培訓學校管理制度

時間：2025-02-10 10:18:34 制度我要投稿

培訓學校管理制度(15篇)

　　在日新月異的現代社會中，制度使用的頻率越來越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的培訓學校管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓學校管理制度(15篇)

培訓學校管理制度1

　　為保證音樂培訓學校的教師教學質量的提高和有一個良好的教學秩序，需要制定并實施相應的管理。為你了音樂培訓學校篇，希望你喜歡。

　　“以德育人、藝術精湛、管理嚴明”是本校的教學宗旨。各專業教師和家長都希望學生的音樂技術與音樂藝術有實質性的進步和開展，為保證教師教學質量的提高和有一個良好的教學秩序，特定以下條例：

　　一、本校上課時間一課時為60分鐘，每節課教師可根據學生的情況安排課間休息10分鐘。

　　二、教師上課嚴格按照教務處安排的“教師課程表”準時上課，教師課程表一式兩份，教務處一份，教師一份（以便更好安排新生，掌握好學生上課時間）如有調整及時更正，兩份必須保持一致（不能安排學生的時段，由老師用紅筆劃掉）教師調整學生課時時，應先征得家長和教務處一致同意前方可調整。注：“教師課程表”不標準的`不予安排新生。

　　三、本校學生必須嚴格遵守學校紀律和各項規章制度，做到不遲到、不曠課、不隨意調換學生課時，如有事不能上課，必須提前四小時向教務處請假，經教務處在“師生請假薄”上登記核實前方能準假，那么一律按曠課處理。教師未經教務處同意，不得擅自給學生放假、休課，導致學生不能正常上課的一切責任由教師負責！

　　四、教師曠課，教師由此造成學生無法正常上課，扣除教師該課時費標準的20%曠課費，在當月工資中扣除

　　五、教師遲到，以遲到每分鐘1元的標準在當月工資中扣除，并主動抽時間給學生補課且不得占用下節課學生的上課時間。

　　六、教師曠課、遲到每月累計5次以上（含5次）除按前面1、2款執行外同時降低當月提成比例的1級。

　　七、教師不得將本校學生帶回家上課，經查實有該情況者，按帶走一個學生扣除押金200――500元由教務處開處分單。

　　八、學生有事需提前四小時向教務處請假，經教務處人員在“師生請假登記薄”上登記審核批準方可請假，請假時間未提前四小時不予批假，不來上課按曠課處理。由授課教師在授課記錄本上簽上日期、及“曠課“字樣。月底扣除課時費發給教師提成。事后由學生或家長與教師協商，在教師有時間的前提下，由老師通知學生補課，補課時間不得占用下課時的正課時間。

　　九、學生遲到減短當節課授課，課時費按全節計算。

　　十、師生請假一律由教務處審批，教師沒有批準學生請假的權利。

　　十一、學生連續三個月不上課，視為自愿退學所剩學費一律不退。

　　十二、教師每上完一節課后，要帶頭并催促學生簽字，授課簽字缺項的暫不結算該節課的課時費，待補簽后轉入下月結算。

　　十三、凡本校學生上課時，必須帶上由本校統一印制的“學生學琴記事本”詳細授課內容由教師填寫并安排回家練琴方案，然后簽字，學生回家練習由家長催促并將一周練琴的情況寫上，上第二課時教師好了解學生練習情況，以便更快提高學生技能！

　　十四、教師在上課期間，不準抽煙、吃零食、接撥。

　　十五、教師應積極參與和配合學校組織的各項演出活動。

培訓學校管理制度2

　　一、管理制度總則

　　1、工作原則。

　　（1）、以學校利益為出發點，助實現銷售目標為中心任務。

　　（2）、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。

　　2、日常工作管理。

　　為了加管理力度，保證日常工作的&39;正常開展，完善市場部內部管理制度的規范化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

　　3、日常管理制度。

　　（1）、遵守執行學校的各項方針政策和規章制度、熱愛學校、團結互助;

　　（2）、服從學校管理，高效率地完成學校交辦的各項日常工作及任務;

　　（3）、配合學校其他部門的工作;

　　（4）、每周對部門工作進行檢討與改進;

　　（6）、工作完成后要及時對部門領導做工作匯報;

　　（7）、所有資料均需有序存檔;

　　（8）、在完成當天工作后需填寫工作日清表，并交部門經理審批;

　　（9）、代表學校對外接洽工作事務時，需前期確認聯絡好、守時并保持良好的'形象;

