[薦]銀行通訊稿15篇

　　在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用通訊稿的場合越來越多，通訊稿是運用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。一般通訊稿是怎么制定的呢？以下是小編整理的銀行通訊稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行通訊稿1

　　為了增添節日氣氛、提升客戶體驗，招商銀行徐州分行營業部特地策劃舉辦了“鬧元宵猜燈謎”活動。

　　活動現場一個個燈籠交錯點綴，烘托出歡樂祥和的節日氣氛。活動中共設置燈謎30余條，內容涵蓋成語、地名、人名、歌名等，另外，現場工作人員還特地在燈謎中設置了招行近期活動和簡單產品相關問答題，既兼具娛樂性和知識性，也激發了客戶走進招行了解招行的'興趣。凡猜對燈謎的客戶均可以獲得可樂、抽紙、玩偶等紀念品。客戶們紛紛走上前參與活動，認真挑選燈謎，相互討論謎底答案，場面十分熱鬧，1小時不到，“燈謎鏈”上的燈謎便被大家一一猜中了。一位第一次來招行理財的阿姨也很有興致地參與其中，并連中三題，拿到小禮品的阿姨們開心極了，表示要等月底參加招行近期的時時有驚喜月月有提升活動。

銀行通訊稿2

　　為慶祝元宵佳節，答謝回饋新老客戶，展示農商銀行惠民形象，德州農商銀行唐人支行開展了“趣味猜燈謎，元宵贏好禮”主題活動，活動時間為2月22日-2月26日。

　　活動前期，做好客戶清單整理工作。通過電話邀約、社區宣傳、分發宣傳折頁等方式，邀請客戶到網點參與活動。

　　活動期間，從虎頭虎腦的小朋友到慈眉善目的老人，都積極參與到猜燈謎活動中，猜中燈謎的客戶，獲得了抽獎機會，并且得到了相對應的禮品。此外，大堂經理為到場的客戶發放宣傳折頁，講解該行存貸款等產品，得到了客戶積極的響應。元宵節活動的開展，讓我們在歡聲笑語中感受中國傳統文化的魅力；喜慶熱鬧的節日氛圍，提升了客戶的'滿意度，拉近了該行與客戶的距離。在本次活動中，成功攬存了定期存款72萬元，新增開卡客戶11戶，手機銀行新增11戶，為電子銀行發展及產品推廣打下堅實基礎，也為業務指標的發展提供了有利的支撐。

銀行通訊稿3

　　為進一步增強員工消防安全意識，強化防火、滅火和疏散逃生技能，提升自防自救和處置火險隱患能力。近期，濱州農商銀行組織網點開展消防應急疏散及火場滅火應急演練。

　　模擬網點突發火情，確認火情后，迅速組織員工使用滅火器進行滅火；發現火勢蔓延難以控制，立即通知全體人員做好疏散準備，拉響報警器，撥打119火警電話，迅速向總行匯報；迅速關閉網點電源，疏散火場附近的易燃、易爆物品，并迅速將現金、重要憑證等入柜上鎖轉移至安全區域；高層辦公員工用浸濕的毛巾、衣物等捂住口鼻，身體彎腰，低姿態有序向一樓撤離；及時疏散客戶，維護營業廳秩序，保證疏散通道暢通；在網點入口設置警戒線，組織全體員工加強警戒，等待總行應急處置小組、消防部門到達。

　　通過組織開展消防應急疏散及火場滅火應急演練，進一步提高了員工遇火災等突發事件的應急處置、快速反應、協調配合、逃生自救能力，切實增強了員工消防安全意識和熟練掌握消防器材的使用方法，為網點的.穩定運營構建了堅實的安全屏障。

銀行通訊稿4

　　從基礎做起，首先把優質服務作為永恒的主題來。每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的.服務理念，從為客戶服務的角度出發，最大程度地滿足客戶的金融需求。支行建立了文明優質服務長效化機制，定期舉行晨會儀式，互檢儀容儀表及著裝。不斷學習提高服務質量和水平。

