培訓(xùn)動員講話稿（精選13篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)動員講話稿，歡迎大家分享。
培訓(xùn)動員講話稿 篇1
同志們：
經(jīng)過認(rèn)真充分的籌備，今天我們在這里舉辦全省交通運輸執(zhí)法宣傳信息員培訓(xùn)班，主要目的就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面加強宣傳隊伍建設(shè)，增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫作能力，進一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為交通執(zhí)法營造良好的輿論氛圍，共同開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面，這也是落實執(zhí)法體制改革“提升年”活動、實現(xiàn)“五個提升”的重要舉措。
為提高此次培訓(xùn)的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請到東方今報媒體運營中心總監(jiān)夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領(lǐng)導(dǎo)作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
下面，我就切實做好本次培訓(xùn)工作強調(diào)三點意見：
一、提高認(rèn)識，增強做好新形勢下執(zhí)法宣傳工作的緊迫感
當(dāng)今，我們已經(jīng)步入信息化時代，宣傳工作在現(xiàn)代社會中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動。這些話不一定全對，但它從一個方面提醒我們，宣傳工作的社會影響力越來越大，如果我們不重視宣傳工作，就會逐漸失去話語權(quán)、主動權(quán)。社會上對執(zhí)法工作的指責(zé)、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關(guān)聯(lián)的。執(zhí)法宣傳是交通運輸執(zhí)法工作的重要組成部分，也是執(zhí)法機構(gòu)抓好公共關(guān)系的重要手段。做好執(zhí)法宣傳對內(nèi)可以鼓舞士氣，凝聚人心，對外能樹立執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法人員的良好形象。執(zhí)法宣傳是引領(lǐng)執(zhí)法工作方向的旗幟，是社會了解執(zhí)法工作的橋梁，是執(zhí)法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進執(zhí)法理念和執(zhí)法經(jīng)驗的播種機，是解剖執(zhí)法難題的手術(shù)刀。全系統(tǒng)上下一定要充分認(rèn)識執(zhí)法宣傳工作的重要意義，切實增強做好執(zhí)法宣傳工作的責(zé)任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓(xùn)班以來，全省執(zhí)法宣傳工作呈現(xiàn)出對內(nèi)宣傳富有成效、對外宣傳成績斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅，無私奉獻(xiàn)，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績、樹立交通執(zhí)法新形象做出了積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風(fēng)過硬的'隊伍，是一支富有戰(zhàn)斗力、富有奉獻(xiàn)精神、值得信賴的隊伍。
在看到成績的同時，我們也應(yīng)該看到執(zhí)法宣傳工作還存在著一些不足。個別單位對新聞工作不夠重視，工作體制機制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個月沒有一篇稿件。這些問題要通過強有力的措施加以解決，需要我們增強危機感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強化素質(zhì)入手，進一步搞好交通執(zhí)法宣傳工作。
二、找準(zhǔn)突破口，圍繞中心強化執(zhí)法宣傳
要使執(zhí)法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準(zhǔn)宣傳突破口，這就是要始終圍繞執(zhí)法工作重點開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰來宣傳”問題。弄清了這幾個問題，我們就明白了執(zhí)法宣傳工作的本質(zhì)意義，對宣傳工作的認(rèn)識就會明顯提高，方向就會明確，視野就會變得寬廣，增強重視和做好執(zhí)法宣傳工作的主觀能動性。
第一個問題是“宣傳什么”。簡單來說就是讓執(zhí)法機構(gòu)想說的說出去，讓媒體想報道的早報道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅持正面宣傳為主的方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)治理超限超載、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、服務(wù)社會經(jīng)濟建設(shè)大局取得的成績，頌揚全體執(zhí)法人員的無私奉獻(xiàn)精神；積極引導(dǎo)社會輿論，充分表明全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)嚴(yán)打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚斗志，增進人民群眾對交通執(zhí)法工作的理解和認(rèn)可，構(gòu)建和諧良好的執(zhí)法環(huán)境。
第二個問題是“怎么宣傳”。當(dāng)前和今后，我們要緊緊圍繞“五個提升”的工作目標(biāo)，進一步拓展廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的輻射面，主動占據(jù)微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體陣地，積極打造平臺，凝聚隊伍合力，全力在“自媒體時代”講好執(zhí)法故事，傳播正能量，樹立新形象。關(guān)鍵要開展好年初執(zhí)法工作會議提出的“十項重點工作”宣傳，切實加大典型人物和事跡宣傳，進一步加強執(zhí)法文化宣傳。
第三個問題是“誰來宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實工作的宣傳信息員隊伍，是做好執(zhí)法宣傳工作的基本保證。一個單位的宣傳工作搞得好不好，關(guān)鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個崗位上來，體現(xiàn)了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現(xiàn)自身的作用和價值，使自己得到提高，但同時也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，學(xué)會把小題材做實做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點報道、典型宣傳，切切實實承擔(dān)起宣傳責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守各項培訓(xùn)紀(jì)律，戒驕戒躁，學(xué)有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執(zhí)法宣傳工作的中堅力量，都有較高的文字水平和寫作基礎(chǔ)，但宣傳工作也如逆水行舟，不進則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的寫作實踐，總結(jié)經(jīng)驗和優(yōu)點，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動、與培訓(xùn)同學(xué)的互動，交流思想、相互借鑒、共同學(xué)習(xí)，用學(xué)到的理論指導(dǎo)今后的工作，真正做到培訓(xùn)期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進步。
另外要強調(diào)的是，全體參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時參加培訓(xùn)，上下課要統(tǒng)一帶隊前往；正課期間原則上不準(zhǔn)請假，無故缺課人員將進行通報批評；培訓(xùn)期間所有人員不得出現(xiàn)任何違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，要切實把精力集中到學(xué)習(xí)上來。授課結(jié)束后，省局將采取現(xiàn)場一一提問的方式，對大家進行考試。
最后，祝大家學(xué)有所成，工作進步！
謝謝大家。
培訓(xùn)動員講話稿 篇2
同志們：
一年一度的暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)今天正式開始了，為了加強學(xué)習(xí)和為下學(xué)期教育教學(xué)的完成做好充分準(zhǔn)備，按照縣教育局會議、文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)中心學(xué)校校
長辦公會議研究決定，特召開20xx年暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)動員會。在此，我謹(jǐn)代表張寨中心學(xué)校向辛勤耕耘在教育一線的廣大教職工表示衷心的感謝和誠摯的問候！
