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兒科護理人員年度考核個人總結范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的兒科護理人員年度考核個人總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
兒科護理人員年度考核個人總結范文1
從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把我們的工作兒科護理做得更好呢?好即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
人總是在不斷成熟與成長，如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責與重擔。也能更好更用心的為每一個病人服務。來到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個溫暖的大家庭。當然我身上還存在著一些不足還有待改進。比如在學習上仍有浮躁的情緒。感覺要學習的東西太多，心情浮躁。尤其在面對挫折的時候，不能冷靜處理。在工作上有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但主動性方面還有待進一步提高。在過去的'兩年里，再次感謝科主任、兒科護理長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。希望來年我們仍然能榮辱與共，共同感覺、感受生命和生活的美好，共同去創造一個更加燦爛的未來。
人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業“神于天，圣于地”，天象征著理想，地象征著現實。我們的事業之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關懷病患的現實，是理想與現實完美結合的職業。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：“病人無醫，將陷于無望，病人無護，將陷于無助。”護理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將兒科護理變成了無翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的兒科護理樂于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。兒科護理最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進取樂于奉獻的力量源泉。
然而，從目前臨床護理工作實際來看，兒科護理的嚴重缺編，超負荷的護理任務，同時隨著醫學的發展，社會的進步，護理內涵的不斷延伸，以及媒體的過分渲染，人們對護理的要求也越來越高，兒科護理承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態中。兒科護理責任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業之最，柔弱的身體承載著中國醫療的另一半�！巴床⒖鞓分笔俏覀儍嚎谱o理常掛在嘴邊的話，即使面對艾滋、性病，即使非典再來，不論有沒有人理解，我們仍然愿意站在第一線，不是偉大，只是職責所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護，現階段有些政策尚不完善或不到位，社會至少應該為兒科護理創造寬松的服務氛圍，一些客觀公正的評說，少一些曲解，多一些愛護和尊重。用正面的激勵，協助兒科護理托起人們健康和生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫”。 我想這是對兒科護理護理工作最好的詮釋。
古人說：“不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器�！睆淖晕易銎穑瑥男∈伦銎穑瑥默F在做起。為了更好的提高自己的專業水品與自身素質。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，我們全體兒科護理在兒科護理長科主任以及各位領導的帶領下共同走過來了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續努力，學習更多的護理知識，掌握更多的護理技能，隨著社會的發展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。
兒科護理人員年度考核個人總結范文2
馬龍縣畜牧獸醫局馬過河畜牧獸醫站是在馬龍縣畜牧獸醫局和馬過河鎮黨委、政府雙重領導下的行政事業單位。一年來工作，在馬龍縣畜牧獸醫局和馬過河鎮黨委、政府的正確領導下，嚴格按照上級領導部門的相關文件精神和工作要求，結合本單位工作實際，認真貫徹落實，并組織實施，圓滿完成了全年各項畜牧生產任務，達到年初預定計劃。具體完成情況如下：