　　其次把優質服務規范當作企業文化來抓。要求每位員工把我行當作成自己的家園，遵守職業道德規范，自覺維護我行的形象，從本職工作做起，扎扎實實做好優質服務工作。最后以客戶反饋作為直接著力點，貫徹好“以客戶為中心”的服務理念。把回訪服務作為維護客戶關系的有效手段，持續改進，豐富服務內涵，完善客戶投訴處理機制，改進客戶投訴管理流程，強化服務意見處理力度。

銀行通訊稿5

　　茫茫仲夏日，悠悠艾草香。為弘揚中華民族優秀傳統文化，推動全行黨史的學習教育向縱深發展，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，在傳統節日端午節來臨之際，東港農商銀行轄內各營業網點組織開展系列主題活動，通過“包粽子大賽”、廳堂微沙龍、異業聯盟及走訪慰問等方式，為廣大客戶送去節日祝福，營造了濃厚節日氛圍。

　　主題黨日活動

　　6月12日上午，東港農商銀行聯合共建單位東港區消防救援大隊、共青團東港區委開展“端午飄香粽是情”主題黨日活動。活動中，東港農商銀行員工為節日期間值班在崗的消防指戰員送去節日祝福，并共話端午，舉行包粽子比賽，活動現場氣氛熱烈，在潛移默化中厚植端午根，弘揚愛國情。活動結束后，一同前往希望小屋走訪慰問困難家庭兒童，為他們贈送香囊、書籍、牛奶等生活用品，將農商行的溫暖送到孩子心中。

　　廳堂營銷活動

　　丹陽路分理處在端午節來臨之際，對轄內優質客戶開展“粽子飄香，情意濃濃”感恩回饋活動，為前來辦理業務的客戶送去了糯米、雞蛋等節日慰問品，增加了客戶粘性，獲得客戶一致好評。

　　城關支行在端午節到來之際走進社區開展端午節包粽子大賽，為獲獎客戶提供體脂秤、面粉、水杯等禮品，活動現場氛圍熱烈，拉近了與客戶之間的距離，拓寬了獲客渠道。

　　太陽城普惠金融服務站聯合太陽城社區開展“我們的節日——端午節”主題活動，通過講解端午節的`由來、端午節知識趣味競答、套圈小游戲、蛋體彩繪等方式，讓廣大社區朋友感受到傳統節日的獨特魅力，營造了濃厚的節日氛圍。

　　煙臺路支行聯合安泰物業和煙臺路社區，開展“粽葉飄香迎端午，幸福和諧鄰里情”主題活動，邀約35位分崗管戶客戶開展銀行知識有獎競答和包粽子比賽，讓客戶感受到了東港農商銀行的誠意和溫暖。

　　營業部攜手芙蓉社區開展“端午情長粽飄香，情滿鄰里零距離”，“普及金融知識萬里行”為主題的主題黨日宣傳活動，與社區居民一起包粽子，共度端午節。活動將黨建知識、金融知識與傳統文化有效結合，增強了客戶粘性。

　　經開區支行開展“農商粽有情”包粽子大賽。活動期間，工作人員向到訪客戶講解端午節來歷及傳統習俗，通過開展包粽子比賽、小朋友制作香包、一分錢換購等方式，獲得了廣大客戶的一致好評。

銀行通訊稿6

　　歡聲笑語慶“六一”政府前來送愛心

　　5月29日上午，在“六一”國際兒童節即將到來之際，滁口學校舉行了青少年宮“紅領巾相約中國夢”少先隊入隊儀式、滁口鎮“兩代表一委員”及正科級干部捐資助學啟動儀式暨慶“六一”文藝匯演。