同志們，這次暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，中心學(xué)校非常重視，專門成立了張寨鎮(zhèn)暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專門下發(fā)了文件，對我鎮(zhèn)暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了具體安排和布署。下面就如何抓好培訓(xùn)，我講三點意見，供同志們參考。
一、明確培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和目的
暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職業(yè)道德教育為主線，以“八小”問題整治和教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)為重點，緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)實際，認(rèn)真解決好師德師風(fēng)方面、教育質(zhì)量提升方面、學(xué)校管理方面存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高全鎮(zhèn)廣大教職工的思想政治素質(zhì)和教育教學(xué)水平，強化依法治教、依法執(zhí)教、科研興教的自覺性，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)愛生，開拓進取、終身學(xué)習(xí)的教師隊伍，為積極推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)教育強鎮(zhèn)目標(biāo)創(chuàng)造良好條件。
二、明確培訓(xùn)的主要任務(wù)
1、抓好政治理論和教育理論學(xué)習(xí)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神和《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，通過學(xué)習(xí)，不斷提高廣大教育工作者和教職工的政治思想素質(zhì)、依法治校、依法執(zhí)教能力，增強工作的主動性、針對性和自覺性。
2、認(rèn)真總結(jié)工作，搞好對照檢查。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師，都要從總結(jié)工作入手，認(rèn)真自查自糾，自我反省，找準(zhǔn)在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、師德師風(fēng)方面存在的突出問題，并認(rèn)真分析原因，制定切實可行的整改方案。同時，通過總結(jié)工作查漏補缺，進一步健全制度，強化措施，加大后期工作抓落實的力度。
3、加強暑期教師培訓(xùn)管理。暑期教師培訓(xùn)是今年暑期的主要內(nèi)容，主要以校本培訓(xùn)為主，以校為單位進行培訓(xùn)，中心學(xué)校積極開展督導(dǎo)，各校要精心組織，扎實安排，確保培訓(xùn)工作有序進行，并達(dá)到預(yù)期效果。
4、搞好集中學(xué)習(xí)和“八小”專項整治工作。各學(xué)校要把“八小”問題專項整治工作作為教師暑期培訓(xùn)的主要任務(wù)之一，把握好各環(huán)節(jié)主要內(nèi)容，結(jié)合法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
5、安排布署下一步工作。要研究新情況，分析新問題，認(rèn)真安排布署好新學(xué)年各項工作，要做到早布署，早準(zhǔn)備，早謀劃，早安排。特別是要充分做好今秋開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作，確保順利開學(xué)。
三、統(tǒng)一思想，務(wù)實高效，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果 一年一度的暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)既是全鎮(zhèn)教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的機會，也是一次相互學(xué)習(xí)、交流心得的大會，更是一次明確新學(xué)年目標(biāo)任務(wù)，制訂工作計劃、完善工作措施的良機。安排組織好暑期教師培訓(xùn)對我鎮(zhèn)新學(xué)年的教育工作具有重大的指導(dǎo)意義，所以暑期教師培訓(xùn)、充電特別重要，因此我就如何搞好這次培訓(xùn)，確保達(dá)到預(yù)期效果講幾點要求。
1、提高認(rèn)識，扎實學(xué)習(xí)。
各中小學(xué)校及全體教師要按照中心學(xué)校文件要求，扎實認(rèn)真的搞好學(xué)習(xí)，切實認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識。要集中時間，集中精力完成所規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，在學(xué)習(xí)過程中，要做到有筆記、有總結(jié)，有收獲。切忌學(xué)習(xí)培訓(xùn)走形式，走過場。
2、總結(jié)工作，揚長避短。
組織暑期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，總結(jié)一年來工作的得失，這是暑期教師培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在總結(jié)工作的時侯，我們既要充分肯定所取得的成績，又要看到差距和不足，更要看到我們的缺點和存在的問題。要緊密聯(lián)系自身的思想修養(yǎng)，專業(yè)能力，
紀(jì)律作風(fēng)等方面的實際，認(rèn)真自查、總結(jié)、剖析；重點要結(jié)合各校常規(guī)管理情況以及中考、聯(lián)考、縣教育局質(zhì)量監(jiān)測的成敗，認(rèn)真反思，對工作中所取得的成功經(jīng)驗，要繼續(xù)發(fā)揚光大，針對存在的問題要制定切實可行的整改措施，絕不能讓一所學(xué)校的惡性循環(huán)愈演愈烈。
3、樹立典型，弘揚正氣。
要在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，對學(xué)校班子中民主作風(fēng)不濃，態(tài)度不正、政令不暢，落實不力、互相扯皮、管理不嚴(yán)、紀(jì)律松散等問題，對少數(shù)體罰或變相體罰學(xué)生，酗酒鬧事、參與賭博、師德缺失、質(zhì)量偏低的教師隊伍和違紀(jì)違法問題進行批評教育，重點解決，必要時報請上級組織嚴(yán)肅處理。同時要通過樹立先進典型，表彰先進，以達(dá)到打擊歪風(fēng)、弘揚正氣的示范作用。
4、突出重點，確保效果。
這次會議重點要解決好四個方面的問題：一是對教育工作的認(rèn)識問題，全體教職工要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，要努力塑造一支師德高尚，敢打硬仗，能出成績的張寨教師隊伍。二是要解決領(lǐng)導(dǎo)作為問題。不能無利不作為，有利亂作為，個人專權(quán)私為，工作不進取，碌碌無為。三是解決教師隊伍管理的問題。要形成守時、高效、政令暢通的.工作習(xí)慣。四是提高教育教學(xué)質(zhì)量問題。學(xué)校靠質(zhì)量興校、教師靠質(zhì)量立身、學(xué)生靠質(zhì)量立志，只要質(zhì)量提高了，你就有說話的本錢，許多矛盾和問題就會迎刃而解。解決好這四方面的問題，今后工作才會有一個大的突破，大的轉(zhuǎn)變，大的改進。
5、嚴(yán)明紀(jì)律，保證培訓(xùn)順利進行。
一是充分認(rèn)識這次培訓(xùn)的重要性，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真扎實的開展好培訓(xùn)。希望大家要有時間觀念，全局觀念，以良好的精神狀態(tài)，負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好培訓(xùn)。二是集中學(xué)習(xí)要端正學(xué)風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律。所有同志要嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到、早退，集中學(xué)習(xí)期間不得走親訪友，不得酗酒鬧事，嚴(yán)禁麻將賭。三是注意安全，重視學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真做好家訪，杜絕不安全事故的發(fā)生。四是落實“”一，即：讀一本好書；寫一篇學(xué)習(xí)心得；完成一單元以上的教案編寫；交一本家訪記錄。
同志們，暑期教師培訓(xùn)是教育工作的一個重要組成部分，是新學(xué)年我鎮(zhèn)教育工作的新起點。站在新的起點上，讓我們開好局，起好步，振奮精神，堅定信心，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神狀態(tài)迎接新的學(xué)年，創(chuàng)造新的業(yè)績。 祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
謝謝大家！
培訓(xùn)動員講話稿 篇3
同志們：
大家好！
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點意見： 首先是這次培訓(xùn)的組織實施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理xxx——全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認(rèn)識，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識到的，也是每個參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識到的。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按
