公司搬遷通訊稿

時間：2020-09-15 17:39:53 稿件我要投稿

公司搬遷通訊稿范文

　　篇一：喬遷新址通訊稿

　　萬泰控股在林建新董事長的帶領下，短短幾年的時間里取得了飛速的發展，并以驚人的速度每年實現著資金的遞增，公司的規模不斷的被刷新。為適應公司這種蓬勃發展的勢頭，提升公司整體競爭能力，增強員工凝聚力和歸屬感。在各位領導和董事的關心支持下，公司一舉競得該辦公大樓九層，使全體員工有了一個屬于自己的新家。自今年上半年以來，公司就開始積極謀劃新辦公場所的選址和布局，經過半年時間的努力，20XX年9月10日萬泰控股（杭州萬泰房

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　　地產開發有限公司（以下簡稱“杭州萬泰”））新辦公場所正式落成。

　　該辦公大樓位于杭州市市中心——建國北路與鳳起路交叉口,其優越的地理環境,凸顯的交通優勢,無形間展現出萬泰強勁的綜合實力。

　　展望辦公現場，花團錦簇，人聲鼎沸, 寬敞明亮的工作室,置換一新的辦公家具，處處都體現出萬泰控股——這個欣欣向榮的企業的勃勃生機。

　　在此次喬遷過程中，公司全體員工都發揚了“互幫互助、團結一致”的精神。在最短的時間內，用最快的速度將喬遷現場清理、整理成符合辦公環境標準的辦公場所，此次喬遷工作得以順利圓滿完成，離不開各部門員工的緊密配合和大力支持。

　　新環境，新面貌，新希望，在

　　這全新的辦公環境中相信每位員工都是卯足了干勁的，準備在這片新鮮的土地上撒上希望的種子，給予充足的滋養，期許在來年能有所收獲。在此搬遷工作圓滿完成之際，熱烈期望萬泰控股（杭州萬泰）的明天更加輝煌！

　　篇二：公司通訊稿

　　“強意識、提質量、降成本、增效益”主題演講通訊稿 “創新突破，節能增效，長效有序，穩固發展。創新與質量、創新與降成本、創新與增效益。毛澤東同志曾說過：“浪費就是極大的犯罪。”細節決定成敗，點滴蘊藏效益。點點滴滴降成本，分分秒秒增效益??” 二樓會議室內，一位位員工深情地講述著對“強意識、提質量、降成本、增效益”的理解。他們的演講引起大家的共鳴,臺下60余名公司領導及職工代表報以熱烈的掌聲。 6月中旬公司舉辦了“強意識、提質量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應。參加演講比賽的選手中，既有工作多年的“老膜天”，也有從事工作不久的“新員工”；選手的演講各具特色，有的豪情萬丈；有的飽含深情、發人深思；有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經歷，從不同層面、不同角度，談認識、談感想、談體會，展現了招金膜天人的風采。他們用聲情并茂的語言，形象生動的PPT敘說著人團結務實，開拓創新的精神，他們用內容真實、生動感人的事跡,闡述了對“強意識、提質量、降成本、增效益”這一主題的深刻認識。臺下60余名公司領導及職工代表，認真聽講，與選手一道思考著“強意識、提質量、降成本、增效益”的內涵，心潮澎湃，憧憬著的美好未來。臺上臺下，交流互動，氣氛熱烈，一陣陣掌聲不時在大廳內回蕩。經過一下午的比賽，3名優秀選手脫穎而出，分別獲得了一二三等獎。

　　最后公司副總經理做了總結發言，總鼓勵公司員工要向這些選手學習,認真學習專業知識，堅持做正確的事，不怕別人說閑話，行勝于言。在生產中要善于使用新設備、新技術、新工具、新方法來提高產品質量，降低產品成本。活動在一片熱烈的掌聲中結束。

　　篇三：公司會議通訊稿新聞稿、通訊稿

　　*月*日，公司召開“質量月”活動動員會。公司領導*********，部分助理、副總師級領導及各單位主要領導參加了會議。

　　會上，質管處通報了“質量月”活動方案。***副總經理傳達了集團公司質量工作會議精神，重點圍繞當前質量形勢開展了“質量月”活動動員。***副總經理在動員講話中，首先肯定了質量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發展，產品產量的不斷提升，質量管理工作量也不斷增加，盡管出現了一些問題，但質量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯席會的定期召開、與**建立長效溝通機制、對質量問題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質量的提升、現場工藝紀律的監督、外包工質量保證能力的評定、部分導入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質量管理體系的健康發展。面對目前金融危機給造船業帶來的沖擊，***副總經理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結合近期出現的產品質量問題，要求各單位要結合“質量月”活動，從自身查找不足，從內部分析原因，采取有效措施，實施改進。

