工作建議書

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2016工作建議書范文

　　工作建議書如何寫?下面請看小編給大家整理收集的工作建議書范文，歡迎閱讀參考。

2016工作建議書范文

　　篇一：學(xué)生會工作建議書

　　學(xué)生會是一個學(xué)生自治性的組織，他肩負著維護學(xué)生利益，反映學(xué)生意愿，豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù)，提出以下幾點建議：

　　一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。

　　二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進同學(xué)們之間的了解，鍛煉學(xué)生在各個方面的能力，還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

　　三、學(xué)生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動，加強加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認識，使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù)，使學(xué)生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。

　　四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。

　　五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產(chǎn)損失。

　　1.學(xué)生會招新面試時應(yīng)嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學(xué);

　　2、多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集體活動)，希望在提供信息方面落實到人;

　　3、進一步加強學(xué)生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，管理公開、透明，聯(lián)系學(xué)生實際，多多傾聽學(xué)生的心聲;

　　4、部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應(yīng)具體分配到人;

　　5、心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動，而不僅僅限于內(nèi)部活動。

　　篇二：公司行政工作建議書

　　鑒于目前XXXXXX公司行政工作相對較弱，個人分析認為主要是行政人員入司時間短，工作經(jīng)驗積累不足，處理各類事務(wù)工作的技能和技巧靈活性不強。

　　XXXXXX行政部工作更具復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性，建議成都行政在明確行政職責(zé)、合理內(nèi)部分工、科學(xué)安排工作計劃、提高工作效率、靈活借用外力上下功夫：

　　一、行政職責(zé)：

　　1、會議、活動組織：

　　負責(zé)公司各類會議、活動的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理：

　　負責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生：

　　負責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

　　4、安全、保衛(wèi)：

　　負責(zé)公司的安全、保衛(wèi)工作。做好防火、防盜、防事故等安全和保衛(wèi)工作;

　　5、食堂供餐：

　　負責(zé)食堂供餐監(jiān)督管理工作。

　　6、證照年檢及管理：

　　負責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證等各類年檢、變更、管理。

　　7、辦公設(shè)施設(shè)備管理：

　　負責(zé)辦公設(shè)備設(shè)施的管理及維護。

　　8、其它事務(wù)工作：

　　負責(zé)交納水電氣費等相關(guān)事務(wù)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

　　二、行政部內(nèi)部分工：

　　1、XXX全面負責(zé)行政部整體組織工作,主抓對外各類行政、人資事務(wù)及重大、緊急事務(wù)辦理和處理，主抓公司內(nèi)相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作協(xié)調(diào)合理工作，授權(quán)XXX放開手腳開展工作(XXX對XXX負責(zé))，合理授權(quán)清潔工組長帶領(lǐng)清潔工開展好保潔工作(清潔工對組長負責(zé)、組長對XXX負責(zé))、合理授權(quán)食堂大廚做好食堂菜品驗收接收和伙食菜品安排及用餐安全工作(大廚對XXXX負責(zé))，

　　2、XXXX：主責(zé)行政部公司內(nèi)部一般性行政人資日常事務(wù)工作的辦理和處理，如會議管理、各類檔案管理、辦公用品入庫發(fā)放管理、職工食堂管理、各類行政人資報表填報、保潔衛(wèi)生管理(清潔工)、考勤管理、6S管理(XXXX須檢查監(jiān)督XXX主責(zé)的每日工作量是否按計劃執(zhí)行、各項工作進展及完成情況、存在問題及解決辦法);XXXXX有權(quán)對清潔工組長、食堂大廚主責(zé)范圍各項工作完成進度、質(zhì)量行使監(jiān)督檢查權(quán)。

　　三、工作計劃安排

　　1、XXXX負責(zé)行政部年、月、周、日工作計劃的制定和安排，負責(zé)監(jiān)督檢查XXX、清潔工組長、食堂大廚主責(zé)范圍各項工作完成進度、質(zhì)量，全面負責(zé)部門內(nèi)部人員排班輪休安排工作。

　　2、XXX按XXX安排逐項落實內(nèi)部日常事務(wù)工作，負責(zé)清潔工組長、食堂大廚主責(zé)范圍各項工作完成進度、質(zhì)量的常規(guī)監(jiān)督檢查，每日向XXX匯報當日店內(nèi)的行政工作。