　　活動自上午8時開始，首先舉行了新少先隊員入隊儀式，今年學校少先隊大隊部發展了98名新少先隊員，為少先隊又注入了新鮮血液。緊接著雷校長向同學們致祝詞，祝愿孩子們“六一”兒童節快樂。上午10時左右，資興市黨代表、資興市人大代表、資興市政協委員及滁口鎮政府正科級干部佩戴著鮮艷的紅領巾，和著掌聲和歌聲，在少先隊員的陪伴下一行走進了慶“六一”活動現場，并在這里舉行了滁口鎮“兩代表一委員”及正科級干部捐資助學啟動儀式。儀式結束后，黨代表一行又興致勃勃地和孩子們一同觀看了慶“六一”文藝匯演。

　　文藝匯演以頗具笑料的小品《要命的作文》拉開了序幕，同學們用優美的舞姿、動聽的歌聲、幽默的啞劇、風趣的`小品等充滿天真童趣的表演贏得了臺下近千名觀眾的陣陣掌聲，最后，在歌聲《最美的太陽》中結束了本次活動。

　　此次活動了不僅活躍了校園文化生活，展現了學生風采，提高了學生素質，還為陶冶學生的藝術情操，為全面構建和諧校園，為實現偉大的中國夢起到了有力的助推作用。

銀行通訊稿7

　　12月14日，我大太原直屬續期收展部以開門紅為契機，在張慶福經理的帶領下，兵分兩路，披星戴月歷經嚴寒來到了長治市武鄉縣，參觀了武鄉縣八路軍文化園和八路軍太行紀念館，為續期收展開門紅做了總動員。

　　上午10時許，兩路兵馬在八路軍文化園前成功會師，在張老師的帶領下共同入內參觀。在文化園勝利大道兩側有很多革命雕塑，如狼牙山五壯士、地道戰等。一路前行來到秋千橋，大家紛紛上前體驗革命先輩走過的艱難道路。在勝利壇和文化園門前，大家合影做了留念。未作停留，我們來到了八路軍太行紀念館，紀念館門前是革命領導人雕塑，我們排好隊，共同呼喊口號：收展紅、開門紅、人人紅、紅紅紅并一起加油，張老師為我們錄了像。在八路軍紀念館里陳列著革命先輩留下的很多文書、圖片、衣物以及擊敗日軍所收繳的戰利品，還有一些戰役模型。參觀完紀念館，在野餐之后，大家一鼓作氣來到了地道戰入口，親身感受當年革命先輩的^v^過的地方。從地道出來，我們爬上了鳳凰山，在山頂領略武鄉的.風光。

　　張老師選在南京大屠殺公^v^的第二天進行這次紅色之旅，一方面提醒我們勿忘國恥，珍惜現在的生活，另一方面也為12月24日開門紅打響了續期收展第一炮。通過這次活動，增強了團隊凝聚力，使大家迅速的熟悉起來，變的更加團結，相信我們續期收展部一定能在開門紅期間業績飄紅，為我大太原直屬收展增光添彩。

銀行通訊稿8

　　中文系第三屆經典詩文朗誦大賽圓滿落幕為激勵青年學生在實現中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，我系團總支、學生會積極響應學院號召，于5月21日下午2點30分在2號教學樓C1教室，與院學工部、團委、教務處及普通話測試中心聯合舉辦了“我的中國夢”經典詩文朗誦比賽——暨中文系第三屆經典詩文朗誦比賽。院學工部、團委書記、中文系書記、部分系黨總支副書記以及輔導員，特邀嘉賓中文系xx教授、x教授、副教授等隆重出席并擔任本次大賽的評委。

　　經過層層選拔，本次比賽共12名選手參加。比賽采用配樂詩歌朗誦的形式，選手們在時而慷慨時而輕柔的配樂聲中，以自己青春昂揚的姿態為觀眾們帶來了精彩的詩文朗誦。比賽中穿插了相聲、獨舞及樂器和湊等節目，內容精彩，形式多樣。經過緊張的`比賽，最終的胥瑩等同學分獲了一、二、三等獎及優秀獎。比賽最后由xx教授、xx教授對這次大賽的內容、形式、組織和選手的表現都做了深刻且有意義的點評。

