-16
新部門(mén)自我介紹07-22
新媒體部門(mén)工作總結(jié)04-30
部門(mén)招新策劃方案精彩05-16
新部門(mén)報(bào)道自我介紹05-31
部門(mén)工作方案范文9篇05-19
人事部門(mén)工作方案11-28