　　（10）、市場部人員必須對學校負責，嚴守學校商業機密，嚴格遵守學校各項規章制度。

　　（11）、市場部人員每月進行一次書面總結，將該月業務進展情況及合理化建議上報學校，并交檔案管理人員存檔。

　　（12）、出差人員應每日應與學校保持聯系1-2次，匯報業務進程。

　　（13）、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。

　　（14）、市場部人員有加盟、轉正、內部調整、離職、開除、辭退等變動時，須經市場經理及校長簽字后方可。

　　二、市場部組織機構圖與崗位職責描述

　　直屬上級：校長或主管副校長

　　關聯部門：教務處，財務部，人力資源部，辦公室

　　1、市場部組織結構圖。

　　2、市場部的職責。

　　（1）、制定年度營銷目標計劃。

　　（2）、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

　　（3）、對學員的心理和行為的調查。

　　（4）、對競爭學校的信息、規模、手段等收集、整理和分析。

　　（5）、對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

　　（6）、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

　　（7）、制定企劃策略。

　　（8）、制定通路計劃及個階段實施目標。

培訓學校管理制度3

　　第一章概述

　　1.1、目的

　　本管理制度的目的是確保培訓學校的正常運營和管理，保障學生和教職員工的權益，提高教學質量和管理水平，實現培訓學校的長期發展目標。

　　1.2、適用范圍

　　本管理制度適用于所有在培訓學校進行教育教學、管理和行政工作的人員，包括管理人員、教職員工和學生。

　　第二章學生管理

　　2.1、招生與錄取

　　2.1.1、招生宣傳：培訓學校應在合適的時間和途徑進行宣傳，向社會公開招生，并提供詳細的培訓課程和活動信息。

　　2.1.2、入學測試：對于招生學生，培訓學校應進行入學測試，確保學生的基本能力和適應能力。

　　2.1.3、錄取管理：招生委員會對入學測試結果進行評估，并根據一定的錄取標準進行學生錄取。

　　2.2、學籍管理

　　2.2.1、學籍檔案：培訓學校應建立完善的學生檔案管理制度，包括個人信息、學習記錄、考試成績等相關信息，并做好保密工作。

　　2.2.2、學籍變動：學生的學籍變動應及時記錄和處理，包括轉班、休學、退學等相關事宜。

　　2.2.3、獎勵與處分：根據學生的學習表現和行為表現，培訓學校應給予適當的獎勵和處分。

　　2.3、學生行為管理

　　2.3.1、學生紀律：培訓學校應制定學生行為規范，明確學生的基本行為要求和禁止行為，且加強學生紀律教育和管理。

　　2.3.2、學生考勤：學生應按時到校上課，并按時完成作業等學習任務。培訓學校應建立健全的學生考勤制度，對曠課和遲到行為進行監督和處理。

　　2.3.3、學生安全：培訓學校要落實安全責任制，確保校園的安全與秩序，預防和應對突發事件。

　　第三章教職員工管理

　　3.1、聘用與人事管理

　　3.1.1、招聘程序：培訓學校應根據教學和管理需求進行招聘，制定明確的招聘程序和標準。

　　3.1.2、人事檔案：培訓學校應建立教職員工的人事檔案，并保證其真實、完整和保密。

　　3.1.3、崗位聘用：根據崗位需求和教職員工的能力和經驗，對教職員工進行崗位分配和聘用。

　　3.2、教師管理

　　3.2.1、師資培養：培訓學校應建立教師培養和進修制度，提供繼續教育和培訓機會，提高教師的專業素養和教學水平。

　　3.2.2、課堂管理：教師要遵守學校制定的教學計劃和課堂紀律要求，并保證課堂的正常秩序和教學質量。

　　3.2.3、教學評估：對于教師的.教學表現進行定期評估，以改進教學質量和教學方法。

　　3.3、行政管理

　　3.3.1、行政規范：培訓學校要制定規范的行政管理制度，包括文件管理、會議管理、辦公室管理等各方面的規定。

　　3.3.2、績效考核：對于行政人員的績效進行考核，以激勵和促進其工作表現。

　　3.3.3、信息管理：培訓學校要健全信息管理制度，確保信息的保密性、準確性和及時性。

　　第四章學校設施與資源管理

　　4.1、設施維護

　　4.1.1、學校設施：培訓學校要定期檢查和維護校舍、教室、實驗室等各類設施，保持學校設施的正常運行和使用。

　　4.1.2、設施安全：學校要加強設施安全管理，預防設施故障和危險事故的發生，確保師生的人身安全。

　　4.2、資源管理

　　4.2.1、教學資源：培訓學校應合理配置教材、教具和其他教學資源，提供良好的學習環境和條件。

　　4.2.2、經費使用：學校要建立健全的經費使用制度，確保經費的合理分配和使用，并進行經費的監督和審計。

　　第五章督導與評估

　　5.1、督導管理

　　5.1.1、教學督導：學校要建立教學督導制度，對教學活動進行監督和指導，提供教學改進的建議和反饋。

　　5.1.2、行政督導：對于學校各項行政工作進行督導，確保工作的正常進行和按規定執行。

　　5.2、評估管理

　　5.2.1、教學評估：對于教師和學生的教學成果進行評估，為教學改進和提高提供參考。

　　5.2.2、管理評估：對于學校的管理工作進行評估，促進學校管理的規范化和提高。

　　第六章處理投訴和糾紛

　　6.1、投訴處理

　　6.1.1、接受投訴：學校要設立投訴處理渠道，接受學生和家長的投訴，并及時、公正地處理。

　　6.1.2、處理程序：學校要建立投訴處理程序，包括投訴受理、調查核實、處理結果反饋等環節。

　　6.2、糾紛解決

　　6.2.1、協商解決：對于發生的糾紛，學校應及時與相關方進行協商解決，保證解決結果公正和合理。

　　6.2.2、法律途徑：如果糾紛無法通過協商解決，學校可依法采取相應的法律途徑進行解決。

　　結語

　　本培訓學校管理制度合集以學生管理、教職員工管理、學校設施與資源管理、督導與評估以及處理投訴和糾紛為主要內容，旨在建立健全培訓學校的管理機制，提高教育質量和教育管理水平。同時，培訓學校應根據自身情況進行相應調整和補充，確保制度的實施和有效性。

