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公司安全的會議紀要

時間:2024-07-21 23:37:54 會議紀要 我要投稿

公司安全的會議紀要范文

  在不斷進步的社會中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的公司安全的會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司安全的會議紀要范文

  公司安全的會議紀要1

  3月14日,安辦副主任、安監局副局長在安監局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議。現將會議研究確定事項紀要如下。

  會議通報了近期安監局、國土資源局、發改局、鄉人民政府等單位相關負責人對新型建材有限公司生產現場進行綜合檢查的情況:該公司屬我招商引資企業,20XX年6月開始建設,20XX年1月投產經營(生產頁巖磚),截止目前,該廠無《采礦許可證》、廠區無任何臨邊防護措施,且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外(裸露管道長約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。

  會議認為:

  (一)新型建材有限公司屬招商引資企業,級相關部門應該加大政策支持力度,維護其合法經營行為。

  (二)該公司無臨時用地手續、無《采礦許可證》和《安全生產許可證》、無安全生產管理機構、無安全管理制度、生產場地危險地段無臨邊防護設施、絕大部分特種作業人員無證操作、未按操作規程開采頁巖、未進行安全設施“三同時”審查。

  (三)燃氣公司2001年鋪設至城天然氣長輸管道有100余米位于廠區,該公司在施工作業中導致20米輸氣管道裸露在外,天然氣長輸管道距廠區40余米的`安全距離不夠,屬重大安全隱患,為深刻吸取青島“11.22”燃氣泄漏爆炸事故,確保人民群眾生命財產安全,應立即治理,防范類似事故發生。

  會議決定:

  (一)落實企業安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產,制定科學有效的安全治理方案,報國土資源局、發改局、安監局、鄉人民政府同意后立即進行整治,在隱患治理結束后,必須經相關部門驗收合格方能復產;二是燃氣公司要主動積極協助新型建材有限公司制定廠區內天然氣長輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業均要成立專班、落實專人,共同治理

  (二)明確監管職責,督促企業全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》,擅自生產經營屬非法行為。按照安全生產“打非治違”相關規定,國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業生產用電,督促全面整治隱患,完善相關證照;按照安全生產“誰主管誰負責”規定,發改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關協調工作,國土資源局配合、鄉人民政府參與;安監局要對國土資源局、發改局、鄉人民政府督促兩個企業隱患治理落實情況進行監督;按照安全生產“轄區負責制”要求,鄉人民政府、邵家河村委要制定應急預案,加大安全生產法律法規宣傳,搞好日常安全監管,做實穩控工作,并督促企業采取有效措施,治理各類安全隱患,同時主動積極配合相關部門對企業的安全監管,共同預防事故發生。

  會議要求:

  (一)各參會單位和人員要進一步強化“底線”思維和“紅線”意識,高度重視隱患治理的重要性和緊迫性,積極主動向單位主要領導做好匯報,務必安排專人抓落實。企業的發展要合法經營,決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

  (二)各部門、單位必須統一思想、協作配合,督促新型建材有限公司、燃氣公司限期將隱患治理到位,務求工作實效。

  (三)對工作推諉扯皮,不落實或不負責任引發安全事故的單位和個人,將按有關規定追究責任。

  公司安全的會議紀要2

  20xx年9月5日下午2:00,公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

  一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

  1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

  2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

  3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

  4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

  5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

  二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

  三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

  通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

  1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的'培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

  2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

  3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

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