責(zé)任狀期末考試大會講話稿范文
20XX年，各單位工作都有了長足進步，長期以來問題得到解決，x%以上的指標(biāo)全面甚至超額完成，取得了豐碩的成果。接下來，全區(qū)上下要揚長避短，一二三產(chǎn)一起抓，黨政工團一起上，園區(qū)(功能區(qū))、場鎮(zhèn)、區(qū)直部門、企業(yè)、社會各種資源齊發(fā)力，多輪驅(qū)動，xx肯定會一年上一個臺階，三年一個大變樣，五年變化將會非常大，大家要有這個信心。
今天的期末考試，不是為了考試而考試，而是為了激勵鞭策干事，工作沒有最好只有更好，排名靠前的單位不等于沒有問題，不能自滿。排名靠后的單位也不是沒有亮點，回去后要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，不能泄氣，要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹啵吹絼e人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步，相互學(xué)習(xí)，相互促進。
20XX年省市都出臺了推進工作的落實意見，目標(biāo)責(zé)任考核也會進一步制度化、規(guī)范化，全區(qū)上下要以此為契機，在堅持已有成功做法的基礎(chǔ)上，深入研究存在的問題和不足，修改好我區(qū)的考核體系和考核辦法，使其更加科學(xué)、更加合理、更加突出導(dǎo)向性，不斷提高我區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核工作的科學(xué)化水平。各單位20XX年責(zé)任狀要突出重點，進一步完善目標(biāo)考核體系，指標(biāo)確定要科學(xué)，落實責(zé)任要精準(zhǔn)，考核獎懲要到位。一定要做好指標(biāo)的.分解工作，通過分解指標(biāo)做到千斤重?fù)?dān)人人挑，全區(qū)要建立一個層層的、全方位的考核目標(biāo)體系和考核辦法。要進一步創(chuàng)新方式方法，要重點突破，以點帶面。大事要事難事的突破會振奮斗志、凝聚人心、帶動全局，各單位必須要緊抓大事要事難事，做到以點帶面、全線飄紅。要本著從實際出發(fā)盡快完善今年的綠化項目。全區(qū)上下要堅持夙興夜寐干工作，不達(dá)目的不罷休的精神，直面困難，抓重點，現(xiàn)在就開始謀劃春節(jié)后開工項目，確保三月底要有一大批項目開工建設(shè)，提振士氣，做到20XX年首季開門紅。
20XX年，全區(qū)上下緊緊圍繞“招商、項目、運營”的經(jīng)濟工作主線，狠抓開放招商、項目建設(shè)和增稅收、聚財力、防風(fēng)險各項工作重點，圓滿地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，做出了大量且卓有成效的工作。20XX年，全區(qū)上下要全力以赴抓招商。重點在“招大、引強、追新”上下功夫。要不遺余力上項目。一切圍著項目干，一切盯著項目轉(zhuǎn)，在具體工作中要把握好“謀、爭、快、實”四個字。要主動“謀”，就是要積極主動謀劃項目。要善于“爭”，就是要積極爭取項目。要堅持“快”，就是要快開工、快建設(shè)、快達(dá)產(chǎn)。要突出“實”，就是要真開實建、取得實效。要堅持不懈提質(zhì)量。堅持創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)量、龍頭帶動提質(zhì)量、品牌促動提質(zhì)量、融合互動提質(zhì)量。要集中精力防風(fēng)險。要認(rèn)真分解、迅速行動、嚴(yán)格征管。要千方百計優(yōu)環(huán)境。堅持審批提效，降費減負(fù)，服務(wù)提質(zhì)。要完善配套強支撐。要以產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè)需求為導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)配套各類基礎(chǔ)設(shè)施，確保承載能力提升與當(dāng)前發(fā)展形勢相適應(yīng)。要夙夜在公抓落實。要解放思想，抬高標(biāo)準(zhǔn)，撲下身子，事不隔夜，盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。全區(qū)上下要搶抓機遇、砥礪奮進，務(wù)實苦干，確保2018年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，奮力譜寫新時代xx發(fā)展的新篇章。
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