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職位申請書

時間:2021-12-24 20:20:23 申請書 我要投稿

職位申請書范文

  在市場經濟發展迅速的今天,很多場合都離不了申請書,我們在寫申請書的時候需要注意問題。那么申請書應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的職位申請書范文,歡迎大家分享。

職位申請書范文

職位申請書范文1

尊敬的各位領導:

  本人xx,鄭重向人事部申請xx一職。本人于xx年入司,從一名普通的設備維護工人通過不斷學習、努力鉆研升至物業設備維修組長至今。我在公司工作xx年中,為公司設備維護方面奉獻大半人生,有一顆忠于公司,忠于事業的心。對于工作,我始終保持著奮發有力的精神狀態,多年來,一直堅持在維修設備管理一線上,在日常工作中我都能以高度的責任心和事業心嚴格要求自我,兢兢業業工作,堂堂正正做人,服務于工作,服務于公司。在多年的工作中,要感謝各位領導的提拔和關愛,同時也要感謝一起拼搏的同事協助使我不斷提升、不斷進取。

  本人現職位的職責大致分為兩類:運輸電梯維護以及現場電器維護。通過多年積累經驗,對于維修服務已有很深層次的了解:設備和電力維修為更好服務,提升xx企業形象和品牌,為企業創造盈利。在日常工作中,我能做到善于思考,發現維修過程中存在問題,與同事進行溝通提出解決方案,有效快速的處理各方面突發問題。

  現對于競聘xx副經理,我有以下幾點工作規劃和目標:

  1、協助管理車管部門

  2、制定后勤衛生管理方案,提高現場環境,提升業主和顧客對于現場衛生環境感知。

  3、目前所管理的設備維修部門,我會狠抓維修,不斷增強員工維修技能,完善服務質量,降低維修成本。

  我堅信:付出就會有收獲!對于新的崗位,我已做好挑戰的準備,將本著對工作的熱忱和累計多年的管理能力迎接新的職位。希望領導能認同,提供我一個更高的平臺,我會不服眾望,發揮自身優勢,用謙虛的態度和飽滿的熱情為公司創造更多的盈利。

  申請人:xxx

職位申請書范文2

尊敬的創協各領導人:

  你們好,我是來自市場營銷xx班的一名學生,我來自xx。因為從小在經濟發達的xx長大,而家里又有商人,所以從小就有了一顆經濟學的頭腦。在長期的人際交往中,我學會了關注別人的一舉一動,而分析對方的內心想法,所以,在學習生活中,我一直有不錯的人緣,而又不失時機的在同學中樹立了威信。但,總的來說,我也只是千百萬大學生中平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量,所以我有了創業的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不會放棄每一次機會。

  不想當將軍的士兵,不是好士兵,我也一樣。關于此次競選銷售部副部長,我想為自己做到協會的領導層奠定基礎,做出業績,為進入協會的領導層做準備,然后對協會里的一些不好的方面進行改進,爭取把創協在我們這一屆做到真正意義上的創業協會,讓每一個協會會員都以自己是創協的會員而驕傲,讓他們在創協里學到他們所需要的知識,幫助他們奠定創業的基石。下面是我對整個協會的分析,它不僅僅是銷售部存在的問題,更是協會存在的問題。

  進入大學,當我知道有創業協會的時候,我毫不猶豫的加入到了創協。我認為,這是我實現理想的一條康莊大道,在創協里我會學到很多關于創業的知識,培養創業者所需要的職業素養。雖然我加入到創協的時間不長,但是在這段時間里,我積極參加協會的活動,并且,很榮幸的進入了創協職業經理人的培訓班中,并且成為了培訓班開班儀式晚會的負責人。因為我知道,這是一種鍛煉,這是一種成長,通過協會給我提供的平臺,我能學習到很多很多。