　　朗誦大賽在熱鬧的掌聲中圓滿落幕，本次活動不僅為學生的自我表現能力提供了一個良好的平臺，還彰顯了我院學生青春的活力，弘揚了我院學子的愛國熱情和精神風貌，同時也提升了大家的藝術修養與審美水準，引領著健康積極的校園氛圍。

銀行通訊稿9

　　在新春佳節來臨之際，為進一步營造喜慶的節日氛圍，助力春天行動順利開展。近日， 夏津農商銀行在全轄開展“賀新春 送祝福”主題活動，為全縣送上新春的祝福。

　　活動期間，該行為全轄客戶書寫春聯，送去祝福，一副副紅紅火火的對聯，一個個飽滿的福字，表達了夏津農商銀行對廣大客戶新年的美好祝福。 同時，夏津農商銀行積極開展春節業務推薦活動，發放產品宣傳明白紙，大力推廣該行各類存貸款、線上產品等業務。

　　此次“賀新春 送祝福”主題活動，不僅把春聯、福字送到客戶手中，也把滿滿的溫暖與祝福送到客戶的'心中，增進了與客戶間的情感，讓大家感受到社會發展帶來的溫暖。近年來，夏津農商銀行始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，依托春節、中秋等傳統節日，廣泛開展各類群眾喜聞樂見的主題活動，著力為廣大金融消費者提供高質量的金融服務。

銀行通訊稿10

　　“元夕煙火華人盼，宵漢星輝光彩鮮”，為了豐富員工生活，陶冶員工情操，2月9日，在元宵節期間，郵儲銀行青島威海路支行舉辦了元宵節猜燈謎活動。

　　支行精心準備，以黨建知識、中國城市、影片名稱等為內容設置燈謎。活動中，支行員工熱情高漲，爭相搶答燈謎贏獎品，在快樂中體會漢字的魅力，有的員工還自告奮勇獻歌一曲，將活動的歡樂氣氛推到高潮。

　　支行員工在享受快樂的'同時，更感受到散不去的年味兒、趣味兒和情味兒。據悉，該行今后還會繼續舉辦此類活動，弘揚傳統文化，豐富企業員工的日常生活。

銀行通訊稿11

　　3月2日，渤海銀行淄博分行以傳統節日“元宵節”為契機，開展了以“鬧元宵，猜燈謎”為主題的系列宣傳活動。活動當天，渤海銀行淄博分行員工對活動現場進行了精心布置，在廳堂進門處掛滿了紅燈籠和燈謎紅包，張燈結彩，非常喜慶。凡“元宵節”當天前來辦理業務的'客戶均可參與猜燈謎活動，猜對燈謎客戶可獲得湯圓禮包等小禮品。因活動形式輕松有趣又應景傳統元宵佳節，客戶們積極參與，活動現場歡聲笑語不斷，喜慶溫馨。

　　此次活動通過各種傳統元素和風俗民俗，讓更多的市民感受到了元宵佳節的熱鬧喜慶氣氛，進一步弘揚傳統文化，讓新老客戶在濃厚的節日氛圍中感受傳統習俗。

銀行通訊稿12

　　匯集XX銀行支行開業慶典儀式隆重舉行。鑼鼓喧天，彩旗飛揚。XX銀行支行開業慶典儀式盛大舉行。6月9日上午10點43分，在眾領導、嘉賓和群眾的熱切關注中，XX銀行董事長和支行行長共同揭開牌匾帷幕，頓時，禮花漫天，掌聲雷動，XX銀行支行在一片喜慶祥和的氣氛中宣告正式開業。

　　這是值得銘記的一刻。自20xx年2月28日掛牌以來，XX銀行在省委、省政府、監管部門的正確領導和有效監管下，在社會各界和全行上下的大力支持和通力配合下，經過革故鼎新的磨礪，經過脫胎換骨的蛻變，在激烈的.市場競爭中，開辟了嶄新的天地，煤礦通訊稿取得了良好的經營業績和社會效益，呈現了一派云蒸霞蔚、鳶飛魚躍的喜人景象。