部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全�；驹�、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對參加培訓(xùn)的員工來講，必須要掌握三個方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識企業(yè)的`產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件，缺少了哪一個，這臺設(shè)備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設(shè)備的正常運行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結(jié)、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力，有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責(zé)任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認(rèn)識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核
和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造xxxxxx美好的明天！
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功！
培訓(xùn)動員講話稿 篇4
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好！
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店！
從今天開始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個團結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會的青年人從中學(xué)到知識、技能和經(jīng)驗，學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會的人！
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持；酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務(wù)，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù) 一流、最具特色的.知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店！
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長。從今以后，大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增！
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個部門每年、每月都會制定培訓(xùn)計劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍！
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥眩@本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流，認(rèn)真的對待每一堂理論課和實操課，團結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶；服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶；服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！
我們酒店的愿景是：把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨具特色的一流酒店，并以鈞瀚大酒店為旗艦店，向連鎖酒店經(jīng)營發(fā)展，十年內(nèi)建成全國知名酒店連鎖品牌。
我相信，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，經(jīng)過大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
最后，恭祝董事長身體健康，事業(yè)順利！恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快，事業(yè)進步！
培訓(xùn)動員講話稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了探索農(nóng)民科技培訓(xùn)的新途徑，創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)服務(wù)的新機制，造就一大批適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求的新型農(nóng)民，加快我市全面建設(shè)小康村步伐，今年我市積極組織申報了中央三部委（農(nóng)業(yè)部、財政部、團中央）新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，現(xiàn)已被確定為20xx年度新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目實施縣之一。實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目有助于促進我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實組織實施好該項目，現(xiàn)就項目的具體實施工作講幾點意見。
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點。
按照“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶，組成40個教學(xué)班進行重點培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農(nóng)民進行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強的骨干農(nóng)民，簡單地說，就是動員市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員，結(jié)對掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動200名一般農(nóng)民，促進我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)的長效機制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種，針對作物生長周期開展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場營銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作
�。ㄒ唬┙⒔M織體系，打牢項目實施基礎(chǔ)。
1、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長袁中飛擔(dān)任組長，市政府辦、農(nóng)林局、財政局、團市委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實各項工作措施，確保項目順利實施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。
建立市級講師團。項目聘請揚州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請揚州農(nóng)科院院長馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團。市級講師團負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點班培訓(xùn)。講師團成員要因地制宜，根據(jù)作物生長進程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動、具有系統(tǒng)性、針對性和實用性。在小麥、水稻生長期間，對骨干農(nóng)民進行5次現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級講師團的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級講師團。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成講師團，每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級講師團負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進行現(xiàn)場指導(dǎo)，以及對一般農(nóng)民進行普及性培訓(xùn)，并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級講師團成員每人負(fù)責(zé)3-5個村，實行分片負(fù)責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20xx名骨干農(nóng)民分成40個教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團成員中選擇具有較強工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作，及時發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4-5個村，聯(lián)系掛鉤40-50個骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
