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工廠保安計(jì)劃書

時(shí)間:2020-12-13 10:09:00 計(jì)劃書 我要投稿

工廠保安計(jì)劃書

  1.總則

工廠保安計(jì)劃書

  此反恐保安計(jì)劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為本廠安全主任,其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策在各個(gè)部門或單位落實(shí)并實(shí)施;督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無損并能達(dá)到安全保衛(wèi)的目的;加強(qiáng)全廠保安的訓(xùn)練及培訓(xùn)工作以達(dá)到本廠對保安的素質(zhì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施本廠所有的保安政策/措施及門禁制度。

  2.集裝箱保安

  2.1總則:工廠必須有完整的集裝箱使用管理程序,所有運(yùn)載往美國的集裝箱必須有保安功能較好的封條并符合現(xiàn)有的,高度安全的封條標(biāo)準(zhǔn);集裝箱內(nèi)不允許裝載未經(jīng)授權(quán)的物料;非授權(quán)人員不可進(jìn)入集裝箱內(nèi)。

  2.2集裝箱的檢查:工廠必須制定完整的空柜檢驗(yàn)程序,以確保貨柜的完整性;確保使用的集裝箱或拖車的結(jié)構(gòu)密實(shí)并且狀態(tài)良好;檢查過程需包括以下幾方面如柜頭、左面、右面、頂部、底部、內(nèi)/外門(柜門須有合法的鎖閉裝置)和外底盤;檢驗(yàn)人員應(yīng)在集裝箱的檢驗(yàn)單上簽名確認(rèn)。

  2.3集裝箱的封條:工廠須制定封條監(jiān)管和使用的程序含不正確使用和遺失處理;管理部門須指派專人負(fù)責(zé)封條的監(jiān)管工作;封條號碼應(yīng)準(zhǔn)確無誤地記錄在運(yùn)輸單上。2.4集裝箱的儲存:集裝箱必須儲存在安全區(qū)域防止未經(jīng)授權(quán)和非法操作;工廠須制定有效的報(bào)告和制止未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入的程序文件。

  3.物理保安:

  3.1圍欄:在貨物堆放及儲存的區(qū)域周圍應(yīng)建有圍欄;圍欄周圍應(yīng)清除雜物如樹木、植物等,以保證保安人員的視線無遮擋物,防止有人躲藏或爬入而無法及時(shí)發(fā)現(xiàn);工廠應(yīng)定期對圍欄進(jìn)行檢查,以確保圍欄完整無損。

  3.2進(jìn)出口:車輛及人員進(jìn)入的大門必須有登記記錄或監(jiān)控措施;對進(jìn)出的司機(jī)須查證其身份或駕駛證;正常的出入口數(shù)量應(yīng)控制在最少的范圍內(nèi)。

  3.3停車場:訪客及私人的車輛禁止停在接近貨物堆放或儲存的區(qū)域尤其貨物裝卸的區(qū)域。

  3.4建筑物結(jié)構(gòu):所有建筑物的結(jié)構(gòu)應(yīng)能防止非法闖入和防止從外面進(jìn)入。工廠應(yīng)定期組織人員對建筑物進(jìn)行檢查和維修,確保其完好無損。

  3.5鎖閉裝置和鑰匙保管:所有窗戶、大門和圍墻必須有足夠數(shù)量的鎖閉裝置;管理

  層或保安人員必須保管所有的鎖和鑰匙,確保鎖和鑰匙的使用及保管過程是安全的。

  3.6燈光:在出入口、緊急出口、裝卸貨區(qū)的出入口、貨物堆放及儲存區(qū)域、集裝箱存放的地方、圍欄和停車場/停車區(qū)域必須提供充足的燈光;確保閉路電視的影像清晰可見。

  3.7報(bào)警系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng):工廠裝置有效的警報(bào)系統(tǒng)以防范和阻嚇非授權(quán)人員在非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入貨物裝卸和存放區(qū);在工廠的出入口包括人員進(jìn)出口、緊急出口、非裝卸區(qū)的出入口、拖車和集裝箱的裝卸區(qū)以及貨物存放區(qū)需利用警報(bào)系統(tǒng)和閉路電視進(jìn)行監(jiān)控,以防止未經(jīng)授權(quán)的進(jìn)入;閉路電視錄下的影像至少需要保持30天;錄像帶需每3-6個(gè)月更換一次,以確保錄像質(zhì)量或定期檢查其質(zhì)量。

  3.8貨物管理:對于存放的國際、國內(nèi)、高價(jià)值的貨物和危險(xiǎn)品必須加以標(biāo)注并分開存放在安全有圍欄的區(qū)域內(nèi)。

  3.9溝通系統(tǒng):擁有良好的內(nèi)外部溝通系統(tǒng),確保能及時(shí)與內(nèi)部保安人員或當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門取得溝通。