培訓學校管理制度4

　　（一）各類體育器材均應登記造冊，臺賬清楚，新購器材及時登記，物品實際數量與記錄相符合。易損耗器材要定期補充，保證教學及體育活動正常進行。

　　（二）可移動器材要有專室存放。器材存放規范、有序，特殊器材有專用設施設備存放，貴重器材可由專人保管。保管室要做到安全、方便、整潔。

　　（三）各種器材使用時要注意安全，容易造成傷害的器材提醒學生注意。正常使用器材要登記，有器材借還和損壞賠償制度。

　　（四）室內體育場地有固定開放時間，按時開放使用。使用后要及時整理，保持清潔衛生。

　　（五）室外場地、設施符合《國家學校體育衛生條件試行基本標準》和安全要求。

　　（六）場地、器材應定期檢查，按時保養，及時維修，確保安全。

培訓學校管理制度5

　　學生檔案管理工作是培訓學校的重要工作之一，為做好學生檔案材料的收集、歸檔和管理工作,實現學生檔案管理工作的規范化、制度化,更好地為學生服務,充分發揮學生檔案在教學管理中的作用，制訂本管理。

　　第一條

　　培訓學校學生檔案管理的主管部門，在校長領導下，為進一步規范培訓學校學生檔案管理工作,特制訂辦法統一組織實施管理。

　　第二條

　　由一名管理人員專門負責學生檔案的收集、歸檔、整理、鑒定、保管、統計、借閱和傳遞等各項基礎工作。管理人員應自覺執行檔案管理的有關規定，確保檔案的完整與安全。

　　第三條

　　學生檔案資料的整理是為了解該生在培訓期間的思想、學習、生活等各方面的情況及表現，因此學生檔案管理工作極其重要。

　　第四條

　　學生檔案管理的職責

　　一、統一部署、指導完成畢業生檔案的整理、排序、密封及發放工作。

　　二、負責接收、整理、分類、統計、保管各類學生檔案及有關材料。

　　三、完成畢業生各類材料的裝檔發放工作。

　　四、配合各部門做好學生檔案的查閱工作。

　　五、對失去保存價值的學生檔案，應征求檔案管理處領導的同意。造冊報經培訓學校領導批準，予以銷毀，未經鑒定和同意不得銷毀任何檔案。

　　第五條

　　學生檔案歸檔范圍

　　凡是學生在培訓學校所填寫的相關表格，在培訓期間的表現情況以及學生相關的各種材料，均應歸檔。

　　第六條

　　學生檔案管理辦法

　　一、學生在培訓期間，檔案以班級為單位進行管理。

　　二、建立學生電子檔案，用來記錄學生的基本信息及檔案中的材料名稱。

　　第七條

　　學生檔案管理工作要求

　　一、檔案管理人員要認識到檔案工作的重要性，保證學生檔案材料的完整安全。對于學生的'檔案材料應及時整理歸檔。

　　二、要愛護檔案，查閱時不準在檔案上劃圈、涂抹、批注、刪改，未經批準不得復制。

　　三、查閱、借閱檔案時，需履行借閱手續，經檔案管理處領導審批后方可查閱。外單位人員因需要查閱、借調學生檔案時，必須持單位介紹信身份證。

　　四、培訓學校工作人員，因工作需要需查閱學生檔案，在借閱時也需嚴格履行借閱手續，借閱人要愛護檔案原件，用后及時歸還。

　　五、檔案室工作人員必須嚴格遵守保密制度，不得隨意將查閱檔案內容泄露他人。未經培訓學校檔案管理處領導的同意，不得向無工作關系的個人借閱檔案。

　　六、做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防光、防高溫等工作，定期檢查保管情況，確保檔案的安全，做到無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。

　　第八條

　　本制度由培訓學校檔案管理處負責解釋，自發布之日起執行。

　　教務管理員崗位職責（試行）

　　一、認真做好各類班次的開班教學準備、教師接待和管理過程中的協調工作，教學安排有變動應及時通知相關部門和主管領導。

　　二、認真做好各類教學通知、課表、小結、試卷和學員考核等材料的起草、打印、安排和歸檔工作。及時做好各班次的教材及辦公用品采購申報、分發、處理等工作。

　　三、及時了解與落實基層單位委托辦班的要求、意見和建議，增強主動服務意識。

　　四、認真組織、申報職業資格考試及成績等相關工作，加強對學籍檔案的管理，負責做好各期學員及主管單位查證和學籍保管等工作。

　　五、主動接受上級領導對教務管理工作的業務指導，做到認真、誠懇、有效。

　　六、協助班主任做好培訓班的其他安全管理工作。

　　七、積極主動完成培訓學校領導臨時交辦的其他工作。

培訓學校管理制度6

　　引言：

　　培訓學校是指專門為學生提供一定時間段學習特定課程而設立的機構。不同于傳統的學校教育，培訓學校通常注重特定領域的知識和技能培養，學生在這里接受集中的學科學習，以提高自己的專業水平或技術能力。然而，由于各種原因，學生可能會出現退學的情況。為了保障學校和學生的權益，建立一個科學合理的退學管理制度是非常必要的。

