會議紀要15篇（優(yōu)）

　　在平日的學習、工作和生活里，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編為大家收集的會議紀要，希望能夠幫助到大家。

會議紀要1

　　會議時間：20xx.04.23

　　主 持 人：張波

　　會議內(nèi)容：

　　本月環(huán)水保體系運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)、生活污水排放符合《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）要求。無相關(guān)方污水方面的'投訴事件的發(fā)生。符合“水保法”和“三同時”要求施工渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等運輸車輛應保持不灑、不漏、不污染土地和路面。炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶的管理嚴格按照集團公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關(guān)的安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 進入雨季施工，增加環(huán)、水保經(jīng)費投入，加強臨水邊防護，堅決杜絕施工泥土沖入水庫污染水源。加強高邊坡巡查及加固防護，防止水土流失。制定相關(guān)的防洪度汛應急預案成立應急領(lǐng)導小組，組織精干隊伍，切實保障施工生產(chǎn)。

會議紀要2

　　會議時間 20xx年xx月xx日

　　會議地點：xxx

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加單位及人員：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行;

　　3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

　　4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理;

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的`處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，在趕進度的同時，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

　　李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

會議紀要3

　　1.1項目層面的管控模式

　　項目管理辦公室提議項目經(jīng)理人選，并由項目經(jīng)理部派出項目經(jīng)理。之后，項目管理辦公室主持召開項目啟動會議，宣布成立項目部。項目管理辦公室與相關(guān)職能部門協(xié)商按照項目層面組織機構(gòu)，由各部門派出專業(yè)經(jīng)理及專業(yè)工程師。至此，項目部成立結(jié)束。項目管理辦公室負責組織市場營銷部與新成立的項目部進行合同交接工作，并主持交接會議。項目管理辦公室負責，并完成會議紀要。會議紀要由市場營銷部、項目部和項目管理辦公室三方簽字生效。從會議紀要生效之日起，項目的全部執(zhí)行工作由新成立的項目部負責實施。

　　1.2項目實施

　　初步設計：設計部經(jīng)理牽頭組織初步設計評審會，對項目部設計小組完成的初步設計進行評審，為項目執(zhí)行把好第一道關(guān)。確認后由設計經(jīng)理、設計部經(jīng)理以及參加評審的專家進行會簽，最終由項目經(jīng)理確認簽字后初步設計才算通過。設備采購：設計提供了設備參數(shù)和設備技術(shù)規(guī)范書之后，由采購部的采購經(jīng)理組織招標小組進行設備的招標、評標。評出設備廠家，并由項目經(jīng)理確認后，按照公司合同范本與廠家簽訂設備采購合同。施工單位選擇與施工圖設計：項目管理辦公室按照評價程序定期組織項目經(jīng)理和施工經(jīng)理進行施工隊伍資質(zhì)評價，評價合格的隊伍才能夠取得投標入圍資格。有了初步設計結(jié)果和設備廠家資料，設計部負責各設計專業(yè)接口的會審和施工圖出版前的校驗工作，同時現(xiàn)場經(jīng)理組織各施工專業(yè)工程師進行圖紙會審。現(xiàn)場施工：項目經(jīng)理組織好設備供貨以及圖紙出版工作，確保現(xiàn)場施工的必備資源按原計劃進行。現(xiàn)場施工經(jīng)理組織好現(xiàn)場建安施工的技術(shù)和生產(chǎn)工作，確保安全文明施工和質(zhì)量驗收工作符合合同要求和規(guī)范標準要求，管理工作符合程序。設備管理：采購部安排設備監(jiān)造工程師對重要設備以及易出現(xiàn)問題的閥門管件駐廠監(jiān)造，對即將發(fā)貨的設備，除了報項目經(jīng)理以外還要發(fā)送給現(xiàn)場經(jīng)理。以便現(xiàn)場及時安排接貨驗收工作。現(xiàn)場設備管理工程師對到達現(xiàn)場的設備及時組織業(yè)主、監(jiān)理、項目部相關(guān)施工專業(yè)工程師以及施工單位相關(guān)人員進行四方驗收。項目調(diào)試與竣工：項目調(diào)試工作要求成立整體啟動驗收委員會，單機試運組由項目部和施工單位組成，調(diào)試組在電氣具備倒送電條件提前一周進駐現(xiàn)場開始到送電和單機試運工作。直道整個脫硫裝置通煙氣，并正常運轉(zhuǎn)168h后整體試運結(jié)束。整體試運結(jié)束，進入消缺階段。缺陷消除后，由驗收委員會進行整體驗收。脫硫裝置通過整體驗收后，再整體啟，并移交業(yè)主運行，項目宣告竣工。