　　支行是XX銀行掛牌成立后，按照太原市區發展規劃，基于全行業務長遠發展，按照全行統一形象設計要求，精心選址建設的第一個新型全功能示范網點，是XX銀行太原直屬機構之一。

　　新設的支行將集“對公業務、儲蓄業務、國際業務、理財業務、貴賓服務、自助服務”等分區經營于一體，以“為高、中端客戶和普通客戶提供全方位優質金融服務”為目標，培訓通訊稿全力為廣大客戶提供個性化金融服務。

銀行通訊稿13

　　月圓人圓事事圓，花好燈好年年好，值此元宵佳節之際，2月25日下午，民生銀行徐州分行組織新老客戶開展了形式豐富的鬧元宵猜燈謎活動，燈謎藝術瑰麗多姿，異彩紛呈，在新時代依然散發著幽幽古香，是中華民族文化的瑰寶之一。本次活動旨為慶祝元宵佳節，回饋廣大新老客戶。

　　活動前期，工作人員提前聯系客戶，通過電話微信邀約客戶到民生銀行相關網點參與活動。

　　活動當天，客戶如約而至，活動開始，首先由分行工作人員向客戶的到來表示歡迎，并介紹了此次活動的目的以及具體的活動流程。隨后由資深理財經理向客戶詳細介紹我行在售熱銷產品及邀好友的獎勵等系列活動。

　　最后，客戶走進工作人員提前準備好的猜燈謎活動區域，到場客戶穿梭在燈謎間，臉上洋溢著笑容，整個活動現場氣氛熱烈歡暢，其中，許多謎底出人意料，大家絞盡腦汁，紛紛沉浸在猜謎解謎的樂趣中，不時露出童真般的笑容，喜悅之情溢于言表，凡是參與猜燈謎的`客戶都獲得了相應的獎品。到場客戶均對我行此次活動形式表示認可和感謝。

　　此次活動，為“元宵節”渲染了濃厚的喜悅氛圍，進一步貼近了民生銀行與企業、群眾的魚水關系，使廣大員工和客戶在歡聲笑語中感受中國傳統文化的魅力和喜慶熱鬧的節日氣氛。不但提升了客戶的滿意度，更進一步提升了民生銀行徐州分行的服務意識及品牌形象。今后，民生銀行徐州分行將進一步為客戶提供更加豐富的服務體驗，不斷滿足客戶日益增長的精神文化、金融消費等服務需求。

銀行通訊稿14

　　xx年以來，中國銀行大慶分行正視自身發展狀況，轉變經營理念，強化內部管理，重塑企業文化、積極打造健康可持續發展格局；五年間，通過大力支持油田產能建設，加大招商項目資金支持力度，助力能源型城市轉型升級，實現與區域經濟的同步快速發展；五年來，累計為區域經濟發展注資124億元，實現自身存款新增80億元，增幅達115%，貸款新增52億元，增幅達477.6%，在同業中連創投放總量、存款增量、存款網均及人均占比、存貸比等多項第一的發展業績，實現在“同業中、系統內、自身比”的爭先進位。

　　登山則情滿于山觀海則意溢于海

　　——中國銀行大慶分行五年發展紀實中國銀行大慶分行成立于1986年，伴隨著這座北大荒上的能源城市一路走來。進入21世紀，大慶市進入城市建設的高速發展期，城市產業格局不斷升級，由過去的單一依靠石油經濟，開始向多產業格局發展，石油產業鏈不斷深化，旅游、汽車、新材料、生物制藥等多樣化產業鏈不斷生成，現代服務業體系基本形成，現代金融業蓬勃發展，全市地區生產總值更是接連突破3000億、4000億大關。