  3.10物品管理:工廠應(yīng)制定政策阻止員工攜帶私人物品進(jìn)入工作區(qū)域;檢查員工的隨身物品防止帶入不明物品或擅自帶走公司財(cái)物。工廠需抽查垃圾有無可疑物品存在,并對存放垃圾的地方和搬運(yùn)垃圾的過程進(jìn)行監(jiān)控。

  3.11計(jì)算機(jī)系統(tǒng):工廠應(yīng)設(shè)立有效的措施以防止計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭非法進(jìn)入如設(shè)置用戶密碼、系統(tǒng)防火墻、病毒裝置和服務(wù)器安全等。

  3.12進(jìn)入管制:

  3.12.1對于員工的進(jìn)入管制,工廠必須建立一套員工檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng),并可作為進(jìn)入管制和識別工具;員工進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)佩戴廠牌(廠牌上的照片應(yīng)與本人相符),保安人員應(yīng)禁止無廠牌者進(jìn)入和對其進(jìn)行盤問。

  3.12.2對于訪客的進(jìn)入管制,訪客進(jìn)入工廠時(shí)必須經(jīng)管理層批準(zhǔn)并出示帶有相片的個(gè)人證件,以供識別和登記使用;所有訪客在工廠范圍內(nèi)必須有保安人員或相關(guān)工作人員陪同,并佩戴訪客證。

  3.12.3對于郵寄品/郵件的管制,工廠必須建立一套用以識別、查問和驅(qū)逐未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入的管理程序。

  3.12.4禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝、卸貨柜和貨物堆放的區(qū)域。

  4.人事保安:

  4.1應(yīng)聘者的審核:在雇傭前應(yīng)對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查包括犯罪背景和申請資料(如前雇主或公民身份)的確認(rèn)。

  4.2背景的審核/調(diào)查:對新員工包括臨時(shí)工和合同工的背景進(jìn)行調(diào)查和研究,以確保符合國家的法律法規(guī);對身處敏感工作崗位的員工進(jìn)行定期檢查或重新調(diào)查如倉庫或保安人員;

  4.3雇傭關(guān)系的終止:對離廠人員應(yīng)制定有關(guān)程序以有效撤銷其證件、設(shè)施和進(jìn)入系統(tǒng)的使用權(quán)。

  4.4管理政策:工廠需制定明確的行為規(guī)范文明條例。

  5.程序保安:

  5.1文件保管程序:工廠應(yīng)建立文件保管程序包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的安全性,確保所有業(yè)務(wù)和貨物數(shù)據(jù)是清晰、完整和正確的.,防止調(diào)換、遺失或提交不正確數(shù)據(jù)。

  5.2載貨單管理程序:工廠應(yīng)建立載貨單保管程序,確保顧客準(zhǔn)時(shí)及正確的收到數(shù)據(jù);對有權(quán)接觸和允許輸入或變更交易數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行管制。

  5.3收貨及出貨的管理:工廠應(yīng)制定書面的保安程序包括對進(jìn)出貨物的處理措施以防止非法物品、掉包和其它損失;指派專門的保安對貨物進(jìn)出和裝卸過程進(jìn)行監(jiān)控,以及有系統(tǒng)的監(jiān)察和追蹤貨物的進(jìn)出時(shí)間;工廠應(yīng)將私人停車區(qū)及裝卸貨區(qū)域及貨物存放區(qū)隔離開來。對裝卸貨區(qū)進(jìn)行分隔,并限制非授權(quán)人士進(jìn)入;對非授權(quán)人員或身份不明的人員進(jìn)入廠房及裝卸貨區(qū)的,制定有關(guān)的盤問和阻止程序;在裝卸區(qū)域及拖車和集裝箱停放區(qū)域安排閉路電視并進(jìn)行錄像;對于收到的貨物必須有載貨單,貨物的重量、數(shù)量、標(biāo)簽和商標(biāo)均為正確并且經(jīng)過檢驗(yàn);核對運(yùn)貨單和包裝單上的貨物,當(dāng)有超額、短缺、損壞或其它反常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理層匯報(bào);對于發(fā)出的貨物必須有采購訂單或發(fā)貨單;對進(jìn)出的貨車、拖車和司機(jī)進(jìn)行檢查并登記在案,確保司機(jī)的駕駛執(zhí)照是否有效并把其執(zhí)照號碼及其車輛的號碼登記在記錄表上。貨車司機(jī)在發(fā)貨或收貨時(shí)必須鑒定貨物有無異常,制定清晰的程序以規(guī)范如何匯報(bào)發(fā)現(xiàn)非授權(quán)人員,不明物料或不法行為以及如何匯報(bào)不準(zhǔn)確的封條和遺失封條的處理方法;制定可*的保安措施,確保供應(yīng)鏈的貨物運(yùn)輸、處理和存放的過程是安全無誤的。

  5.4運(yùn)輸設(shè)備的管理:正確儲存空/重集裝箱以及拖車,防止不明物品或違禁品混入,或集裝箱內(nèi)的物品被人盜竊。

  5.5貨物差異的管理:當(dāng)貨物出現(xiàn)差異或有異常情況時(shí)應(yīng)向海關(guān)或相關(guān)執(zhí)法部門報(bào)告。

