手機連鎖新年年會致辭

時間：2021-01-13 12:46:33 致辭我要投稿

手機連鎖新年年會致辭范文

尊敬的各位公司同事，各位合作伙伴：

手機連鎖新年年會致辭范文

　　大家好，今天我受公司股東會委派，在此向所有的xx家人和親朋好友致以最真摯的問候和最良好的新年祝愿。距離農(nóng)歷春節(jié)還有不到十天，提前向大家拜個早年，祝愿為xx手機連鎖發(fā)展做出貢獻的各位員工、員工家屬和各界好朋友新年快樂，萬事如意！

　　過去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年，我們所處的通訊行業(yè)風云突變，xx手機連鎖以積極的態(tài)度迎接來自各方面的沖擊，應對一波又一波的挑戰(zhàn)。

　　回首XX年，感慨頗多，有糾結(jié)但更多的是堅定，有心酸但更多的是感動，有失去但更多的是收獲，有遺憾但更多的希望和信心。

　　很多的朋友可能都會有如此的感慨“XX年的生意特別難做“，其實，生意從來就沒有好做過，只是XX特別難做而已，”為什么會感覺特別難，難在哪里？“這是需要我們認真思考的問題。xx手機連鎖扎根在宿遷17年，一路走來，風風雨雨，始終以為xx人民提高最好的通訊產(chǎn)品和服務為初衷，以為員工創(chuàng)造更好的物質(zhì)生活條件和發(fā)展平臺為己任，以為各位合作伙伴贏得更多的市場份額和利潤為前提。這是我們xx手機連鎖的一直以來的核心價值觀。我們的價值觀沒有問題，問題在于我們在執(zhí)行的`過程中有沒有對于現(xiàn)實理解的偏差和誤會，有沒有100%的真正做到求真務實，有沒有夯實根基，有沒有與時俱進。

　　這是我們在開頭就需要檢討的三件事：

　　一、理清什么是最好的通訊產(chǎn)品和服務。

　　通訊產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，即使在短期內(nèi)依然存在某一商家對某一品牌資源的獨家壟斷，但產(chǎn)品的同質(zhì)化這一趨勢不可逆轉(zhuǎn)，相同材質(zhì)，相同配置，甚至相同的工業(yè)設(shè)計的不同品牌產(chǎn)品在消費者的心理有何區(qū)別。在這里，我們能做的就是用專業(yè)服務來對顧客做出消費指導，把身份由搬運工轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜翌檰枺軌蛱峁┳顚I(yè)的售前咨詢，售中指導和售后服務。把買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，讓顧客因為信賴人而信賴產(chǎn)品，因為信賴北斗而信賴品牌。最好的通訊產(chǎn)品就是有保障的產(chǎn)品，最好的服務就是建立信賴感的服務。

　　二、繼續(xù)深化為員工提供更好的物質(zhì)生活條件和發(fā)展平臺。

　　北斗是一個充滿濃濃人情味兒的大家庭，北斗的每一位員工都是這個大家庭最寶貴的財富。是緣分讓大家走到一起，我們有責任讓這個大家庭里的每一位家人都能衣食無憂，其樂融融。想做事的給機會，能做事的給支撐，做成事的給晉升。在過去的這一年里，一定有很多同事會有委屈，會有質(zhì)疑，會有失落，會有沒能展開拳腳大干一場的憋屈，在這里我向大家道歉，沒有照顧好你，是公司工作的失誤，在這里我向大家承諾，在新的一年里，公司一定廣開言路，開辟更多的通道讓大家盡情展示自己的才華，也希望真正想做事的同事們，能主動請纓，向公司申請資源，點燃自己的生命，為自己的無悔青春多多點贊。

　　三、與合作伙伴展開更加緊密的合作。

　　北斗的今天離不開所有合作伙伴的支持，在這里要對中國移動、金立、步步高、華為、聯(lián)想、蘋果、三星、捷信等核心戰(zhàn)略伙伴再次表示最最真摯的謝意。在XX年度，xx手機連鎖與各合作伙伴保持了愉快的合作關(guān)系，并繼續(xù)加深了彼此的感情。北斗并不是一家純粹逐利，金錢至上的公司，在我們的企業(yè)價值觀里，共贏比單方獲利重要，真感情比短期利益可貴，誠實守信比弄虛作假值錢。雖然我們看似很傻很天真，在當前吃了很多虧，但我們矢志不渝無怨無悔，因為我們相信，真的永遠是真的。我們的用心，你看得見也感受得到，并且我們都會更加的踏實。在新的一年里，北斗手機連鎖將一如既往的與您攜手并肩，整合資源，加深合作，實現(xiàn)共贏。

　　翻過XX波瀾壯闊的一頁，來到了XX年，下一步我們?nèi)绾巫撸覀儗⒆呦蚰睦铮@是擺在我們面前最現(xiàn)實的問題。

　　手機零售行業(yè)的競爭日趨激烈，在經(jīng)濟如此不景氣的情況下，各種類型和規(guī)模的手機店在宿遷的核心通訊商圈一家接著一家悉數(shù)登場，但多數(shù)門店由于短視而不規(guī)范經(jīng)營，僅僅追求短期利益，或以次充好，或違規(guī)亂價，或惡意詆毀，或暗挖墻角，或弄虛作假，給我們帶來很多的騷擾和侵襲，使得利潤被不斷蠶食，面對這些問題我們該做出如何的應對。

　　電商的瘋狂價格戰(zhàn)和千奇百怪的營銷策略以及消費者網(wǎng)絡(luò)消費習慣的形成，使得傳統(tǒng)零售行業(yè)的份額不斷地被擠占，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的逐漸成熟壯大，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客牢牢地拴在他們自己的勢力范圍，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

　　產(chǎn)品的生存周期愈來愈短，產(chǎn)品的調(diào)價風險愈來愈大，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

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