　　一、退學的定義

　　在培訓學校退學管理制度中，首先需要明確退學的定義。通常情況下，退學可以分為自愿退學和強制退學兩種情況。

　　自愿退學是指學生在完成一定手續后主動提出離校，原因可能是個人原因、家庭原因或自身發展規劃等。

　　強制退學是指學校依據一定規定和程序決定將學生退學，原因可能是學生未達到學校規定的學業要求、不符合學校行為規范或違反學校紀律等。

　　二、退學流程

　　培訓學校退學管理制度應明確退學的相關流程和手續，以確保退學的公平公正。

　　1. 自愿退學

　　（1）學生在決定自愿退學之前，應與輔導員進行咨詢溝通，了解可能產生的后果和影響。

　　（2）學生應填寫退學申請表，并提供相關證明材料。

　　（3）輔導員將召集相關部門進行審核并簽字。

　　（4）學校負責人審批后，給予學生辦理退學手續。

　　2. 強制退學

　　（1）學校應事先制定明確具體的學業要求、行為規范和紀律，學生在入學時應簽署相關承諾書，明確知曉學校的要求和規定。

　　（2）學校在學生出現不符合學校要求或違反學校規定的情況下，應及時給予警告、通報批評、課外勞動等相應的處理措施。

　　（3）學校應根據服從性、紀律性等綜合因素，對學生進行綜合評定。若學生在一定期限內沒有改正或達到要求，學校可決定進行強制退學。

　　（4）學校需將強制退學的決定書面通知學生及其家長，解釋具體原因和相關依據。

　　三、退學后的處理

　　培訓學校退學管理制度不僅應規范退學流程，還需要明確退學后的處理措施。

　　對于自愿退學的學生，學校應及時與學生進行溝通，了解退學原因，并為其辦理相關退學手續。同時，學校還需要提供一定的咨詢服務，幫助學生制定個人發展規劃，或推薦適合的后續學習機會。

　　對于強制退學的學生，學校也應及時與學生進行溝通，并解釋退學原因和相關依據。學校還應對退學原因進行記錄，以便未來學校管理和學生復學時參考。學校可以給予退學學生適當的輔導和引導，幫助其改進不足，以便更好地適應未來的學習和職業發展。

　　四、退學管理的`主要原則

　　在制定退學管理制度時，需要遵循以下原則，確保退學的公平公正。

　　1. 公平原則

　　退學管理制度應公平對待所有學生，不偏袒個別學生，確保退學決策的公正性。

　　2. 依法原則

　　退學管理制度應遵循相關法律法規，依法進行退學決策和處理。

　　3. 個案原則

　　退學管理制度應根據學生的具體情況進行決策和處理，避免一刀切的做法。

　　4. 教育導向原則

　　退學管理制度應以教育為導向，幫助學生認識自己的不足，改進并提升能力，為復學或未來的發展奠定基礎。

　　五、退學管理制度的改進建議

　　為了進一步完善退學管理制度，我提出以下改進建議：

　　1. 建立完善的退學管理檔案，及時記錄學生的退學原因、處理措施和相關反饋效果，為今后的退學管理提供依據和借鑒。

　　2. 增加退學風險的預警機制，對于退學可能性較高的學生，提供及時的輔導和引導，幫助他們規劃未來的發展道路。

　　3. 加強與家長的溝通和合作，及時了解學生的個人情況和發展需求，為學生提供更好的退學管理服務。

　　4. 加強對輔導員和教師的培訓，提高他們的退學管理和處理能力，確保退學管理制度的有效實施。結語：

　　退學是培訓學校中難免會出現的一種現象，建立科學合理的退學管理制度對于保障學校和學生的權益具有重要意義。通過明確退學的定義、規范退學流程和處理措施，遵循公平原則、依法原則、個案原則和教育導向原則，培訓學校可以更好地管理和處理退學事務，并為學生提供更好的離校服務。同時，建議學校不斷改進退學管理制度，加強預警機制、與家長的合作、教師的培訓，以提高退學管理的水平和效果。

培訓學校管理制度7

　　為了加強學校財務管理，規范學校財務行為，提高資金使用效益，保證學校教學活動及其他各項工作的正常運轉，促進學校可持續發展，根據國家和省市地方有關法律規定，結合本校實際情況，特制定本財務管理制度。

　　第一條學校財務管理的基本原則是：貫徹執行國家和省市地方有關法律法規和財務規章制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理學校發展需要和資金供給關系，社會效益和經濟效益的關系。

　　第二條學校財務工作實行法定代表人負責制和“統一領導，集中管理”的財務管理體制。具體財務活動在校董事會和校長的領導下，由財務部門統一管理。學校設立財務室。財務室配置會計一名，出納一名。會計、出納必須由品行端正，業務能力強，并取得會計從業資格證書的人員擔任。