（二）科學(xué)制定實施方案，嚴(yán)格按序時進度實施。
1、合理確定項目實施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級有關(guān)會議精神,我市組織實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實施率達(dá)到100，村級項目實施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項目實施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點培訓(xùn)的項目實施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實用性。項目實施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時間，次數(shù)、地點和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20xx年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營與管理；第三次安排在20xx年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20xx年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項目集中培訓(xùn)實施進度和方案安排好組織和實施工作，要結(jié)合實際，因地制宜，選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2-3項實用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個、培訓(xùn)時不少一人，同時選擇好培訓(xùn)地點，盡量減少農(nóng)民出行的時間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時兼顧培訓(xùn)和輻射帶動作用，骨干農(nóng)民重點教學(xué)班培訓(xùn)地點可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅持做到“五個結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請進來與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實用性和針對性很強的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實際，重點圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬份，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘為農(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項目實施，在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、對周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動作用的農(nóng)民家庭建立30個農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
3、實施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項目培訓(xùn)為契機，推進農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進行創(chuàng)業(yè)培植試點工作，到我市農(nóng)干校進行集中培訓(xùn)一個月，對他們進行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對市鎮(zhèn)兩級講師團成員，按計劃進行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級講師團成員對骨干農(nóng)民進行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級講師團對一般農(nóng)民進行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴大培訓(xùn)的輻射面。
三、明確責(zé)任，切實加強對新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的管理
1、加強制度建設(shè)。市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實施先進個人評選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計算機進行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的.檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，并及時報市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團成員評價考核制度。通過對農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評價表等方式對培訓(xùn)人員進行考核。通過評價和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓(xùn)項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的順利實施。
4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計劃規(guī)定的理論和實踐課后，參加市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核�？荚�、考核合格的學(xué)員，經(jīng)市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財政部、共青團中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。
同志們，我們要以這個項目實施為契機，營造項目實施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)動員講話稿 篇6
同志們：
醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動“自選動作”的重要組成部分。我們這次培訓(xùn)活動時間共四天，邀請了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課，這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對提高公路系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面，我談幾點意見和要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的目的和意義
在我局經(jīng)濟相當(dāng)緊張的情況下，我們擠出資金，安排時間舉辦這期副科以上干部培訓(xùn)班，目的就是滿足大家的求知欲望，并通過舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)和幫助大家樹立起學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，增強科學(xué)決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，推進各項工作向前發(fā)展，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，主要基于以下幾方面的考慮：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標(biāo)要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，很重要的一點就是看到有些黨員存在著一些與時代要求不相適應(yīng)的問題，如理想信念動搖、執(zhí)政意識淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責(zé)任感不強，作風(fēng)不扎實等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當(dāng)中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進性，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是一個最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須帶好這個頭，通過提高自身素質(zhì)，來影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動他們一齊共同學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從這個角度講，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，既是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，也是一次極好的學(xué)習(xí)機會，大家都要珍惜和把握好這次機會，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在座