　　1.3項目結(jié)語與評價

　　公司項目管理辦公室是公司項目管理的領(lǐng)導部門，是公司層面項目執(zhí)行的管理中心，是管理“神經(jīng)”中樞。除了對各個項目及時有效的監(jiān)控外，對項目部本身難于解決的問題，項目管理辦公室會立即組織各個方面的專家及時幫助項目部診斷和提出解決方案。當施工隊伍管理和人力跟不上時，項目管理辦公室會及時從其它項目不抽調(diào)力量進行救援。有了項目管理辦公室，各個項目經(jīng)理部再也不是孤島，而是公司項目執(zhí)行方面強有力的集團軍。

　　2電力環(huán)保項目管理模式的建議

　　2.1項目管理辦公室的人員設置

　　項目管理辦公室主任的人選很重要，一般要求由公司內(nèi)部有工程管理經(jīng)驗，在公司項目管理方面有一定權(quán)威的人士來承擔。項目經(jīng)理的配備最好按照不同專業(yè)背景的人員來搭配，比如土建、機務、電氣以及熱控各專業(yè)，以盡量齊全為好。另外，如果沒有項目管理信息平臺的支持，管理項目執(zhí)行的工程師數(shù)量可能要根據(jù)工程規(guī)模的擴大而增加。

　　2.2項目管理信息化

　　項目管理信息平臺的`建設對于項目管理辦公室的組建能起到有力的支撐作用。因此，項目管理信息化的組織機構(gòu)要健全，管理崗位設置要合理，并合理優(yōu)化管理程序和工作流程。在滿足以上條件后，項目管理信息平臺建成以后才能夠真正發(fā)揮作用，否則，會使公司管理一片混亂。使用前要先進行全面考慮，并作好充分準備。

　　2.3管理模式的連貫

　　新項目管理模式的建立會直接影響到公司組織機構(gòu)的調(diào)整，因此，新的項目管理模式方案在正式出臺前，要在公司范圍內(nèi)部進行宣傳，同時出臺相應的制度給予約束，避免出現(xiàn)各職能部門各自為政的局面，最好是項目管理模式有較好的連貫性。

　　2.4制度和文化建設

　　基于項目管理辦公室的電力環(huán)保項目管理模式要注意建立項目管理的文化氛圍。制度要能夠讓大部分團隊成員接受，采用大部分員工可接受的方式來建立與其相應的制度。使公司內(nèi)部建立起學習型組織文化、管理創(chuàng)新文化和技術(shù)創(chuàng)新文化，把追求公司發(fā)展的目標變成每個員工自己的目標。

會議紀要4

　　20xx年元月9日下午，協(xié)會何發(fā)菊會長在市辦17樓會議室主持召開了協(xié)會會長辦公會議，二十位副會長出席會議，主要研究討論20xx年協(xié)會工作計劃和當前房屋租賃遇到的問題交流意見，市租賃辦李偉杰主任蒞會與各位副會長交流溝通聽取意見。現(xiàn)紀要如下：

　　一、討論通過了協(xié)會秘書處20xx年工作計劃,安排部署協(xié)會全年服務工作。會議認為，今年協(xié)會服務工作要再上一個臺階，分門別類為會員單位提供指導和服務，多組織一些活動，切實增強協(xié)會的凝聚力和向心力。

　　二、充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，充當好政府管理部門和企業(yè)的"聯(lián)絡人"和"傳令兵"，及時將政府管理部門的相關(guān)要求及租賃企業(yè)的需求進行對接和反饋，確實為企業(yè)反映和解決問題。

