特保部中隊長述職報告范文

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我于20——年5月1日在北京市朝陽區做特保工作，現任北京市安元鼎，特保部中隊長。一年來，自始至終努力用一個優秀稱職的特保隊員的高標準嚴格要求自己、組織結構、經營理念，工作模式都有了比較全面透徹的了解和認識使自己的政策。理論水平及管理技能都有了更為顯著的`提升，在注重提高自身素質同時創造靈活運用采取多種方式。在中隊內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

　　除積極做好日常管理工作以外比較順利完成以下有影響的工作；

　　一、 組織統一學習增強崗位技能。

　　很多年青人由于年紀小、閱歷淺、社會經驗匱乏、文化水平較低、法制觀念淡薄。養成了自由散漫，任性孤傲虛狂躁的不良惡習，針對這一客觀情況經常和他們打成一片交流討論。吃透公司文件指示精神領會企業廠紀廠規，舉例證、打比喻、擺道理，向他們闡述現實社會的復雜化，多變性，某些問題尖銳性、嚴重性。培養隊員遇事不驚，沉著、冷靜、靈活處理理解問題應變能力。

　　二、 時刻調查隊員心態及時解決疑難病癥。

　　隊員們大都來自不同省份不同地區，家庭條件、生活習俗、性格特點、文化教育等程度，迥然各異、千差萬別、在物欲橫流。

　　瞬息萬變，竟爭殘酷的年代。他們的思維模式和思想是理所當然的不拘一束，隨時摸清、分析掌控他們思想動態~及時發現潛藏的不穩定的消極因素、妥善管理防患于未然對于抑制和緩解特保隊伍的流失鼓舞特保隊伍的士氣。

　　工作中存在的主要問題；

　　日常管理工作還不夠嚴格規范與個別中隊和相關部門的關系協調還有待進一步完善。

　　今后務必更加不斷創新大膽開拓深化公司管理運行機制的規章制度，并懇切希望能夠為公司肩挑重任、盡心盡力、奉獻所學。

　　以上報告，請領導同志們、批評指證。

【特保部中隊長述職報告范文】相關文章：

控制部述職報告范文01-30

市場監管中隊中隊長述職報告01-24

生產部經理個人述職報告范文01-30

酒店營銷部人員述職報告范文01-30

信貸部經理述職報告01-29

信息部述職報告01-29

外聯部述職報告01-23

餐飲部領班述職報告(3篇范文)12-03

國際業務部述職報告12-10

財務部主任述職報告12-03