你對(duì)工作的態(tài)度，決定你的前途
職場(chǎng)生涯，沒(méi)有愛(ài)情的浪漫，也沒(méi)有生活的瑣碎。可他充滿激情，擁有夢(mèng)想。我們或成功、或失敗、或歡喜、或痛苦，都是人生中不可缺少的調(diào)味劑。以下是小編整理的你對(duì)工作的態(tài)度，決定你的前途，一起來(lái)看看吧。
1、前幾天晚上，有個(gè)前同事找我有點(diǎn)事，隨后問(wèn)我，為什么她當(dāng)初在公司待了五、六年，沒(méi)有功勞也有苦勞，可領(lǐng)導(dǎo)依舊不肯重用？
雖然當(dāng)時(shí)我的回答是，這是公司的失誤，沒(méi)有好好珍惜人才。但我心里很清楚，她的問(wèn)題究竟在哪里，畢竟當(dāng)局者迷，旁觀者清。
有一次周末，她的領(lǐng)導(dǎo)在外出差，急需一個(gè)重要的數(shù)據(jù)，于是立馬給這位同事打電話。但電話響了七八聲都沒(méi)人接。原本領(lǐng)導(dǎo)以為她可能外出有事，于是間隔了一會(huì)兒又打，但連續(xù)打了十來(lái)個(gè)電話，依舊沒(méi)有回應(yīng)。
直到領(lǐng)導(dǎo)把事情處理完，這個(gè)同事才回電話解釋說(shuō)，手機(jī)忘在家里了。但晚上領(lǐng)導(dǎo)看朋友圈，才發(fā)現(xiàn)她居然給共同好友點(diǎn)了贊，而時(shí)間恰好是打電話那會(huì)兒。
其實(shí)不用說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)也知道，她是裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，因?yàn)榈灿悬c(diǎn)常識(shí)的人都懂，打了這么多次電話，肯定有急事。
她之所以這樣做，是因?yàn)橛X(jué)得周末是休息日，有充分的自由和權(quán)利不接工作上的電話。
其實(shí)誰(shuí)都不愿意在休息時(shí)間去處理工作上的事。但在一些特殊情況下，工作的性質(zhì)和使命就不得不要求你，要做出適當(dāng)?shù)臓奚蜕釛墶?/p>
許多時(shí)候，我們總在問(wèn)工作給了我們什么，卻很少問(wèn)自己為工作付出了些什么。人人都想要升職加薪，卻很少有人，真正把工作當(dāng)一回事。
2、認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，她曾經(jīng)是一名行政人員，但經(jīng)過(guò)自身的努力，居然成了老板的助理。
其實(shí)論實(shí)力和能力，她完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣纠铮瑯I(yè)務(wù)水平比她高、思維比她更敏捷、比她更優(yōu)秀的人，比比皆是。但她之所以有這樣的好運(yùn)，跟她的工作態(tài)度，有莫大的關(guān)系。
比如有一次老板需要一份公司的全年規(guī)劃，剛好那段時(shí)間秘書(shū)請(qǐng)假。當(dāng)老板提起這件事時(shí)，大家都在盡力往外推。
有的說(shuō)，自己不擅長(zhǎng)寫(xiě)報(bào)告，有的說(shuō)自己手里的事都忙不過(guò)來(lái)，甚至公文寫(xiě)作能力強(qiáng)的同事，也不愿主動(dòng)請(qǐng)纓，因?yàn)榇蠹叶贾溃僮錾俜稿e(cuò)，做得多錯(cuò)得多的道理。再說(shuō)了，這是額外的工作，又拿不到丁點(diǎn)好處。
但就在此時(shí)，只有她主動(dòng)擔(dān)責(zé)，說(shuō)自己可以試一試。她利用下班和周末的時(shí)間，把規(guī)劃寫(xiě)好交給老板。
其實(shí)那是她第一次寫(xiě)，雖然并不符合要求，但羅列了要點(diǎn)，老板只需要在這個(gè)基礎(chǔ)上修改和潤(rùn)色，工作量減輕了一大半。
她雖然起點(diǎn)低，但在一次次挑戰(zhàn)和鍛煉中，慢慢成為了全能型人才，領(lǐng)導(dǎo)也更愿意栽培她。
能力和實(shí)力，都可以積攢和培養(yǎng)，唯有態(tài)度很難糾正，也不易改變。只要肯學(xué)、肯干，即便能力差一點(diǎn)，也可以不斷精進(jìn)。
3、最近聽(tīng)說(shuō)，劉哥又升職了。其實(shí)在我看來(lái)，這是意料之中的事。
劉哥當(dāng)初在公司也是一名普通的技術(shù)人員，但他最大的優(yōu)點(diǎn)，就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)特別強(qiáng)。他忙完了自己的工作，還會(huì)去當(dāng)臨時(shí)幫工。
比如綜合部缺人手時(shí)，他會(huì)去幫忙復(fù)印資料、打印文件、寄送快遞等；人事部需要做問(wèn)卷調(diào)查、人員清理、建立檔案時(shí)，他也義不容辭來(lái)搭把手；甚至有一次，公司要開(kāi)一個(gè)重要會(huì)議，接待人員忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他也會(huì)去幫忙，摻茶倒水、布置會(huì)場(chǎng)、搬桌椅等。并且他做這些事，完全任勞任怨，一點(diǎn)兒邀功的意思也沒(méi)有。
后來(lái)他成為了公司的“救火英雄”，哪兒需要，就義不容辭地去哪兒。雖然當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有特別地表?yè)P(yáng)過(guò)他，但也從他做事的態(tài)度里，看到了他作為管理者的潛質(zhì)和能力。后來(lái)在新一輪的競(jìng)聘中，就順勢(shì)給了他機(jī)會(huì)。
在工作中，但凡想要扎根立足、有所建樹(shù)，就必須要有主人翁意識(shí)，不怕吃虧、不怕辛苦、不怕累。顧全大局的人，才有資格統(tǒng)籌大局。