　　三、市辦李偉杰主任逐一聽取了與會人員對管理部門的意見和建議，并詳細記錄表示將與相關(guān)部門負責人磋商研究解決。

　　參會各副會長單位提出意見和建議如下：

　　1、關(guān)于提供《組織機構(gòu)代碼證》的問題。每次辦理合同登記備案都要求帶承租方的代碼證原件，很麻煩，尤其一些承租方管理嚴格的，很不愿意將公司證件交外人，只好雙方約時間一同去租賃所辦合同，這對于很多租賃大戶而言就增加了辦事成本，由于所有企業(yè)的工商登記資料均可在工商網(wǎng)站上查詢，建議在實際操作中只驗加蓋公章的.復印件，以方便企業(yè)辦事。

　　2、關(guān)于減化辦事程序問題。目前辦理租賃合同登記備案手續(xù)繁雜，提供資料太多，往往一個合同要跑很多趟，同一物業(yè)續(xù)簽時還要提供相關(guān)原件，有些企業(yè)法人或老板經(jīng)常出差，還有的企業(yè)總部在外地，要辦理合同登記更是難上加難。

　　3、關(guān)于合同辦理的標準執(zhí)行不一的問題。企業(yè)反應區(qū)與區(qū)之間，甚至同一個區(qū)不同街道租賃所之間辦文標準不統(tǒng)一，同樣的事有的所能辦有的不行。

　　4、關(guān)于會員辦事綠色通道問題。也是執(zhí)行得參差不齊，很多所就沒有設立綠色通道，有的設立了沒發(fā)揮真正的作用，成為擺設，企業(yè)辦事還是沒享受到便利和便捷，甚至還帶來負面影響。普遍反映，龍崗區(qū)8個街道租賃所和福田區(qū)福田租賃所執(zhí)行不錯，深受企業(yè)歡迎。

　　5、關(guān)于租賃合同登記備案時限問題。普遍反映時限太短，取消管理費后企業(yè)主動參管納管，但由于種種客觀原因，如：需要層層報批，總部在外地，續(xù)簽時談判時間過長等等，而導致未能及時登記備案，受到管理機關(guān)的處罰，這讓企業(yè)感到無所適從。

　　6、關(guān)于租賃憑證的問題。與會企業(yè)代表紛紛反映目前推行的租賃憑證制在實際操作中并沒有實際用處，反倒是累贅，目前工商行政等管理機關(guān)已大幅度放開，降低辦事門檻，減化辦事程序，建議取消租賃憑證，憑租賃合同登記備案。

　　出席：

　　列席：

　　記錄：

　　深圳市房屋租賃行業(yè)協(xié)會

　　20xx年1月14日

會議紀要5

　　會議時間：3月24日

　　會議地點：公司四樓會議室

　　參加人員：

　　主持人：小趙

　　記錄人：小田

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。

　　一、工程基本情況

　　龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。

　　城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。

　　xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基

　　xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基

　　二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務分包單位投標報價

　　本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的投標報價。

　　招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的`投標報價。

　　三、研究確定勞務分包單位中標名單

　　經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍。

會議紀要6

　　6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務培訓會議。縣委、常務副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導、資產(chǎn)管理員和財務人員共計400余人參加會議。

　　據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復雜，對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。

　　李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的.有效舉措，是推進資產(chǎn)管理與預決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機制，認真組織實施資產(chǎn)清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的工作方案，加強指導和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題，確保資產(chǎn)清查工作落到實處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務。

　　會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案，對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。

會議紀要7

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

　　三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　四、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的`宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要8

　　會議時間：20xx年12月23日星期五上午10：30—11：00

　　會議地點：餐飲辦公室

　　參會人員：郁景、蘭xx、仲xx、王xx、呂xx

　　會議記錄人：李xx

　　蘭xx：圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

　　呂xx：請中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部，便于破損統(tǒng)計。

　　仲xx：12月24日晚上有宴會廳會議及用餐，具體標準及臺型未確定。

　　郁xx：

　　1、盡快確認餐標及臺型，便于中餐擺臺操作。

　　2、確認港廳有沒有用餐，如果有及時通知本部及銷售部，銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

　　李xx：

　　1、請各部后續(xù)將需采購的物資擬出計劃，再匯報于總監(jiān)后出單；

　　2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的對應累積時間減去，確認最后的累積時間。

　　郁xx：

　　1、會議中心有的物資還存放在公共通道，請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來；

　　2、酒店墻上有人亂寫亂畫，希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物；

　　3、盤點發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞，可能是搬運時不注意，請各部加強員工愛護公物意識，可以抬或用車搬運，用車搬運時也應注意小心碰到門框等。