  但我也產生了一些疑惑:對于普通會員來說,或許除了開會,創協并不會給他們講述很多的創業知識,創業需要什么,如何做好創業的準備等,而每一屆都會產生協會會員流失的情況,就拿11屆來說,我得到的11屆的協會成員名單中,人數至少有50多個,但是為什么才過了1年,11屆的除了幾個負責人以外就寥寥無幾了呢?我認為:

  一、從會員方面分析:

  1、一部分協會成員一開始加入我們只是盲目的,只是為了一個創協的名頭,當他們發現創協帶給他們的不再是新奇時,他們離開了。

  2、大部分協會成員加入創協,想從創協中獲得鍛煉,學習到有關于創業的知識。但他們認為,在創協中并沒有過多的學習到他們所需要的`,協會對于普通會員來說,只是一味的開會,然后分配協會所下發的任務,給會員帶來的益處甚少,因此退會。

  3、協會成員對創業一詞感到不解,對創業感到空洞以及缺乏協會傳授的創業知識,創業協會并沒有真正的做到幫助協會會員完成創業之路。所以協會會員缺乏綜上所述,協會弊端是有的,協會會員的流失是不可避免的,但不是必然的。

  二、從協會方面分析:

  1、協會的組織能力,管理能力不強,沒有給會員一種歸屬感,讓會員覺得自己是創業協會大家庭里的一員,創協能給予他們他們所需要的創業知識,創協是幫助他們在以后的創業之路上走的更順暢的一個領路人。

  2、創協的管理模式太過僵硬,沒有借鑒與創新。

  3、創協作為創業協會,有目標卻沒有執行能力,有創協的標志卻沒有過多的幫助會員學習到過多的創業知識,傳授給會員創業經驗。

  針對上述問題,我覺得創協包括銷售部應該進行改進:

  一:從會員方面上來說,絕大部分加入我們的會員,是愿意與我們一起做事的,會員之所以流失嚴重,是因為會員認為我們協會不僅沒有給他們提供他們想要的,對協會感到失望且會員對創業不了解。因此協會要避免會員流失,首先協會要給于會員想要的,為會員提供鍛煉學習知識的活動,其次協會幫助協會的會員,在校期間學習創業理論及創業經驗,幫助會員補充職場就業知識,培養會員團隊精神,積累人脈。

  二:從協會方面上來說,協會現在剛剛起步,協會在會員的管理模式上僵硬,銷售部的情況還好點,至少會員流失的情況不是很嚴重,如果只是靠前期的激情納新,后期缺乏管理的話,我們12屆的會員也會像11屆一樣,最后會員所剩無幾。

  身為協會的一員,我有義務付出自己的努力為協會注入活力,使協會重新煥發活力,為了更好地開展工作,特此申請創業協會銷售部副部長一職,假如我有幸擔任創業協會銷售部副部長,我將和銷售部部長一起協商,發展并改革銷售部制度,如果效果良好的話,希望這種制度能推廣到整個協會中去:

  1、完善銷售部的管理模式,形成真正的責任到個人的制度。

  2、引導會員樹立目標,讓他們覺得創協沒有辜負他們的期望、

  3、以銷售部盈利的一部分資金作為聘請專業教師授課的費用,定期為會員傳授專業知識,讓會員真正的學習到創業所需要的知識和經驗,以此讓會員有所收獲,避免會員流失。

  4、如有機會,大量邀請創業成功的學長學姐以及正在創業中的學長學姐講述他們的創業經歷和對我們這些準備創業者的忠告。

  5、讓創協培訓班的優秀學員擔當主將師,鍛煉學員的演講能力,又能讓普通會員學到知識。

  6、定期召開勵志部門例會,保持會員激情。理想不去實現就等于空想,所以我希望你們給我這次機會,我會讓我的想法成為現實。

此致

敬禮

  申請人:xxx

職位申請書范文3

尊敬的各位領導:

  你們好!