(一)畜牧業生產方面：
全年共完成生豬存欄24752頭，占年計劃24360頭的101.6%，完成肥豬出欄37758頭，占年計劃35700頭的105.8%，比上年同期34451頭增了9.6%;完成大牲畜存欄6795頭，占年計劃6630頭的102.5%，完成菜牛出欄1800頭，占年計劃1740頭的103.5%，比上年同期1540頭增了16.9%完成山綿羊存欄20312只，占年計劃20290只的100.1%，完成肉羊出欄12870只，占年計劃12850只的100.2%，比上年同期11753只增了9.5%完成家禽飼養94352只，完成肉雞出欄101800只，占年計劃100700只的101.1%，比上年同期93521只增了8.9%;完成禽蛋產量412噸，占年計劃400噸的103%;完成肉類總產量4175噸，占年計劃4150噸的100.6%。
(二)畜牧業技術服務方面：
完成豬瘟免疫注射60772頭，占總飼養量60772頭的100%，占存欄24752頭的245.5%;完成豬肺疫注射45580頭，完成雞新城疫疫苗注射187092只，占總飼養量196938只的95%，占存欄94352只的198.3%;完成牲畜口蹄疫疫苗免疫注射91263頭、只，其中：豬44694頭，羊37150只，牛9419頭，全部達到應免數的100%;完成畜禽各類驅蟲總計126927頭、匹、只。
(三)畜牧業科技推廣方面：
完成青貯飼料推廣7005噸，占年計劃7000噸的100.1%，完成氨化飼料推廣1903噸，占年計劃1900噸的100.2%，完成工業飼料812.95噸，占年計劃800噸的101.6%，完成良種禽推廣(蛋雞)19000只，占年計劃10000只的190%;完成豬種改良1510窩，占年計劃1500窩的100.7%，其中：完成人工授精1005窩，占年計劃1000窩的`100.5%;完成山羊改良963窩，占年計劃950窩的101.8101.4%;完成牛種改良331窩，占年計劃320窩的103.4%，其中：完成凍精改良331窩，占年計劃320窩的103.4%。
(四)工作過程及工作成效
1、加強領導是工作得以順利開展的先前條件
在馬龍縣畜牧獸局和馬過河鎮黨委、政府的正確領導下，按照縣畜牧局和鎮黨委、政府的文件精神和工作要求，結合本鎮畜牧工作實際，認真組織開展好各項畜牧生產和技術服務工作，是全年各項畜牧工作得以順利開展的先前條件。
2、早計劃、早安排、抓落實是順利完成全年各項畜牧工作的保證
(1)明確任務、明確職責，認真計劃、安排好各個時期、各個階段的畜牧生產和技術服務工作，確保全年各項畜牧工作的順利開展。
(2)實行掛鉤聯系、分兵把口、責任到人的工作制度，以確保全年各項畜牧生產任務指標全面完成。今年根據站內人員結構和工作實際，實行站內人員村委會掛鉤聯系工作制度，立足崗位，責任到人，認真指導、督促村處畜牧工作人員按照各項工作要求積極做好各個時期、各個階段的畜牧生產和技術服務工作，收到良好效果。
(3)強化獎、懲激勵機制，簽訂工作責任書，實行各項工作開展的優、良情況與年終獎、懲相掛鉤的激勵機制是開展好各項畜牧生產技術服務工作的動力。
兒科護理人員年度考核個人總結范文3
我院按照《二級綜合醫院評審標準（版）實施細則》及省、市、縣對臨床路徑管理工作的具體要求，醫院領導高度重視，不斷規范臨床路徑管理工作，在各相關科室的共同努力下，我院11個臨床科室中，計劃開展44個病種，實際累計運行30個病種，截止11月底，全院列入臨床路徑管理病種患者數xx人，進入路徑xx人，入徑率87.1%，完成路徑xx人，完成率96.36%，完全達到市衛生局關于二級醫院臨床路徑管理的管理指標（實施臨床路徑病種數不低于xx個/院，入徑率60%以上，完成率70%）。在一年中取得了一些成績和經驗，現將主要工作總結如下：
一、工作開展情況及取得的成績
�。ㄒ唬┻M一步完善管理組織，落實責任，不斷加強臨床路徑管理工作。由于醫院領導班子的變化和分管工作的重新調整，醫院新成立內四科、內五科等科室，部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進修和變動等原因，為使該項工作有序持續開展，我們按照衛計委《臨床路徑管理指導原則》的要求，適當調整了“臨床路徑管理委員會”和“臨床路徑指導評價小組”管理組織和管理成員，同時細化職責，落實責任，使此項管理工作從院方到科室組織健全、人員到位、職責明確，為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎。
（二）調整和細化管理內容，使臨床路徑管理工作更加規范。按照“二甲”復審標準要求，從第二季度起，廢除了以前所有統計表格，增加了“入組登記本”、“臨床路徑知情同意書”“臨床
路徑病人滿意度調查表”，新的表格增加了“出院30日內再住院率”、“非預期再手術率”、“并發癥合并癥率”、“死亡率”等質量與安全指標，并要求科室認真執行。