　　4、請各部完善部門培訓，一周進行兩次培訓；

　　5、酒店許多員工工作已滿一年，請各部在客情不忙的`情況下盡快將員工排休；

　　6、請各部注意不要在大堂無故逗留；

　　7、領(lǐng)導中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營業(yè)和辦公區(qū)域應符合酒店儀容儀表要求。

會議紀要9

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人員：

　　全體教師

　　會議主題：

　　學習《學校消防安全實施方案》

　　會議內(nèi)容：

　　學校消防安全實施方案

　　徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規(guī)定》，進一步提升我校的消防安全管理水平，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關(guān)于消防安全實施方案的通知》精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災預防關(guān)口，以提高學校檢查消除火災隱患，組織撲救初起火災，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災事故的發(fā)生。

　　二、工作任務

　　(一)全面落實學校及各單位消防工作責任

　　1.組織領(lǐng)導責任。

　　2.管理責任。

　　3.設施建設責任。

　　4.完善管理規(guī)定。

　　(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設

　　1.檢查和消除火災隱患能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。

　　2.組織撲救初起火災能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

　　3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導人員疏散”。

　　4.消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。

　　三、工作要求

　　(一)提高思想認識。

　　(二)嚴格落實標準。

　　(三)加強檢查督導。

　　在今后的工作中，學校消防安全管理，將認真落實“四個能力”建設，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的`校園消防安全氛圍。

　　安全培訓會議紀要8

　　會議地點連隊會議室

　　主持人桂新文

　　會議名稱消防安全培訓會議

　　記錄人趙俊峰

　　出席人消防領(lǐng)導小組、義務消防隊成員。 會議內(nèi)容

　　一、消防工作貫徹預防為主。防消結(jié)合的方針，實行防火安全責任制。

　　二、消防工作有團防火委統(tǒng)一領(lǐng)導。

　　三、新《消防法》相關(guān)內(nèi)容。

　　四、火災預防。

　　1、對于團場單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的，應當增建、改建、配置或者進行技術(shù)改造。

　　2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。

　　3、按照國家工程建筑消防技術(shù)標準，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規(guī)進行審核（審核方法）。

　　4、建筑材料及構(gòu)建防火性能標準和行業(yè)標準。 五、滅火器的使用。

會議紀要10

　　時間：20xx年x月xx日

　　地點：城市左岸

　　參會人員：辦公室、各管理人員及員工代表

　　會議內(nèi)容：超越夢想（總結(jié)過去展望未來）

　　主持人：xxx

　　收獲：

　　一、年度總結(jié)報告中

　　各管理都闡述了自己xxxx的成功與失敗，也做了xxxx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺到，她們的區(qū)長已真真貫徹了周總下達的敬天愛人的精神，那種領(lǐng)導對屬下的關(guān)心讓我特別的'感動，甚至在一剎那間眼框濕潤。

　　二、周總的發(fā)言

　　雖然簡短，但讓我感觸也挺深，在會議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當成公司的根本，也要求員工把客戶當成自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

　　三、會議中有價值的語錄：

　　1、自信源于自己的能力

　　2、要保持七分自信和三分反省

　　3、被人利用是件好事，要創(chuàng)造被利用的價值

會議紀要11

　　會議紀要。

　　時間：6月1日 下午2點-3點。

　　地點：XX辦公室。

　　與會人員：張經(jīng)理、李主任、王秘書。

　　主持人：張經(jīng)理。

　　1. 會議目的及議題。

　　本次會議的目的是討論公司下一步的經(jīng)營計劃和市場拓展計劃。會議共有兩個議題：

　　1）制定公司下一步的經(jīng)營計劃。

　　2）討論公司的市場拓展計劃。

　　2. 議題討論。

　　1）經(jīng)營計劃制定。

　　張經(jīng)理首先對公司目前的經(jīng)營情況進行了匯報，包括公司的銷售額、盈利情況和市場競爭壓力等方面的'情況。接著，與會人員就如何制定公司下一步的經(jīng)營計劃進行了討論。經(jīng)過多方交流和討論，最終確定了制定可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營計劃為目標，強調(diào)了市場營銷和管理方面的要素，并提出了實施計劃。