  我叫XXX,現是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道,認真、細心是我做事一貫準則。勤勉不懈,性格開朗,溝通能力強是我遞給客戶的第一張名片。在工作過程當中始終保持有很強的團隊協作能力,和各位同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。此外很重要的一點就是我的執行力較強,總能保質保量的完成領導交付的各種任務工作。且在完成自己工作的同時還堅持學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

  自己特長:

  1.對銷售招商的喜愛讓我對于專業營銷知識有較為深刻的理解,也正是由于對招商的喜愛激勵我不斷地去學習招商以及相關的書籍,也對很多銷售心理有一定的了解。

  2,向往走向社交平臺能夠學到更多的知識。自己擅長歌舞喜歡目前的工作、曾經聽說“跟對公司,相當于進入了半個社會”。但是,我感覺,我選對了公司跟對了領導、在XXXX入職的一年里學到了為人處事,營銷的理論,而社會卻是檢驗人生的戰場,是真的火爐廠,檢驗招商是否達到試金石的程度。我對社交的期盼,引導著我多次不斷總結與提升。

  職位要求:

  招商主管的關鍵職責是:

  1、根據公司整體規劃、提出現場的規劃和布局合理化建議;

  2、負責招商引進、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。

  3、負責商戶的業改、調整、完善商戶結構;

  4、負責收集市場上商戶資料;

  5、負責大型促銷活動的開展及協辦、協助品牌商做好宣傳促銷活動;

  6、全面熟悉招商品牌的各項知識、負責項目資料的歸檔和整理;

  7、完成領導交辦的其它事項;

  8、做好團隊日常管理考核工作;

  9、嚴格遵守本公司的各項規章制度。

  首先,成員必須喜歡與外界交流;其次,成員要有遇事變通的思考模式;最后,成員要求必須表達順暢,思路清晰,能把自己心里所想,用話語恰當的表達出來。

  工作計劃:

  一、工作內容:

  1,招商的工作是較為靈活的且善變的,面對這一現狀,我認為今后的工作重點應該在加強與客戶的溝通和營銷方法的學習,在招商售后中保持良好和密切的溝通,建立友誼。

  2,加強專業知識的學習,隨著工作的深入,對于專業知識的要求越來越高,這就要求加強其專業知識,特別是服務維護方面的學習。為商場正常運行打下基礎。

  3,招商的工作應該是持續的,長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商,洞察商家的合作意向,收集信息,加大對商家的了解,為需要時的談判打下基礎。

  4,與電臺、微信平臺、社聯、風情網、美團網等生活動社團加強合作,發揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動擴大我們的宣傳力度,由此大大擴大了我們XXXX的影響范圍,而且同時可以為商家尋覓更加有效的潛在消費,以此達到共贏的目的。

  5,在對外活動中進行分組工作,以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面,提高與商家談判的成功率,而且可以提高小組的內部競爭機制,大大提高招商部的工作效率。

  6 、在團隊以內的工作過程中,協調各成員之間的關系和任務的下達,制定長效的工作計劃和目標。

  二、注意事宜

  1,公司的利益擺在工作第一位。

  2,每一次例會都要求提前10分鐘到達與會點,希望借由這個時間段給新成員一次互相認識的機會,同時增進內部人員的團結,增強新成員的凝聚力。

  3,除了招商工作的基本技巧需要掌握外,還必須了解自身以外的具體事務,協調員工之間的各種關系和任務,保證工作有效的進行下去。

  總結:

  招商主管是一個重要平臺,起到主導作用、其展現的是商場未來的前景。注

  重的是一個人的責任心和領導力。商場經營的品牌類目是商場與外界聯系的直面形象,要做好業態規劃定位,經營模式、人際關系等各種復雜情況的協調運,自己的交際能力和本身特點完全可以勝任這些工作。

  工作計劃是我工作設想,具體實施過程因為多方面原因,也許會做一些調整和優化。相信我會圓滿完成任務的。

  希望公司領導能多給予我學習的機會、外出學習的機會能夠更好的為公司服務。

  申請人:XXX

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