的同志們，無論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導(dǎo)，還是局黨委局班子領(lǐng)導(dǎo)，都有其分管的工作，而且是這項工作的主體，處于一個中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；影響到公路各項工作的高效運作和順利推進；影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的.發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來工作的失誤；我們處事不公、正氣不足必將助長邪氣、滋長歪風(fēng)；我們不帶頭遵紀(jì)守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強了，我局的各項工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認(rèn)識上來，認(rèn)識到身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要性和責(zé)任的艱巨性，好好靜下心來，認(rèn)真投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動上來。
3、當(dāng)前形勢和環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。首先是形勢復(fù)雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。當(dāng)前，我國的社會、政治、經(jīng)濟各個方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組織部分，市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息時代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面�？萍既招略庐�，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。這對于高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)來說，就能夠不斷吸收新知識，做到與時俱進，機遇大于挑戰(zhàn)。而對于素質(zhì)較低的領(lǐng)導(dǎo)來說，這個挑戰(zhàn)卻是巨大的，因為用老思想、老辦法、舊知識已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題，工作起來就相當(dāng)辛苦，最終在競爭中將被淘汰。其次是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。這包括兩個方面：一方面是服務(wù)對象即群眾的素質(zhì)提高�，F(xiàn)在有些人感慨說，“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)”，為什么難當(dāng)？很大程度上是因為群眾的素質(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒有跟上時代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來說，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作？另一個方面就是被領(lǐng)導(dǎo)對象素質(zhì)的提高。拿我們局來說，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領(lǐng)導(dǎo)干部卻是中專生，雖然說學(xué)歷不一定代表水平、能力，但有一點我們是要承認(rèn)的，那就是我們學(xué)生時代所學(xué)知識已經(jīng)是陳舊的，現(xiàn)在不保持經(jīng)常學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我們真的就會落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強，業(yè)務(wù)比你精，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么去當(dāng)！這樣的實力怎么去競爭！怎么辦？唯一的辦法就是不斷加強學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識，不斷增長新才能，不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確要求，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得成效
1、要理論聯(lián)系實際，提高學(xué)習(xí)效果。這次我們舉辦的幾個課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當(dāng)前國內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規(guī)知識》，省局紀(jì)委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設(shè)》。也有相對專業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設(shè)施安全與保障工程》》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養(yǎng)護與管理技術(shù)》。無論是全局性的還是專業(yè)性的課目，每個人都要認(rèn)真聽講，做好筆記，掌握更多的知識是沒有壞處的，更何況我們每個公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個崗位，到時候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強的崗位上來了。此外，我們每聽講一個課目，都要開動腦筋來學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身工作實踐來學(xué)習(xí)。尤其是現(xiàn)在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實際，認(rèn)真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問題是怎么去解決的？專家講的其科學(xué)性在哪里？我們當(dāng)初又為什么想不到這些辦法？通過聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識，盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西，以此提高我們的學(xué)習(xí)效果。
2、要學(xué)以致用，推進公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的目的，就是要通過學(xué)習(xí)，并把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力和工作水平，以便在實踐工作中采用更為科學(xué)和先進的工作方法方式，創(chuàng)造性地推進各項工作的開展，提高工作效率，擴大工作成果。今年，我們的工作任務(wù)相當(dāng)繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來了，做好迎接國檢的各項準(zhǔn)備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責(zé)。尤其是我們分管養(yǎng)護工作和擔(dān)任養(yǎng)護部門的領(lǐng)導(dǎo)和從事公路養(yǎng)護工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有兩個課目是涉及公路養(yǎng)護方面的，我希望這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動對你們有幫助。必要的時候，各縣區(qū)局主管養(yǎng)護的領(lǐng)導(dǎo)可以在縣局里舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，把你所學(xué)知識傳授給大家，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說我們工程的廉政建設(shè)問題、路政執(zhí)法問題。今年，全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺相關(guān)政策了，我們怎么去應(yīng)對、去適應(yīng)這些改革帶來的變化，去進一步做好綜合執(zhí)法工作？還有養(yǎng)護機制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實可行的養(yǎng)護新機制來，再就是公路企業(yè)改制問題。面對這些問題，怎么去解決、去抓好抓落實。我們每個人都要結(jié)合這次學(xué)習(xí)，深入地去思考、去探索，創(chuàng)造性地開展工作，以確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
3、要加強學(xué)習(xí)交流，組織開好分組討論。我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排了三個下下午進行分組討論，主要是讓大家有更多的學(xué)習(xí)交流機會，有更充足的時間來消化吸收所學(xué)知識，并通過討論達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。每個人都要參加學(xué)習(xí)討論，無特殊情況不允許缺席。時間允許的話，每個參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個鍛煉自己口語表達(dá)能力的機會，有助于提高自身素質(zhì)。