　　第三條學校所有人員都必須遵守學校的財務制度和財務紀律，任何人都不得違反。對違反學校財務制度的人員，一經發現，必須嚴肅處理，直至追究法律責任。

　　第四條嚴格開支審批制度。堅持“用錢大家議，審批一支筆”的原則。學校重大開支須經董事會集體討論決定。學校所有開支、借支都必須經分管財務工作的領導簽字同意后方可進行。任何人不得違反規定，亂開支，亂借支。學校所有開支、借支必須手續完備，按正常程序進行。所有報銷憑證，必須真實可靠，有經辦人、證明人簽字，并經分管財務的領導簽字同意后方可報銷。所有開支必須在一周內履行完報銷手續，不得拖延。任何人不得虛列虛報任何支出。

　　第五條學校的經費支出要以教學為中心。根據“確保必需、突出重點、效率優先”的原則安排各項支出。要嚴格支出管理，優化支出結構，提高資金使用效益。

　　第六條加強收入管理，確保應當收取的各項收入足額收取。要按收支“兩條線”的原則，將各項收入全部納入學校財務賬戶，統一核算，統一管理。任何人不得隱匿、截留任何收入。學校的任何收費項目和收費標準，均需董事會集體討論決定，任何人均不得亂收費，也不得私自表態減免學費。

　　第七條學校按照國家的有關規定設置會計賬簿，按照《會計法》的有關規定，認真搞好日常會計核算和監督工作。要及時記賬、結賬、對賬和編報各項財務報告，做到賬證相符、賬賬相符、帳表相符、帳物（錢）相符。及時清理往來款項，庫存現金不得超過銀行核定的限額。要按照有關規定，保存會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。會計人員調離時，必須與接管人員辦理交接手續。

　　第八條財務會計崗位職責

　　1、按照國家財經法規、會計制度及學校有關制度的規定，編制記賬憑證、會計賬簿（不包括現金日記賬和銀行存款日記賬）的登記與結賬、對賬，做到賬務處理手續完備，數字準確，賬目清楚。

　　2、按要求予編內部會計報表，編制對外財務報表，負責稅務申報，完成教育、物價、稅務等政府部門規定的工作

　　3、做好收款收據、發票、統計資料、財務會計資料及其他財務資料的.歸檔、整理、裝訂、保存、備份工作。做好學生交費與發票相對應的備查工作

　　4、完成領導交辦的其他工作。

　　第九條出納崗位職責

　　1、嚴格執行國家關于現金管理制度，做好現金、支票的收支存的日常工作，每日登記現金、銀行存款日記賬，并與會計賬核對，以保證賬賬相符

　　2、嚴格執行庫存現金限額管理規定，超過部分必須送存銀行，不坐支學費，不白條抵現，堅持收支兩條線。

　　3、對個人借款，個人費用、分期付款、先付貨款（定金）做好備查登記工作，確保學校資金安全。

　　4、做好現金的日清月結工作，保證賬實（錢）相符，遇有情況，必須及時上報分管財務的領導。

　　5、做好招生收費的統計、復核、檢查與對賬的工作。

　　6、完成領導交辦的其他工作

　　第十條加強資產管理

　　1、資產是置學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利。學校資產包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。流動資產包括現金、各種存款、應收款、暫付款、借款等。固定資產是指單位價值在500元以上，使用期限在一年以上并且在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。

　　2、為加強流動資產管理，財務部門應建立健全現金及各種存款的內部管理監督制度。對應收款和暫付款應及時清理結算，不得長期掛賬。對確定無法收回的應收及暫付款，要查明原因，分清責任，按規定程序批準后核銷。

　　3、財務部門應當定期或不定期的對固定資產進行清查盤點，登記造冊。年度終了前，應當進行一次全面的清查盤點，做到賬、卡、物相符。

　　第十一條本制度由學校董事會負責解釋和修訂。

培訓學校管理制度8

　　（一）多媒體教室（含計算機教室、網絡教室、通用技術教室等，下同）是用于開展教學和為師生提供信息資源的專用教室，必須專人管理、科學管理、嚴格管理。

　　（二）多媒體教室必須由精通多媒體技術、工作責任心強的`專職人員負責其設施設備的保養、維護和技術指導工作，確保設備的完好和可隨時使用。

　　（三）多媒體教室內的設施設備均要建檔入冊，注明廠家品牌、型號、配置、購置日期等，及時記載維修、維護、損耗情況。

　　（四）多媒體教室必須裝有牢固可靠的防盜門窗，配備消防滅火器材，并張貼警示標志，嚴禁易燃、易爆、易腐蝕、易污染物品入室，保持室內的清潔衛生。

　　（五）建立多媒體網絡安全技術支撐平臺，定期進行病毒查殺和網絡安全漏洞檢測，嚴防病毒侵入攻擊，確保多媒體網絡系統正常工作。

　　（六）遵守《全國青少年網絡文明公約》，文明上網。自覺維護網絡秩序，規范上網行為，不打游戲，不進聊天室，不瀏覽不良信息，不發布虛假信息。

　　（七）多媒體儀器使用結束后，要認真填寫使用記錄（包括班級、姓名、日期、上機時間、上機目的、多媒體工作狀況等）。管理人員要及時查驗記錄，檢查設施有無缺損，發現問題及時處理。

