按摩館創(chuàng)業(yè)計劃書范文
按摩是以中醫(yī)的臟腑、經(jīng)絡(luò)學(xué)說為理論基礎(chǔ)，并結(jié)合西醫(yī)的解剖和病理診斷，而用手法作用于人體體表的特定部位以調(diào)節(jié)機(jī)體生理、病理狀況，達(dá)到理療目的的方法，從性質(zhì)上來說，它是一種物理的`治療方法。小編為你整理了按摩館創(chuàng)業(yè)計劃書范文，希望對你有所參考幫助。
一、市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
美容美發(fā)、保健按摩等消費已成為城鎮(zhèn)居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點。不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。
二、運行計劃
1. 服務(wù)項目
�。�1） 治療：頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰椎間盤
突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關(guān)節(jié)錯位、脊椎調(diào)理、各種肌肉勞損、便秘、失眠；
�。�2） 保健按摩：全身放松、局部放松；
（3） 足療；
�。�4） 刮痧；
（5） 拔罐；
2. 組織結(jié)構(gòu)
（1） 店長兼收銀員一名，有中高級按摩師證書，負(fù)責(zé)日常管理、運營、
負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管等部門。
�。�2） 高級按摩師一名，持有中高級按摩師證書、刮痧、拔罐。
�。�3） 足療師一名，持中級按摩師證書，會刮痧、拔罐。
3. 成本利潤核算
�。�1） 成本構(gòu)成：店面租金、水電費、器械費、人員工資。
�。�2） 原始投資估算表
�。�3） 產(chǎn)品價目表
三、 SWOT優(yōu)勢劣勢分析
1、 內(nèi)部優(yōu)勢S
2、 內(nèi)部劣勢W
3、 外部機(jī)會O
4、 外部威脅T
5、 全年開支及利潤
四、企業(yè)形象戰(zhàn)略
1、塑造企業(yè)文化
2、實施CIS戰(zhàn)略
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