創(chuàng)先爭優(yōu)表態(tài)的講話稿

　　下午好!

　　在提質(zhì)增效創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗爭星”活動中，****將積極響應(yīng)公司的號召，積極組織，周密籌劃，勇于擔(dān)當(dāng)，把節(jié)支降耗、提質(zhì)增效落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。

　　今年我們將在以下幾個方面下大力氣，爭取有新的.突破，取得優(yōu)異的成績。

　　1.首先做好組織領(lǐng)導(dǎo)，做好一件工作，要有正確的思想，明確的工作思路，踏實的工作作風(fēng)。把車間全體職工團(tuán)結(jié)在一起，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，戰(zhàn)勝困難，爭取優(yōu)異成績。

　　2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工操作的綜合素質(zhì)。對職工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，從實際出發(fā)，對照操作失誤、事故案例，有針對性進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過減少工作失誤穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，從而在“奪旗爭星”活動中，全面開花，多得旗多得星。

　　3.扎實推進(jìn)手指口述安全確認(rèn)法，保證實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，全面提高安全操作水平，爭取實現(xiàn)全年“0”事故。為提高****的安全性，提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　4.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。嚴(yán)格按照“五定”圖表進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，降低備品、備件的使用量；深入挖潛，開展修舊利廢，做到少花錢、多辦事，降低全年的輔材消耗。

　　5.厲行節(jié)約，向節(jié)約要效益，做好堿回收工作，重點做好落地堿、沖洗溜槽堿水等的回收，完善堿回收流程，降低堿損。

　　6.依托技術(shù)改造，加強(qiáng)管理，降低污水排放，提高水的回收利用率。通過落實制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理將污水量降到最低。加強(qiáng)工藝改進(jìn)，降低冷凝液中蒸汽含量，及時清洗板換，實現(xiàn)老片堿高壓冷凝液100%的回收。加強(qiáng)技改，在二次冷凝液含鐵高的情況下，實現(xiàn)全部回收，進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng)，減少污水量。加強(qiáng)整改力度，繼續(xù)對片堿的冷凝水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造，滿足作為純水使用的要求。

　　7.加強(qiáng)科研力度，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。積極推進(jìn)活性koH、電子級koH研究力度，早日實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，搶占市場份額，增強(qiáng)****的市場競爭力。

　　****全體人員有信心、有恒心在****的特殊時期，實現(xiàn)提質(zhì)增效，把“奪旗爭星”主題實踐活動貫徹好、落實好，為公司進(jìn)入新的增長期做貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

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