關于做好公司工作會議籌備工作的通知

　　在不斷進步的時代，需要使用通知的情況越來越多，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編整理的關于做好公司工作會議籌備工作的通知，歡迎閱讀與收藏。

各部門：

　　根據12月10日第32次總經理辦公會的要求，公司xx年工作會議初步定于1月中旬在北京召開，現將有關籌備事項通知如下：

　　一、會議主要議題：

　　(一)傳達貫徹集團公司xx年工作會議精神。

　　(二)集團公司領導講話。

　　(三)公司總經理作公司xx年工作總結及xx年工作安排的報告。

　　(四)基層單位交流工作經驗。

　　(五)通報公司系統xx年度企業績效目標考核結果。

　　(六)簽訂xx年度公司系統企業績效目標責任書。

　　(七)表彰公司xx年度先進單位和先進個人。

　　(八)公司黨組書記作會議總結講話。

　　二、籌備安排：

　　(一)工作報告準備：

　　xx年12月15日前，總經理工作部完成工作報告的草擬工作，并于12月18日提交總經理辦公會討論。

　　(二)基層單位交流發言準備：

　　會議安排8個單位在會上進行經驗交流發言，發言重點分別為：xx供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監察審計，字數控制在4000字以內，于xx年1月5日前交總經理工作部匯總。具體分工如下：

　　xxx部負責落實xx供應工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作。

　　xxx部負責落實前期工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作。

　　xxx部負責落實工程建設工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作。

　　xxx部負責落實黨群及監察審計工作經驗交流單位，以及材料的.審核把關工作，監察審計部配合。

　　(三)xx年度企業績效目標考核結果通報材料準備：

　　人力資源部于xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業績效目標考核結果通報材料的準備工作。

　　(四)xx年度企業績效目標責任書準備：

　　人力資源部于xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業績效目標責任書的準備和制作。

　　(五)先進單位、先進個人評比：

　　黨群工作部于xx年1月8日前完成公司系統xx年度先進單位和先進個人的評比工作，并形成表彰文件。

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