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公司經營目標責任書

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公司經營目標責任書

  公司經營目標責任書一

  20xx 年度 企業經營管理目標責任狀 為了進一步明確企業經營目標, 調動企業負責人的積極性和責任 心,提高企業資產的運營效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡 稱目標責任公司)20xx 年度計劃目標得以實現,根據《廣西三元和 集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》 , 由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx 年 度經營管理目標責任狀》如下:

公司經營目標責任書

  一、20xx 年度財務績效考核指標: 1、全年完成建筑面積 45000 ㎡,完成產值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤總額 80 萬元人民幣; 3、年末應收帳款收繳率達 90%以上;

  二、管理指標

  (一)重大事項的管理 重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事 故為零。

  (二)財務管理指標

  1、遵守財經紀律

  2、上報財務信息及時性和準確性

  (三)行政管理指標

  1、貫徹執行公司的規章制度

  2、及時、準確、完整報送各類報告

  3、積極完成交辦的其它工作

  (四)品牌建設指標

  1、統一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

  2、品牌一體化管理,嚴格執行品牌活動審批制度

  3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目 信息、完成總部布置的各項臨時性工作

  (五)人力資源管理指標

  1、積極配合公司后備人才培養

  2、配合公司各項勞動合同管理

  3、加強各類人事資料管理

  4、積極做好員工考勤

  三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團所屬企業經營者 年薪管理辦法》 。

  四、獎懲的標準及兌現:見《廣西三元和集團所屬企業經營者年 薪管理辦法》 。

  五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一個年度內執行。 六、責任書的變更、解除和終止: 1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。

  2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解 除。

  3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。 七、其他需要規定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業經營者 年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份,雙方各執一份。 《廣西三元和集團所屬企 業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。 廣西三元和集團有限責任公司 法定代表人(簽字) : 責任公司: 負責人(簽字) : 簽字時間: 簽訂地點: 年 月 日

  甲方: 乙方:

  為了明確經營管理責任,確保2007年度各項經濟指標的完成,甲方特向乙方下達本目標責任狀,具體內容如下:

  一、經營管理責任對象

  ※※※公司主要領導。

  二、經濟指標(60分)

  乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。

  1、當年未完成抵支收入計劃的,每欠1%扣1分。

  2、年終考核,必須做到賬表、賬實相符,不得虛報、瞞報,否則扣2分。

  三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)

  1、新上工程項目質量責任明確,工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

  2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業主和施工單位好評得10分。

  3、新上工程項目操作規范且檔案資料完整得7分。

  四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)

  1、鞏固老項目,增收節支創效益得6分。

  2、通過技術改造,擴大生產規模,效益明顯提高得4分。

  五、其他考核(5分)

  1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。

  2、經濟工作宣傳力度大,在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道,每篇得0.2分,總分不超過2分。

  3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分,虛報、瞞報不交材料不得分。

  六、乙方的有關責任

  1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。

  2、必須遵守公司的章程和各項制度。

  3、必須依照國家有關規定,合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統籌基金及折舊。

  4、經營期間,應保證公司經營資產的完好,并按有關規定,按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。

  5、應負責繼續履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同,并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。

  6、自覺接受上級黨組織和職工的監督,尊重和保護職工的民主權利,定期向職代會報告工作,聽取職工的意見和建議。

  7、服從甲方的'經營指導、管理和財務審計監督。

  8、維護職工的合法權益,改善職工的勞動條件,在不斷提高經濟效益的前提下,逐步提高職工收入。按規定足額繳納在冊職工的醫療保險、養老金、住房公積金等政策性收費。

  七、有關事項

  1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。90分(含90分)為合格單位,95分以上(含95分)為先進單位。

  2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金,公司給予責任人1000元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

  3、 年終決算,公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

  4、本責任狀一式三份,甲、乙雙方各執一份,董事會存一份。

  甲方(簽章):

  乙方(簽章):

  簽字日期:二Oxx年十二月 日

  公司經營目標責任書二

  為充分調動****公司高級管理人員積極性,確保****公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂 年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的

  在完善****公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動****公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對****公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動****公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經營風格的轉變,增強****公司管理層的抗風險意識和能力。

  二、 年經營考核年度期間: xx年x月x日至xx年x月x日。

  三、雙方的權利和義務

  (一)甲方的權利和義務

  1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。

  2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

  3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

  (二)乙方的權利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

  2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

  3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

  (3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經營責任考核指標

  薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資:1萬元/月;

  2、績效工資:3萬元/月,根據每半年一次的考核結果進行支付;

  3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:

  五、考核過程

  1、以責任人每月的'《工作總結與計劃》為依據,根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

  2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據,以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

  4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

  5、如責任人上半年未發生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;

  七、其它

  1、若責任人完成年度指標,將續簽2009年度工作責任書,在2008年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。

  3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

  4、本責任書由集團總裁和****公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本責任書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、****公司各持一份。

  集團總裁: ****公司第一負責人:

  日期: 日期:

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