培訓學校管理制度9

　　1、老師是辦好學校的主體。建設一支造詣較高，教學閱歷豐富，適應社會需求的、相對穩定的老師隊伍，非常重要。

　　2、學校有關部門和人員，應敬重老師的勞動，全心全意地為老師服務，為老師的教育教學活動制造條件和供應便利。

　　3、為保障教學質量的.提高，特規定了老師的權利、老師的責任、老師的聘任、管理與考核和嘉獎與解聘等制度。

　　4、教學方案是學校教學、教育工作詳細支配的指導性文件。教學方案由學校制定，校長批準后執行。

　　5、老師應根據學科教材、教學大綱的要求編制教學方案、教案，嚴格按教材、大綱進行教學。

　　6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便同學在報名、注冊時，確定學習課程。

　　7、學校要建立教學管理指揮系統，指揮渠道要暢通。

　　8、教學進度。為了落實教學方案和教學大綱的要求，保證老師在規定的時間內完成教學任務，任課老師應在開課后兩周內編寫出本課程的教學進度表。

　　9、教學檢查。校領導及主管教學的領導，要不定期的深化課堂聽課，尤其對初次聘任的老師，必需聽課1-2次。班主任要常常隨堂聽課，聽取師生反應。

　　10、成果每期考核至少一次。成果考核每學期末對同學的考核成果應記錄在案，并作為教學檔案長期保存。

　　11、教學檔案。教學檔案由教務處指定專人負責收集、整理與保存，并逐步形成電子教學檔案。

　　12、同學管理，班主任工作。加強同學管理，充分發揮班主任的作用，應制定“班主任守則”、“同學守則”。

培訓學校管理制度10

　　（一）基本要求

　　1、加強自身修養，注意職業道德，講究儀表禮儀，處處為人師表。

　　2、穿戴整潔，發式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，女教師不穿時裝和短裙，男教師不穿背心和短褲，符合職業身份。

　　3、按時上、下班，遵守坐班制度，有特殊情況需要臨時外出，因事或因病不能到校上班，須把工作安排好，必須按學校請假程序辦理請假手續。

　　4、使用禮貌用語，講普通話，使用職業語言，說話注意身份，注意場合，切忌用粗言惡語傷害他人。

　　5、參加政治學習、聽課、講座活動時，應講究禮儀，不遲到、不早退，不交頭接耳，不隨意進出會場，不看與會議無關的書報，做好會議記錄，早操按學校要求與學生一起做廣播體操。

　　6、騎自行車或摩托車到校門前要下車推行，自行車、摩托車要按制定地點整齊存放。

　　7、不得隨意拿取學校或他人信件、報紙、書刊、雜志等；不得隨意在他人報刊、雜志上亂寫亂劃；未經圖書管理員同意，不得拿走閱覽室的書報雜志，不得“折頁”、“開窗”。

　　8、愛護學校公物，精心保護電教器材、教具、書籍。注意保持辦公室、電教室、計算機室、閱覽室等公共場所的衛生。

　　9、下班前，“一周校長”要檢查辦公室，督促關好門窗、電燈、空調、電扇等；班主任、科任教師要檢查教室、多媒體教室，督促學生做好室內清潔衛生，關好門窗、電燈、電扇等。

　　10、在上班時間內絕對禁止在辦公室打牌、下象棋、談論股票等；不允許帶手機進課堂；不允許上班時間串辦公室閑談；不允許與學校無關的其它事情。

　　（二）基本修養

　　1、熱愛學生，尊重學生，不諷刺學生。

　　2、與學生談話要用熱情的語調，鼓勵的眼神。既嚴格要求，又避免簡單粗暴，不訓斥學生，不傷害學生的自尊心。

　　3、保持良好的心境，善于控制調節自己的`情緒，不得向學生發泄怨氣而影響工作，損害自己的形象。

　　4、教態親切，聲情并茂，形成良好的教育教學風度。不準用教鞭敲桌子，不坐著上課（生病不能支持者除外）。

　　5、堅持正面教育，不準以罰代教（罰站、罰勞動、罰不準進教室上課等）。

　　6、保持校園和辦公室的安靜，輕聲說話，輕步走路，不打擾他人、工作、學習。不聚在一起閑談，無事不隨便出入他人辦公室。

　　7、尊重他人，團結同事，誠懇待人，禮貌相處，不議論、不傳播別人隱私，不誹謗中傷同事，不互相拆臺，教師之間，不允許言行粗魯和爭吵行為，團結協作，奮發向上。

　　8、接待家長和來賓，要熱情有禮，起立送迎。

　　9、不接受家長饋贈，不得向家長索取物品，不得在任何節假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示，不勉強家長為自己辦私事。

培訓學校管理制度11

　　依據市教育局《關于進一步推進校本培訓的若干意見》和永嘉教師進修學校關于《中小學教師繼續教育校本培訓管理辦法》，特制定以下規定：

　　一、機構設立

　　1、成立以校長為第一負責人，校本培訓組織機構和專人負責，相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協調工作。

　　2、學校科研處作為校本培訓的組織機構，具體負責校本培訓的'日常組織、管理工作

　　3、學校其他科室應配合校本培訓。

　　4、校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

　　二、考勤制度

　　1、每次集中培訓各位教師應簽到。

　　2、在校本培訓期間，如有事需提前請假。

　　3、按要求做好培訓記錄。

　　三、考核制度

　　1、校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄，作為認定學時依據。

　　2、教師培訓結束后上交相關記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業認定培訓學時。

　　3、每學年末進行繼續教育校本培訓先進教師的評選。

　　4、校本培訓考核合格者按縣教育主管部門的規定認定學時。

培訓學校管理制度12

　　教師管理制度

　　一、備課

　　1、教師要認真制定教學計劃，包括教材分析、學生基本情況分析；根據課標的要求，確定本學期思想教育、基本知識和基本技能及能力培養的要點；分析教材的重、難點；提出落實任務和提高教學質量的措施和要求。

