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技術(shù)主管述職報(bào)告

時(shí)間:2020-12-04 12:26:37 述職報(bào)告 我要投稿

技術(shù)主管述職報(bào)告

  今天,小編為大家整理了技術(shù)主管述職報(bào)告,請(qǐng)閱讀,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

技術(shù)主管述職報(bào)告

  技術(shù)主管述職報(bào)告一

  身為公司的技術(shù)主管,這一年我主要完成了以下工作:

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),增強(qiáng)工作能力 我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進(jìn)性。

  二、完善工藝文件,加強(qiáng)工藝管理,規(guī)范安全操作不斷探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。加強(qiáng)工藝管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度,以操作無失誤為目標(biāo),以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn),要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工操作水平

  職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的前提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)效果明顯。平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充,現(xiàn)場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解。現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過程中,不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么做,同時(shí)講明為什么這么做。推行全面質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)管理力度,提高職工的質(zhì)量意識(shí)。加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力度。控制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。

  大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期收集整理,但是前期的準(zhǔn)備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。

  四、保證三體系有效運(yùn)行按照體系要求,組織材料安排生產(chǎn),每月及時(shí)報(bào)表。

  五、做好節(jié)能減排,增強(qiáng)企業(yè)活力

  六、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣

  作為支部成員及技術(shù)主管,干工作想事情,處處從大局著想,以增強(qiáng)黨支部的凝聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動(dòng),片堿車間項(xiàng)目在xx年、xx年分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

  以上便是本人的述職,謝謝大家!

  技術(shù)主管述職報(bào)告二

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  這一年多以來我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作,主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實(shí)干,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時(shí)在項(xiàng)目部各部門的大力配合與支持下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績(jī)和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。

  一、 克嚴(yán)寒、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿

  08年10月份路基施工圖紙剛到,嚴(yán)重的影響了我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)調(diào)工期的'緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下,積極的組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備,在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺(tái)。在機(jī)械滿足生產(chǎn)條件后,我部測(cè)量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣及時(shí)準(zhǔn)確,我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白,不具嚴(yán)寒,日夜奮戰(zhàn),拿出咸陽打灰土樁的施工精神,在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。

  二、 抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,成功召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

  在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我部提前儲(chǔ)備了10萬方填料,并且有六臺(tái)碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn),平均日產(chǎn)量5000方,為路基施工奠定了基礎(chǔ)。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機(jī)械設(shè)備不配套,影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,我及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了情況,同時(shí)向施工人員說明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來之不易,曉之以理,動(dòng)之以情,配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場(chǎng),掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)節(jié)好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知,要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),合理調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務(wù),并在項(xiàng)目部各部門的大力配合下,成功的召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  三、 日夜兼程,框架小橋拔地起

  09年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工。在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服以下多重困難,順利的完成了任務(wù)。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。第二,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場(chǎng),檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺(tái)鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬,短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。第三,模板準(zhǔn)備工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。

  四、勤學(xué)多問,保證無砟軌道的施工

  現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新知識(shí),是我以前都沒有見過的新項(xiàng)目。我要擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),盡快掌握這項(xiàng)新本事,配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。

  五、 摒棄不足、團(tuán)結(jié)集體、搞好后續(xù)施工

  以往在工作中我總是分的很清楚,分配給我的任務(wù)保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時(shí)也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多,少你一個(gè)更好的人。最后要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精、做細(xì),使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理的井井有條,來年也評(píng)一個(gè)先進(jìn)部室。

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