�。ㄈ╉樌瓿筛黜椆ぷ魅蝿罩笜恕Ｄ瓿酰c各臨床科室進行研究討論，調整和增加了各臨床路徑病種，截止11月底，全院共有11個科室納入臨床路徑管理工作，計劃開展臨床路徑病種數44個，運行臨床路徑管理病種數30個，全院列入臨床路徑病種患者數xx人，進入路徑xx人，完成路徑xx人，變異166人，入徑率87.1%，變異率13.%，出徑率3.%，完成率96.36%。完全達到市衛生局關于二級醫院臨床路徑管理的管理指標（實施臨床路徑病種數不低于xx個/院，入徑率60%以上，完成率70%）。
�。ㄋ模┎粩嗉訌娕R床路徑監管力度，使管理逐步規范化。今年以來，除日常的數據統計監管外，定期和不定期到臨床科室進行督導，了解運行過程中存在的實際問題，特別是新的管理程序和內容的運行，工作量較大，臨床科室不習慣，我們進行認真講解，對于每月的數據匯總填報和工作工作中存在的問題進行了現場指導，對做的好的科室及時予以表揚，逐步規范了全院臨床路徑管理工作。今年以來，科室對臨床路徑病例管理質量和管理細節上有了較大提高。
�。ㄎ澹┘哟髮εR床路徑病種的篩選，增加入徑人數。針對個別科室入徑人數少的問題，我們下科室了解科室常見病、多發病，根據衛計委新增臨床路徑病種，篩選適合本科室的病種作為路徑病種，取得了較好效果。截至目前，三個開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個病種，4個月共完成X人�，F內二科一月完成的路徑人數就相當于去年一年的人數。
二、存在問題及不足：
�。ㄒ唬┎糠挚剖胰匀凰枷胫匾暡粔�，怕麻煩，符合入徑標準的病例不愿入徑，或者為了追求入徑數量而入徑后不完全按照路徑管理要求進行管理，不能完全按照《路徑單》要求進行診治，有變異也不一定如實填報、分析、總結等，工作做的不認真、不細致。個別科室仍然存在對待臨床路徑管理工作敷衍了事，被動應付工作，學習培訓只落實在紙上，總結分析、持續改進落實不夠等問題。
�。ǘ┳儺惵氏鄬^高。一方面是因為加強了路徑運行監督力度，讓科室按照實際情況上報，如果發現不報，做出批評整改.另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數和完成人數，降低了入徑標準。今后將在這兩個相互矛盾的原因中找到合理的平衡點。
（三）醫患溝通有待加強。臨床路徑的實施，也是加強醫患溝通的過程，在實施前要和病人談話，簽署《實施臨床路徑管理病人知情同意書》、《患者版臨床路徑告知單》、在實施過程中若有變異要告知患者、還要記錄分析，出院時還要進行患者滿意度調查等工作，我們部分醫護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的'，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
�。ㄋ模﹩尾》N管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進入臨床路徑的患者數量。我院目前列為單病種限額付費管理的病種數為45種，其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數就有19種，而且是臨床科室常見病、多發病種，如果按照臨床路徑入徑標準將此19個病種進入臨床路徑管理，費用將明顯超出單病種限額標準，如果有明顯的合并癥、并發癥，又不能進人臨床路徑管理。這是制約我院入徑病人數較低的主要因素。
�。ㄎ澹┬畔⒒ㄔO有待加強。由于醫院信息化建設相對滯后，業務監管、數據調用、數據統計、信息上報及路徑電子病歷管理等還處于原始手工階段，導致路徑管理監管不到位，醫療護理路徑工作不夠規范。今年十月份市衛生局督察組來院督察中明確提出，我院的信息化管理滯后，致使臨床路徑統計方法有待改進。
三、工作計劃：
�。ㄒ唬┮浴岸住睆蛯彏楣ぷ髦行�，根據《二級綜合醫院評審標準（版）實施細則》，認真學習，完善制度、方案、流程并認真監督落實，定期到臨床科室檢查督導，發現問題或不足，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平，不斷規范醫療行為，提高醫療質量。
�。ǘ┨剿髑袑嵱行У墓芾泶胧ＷC臨床路徑病例運行質量，不斷增加入徑病例數，嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率.想辦法科學監控出院30日內再住院率、非預期再手術率、并發癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標。
�。ㄈ┡R床路徑管理由的鼓勵上報數量向運行質量轉變，上升為既要求運行數量也要求運行質量上下功夫，同時確定重點監管病種，并對重點監管病種的運行質量和監控數據進行監督。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的，即衛計委對臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫療服務質量、患者滿意度、醫療質量、醫療安全、醫療效率和費用控制等為主要內容的綜合評估機制”，達到此目標任務重，工作量大，真正做到位，要全院上下齊心協力才能做好。
（四）盡量創造條件將臨床路徑管理進行數據化管理，以規范管理、加強監管、進行網絡直報。
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