員工獎(jiǎng)金的管理制度

時(shí)間：2023-06-23 12:17:24 制度我要投稿

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員工獎(jiǎng)金的管理制度范文

　　編號(hào)

員工獎(jiǎng)金的管理制度范文

　　執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)

　　第1章總則

　　第1條目的

　　為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)全體員工。

　　第3條獎(jiǎng)金分配的原則

　　1．鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

　　2．貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。

　　第2章獎(jiǎng)金的類型

　　第4條獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵(lì)員工的重要手段，是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位，并對(duì)員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目：

　　（1）全勤獎(jiǎng)；

　　（2）績(jī)效獎(jiǎng)；

　　（3）項(xiàng)目獎(jiǎng)金；

　　（4）優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)；

　　（5）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；

　　（6）創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　第3章全勤獎(jiǎng)

　　為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少員工請(qǐng)假，特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。

　　第5條獎(jiǎng)金數(shù)額：×××元

　　第6條獎(jiǎng)勵(lì)周期：月度

　　第7條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　1．當(dāng)月全勤者，計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。

　　2．于當(dāng)月請(qǐng)假者，事假一次，扣除全勤獎(jiǎng)的××%，事假兩次，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)；病假，扣除全勤獎(jiǎng)的20%～40%不等，具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。

　　第4章績(jī)效獎(jiǎng)金

　　第8條績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。

　　第9條績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定，其具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)完成程度來(lái)制定。如下表給出了生產(chǎn)部門(mén)和銷售部門(mén)的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。

　　生產(chǎn)部和市場(chǎng)部的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

　　部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

　　生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)量

　　優(yōu)良品率

　　產(chǎn)品投入產(chǎn)出比

　　省料率

　　成本節(jié)約

　　市場(chǎng)部銷售額

　　銷售目標(biāo)達(dá)成率

　　貨款回收完成率

　　客戶保有率

　　第5章項(xiàng)目獎(jiǎng)金