　　2）市場拓展計劃討論。

　　針對公司市場拓展方面的問題，與會人員深入研究了市場現(xiàn)狀、競爭對手情況、客戶需求等因素，并根據(jù)公司自身情況提出了適合的市場拓展策略。在討論過程中，與會人員還就如何加強市場調(diào)研和市場推廣進行了交流，提出了多種有效措施。

　　3. 會議總結(jié)。

　　張經(jīng)理在會議結(jié)束時對本次會議進行了總結(jié)，再次強調(diào)了公司未來經(jīng)營計劃和市場拓展計劃的重要性，并要求與會人員積極落實各項決策并做好相關(guān)工作。

　　會議紀要由以上內(nèi)容組成，記錄了會議的目的、時間、地點、與會人員、主持人以及討論的議題、內(nèi)容和決策。會議紀要是一種非常重要的文書，具有記錄和傳達會議內(nèi)容的作用，能夠幫助與會人員更好地了解會議決策和工作要求，確保會議決策的落實和工作的有效進行。

會議紀要12

　　20xx年12月8日，江西省力學學會第八屆理事會會員代表大會及換屆選舉會議在南昌市華東交通大學召開。江西省科協(xié)學會部調(diào)研員黃麗芬同志、江西省民間組織管理局副局長易軍同志出席會議并講話。江西省力學學會第七屆、第八屆理事會全體理事及會員代表60余人參加了會議。

　　會議聽取、審議并通過了扶名福理事長所作的第七屆理事會工作報告和財務報告，聽取并通過了龔良貴常務副秘書長所作的《江西省力學學會章程》修改和《社會團體會費標準》修訂的說明。隨后，舉行了江西省力學學會第八屆理事會第一次會議，以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了由23位同志組成的常務理事會。在八屆一次常務理事會上，選舉產(chǎn)生正、副理事長和秘書長。雷曉燕當選為理事長，宋固全、車宇琳、李友和、吳永東為副理事長，龔良貴為秘書長(兼)，會上同時推舉扶名福同志為名譽理事長，劉英衛(wèi)同志為名譽副理事長。經(jīng)秘書長提名，常務理事會同意，聘任張純同志為江西省力學學會副秘書長

　　會議總結(jié)回顧了江西省力學學會第七屆理事會工作，就今后學會工作提出了新要求和新目標。一是要加強學會的組織建設工作，積極發(fā)展新會員，堅持民主辦會;二是加強產(chǎn)學研結(jié)合，積極開展科技興企服務活動;三是積極申辦全國性的學術(shù)會議，鼓勵力學工作者積極參加科學研究活動，提升廣大會員科研水平;四是加強學術(shù)交流，提高學術(shù)交流質(zhì)量和實效;五是積極開展科普教育工作，積極組織我省大學生參加全國性的力學競賽活動。

　　會上，榮幸邀請了華東交通大學副校長陳夢成教授、江西省交通設計院前院長車宇琳教授級高工，南昌航空大學土木與建筑工程學院張少欽教授，南昌大學建筑工程學院工程力學實驗中心主任黃模佳教授作學術(shù)報告。

　　最后，大會舉行了閉幕式，新當選理事長雷曉燕教授發(fā)表講話，對上一屆理事會卓有成效的工作表示肯定和感謝，對新一屆理事會工作提出了要求與設想。一天的.會議開得緊湊有序，圓滿完成了預定的會議議程，在團結(jié)、活躍的氣氛中結(jié)束了本次換屆會議。

會議紀要13

　　境外上市公司資產(chǎn)評估座談會與會代表及有關(guān)部門、單位：

　　1994年3月22日至24日，國家國有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評估中心在北京召開境外上市公司資產(chǎn)評估座談會。現(xiàn)將《境外上市公司資產(chǎn)評估座談會會議紀要》印發(fā)給你們，希望本次會議代表們的討論結(jié)果，能以目前資產(chǎn)評估操作尤其是境外上市評估操作質(zhì)量的提高，起到促進作用。

　　1994年3月22日至24日，國家國有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評估中心在北京召開了"境外上市公司資產(chǎn)評估工作座談會"，國家國有資產(chǎn)管理局、部分中央部委、省市國資局、資產(chǎn)評估機構(gòu)、高等院校的同志參加了會議。