  6.信息技術(shù)保安:

  6.1用戶密碼保護(hù):自動化操作系統(tǒng)必須有專人的帳戶和密碼,并定期更改用戶密碼;必須對員工進(jìn)行信息技術(shù)安全知識培訓(xùn)。

  6.2監(jiān)控措施:工廠應(yīng)針對計(jì)算機(jī)保安系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn)的明文條例;安裝有關(guān)的監(jiān)控程

  序以便有系統(tǒng)去識別濫用信息技術(shù)的情況包括非法的進(jìn)入公司IT網(wǎng)絡(luò)、臨時(shí)的或更改商業(yè)數(shù)據(jù);對違反者進(jìn)行相應(yīng)的懲罰處分。

  7.安全培訓(xùn)和反恐意識

  7.1工廠應(yīng)建立反恐系統(tǒng)使保安人員知曉并能勝任工作;培養(yǎng)保安人員識別由可怕分子或非法走貨所帶來的危險(xiǎn)意識,此程序必須包括日用品常工作簡報(bào)和走貨記錄,查封和通報(bào)可怕分子在供應(yīng)鏈的恐怖活動。

  7.2工廠必須制定描述現(xiàn)實(shí)情況和如何匯報(bào)的程序;同時(shí)為身處重要崗位的員工如倉務(wù)的人員提供額外的培訓(xùn),特別是識別文件詐騙和計(jì)算機(jī)保安培訓(xùn)。

  7.3培訓(xùn)員工的反恐意識包括防止非授權(quán)人員的進(jìn)入,恐怖活動的威嚇,如何維護(hù)貨物的完整性和辯識內(nèi)部間諜等;接受過安全培訓(xùn)的員工應(yīng)能識別可疑或違法行為并懂得舉報(bào)的方法;工廠應(yīng)設(shè)置員工舉報(bào)熱線和制定其它程序鼓勵員工匿名匯報(bào)任何錯誤行為;工廠應(yīng)積極鼓勵員工參與保安控制的活動并對舉報(bào)的員工進(jìn)行獎賞。

  8.保安系統(tǒng)

  8.1工廠必須指派專人負(fù)責(zé)整體保安系統(tǒng)之事宜,并應(yīng)向整體人員通報(bào)其職責(zé)和聯(lián)系方式。

  8.2每個(gè)部門應(yīng)指派保安代表負(fù)責(zé)保安實(shí)施及交收貨物過程中的保安問題。

  8.3工廠須制定書面的保安政策和程序包括實(shí)體保安、門禁管理、人事保安、教育和培訓(xùn)、集裝箱保安、提貨單及運(yùn)輸保安、出入貨物管理,以鑒定貨物有否超重或短少以及有否不明或違法的物品混入。

  8.4有關(guān)保安事件的匯報(bào)和調(diào)查應(yīng)建立書面的實(shí)施程序,并定期將其向海關(guān)和當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門匯報(bào)。

  8.5工廠應(yīng)與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持良好的關(guān)系,以便及時(shí)獲取有效信息和幫助。

  8.6工廠必須建立和定期更新緊急聯(lián)系電話清單包括與執(zhí)法部門、公司管理層、客戶和供貨商的聯(lián)系電話。

  8.7工廠內(nèi)部應(yīng)定期至少每年對保安事宜包括貨物的交收、產(chǎn)品的制造和貨物的存放進(jìn)行內(nèi)部檢查。

  8.8工廠需制定書面的保安改進(jìn)計(jì)劃,以促進(jìn)保安事務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

  8.9工廠必須與承運(yùn)至美國的運(yùn)輸公司及其它服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同以確保其能最低程度的符合C-TPAT的要求。

  8.10工廠可考慮對供貨商/加工商進(jìn)行C-TPAT評估

  9.成品倉庫管制

  9.1 所有產(chǎn)品、半成品存放在單獨(dú)的、安全的區(qū)域(不使用時(shí)須上鎖),鑰匙有專人保管,必須列出鑰匙保管人員名單,如果保管人員離辦廠必須更換鑰匙及門鎖;

  9.2 成品倉必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控;

  9.3 保證成品倉有一個(gè)照明良好,整潔有序的裝卸環(huán)境;

  10.出貨安全管制

  10.1 船務(wù)準(zhǔn)備每天出貨安排給保安、倉管、機(jī)動班主管各一份,資料(包括出貨批次、箱數(shù)、車號、司機(jī)姓名、貨)(柜)車資料、運(yùn)輸公司名稱等

  10.2 船務(wù)人員必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有超裝及短裝的現(xiàn)象,如果有要及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理;

  10.3 船務(wù)人員及成品倉出貨人員必須核對裝箱單(箱數(shù)、核對外箱標(biāo)簽、總箱數(shù))與包裝箱是否一致,直到完全一致時(shí)才能出貨.

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