4、要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。一是要按時上課，無特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退，確實有事，又不能推遲的，要向我請假。二是遵守課堂紀(jì)律。上課期間不準(zhǔn)抽煙，自覺關(guān)閉手機，更不能私下開小會。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學(xué)會尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。
培訓(xùn)動員講話稿 篇7
各位學(xué)員：
大家好！首先，很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知，近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要，我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時也出現(xiàn)了一些問題，表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革，實施了校長負(fù)責(zé)制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制。同時，注重對后備干部的培養(yǎng)，加強動態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過這些年來的努力，校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。
在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長、副校長，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠(yuǎn)慮，必有近憂”。作為校長，不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠(yuǎn)的眼光和愿景，及時進行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3—5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，傳承意識。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四，是對于這樣一些論斷的認(rèn)識和重視。“校長是學(xué)校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學(xué)校”，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認(rèn)識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長、書記隊伍中進行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來抓教學(xué)?所以，對于我們的`校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué)，同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學(xué)校管理的理論，同時也掌握科學(xué)管理的技巧，將理論與實踐相結(jié)合，在實際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校，經(jīng)營學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論，多看一些教育學(xué)方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細(xì)節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作為校長，一定是要在“做中學(xué)，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實踐，腳踏實地。
最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班，希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間，有所思考，有所收獲。
培訓(xùn)動員講話稿 篇8
同志們：
上午好！
首先，祝賀xxx單位本次專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班隆重開班。為舉辦好這次培訓(xùn)活動，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，XXX廣泛征求了各方意見，從切合我隊業(yè)務(wù)工作實際出發(fā)，以提高我隊專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)工作水平為目的，確立了本次培訓(xùn)的內(nèi)容，并特別邀請了在地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)等領(lǐng)域有著豐富實踐經(jīng)驗的專家教授來我隊講學(xué)，他們分別是來自xxxxxx。此次培訓(xùn)，既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜機會。在此，我對在坐的各位同志提三點要求：
一、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性
俗語云“活到老、學(xué)到老”，學(xué)習(xí)不僅是個人不斷成長重要環(huán)節(jié)，也是人生意義的重要內(nèi)容。
對于像我們這樣一支專業(yè)素質(zhì)要求很強的隊伍來說，不斷學(xué)習(xí)、更新知識顯得尤為重要，既是我隊當(dāng)前工作的'迫切需要，也是我隊經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。尤其是在當(dāng)前地勘經(jīng)濟不景氣的嚴(yán)峻形勢下，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)以迎接新的挑戰(zhàn)。
二、嚴(yán)格紀(jì)律、確保質(zhì)量
本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，虛心聽講，認(rèn)真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。
三、聯(lián)系實際、學(xué)以致用
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機會，充分利用有限的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的提升，為今后工作取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
謝謝大家！
培訓(xùn)動員講話稿 篇9
尊敬的a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會b會長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持，b會長親自來為大家授課。現(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝b會長。出席本次培訓(xùn)班的公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實a市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點意見：
一是請大家珍惜機會保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的.關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時間，請大家集中精力，保證按時聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認(rèn)真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時，請尊重授課老師，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。同時，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時，不要隨便講話和喧嘩，并把手機調(diào)到振動狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進一步地促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家！
下面正式開始培訓(xùn)，請a會長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！
培訓(xùn)動員講話稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市安監(jiān)局在我縣召開全市安全培訓(xùn)工作會議，這是對我們工作的鞭策和支持。在此，我代表xx縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市區(qū)的朋友們表示熱烈地歡迎！
近年來，我縣堅定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路，著力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團，并帶動了全縣能源、冶金、化工、建材、機械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實力位居全省第六位，并躋身全國縣市經(jīng)濟實力200強，居中西部地區(qū)縣市第11位。