　　針對“質量月”活動，***副總經理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產品質量是企業生存和發展的生命線”的大討論活動，要結合本單位、本崗位的特點，對自身的質量問題或質量隱患進行分析討論，對公司的生存發展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質量和施工質量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎上，開展征集“提高產品質量、工作質量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的'原因，提出改進產品質量和工作質量的合理化建議。要貫徹“三實”作風，認真務實地抓好質量文化建設，形成長效機制。按集團公司的要求，質管處要牽頭研究做好質量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學習卓越績效評價準則，尤其是單位領導要帶頭學習，今年公司要加大對績效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關注對顧客意見的處理結果，為后續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過“質量月”活動，把公司的質量控制能力和產品實物質量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質量信譽。

　　***總經理強調，今年的“質量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據目前的形勢，加強對質量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：

　　一、進一步提高質量認識。目前公司發展很快，質量管理工作也要跟上快速發展的需要，并且要在發展中進行階段性總結，鞏固取得的成績，不斷創新管理思路和方法，提高質量管理水平。

　　二、用質量保生存。要再認識質量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產品質量有更高的要求，我們必須提高產品質量，并強調質量是企業的生命。

　　三、質量工作不容有失。公司整體質量狀況是良好的，質量管理是可靠的，質量體系是有保證的，我們的產品也是信得過的，但在生產過程中仍存在一定的質量問題，對公司的發展和生存也產生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內的質量重點，長抓不懈。

　　四、在抓產品質量的同時，更要抓工作質量，用工作質量的可靠來保證產品質量的優秀。我們不僅要求提高生產單位的工作質量，更要提高各職能單位的工作質量。要利用好“質量月”活動，把公司的產品質量和工作質量都推進到新的臺階，使公司抗風險、防危機能力得以提高，使質量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發展。

　　篇四：慶祝公司舉辦活動通訊稿

　　20XX年10月16日，河南豫光金鉛集團迎來了華中地區首次產品訂貨暨交流會。在江西省南昌市美程商務酒店三樓多媒體會議室隆重召開，會議歷時兩個半小時，此次會議由南昌豫光科技有限公司主持。集團公司領導曹xx 廠長xxx 總工程楊衛奇、銷售部王芳、南昌豫光科技有限公司負責人毛春偉、以及銷售總監蔣平善、嘉賓聶素予出席本次會議；江西地區個市級縣區代表直接管轄銷售的相關負責人也參加了本次會議。

　　南昌豫光科技有限公司負責人毛春偉熱情洋溢的致歡迎辭中，誠摯的向各位到來的貴賓表示謝意，在一陣陣熱烈的掌聲中，會議正式拉開了序幕。

　　之后，廠長xxx就集團的規劃及在各經營項目，向各位嘉賓一一介紹，且表明在今后的合作中要加強溝通，增進友誼，深化合作，共謀發展。尤其重要的是集團公司老總曹xx發表的講話，詳細介紹了我集團今后的發展規劃與遠景，加深了客戶對我集團的認識，增強客戶同我公司合作的信心和認可度。

　　會后在宴會廳就餐來賓觥籌交錯，暢所欲言。從邀請客戶前來參會，會議順利的召開，到進行的這幾個階段，每個環節緊緊相扣，公司各部分成員團結一致，互相配合，絲毫不敢怠慢，本著作為豫光人的熱情，我們精心安排好每個貴賓的食、住、行，讓貴賓感受到豫光金鉛的熱情和情誼的真切。

　　來賓們盡興而歸的那份喜悅，讓我們倍感欣慰。在煙火絢爛的天空下，我們共同祝愿豫光金鉛的發展蒸蒸日上！

　　篇五：謝家鋪中心校搬遷通訊稿

　　謝家鋪鎮中心小學（老校區）于1994年建成，至今已有近20年，由于新修的石長鐵路線臨近校區，學生上學安全隱患大，火車經過時震動非常厲害，又加上風吹日曬，年代久遠，，從而造成教師宿舍區墻體裂縫，教學樓天溝漏雨，學生上課時噪音巨大，嚴重影響了教師、學生的正常學習與生活，學生家長也紛紛擔憂。因此校安工程引起了各級領導的高度重視，決定重建新校區。新校區于2010年8月動工修建，耗資150多萬元，經過1年左右的時間，一幢抗8級地震、容納12個教學班的新教學樓竣工落成。

　　3月8日，在以謝家鋪鎮黨委書記林新忠、中學校長蔣建忠、中心校校長范紹田等領導的精心安排下，搬進了新校區，當地群眾紛紛拍手稱快，都說：“這下咱們的孩子在這兒讀書，我們更放心了。”孩子們也個個喜笑顏開，說：“這下咱們的教室不會再漏雨了，遇到陰暗天氣，也不用打手電筒看書了。”老師們的臉上更是綻開了笑容，說：“這下火車經過時，不用停下上課了。”

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