　　xx年以來，在區域經濟高速發展的大環境中，中國銀行大慶分行正視自身發展現狀，主動調整經營理念，科學制定發展規劃；強化內部管理，轉變行風行貌；重塑企業文化，

　　營造健康發展環境。在經歷一個發展低谷后，迎來了五年的高速增長期，實現與地方經濟的同步快速發展。

　　一、在發展中解決矛盾

　　正視自身經營狀況，突出實施兩輪戰略規劃，推動經營理念“四個轉變”，全面深化“五個研究”，大力支持地方經濟建設，實現各項經營指標快速增長。

　　“經營發展戰略先行”是中國銀行大慶分行始終堅持的經營理念，只有“目標”與“行動”的結合，才能達成“過程”與“結果”的統一。

　　五年前，中國銀行大慶分行一度陷入發展低谷，各項業務指標增長乏力，利潤貢獻度下滑趨勢明顯，被同業邊緣化現象嚴重。在全市工、農、中、建、交五大銀行中，無論是存款余額、存款新增額，還是網點布局、員工數量，均排名末位。從xx年到xx年，大慶地區存款增長297億，其它四大行增長10億元到百億不等，而中行大慶分行僅增長了1.4億，經營能力與經營環境亟待改善。

　　xx年，中國銀行大慶分行新一屆領導班子組建。至此，新一輪改革發展悄然來臨。新一屆領導班子發展過程中，先后制定第一輪發展規劃和第二輪“十二五”規劃“213”工程。第一輪發展規劃“三年再造”目標，即：從xx年3月開始至xx年末，利用三年多的時間，實現大慶分行主要經營指標翻番，在規模上再造一個大慶分行；“十二五”

　　規劃213工程，即：在實現第一輪發展規劃的基礎上，從xx年至xx年，實現大慶分行存款規模200億元、貸款規模100億元、撥備前利潤3億元。

　　戰略規劃是企業經營的目標與方向，而目標的達成卻需要實實在在的行動。有效的行動需要堅定的思想去支配，每一輪發展規劃實施之初，都充滿著懷疑與畏難的情緒。為轉變廣大干部員工的思想意識與營銷理念，消除疑慮、樹立信心，大慶分行黨委在發展中科

　　規劃213工程，即：在實現第一輪發展規劃的基礎上，從xx年至xx年，實現大慶分行存款規模200億元、貸款規模100億元、撥備前利潤3億元。

　　戰略規劃是企業經營的目標與方向，而目標的達成卻需要實實在在的行動。有效的行動需要堅定的思想去支配，每一輪發展規劃實施之初，都充滿著懷疑與畏難的情緒。為轉變廣大干部員工的思想意識與營銷理念，消除疑慮、樹立信心，大慶分行黨委在發展中科學研判經營形式，不斷總結升華經營理念，重點推動“四個轉變”與“五個研究”的經營理念；“四個轉變”，即：一是對油田企業，由依賴向依托轉變，重視與地方經濟合作；二是對業務重點，由單純對公向公私協調轉變；三是對資產業務，由依賴重點客戶向油田產能建設和中小企業轉變；四是對私業務，由大眾化服務向高端服務轉變；“五個研究”，即:研究市場、研究政策、研究同業、研究產品、研究服務。

　　“正確的.思想，必將有正確的行動；積極的思想，必將有積極的行動；統一的思想，必將有統一的行動”。大慶分行在戰略規劃的指引下，在經營理念的轉變中，全面強化“政、銀、企”關系，實現與區域經濟的協同發展。五年來，立足區域經濟發展，著眼油田產能建設，實現資金投放35億元；緊跟城市發展節奏，全力支持招商引資項目，助力現代服務業發展，實現資金投放32億元；積極承擔社會責任，全面

　　支持實體經濟及中小企業發展，實現資金投放46億元；重視新興產業發展，助推城市軟實力提升，投入資金10.6億元；五年累計為區域經濟發展注資124億元。

　　“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，點滴付出必將積累成豐厚的回報。通過五年的積累，中行大慶分行實現自身經營的跨越發展。截止xx年一季度末，人民幣存款規模達154.53億元，較09年同期新增85億元，增幅達122%，四大行市場份額占比提升6.7個百分點；人民幣貸款規模達65.98億元，較09年同期新增55.09億元，增幅達505%，四大行市場份額提升12個百分點；存貸款市場新增額均位列同業，各項財務指標在系統內均位列前茅。在xx年年末，“三年再造”發展目標已成功實現。