20xx年，全縣生產(chǎn)總值完成165億元，同比增長17.9%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成70.5億元，同比增長25.4%;財政一般預(yù)算收入完成8.6億元，同比增長31.1%。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。
我縣安全生產(chǎn)門類多、范圍廣、情況復(fù)雜，任務(wù)繁重。全縣現(xiàn)有各類煤礦19個，非煤礦山企業(yè)59家，一般企業(yè)400余家，公路通車?yán)锍?04公里，車輛3.7萬輛，危險化學(xué)品企業(yè)(單位)54個，萬山湖水域面積168平方公里，森林面積43萬畝，重大危險源單位48個，地質(zhì)災(zāi)害險情較多。面對我縣的安全生產(chǎn)形勢，縣委、縣政府高度重視，把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事，擺上特別重要的'位置。從基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)、隱患治理四個方面狠抓落實，切實做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績，20xx年我縣安全生產(chǎn)各項指標(biāo)都比上年有大幅度的下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。在年內(nèi)召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上得到市政府及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
今天市局在我縣召開安全培訓(xùn)工作會議，各兄弟縣市區(qū)來到我縣傳經(jīng)送寶，這是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，查找不足，對照整改的好機會，也是市局對我們工作的鞭策和鼓勵。我們熱忱歡迎大家在新安多走走，多看看，更多地了解新安，關(guān)心新安，對我們的工作提出寶貴的意見和建議。我們將以此為契機扎實做好安全生產(chǎn)各方面的工作，為構(gòu)建和諧xx做出新的貢獻(xiàn)。
預(yù)祝會議圓滿成功，謝謝各位！
培訓(xùn)動員講話稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先感謝大家給我這么一次機會，作為職工代表上臺發(fā)言。我謹(jǐn)代表青海湖景區(qū)全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次景區(qū)員工培訓(xùn)動員大會表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！在青海省委、省政府的高度重視和大力支持下，在青海省青海湖保護利用管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，青海湖景區(qū)乘著西部大開發(fā)，青藏鐵路通車、環(huán)湖賽升級的強勁東風(fēng)，憑借高原湖泊空靈神秀的魅力及高原特有的人文氣息，以方興未艾之態(tài)勢向國際旅游市場邁進。青海湖景區(qū)于XX年被列入國家濕地名冊，XX年被評為最美五大湖之首，XX年被評為國家aaaa級旅游景區(qū)。為迎接XX年旅游旺季的到來，為全面提升景區(qū)作為國家aaaa級旅游景區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展水平，景區(qū)從實際出發(fā)、基礎(chǔ)抓起，早準(zhǔn)備、早投入，增強硬、軟件服務(wù)力。為充分調(diào)動員工積極性、主動性，增強團隊凝聚力，加強組織紀(jì)律性，樹立團隊協(xié)作精神，以嶄新的面貌，全新的姿態(tài)迎接青海湖旅游新高潮。公司在開業(yè)前組織景區(qū)全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們作為一線旅游工作者，自身文化素質(zhì)的提高至關(guān)重要。擺在我們面對的是一個日
新月異的時代，如何提升以4a級景區(qū)旅游相配套的.服務(wù)，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質(zhì)，如何應(yīng)對層出不窮的新情況新問題，推動景區(qū)旅游業(yè)進步和發(fā)展，這是擺在我們?nèi)w旅游工作人員面前的現(xiàn)實問題，同時也給我們提出了終身學(xué)習(xí)的要求，所以這次培訓(xùn)是非常及時和必要的。
從這次組織培訓(xùn)的課程來看，這是一次難得的機會，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們將會更進一步學(xué)到以前沒有學(xué)到的旅游文化知識，對我們今后正確的履行崗位職責(zé)，提高自身素質(zhì)，提高團隊協(xié)作意識，增強團隊凝聚力，特別是切實提高導(dǎo)游人員、賓館服務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和職業(yè)道德水準(zhǔn)有著實際的意義。在這里請允許我代表全體員工向上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及公司表示感謝。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們會自覺遵守紀(jì)律，聽從組織安排，思想上更加嚴(yán)格要求自己。在上課期間，在學(xué)習(xí)上，我們更加堅定自己是信念，以嚴(yán)格的學(xué)習(xí)態(tài)度要求自己，做好筆記，理論應(yīng)聯(lián)系實際，我們雖然工作在一個平凡的工作崗位上，雖然做不出像科學(xué)家，政治家那轟轟烈烈的一番大事，但我們始終堅信，乘勢而上，奮發(fā)努力，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光，發(fā)熱，不斷推動景區(qū)旅游業(yè)再上新臺階，為促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展新亮點而做出我們積極貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)動員講話稿 篇12
各位學(xué)員、同志們：
大家好！經(jīng)過公司辦公室、人力資源部的認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備，公司辦公室工作人員培訓(xùn)班這天正式開課了。在此，我對培訓(xùn)班的如期舉辦表示熱烈的祝賀，并向參加培訓(xùn)的全體辦公室工作人員表示親切的問候。
辦公室是一個單位內(nèi)部的樞紐，是對外的窗口和領(lǐng)導(dǎo)助手，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外和協(xié)調(diào)左右的重要作用。此次培訓(xùn)，旨在透過培訓(xùn)使大家對辦公室工作有一個新的了解和體會，進一步更新思想理念，改善工作方法，提高工作效率。下面，我主要針對辦公室工作講以下四點意見：
一、注重基礎(chǔ)潛力培養(yǎng)。
辦公室基礎(chǔ)工作有三項，辦文、辦會、辦事。辦文簡言之就是寫文章，辦公室工作離不開筆頭，小到報告，大到總結(jié)，再到新聞稿，文字功底是辦公室工作人員的立家之本，要博聞廣記，認(rèn)真鉆研，對于各類公文格式要做到熟知于胸。同時，在寫作時，緊跟主題，框架明晰，對自己所要表達(dá)的意圖心中有數(shù)。辦會、辦事是對辦公室工作人員組織協(xié)調(diào)潛力的一種考驗，這就要求我們在工作實踐中務(wù)必努力培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作態(tài)度，不斷錘煉自己的品性和人格，使之成熟。
二、熱愛自己本職工作。
辦公室的工作千頭萬緒，事情多而雜，對工作人員綜合潛力要求高，也有必須的專業(yè)性。這就要求我們務(wù)必有正確的認(rèn)識，既然從事了這項工作，就要安下心來并全身心地投入。要深刻的`認(rèn)識到，辦公室工作也是鍛煉人的地方，辦公室人員能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到很多東西，如領(lǐng)導(dǎo)把握全局的潛力、工作作風(fēng)等。還能夠在工作實踐中培養(yǎng)、提高組織協(xié)調(diào)潛力、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等，能夠說，能全面提升個人自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機，使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
三、改善創(chuàng)新工作方法。
辦公室性質(zhì)決定了很多時候辦公室都是在跟人打交道。所以，首先務(wù)必對公司相關(guān)管理制度做到心中有數(shù)，明確各個部室工作職責(zé)、辦事程序，按規(guī)章制度辦事，這樣說話做事才能有據(jù)可依，讓人信服，才能在工作中游刃有余。同時，辦公室工作既有常態(tài)工作，也有很大的隨意性，臨時突發(fā)事件較多。因此，務(wù)必在任何時候都要持續(xù)清醒的頭腦，對任何事務(wù)都要了解掌握必要的信息，要理清思路，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序，增強工作時效性。
四、強化學(xué)習(xí)注重積累。