　　2、教師要認真安排學期教學進度并填寫教學進度表。

　　3、教師要認真進行備課試講，做到：一備教材、二備學生。

　　4、及時按教學進度提前兩周寫好教案，沒有教案教師不得進入課堂。

　　5、教師課前要進行復備，明確教學目的，完善教學設計，補充課堂習題。

　　6、做好課后的.教學回顧，反思課堂教學效果，積累經驗，查找不足，不斷完善教學方案。

　　二、上課

　　1、教師上課前要做好準備，上課不遲到，下課不拖堂，中途不離開課堂，不接聽電話。

　　2、教師課上要組織好教學，要組織好每一個教學環節，精心安排有條不紊，創造出融洽和諧的教學環境。

　　3、保持良好的課堂秩序，要求學生發言先舉手，發言聲音要亮，要耐心聽取學生的發言，不輕易打斷、否定學生的發言。對于個別違反紀律的學生，要耐心進行教育，不得把學生攆出課堂。

　　4、教師上課要做到教學目的明確，知識準確，重、難點突出，并結合教材進行思想教育。

　　5、教師的課堂教學必須體現“以教師為主導，以學生為主體”。

　　6、課堂教學各環節聯系緊密，時間分配合理。

　　7、課堂習題配備適當，有梯度，使不同層次的學生都能得到訓練。

　　8、教師板書工整，設計合理，教師語言要富有啟發性和趣味性，不說與教學無關的話。

　　9、教師要及時寫出教學小結，不斷改進教學方法，有計劃、有目的地不斷提高本學科的教學質量。

　　三、作業

　　1、教師要明確作業要求，認真研究各類習題的編排意圖和覆蓋面，隨時掌握易出現的問題，對教材內容與習題如何配合做到心中有數。

　　2、布置作業要適量。

　　3、要注意培養學生嚴謹、認真、良好的學習習慣和態度。優秀作業定期進行展覽。

　　4、要求學生獨立完成作業，對不按要求做的學生，應及時批評教育并嚴格要求補做或重做。

　　5、作業批改要認真、及時、正確，批改符號要規范，要給出作業等級。批語要恰如其分，提倡面批，個別指導。

　　6、加強作業講評，每個教師要有作業批改記錄，認真記載作業中的典型錯誤及典型解法，幫助學生總結教訓。

　　四、輔導

　　1、教師要對優等生和學困生分別制定具體的可操作的輔導計劃。

　　2、教師要加強對學困生的個別輔導，加強對他們學習方法的指導。

　　3、對自控能力差的學生，要嚴加督促，培養他們良好的學習習慣

　　五、教研活動

　　1、教師要積極參加各級教研活動，通過各種教研活動，努力提高業務水平。

　　2、活動前每位教師要做好充分的準備工作，討論要充分，發言要精當。

　　3、教研活動力圖形式新穎，講求實效。

　　4、做好活動記錄，填寫活動自評表。

　　xx職業教育培訓學校

20xx年xx月xx日

培訓學校管理制度13

　　東莞小桔燈培訓學校依據公平，公正原則，盡最大努力體現多勞多得，能者多得，調動教師員工的工作積極性，更好的促進學校，教師員工共同發展，特制定以下工資制度標準。教師工資總額由基本工資，崗位工資，課時工資，獎金四部分組成。

　　一、基本工資

　　基本工資的核定以學歷，教齡和現實的教學能力為依據由校長考核確定

　　1、實習或試用期的'基本工資1300元

　　2、大專及以上學歷1300元—1500元

　　3、基本工資按10%逐年遞增（做滿一年以上開始計發） 4、每月固定500元的住房伙食補貼，（已經提供食宿的不在此列）。

　　二、崗位工資

　　1、招生負責人崗位工資500—1000元/月，每學期招生計劃完成任務可享受全額，如未完成預定任務按一定比例發放崗位工資。

　　2、教學負責人崗位工資500—1000元/月，每學期教學計劃完成各項任務可享受全額，如未完成預定任務按一定比例發放一學期崗位工資，教學出現失誤或其他嚴重問題，扣發崗位工資。

　　3、任教師崗位工資200元/月。如日常考核無遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現違反教師管理制度，根據相關制度扣罰崗位工資。

　　三、課時工資

　　小班課時費：3人以上為小班，每課時按15元計算，每超一個學生按1。5元課時計算。小升初課時費：3人以上為小班，每課時按15元計算，每超一個學生按2元課時計算。一對一課時費：小學15元每課時，小升初17元每課時，初中20元每課時，初三22元每課時。如果出現學生中途無故流失現象按每生1。5課時扣發課時費，小升初按2元課時扣發課時費。（一對一收費標準小學60，小升初80，初中100，初三120）晚輔：按實收每月總金額的20%發放給科任老師。