　　“改革未曾止步，發展未有窮期”。xx年，是第二輪規劃“213”目標承上啟下的關鍵一年。截止目前，各項經營指標保持較好的增長趨勢，“沃爾沃”“薩中產能”“福瑞邦生物制藥”等大型項目的信貸工作已全面展開；社保IC卡、小微企業貸款、EMV卡等業務將全面推向深入。上述項目的成功實施，將為實現中行大慶分行的二次騰飛奠定堅實的基礎。

　　二、在發展中減少矛盾

　　正視自身管理現狀，突出實施人力資源改革，推動網點建設“三個一”工程，全面強化基礎設施建設，積極提升服務水平與質量，實現行風行貌產生深刻巨變。

　　企業的內部管理，如同一個人的素質與教養，讓人感受紳士或草莽；企業的外部形象，如同一個人的表情與衣裝，讓人感受端莊或浮華。

　　五年前，中行大慶分行在經營發展低谷時期，主要經營指標接連下挫，員工的工作情緒受到較大影響，進而導致管理相對松散，缺乏服務熱情，渠道建設能力較弱，基礎設施建設速度緩慢，內外部環境亟待改善。

　　xx年大慶分行新一屆領導班子組建以來，從內部管理和外部形象入手，全面提升服務水平和服務質量，使行風行貌發生深刻變化。

　　xx年伊始，中行大慶分行新一屆領導班子，在中行內部全面推行人力資源改革和渠道建設新舉措，“改革必然伴隨陣痛”，但陣痛后，將迎來健康發展的新局面。

　　在人力資源改革中，全面推行中層干部競聘上崗、員工雙向選擇，努力實現合理有效配置，建立后備人才庫，推行人力資源動態化管理，“能者上，庸者下”的用人思想蔚然成風。進一步重點打造專業人才隊伍，“五類經理”隊伍初步建成，即：專業的理財經理、客戶經理、大堂經理、消貸經理、產品經理；在專業人才隊伍的考核中，自上而下，全面推行業務營銷“買單制”，強化“多勞多得、少勞少得、不勞不得”營銷理念。從根源上，遏制“慵、懶、散、拖”的

銀行通訊稿15

　　3月24日，銀行支行的伙伴們，在行長的帶領下，在呼嘯的寒風里，進行了一場戶外宣傳活動，取得了令人滿意的效果。

　　3月24日上午10點，支行的4名伙伴，在行長和理財經理的帶領下，來到了人民東路與xx街的交匯口，進行本次的戶外宣傳活動。

　　春日的xx，雖然見到了陽光，但前一天的降溫，卻帶來了呼嘯的寒風。然而，寒風雖冷，吹不散xx團隊心中的火熱；寒風雖勁，吹不滅團隊心中的激情！寒風中，大家在行長和理財經理的`帶領下，分工合作：有人去周邊商鋪進行派單宣傳，有人固守攤位等候客戶，還有人主動出擊，尋求宣傳的目標！

　　分工不同，目標卻是一致；方式不同，效果一樣明顯。經過長達兩個多小時的宣傳，相當數量的客戶都對我行最新的理財產品和打折購卡的活動，表示了相當大的興趣，并主動留下電話號碼，希望可以有最新的消息通知他們。

　　本次戶外宣傳取得令人滿意的效果，不是偶然的，而是全體xx團隊共同努力地效果。宣傳前，行長和理財經理親自前往宣傳場地查看，測算不同時間段該路段的人流量和人群分層；宣傳中，團隊分工合作，針對不同的目標客戶，采用了不同的宣傳方法。正式這種科學規劃，理性設計，才保證了我們的宣傳，能以最小的投入，取得最優異的成果！而我們xx團隊，也會憑著我們的努力，讓xx支行越走越好！

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