辦公室工作涉及面廣，尤其是工程單位，作為辦公室工作人員，對于工程務(wù)必有必須程度的了解，這樣才能更好地融入施工生產(chǎn)中去，才能更好地開展工作。這就要求我們要在工作實踐中，注重學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)，多向同事學(xué)習(xí)，多去工地走走看看，感受氛圍，增長見識。同時，辦公室和其他任何工作一樣，都有必須的規(guī)律，這就要求我們在工作中，務(wù)必勤思多悟，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，掌握工作的共性和普遍性，真正做到人無我有，人有我專。同時，要不怕困難，自我加壓，多挑重?fù)?dān)，充分挖掘自身潛能，不斷提升個人素質(zhì)。
同志們，此次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，書記一會兒也要給大家講話。培訓(xùn)過程中，XXX都要給大家授課，幾位同志都有較長的辦公室工作經(jīng)歷，工作潛力強，經(jīng)驗豐富。期望大家能珍惜此次培訓(xùn)機會，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身工作實踐不斷感悟，不斷思考，有不懂的地方，多請教老師或者其他學(xué)員。祝各位同志學(xué)有所成，學(xué)有所獲，不虛此行。最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。
謝謝大家！
培訓(xùn)動員講話稿 篇13
同志們：
為提高廣大干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動企業(yè)技術(shù)進步，全面提升企業(yè)發(fā)展水平，公司決定組織生產(chǎn)部門中思想過硬、學(xué)習(xí)能力強、年輕有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)骨干到技術(shù)學(xué)院進行專業(yè)知識脫產(chǎn)培訓(xùn)。
我們生產(chǎn)型企業(yè)不同于其它行業(yè)，尤其是作為一線員工，自身專業(yè)素質(zhì)的提高至關(guān)重要。我們面對的是一個日新月異的時代，科學(xué)技術(shù)推陳出新速度驚人，如果跟不上發(fā)展步伐，面對發(fā)展的新形勢，出現(xiàn)的新問題，就會無所適從，很快被淘汰。不但設(shè)備、技術(shù)會老化折舊，人才、知識的更新?lián)Q代速度也在加快，我們不能只為應(yīng)付平時正常的生產(chǎn)操作，滿足于現(xiàn)狀。必須要保持與時俱進的精神，必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，拓展思路，不斷提高，以自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升來適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
培訓(xùn)是對員工進行知識更新充電和思想行為的引導(dǎo)規(guī)范。對于提升員工操作技能和綜合素質(zhì)、提升員工在社會上的生存能力都有重要意義。在座的都還年輕，企業(yè)的發(fā)展要靠你們，你們自己家庭的幸福也要靠你們，所以說從長遠(yuǎn)意義上來講，成長和提高才是對你們目前來說才是最重要的'事情。就像老話所說的：“授人以魚，不如授人以漁。”眼前的高收入也許是不穩(wěn)定的，只有讓自己具備了不斷拿高收入的本領(lǐng)和能力，才是最重要的。但這個本領(lǐng)和能力不是想想干干就能輕易獲得的，必須通過努力學(xué)習(xí)思考才能實現(xiàn)。這次百余人的分批脫產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)是下了很大決心的，包括在人力物力財力等多方面的 投入，目的就是為了給員工搭建一個學(xué)習(xí)更多技能本領(lǐng)的平臺。培訓(xùn)投入是企業(yè)付出的，但學(xué)到的東西卻是員工自己的，并且將伴隨你們一生，別人偷不走，拿不掉。因此，可以說培訓(xùn)是企業(yè)真正為員工未來著想，是給員工的最大福利。
當(dāng)然，員工的培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展來講更是一件好事。企業(yè)要發(fā)展，要升級，人才是基礎(chǔ)。一位著名的鋼鐵大王說過：“你可以拿掉我的工廠，占有我的全部資產(chǎn)，但只要留下我的員工，我堅信不到五年時間我將又成一個鋼鐵大王”。這就充分說明了員工才是一個企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)。我們企業(yè)一直堅持“企業(yè)以人為本，員工以廠為家”的團隊觀，一直弘揚“全員一條心，共建一個家”的企業(yè)文化理念，我們堅信只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的持續(xù)發(fā)展。而有效的人力資源管理體系、優(yōu)質(zhì)的員工隊伍、高效精準(zhǔn)的執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。
當(dāng)前，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)迫切需要一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍。員工素質(zhì)的提高能為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的生機與活力，能為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件，也能為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。我們的培訓(xùn)工作就是將企業(yè)的發(fā)展需求與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，既提高員工主觀能動性，又推動企業(yè)向上向前健康發(fā)展�？梢哉f，是實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。
員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的成長需求，公司下決心將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化、持續(xù)化。今后會定期組織安排更有針對性、更有層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)、經(jīng) 2營、管理的各個方面發(fā)揮實效。
這次培訓(xùn)主要是生產(chǎn)工藝，使員工掌握相關(guān)化工基本技術(shù)，達(dá)到懂原理、懂安全、會初步計算的目標(biāo)。培訓(xùn)時間緊，學(xué)習(xí)任務(wù)重，為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實、抓出成效，我給大家提五點要求：
1、車間領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。中層干部要提高認(rèn)識，既要充分認(rèn)識到本次培訓(xùn)對員工、對公司的重要意義，樹立長遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的規(guī)劃，又要精心組織、帶頭學(xué)習(xí)，充分調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，合理安排好生產(chǎn)與學(xué)習(xí)。
2、要充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫性和必要性。鐵不磨要生銹，人不學(xué)要落后。你們不僅要自己學(xué)有所成，回來后還要帶動周圍職工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的提高，責(zé)任重大，要珍惜學(xué)習(xí)機會。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度要專心主動。培訓(xùn)期間要有目標(biāo)、有計劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。既然是脫產(chǎn)到學(xué)校去學(xué)習(xí)，就是為了營造更加專心濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家把精力集中用到學(xué)習(xí)上，一定要抓緊培訓(xùn)期間的每一分鐘為自己充電，確保學(xué)習(xí)效果。
4、學(xué)習(xí)方法要做到理論聯(lián)系實際。學(xué)習(xí)的目的在于學(xué)以致用，要認(rèn)真學(xué)習(xí)老師講的化工專業(yè)基礎(chǔ)知識，更要結(jié)合本部門、本崗位的工作實際，聯(lián)系自己工作中存在的不足，不懂就問，確保學(xué)有所獲，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好生產(chǎn)實踐的具體行動。
5、要樹立終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的理念。培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家不要僅僅滿足于一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲，要樹立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，只有這樣，才能克服工作中的困難，解決工作中的新問題；才能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要；才能使我們自己得到更大的發(fā)展空 3間，才能給企業(yè)、給社會，也給自己創(chuàng)造更大的價值。
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