4、也許一個(gè)人的前途如何，跟許多因素有關(guān)。比如自身的.實(shí)力、遇到的人以及碰到的機(jī)遇等。但一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度，幾乎從很大程度上決定了他將來(lái)能走多遠(yuǎn)，有多好的發(fā)展，以及可能做成什么樣的事。
一個(gè)只計(jì)較個(gè)人利益、只在乎個(gè)人得失、總抱著“事不關(guān)己，高高掛起”態(tài)度的員工，頂多是不犯錯(cuò)，但也不立功，更談不上成為單位的核心人物。
但一個(gè)能挑起重?fù)?dān)、扛起大任、勇于沖鋒并且關(guān)心集體利益，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨的員工，更容易成為單位的頂梁柱。
記得有位老師曾跟我說(shuō)過(guò)，無(wú)論做任何工作，比你優(yōu)秀的人，其實(shí)就是比你更多一份用心：責(zé)任心和耐煩心。
一個(gè)人的學(xué)歷低點(diǎn)、能力差點(diǎn)、反應(yīng)慢點(diǎn)，都不必?fù)?dān)心，因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升和改善，就能將事情越做越好。
但一個(gè)人哪怕再聰明、想法再獨(dú)特、腦袋再夠用，只要不肯去動(dòng)、不肯去做、不肯去付出，也無(wú)濟(jì)于事。
通常情況下，那些想要把工作干好、想要有所進(jìn)步、想要為單位排憂解難并且付諸行動(dòng)的人，總是比那些看似條件不錯(cuò)、能力很強(qiáng)、發(fā)展空間很大，但只管自己、得過(guò)且過(guò)、只想待在舒適區(qū)的人，更值得認(rèn)可，值得信賴，值得托付。
【拓展】關(guān)于工作態(tài)度的文章
工作是我們?nèi)松A段的重要組成部分，對(duì)于各個(gè)階層的人來(lái)說(shuō)，工作所折射的涵義是豐富的，所以對(duì)待工作的態(tài)度也是各異的，正是由于這種對(duì)待工作態(tài)度的差異化，使我們對(duì)扮演的社會(huì)角色的認(rèn)知態(tài)度也在發(fā)生著潛在的變化。惟有積極的態(tài)度，才有可能使我們的目標(biāo)與追求趨于一致，使每個(gè)人的社會(huì)角色被我們所認(rèn)知和接受，才更有可能使我們以“工作“為紐帶而建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)共同的理想與目標(biāo)。
所以“沒(méi)有任何借口”所體現(xiàn)的這種積極對(duì)待工作的態(tài)度，使我們?cè)诠ぷ鞯慕?jīng)歷中對(duì)選擇這個(gè)職業(yè)，選擇這個(gè)崗位有了更清晰的認(rèn)識(shí)，甚至于共同享受它給我們所帶來(lái)的益處和快樂(lè)已經(jīng)成為我們工作中常論的話題，即便是屈辱和責(zé)罵，也絲毫不能減少或改變我們?cè)谶@個(gè)職業(yè)、這個(gè)崗位上積極對(duì)待工作的熱情。
正如書(shū)中所說(shuō)“工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事，工作就是付出努力”，從一個(gè)側(cè)面反映出積極對(duì)待工作的態(tài)度幾乎主導(dǎo)著我們的世界觀和價(jià)值觀，它無(wú)疑是我們對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、工作的助推器，使我們潛在的在積極的態(tài)度中提高和受益;而對(duì)在現(xiàn)實(shí)工作中，常常喜歡以抱怨職位、待遇、工作環(huán)境，抱怨同事、上司或領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)外部環(huán)境來(lái)為自己尋找借口和理由，諸如此類的消極態(tài)度，只能使我們的精力和智慧喪失怠盡。以借口推脫，以借口發(fā)難，使工作的真正目的受到極大挑戰(zhàn)，破壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上的工作氛圍，使既定目標(biāo)在借口中流產(chǎn)。
后勤集團(tuán)經(jīng)歷了改革的洗禮，仍在帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工積極致力于改革創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整，增強(qiáng)集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)的能力，使后勤集團(tuán)在改革與發(fā)展的歷史進(jìn)程中始終呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，避免過(guò)早進(jìn)入團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的“休眠期”，所以在當(dāng)前的歷史階段，仍然需要集團(tuán)全體員工眾志成城，銳意進(jìn)取，不懈追求，努力創(chuàng)新，以先進(jìn)的理念武裝自己，以更加積極的態(tài)度參與改革，深化改革，讓“積極對(duì)待工作”這一理念植根于集團(tuán)改革與發(fā)展的各個(gè)階段、各個(gè)方面。
讓借口離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，讓成功離我們?cè)絹?lái)越近，因?yàn)槌晒儆谀切┓e極對(duì)待工作的人，不屬于那些尋找借口的人。
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