　　四、提高工作效率

　　1、處理任何工作均不應(yīng)抱有過于樂觀幻想心態(tài)，至少要有兩套預(yù)案，無非是兩種境遇：一種最壞、一種一帆風(fēng)順，當然，任何事都希望能一帆風(fēng)順，但凡事還是做最壞打算為宜，并且應(yīng)該有系列應(yīng)對對策，做好充分的心理預(yù)期準備，一旦出現(xiàn)波折才會臨危不亂。

　　2、工作分清輕重緩急等級，按等級程度由重到輕去處理，重要的事、緊急的事必須馬上辦，不重要、不緊急的事務(wù)可安排XXX辦理或待重要緊急事務(wù)處理完畢后再去辦，一般事務(wù)工作交由XXX限期辦理并回復(fù)結(jié)果。

　　3、必須馬上組織處理的重要工作：

　　(1)、高層領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作;

　　(2)、直接影響生產(chǎn)經(jīng)營工作的大小問題;

　　(3)、涉及重大生產(chǎn)、人身安全的所有隱患問題。

　　五、借用外力

　　1、多向主管總經(jīng)理請示、勤匯報工作;

　　2、重大工作在行政人力、能力、水平有限時，請直接向相關(guān)部門一把手領(lǐng)導(dǎo)(副總/經(jīng)理/主管)或總經(jīng)理提出增援請求;

　　3、一般事宜人力、財力、能力有限時，請多向本店有經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)/同事/集團行政/集團人資請教、咨詢，尋求他們給出解決辦法和處理技巧并給予相應(yīng)支持幫助。

　　4、平時和公司上下級要特別注意搞好關(guān)系，靈活運用好手中的各項權(quán)利且不可發(fā)生矛盾沖突，以備關(guān)鍵時刻需要幫助時有人愿意幫忙，達到一呼百應(yīng)效果。

　　六、五勤一細：

　　行政人員須具備的幾個最基本條件：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤、腦勤、心細

　　七、學(xué)習(xí)

　　通過網(wǎng)絡(luò)、教材多學(xué)習(xí)和掌握必要的行政專業(yè)技能知識，特別是工作報告、通知、通報、申請等各類常用行政文書作為基本功多練、多看、多寫、多修改，須做到用心(根據(jù)稿件的不同角色，全身心以當事人心態(tài)去構(gòu)思去寫)而不是照抄照搬。

　　篇三：辦公室工作改進建議書

　　轉(zhuǎn)眼，我來辦公室已經(jīng)半年了，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我有了很大的進步，對辦公室的工作有了全面的了解。辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好開展工作的一個機構(gòu)，是一個信息傳遞的中轉(zhuǎn)站，是一個與局屬各單位、機關(guān)各處室來往密切的一個部門，因此辦公室工作的好壞對全局工作的開展有重大影響。我認為，辦公室在以下方面需進一步改進。

　　一加強政務(wù)工作效率，推進電子政務(wù)平臺建設(shè)

　　辦公室每天有大量的文件和通知需要傳達，工作人員每天要應(yīng)付這些文件和通知而無暇思考，電子政務(wù)平臺的建設(shè)可以很好的解決這個問題。我們現(xiàn)在面臨的是電子政務(wù)平臺的推廣問題，比如說大家不習(xí)慣，但是任何事物都有個適應(yīng)的過程，只要過了適應(yīng)期，電子政務(wù)平臺肯定會大大提高我們的工作效率。這樣，辦公室的工作人員將從無序的繁忙中解脫出來，有更多的時間處理一些更重要的事情，從人性的角度來說也可以提高工作的愉悅度，使辦公室的工作氛圍更加和諧。

　　二建立應(yīng)急處理機制

　　辦公室有時會面臨一些突發(fā)事件，比如說突發(fā)的接待，突發(fā)的會議等，如果沒有應(yīng)急體制遇到這些問題往往會手忙腳亂。因此，要對一些常見的突發(fā)事件建立應(yīng)急處理機制，把突發(fā)事件當成日常工作一樣處理。

　　三強化人員分工，提倡主動工作

　　辦公室除了日常事務(wù)以外還有很多雜事、瑣事，如果大家都按照日常分工進行工作，面對這些雜事、瑣事時不能主動去做，那么辦公室的工作將無法開展。因此，應(yīng)提倡主動工作的精神，強化補臺意識，把主動工作當成辦公室的一種文化來建設(shè)。

　　以上是我對辦公室工作的一點建議，由于我工作時間短，對很多問題的認識還不是很深入，有不妥的地方還望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正。

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