　　四、獎金，提成

　　1、招生獎勵：按學生繳費總數金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發時間跟每月工資一起發放。獎金發放標準見附件一。

　　2、續班獎勵：下期每續班一人按實收金額3%獎勵。續班人數超過80%的按實收金額5%獎勵。附件一：小桔燈招生獎金發放及分配標準為激勵老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點較多，為了避免因獎金分配問題產生糾紛，特別制定此標準。獎金嚴格按標準公開發放。分配標準：

　　1、本班學生續學，本班學生家長介紹，本班學生介紹的學生獎金歸任課老師。

　　2、經電話或其他方式聯系上門并未經試聽即交費的學生歸招生老師。

　　3、自動上門未經試聽即繳費的歸接待老師。

　　4、經小桔燈招生電話或其他方式聯系的學生經試聽后繳費的學生獎金歸任課老師。

　　5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學生獎金歸代課老師。

　　6、由學校組織活動現場報名的學生獎金參加工作的老師平均分配。

　　7、經老師個人溝通上門試聽其他老師課的學生獎金歸兩人共同平均享有。

培訓學校管理制度14

　　為加強教學設備的管理，提高設備的使用效率，保證教學培訓工作的順利開展，特制定本制度。

　　第一條所有儀器設備和器材，在學校主管部門和分管校長領導下，由各科室指定人員負責統一管理（包括：建文件檔案、軟件、儀器卡片、訂購審批，檢查驗收等工作），并根據實習教學的需要統一調配。

　　第二條儀器分布管理。除型儀器設備安放在教學儀器室外，其余儀器設備及器材安裝在各實習車間，儀器室和各型儀器設備由學校指派專人兼管。

　　第三條配件管理，各儀器配件均由儀器設備管理的人員統一管理，并建檔，實行臺帳管理。

　　第四條各實習車間均要建立管理臺帳。

　　第五條維護使用

　　（１）儀器設備一律面向實習教學，并實行對外開放，實驗教學用儀器設備，器材均由各實驗室管理人員統一對儀器、器材等編號，學生也對應分組編號（每臺儀器、器材均要落實到每個學生），儀器、器材損壞或丟失按《實習設備器材損壞丟失賠償辦法》執行。

　　（２）使用時必須經主管儀器、器材的負責人同意，按儀器操作規程使用。各管理人員不得以任何理由拒絕實驗教學使用。

　　（３）使用儀器設備前，儀器負責人必須對學生進行嚴格的操作技術培訓，經考查合格者，發給儀器使用證，取得儀器使用證者，才可直接操作使用儀器設備。在使用中，如損壞儀器，必須及時上報實習主管人員，并查清原因，做好事故記錄，并提出處理意見，上報實驗中心主任審批。損壞儀器不報者，一經查出，按《實習設備器材損壞丟失賠償辦法》加倍處罰。

　　（４）全部儀器設備都要由儀器主管人員負責編寫出操作規程、維修和使用管理制度，并做好儀器設備使用記錄，儀器資料完整無缺，并作為技術檔案的重要組成部分，妥善保管，管理人員要按期完成任務。

　　（５）對于從事儀器設備管理的人員，要互相協作，服從學校統一調動，實習的儀器器材根據實習教學的需要可由學校臨時調配。

　　第六條各實驗室的儀器設備和器材，均要建檔制成軟件管理，要求做到帳、卡、物一致。

　　第七條各實習車間的儀器、器材、管理人員，年終由學校根據對設備、器材管理好壞，寫出考核意見，存入本人檔案，做為評先表優的重要內容之一。

　　3、最新民辦職業技能培訓學校教學管理制度

　　學生課堂作業既是用來對學生掌握知識、提升能力等情況的信息饋，也是教師用來自己檢驗課堂教學情況的手段，批改作業時教師能思教和學的.效果，是進一步提高教學質量的有效途徑之一。因此，老師們要按照“常規要求”及“細則”來規范自己的批改，教導處也將對教師執行常規的情況認真檢查，特制定作業常規檢查制度如下。

　　一、檢查人員

　　分管語文、數學、英語、美術的校長、主任、教研組組長、備課組組長。

　　二、檢查依據

　　依據信州區小學語文、數學、英語、美術常規對作業的`要求及《石人鄉小學對各科作業批改要求》

　　三、檢查制度

　　1.每次作業常規檢查實行查后及時饋、通報、整改、考核這一流程。

　　2.學生作業每兩周在備課組互查一次，檢查結果要記錄在教研活動記錄本上。

　　3.學校每學期普查2～3次，每次根據實際各有側重。期中、期末兩次要求把抽檢的作業全部交到多媒體待檢。（老師自己交，自己領回，以免丟失）

　　4.所有參加檢查的人員，分別從各班所有作業中隨機抽查，每種至少5本。檢查后分別填寫檢查表。

　　5.要求所有參加檢查的領導及組長，一起匯總情況，共同填寫整改通知（沒有接到整改通知的教師，視為合格），一式兩份，檢查當天交到教導處蓋章。（負責人：領導及組長）

　　6.教導處將整改通知書蓋章后于檢查第二天及時交給分管校長。（負責人：教導處負責常規工作的主任）

　　7.分管校長接整改通知書當天及時下發教師本人并督促簽字、整改。（負責人：分管校長）