　　負責9家境外上市公司資產(chǎn)評估工作的中發(fā)國際資產(chǎn)評估公司、中機審計事務所、中華會計師事務所、中信會計師事務所、上海大華會計師事務所、上海會計師事務所先后發(fā)言，介紹了各上市公司資產(chǎn)評估工作的情況。與會者就境外上市公司資產(chǎn)評估的操作、協(xié)調(diào)、管理等各方面的問題進行了探討和研究。

　　會議認為，上海石油化工總廠等9家境外上市公司的資產(chǎn)評估工作總的說來是成功的。評估機構(gòu)、企業(yè)以及國有資產(chǎn)管理部門通過認真細致地工作，評出了國有資產(chǎn)的公允市價，防止了國有資產(chǎn)的流失，順利完成了上市公司資產(chǎn)評估任務。同時，9家境外上市公司的資產(chǎn)評估工作，也為發(fā)展我國的資產(chǎn)評估事業(yè)提供了經(jīng)驗。

　　會議認為，在今后的上市公司資產(chǎn)評估工作中，應充分注意以下問題：

　　一、上市公司的資產(chǎn)評估要反映上市公司的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)在評估基準日的公允市價，為折股、溢價發(fā)行等工作提供真實可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。評估機構(gòu)應按照科學、規(guī)范的要求，排除來自各方面不正確的干擾，獨立、公正、客觀、合理地評估。

　　二、企業(yè)要按規(guī)定申報資產(chǎn)評估立項和確認。國有資產(chǎn)管理部門要按《國有資產(chǎn)評估管理辦法》及其施行細則的規(guī)定，認真組織好境外上市公司的資產(chǎn)評估工作，要督促評估機構(gòu)擬定切實可行的評估方案，并協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，及時研究解決評估過程中出現(xiàn)的問題，從而保證資產(chǎn)評估工作的順利進行。

　　三、應由企業(yè)自主決策、慎重挑選資產(chǎn)評估機構(gòu)，境外資產(chǎn)評估機構(gòu)應按規(guī)定辦理報批手續(xù)。中外雙方資產(chǎn)評估機構(gòu)在評估中應注意加強信息交流，協(xié)調(diào)評估方法和取價標準。如果按照混合編組、獨立報告、平等合作、及時溝通的原則進行合作，將有利于減少不必要的分歧和誤差，提高評估工作的效率。

　　四、企業(yè)和主管部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定工作，會同資產(chǎn)評估機構(gòu)等有關(guān)方面合理確定評估基準日，并組織有關(guān)人員的學習培訓;資產(chǎn)評估機構(gòu)要認真擬制評估方案，輔導企業(yè)全面清查資產(chǎn)和債務，并負責抽查核實;要注意工作方法，提高工作效率，保證評估的質(zhì)量。

　　五、評估機構(gòu)要按照資產(chǎn)評估的規(guī)范要求正確確定評估范圍，合理選擇評估方法，慎重采用評估依據(jù)，對各類資產(chǎn)的評估問題要具體分析，要按照國家國有資產(chǎn)管理局《關(guān)于資產(chǎn)評估報告書的規(guī)范意見》的要求，全面地報告評估結(jié)果。

　　上市公司整體資產(chǎn)評估宜采用重置成本法，即根據(jù)各單項資產(chǎn)的評估結(jié)果，累加求出全部資產(chǎn)的評估值，以滿足按資產(chǎn)評估結(jié)果重新建帳的需要。其中，各單項資產(chǎn)則要分析具體情況，在現(xiàn)行市價法、重置成本法和收益現(xiàn)值法這3種基本評估方法中，選擇適宜的評估方法。用重置成本法評估單項資產(chǎn)時，應注意合理考慮功能性貶值、經(jīng)濟性貶值的因素，不能簡單根據(jù)會計折舊年限來確定貶值和成新率。在采用系數(shù)(或指數(shù))調(diào)整法確定重置價值時應考慮適用條件，要特別注意所用系數(shù)或指數(shù)的科學性和合理性。可以采用某一種評估方法驗證另一種方法得出的.評估結(jié)果，比如用收益現(xiàn)值法來驗證重置成本法得出的企業(yè)整體評估結(jié)果。

　　在進行整體資產(chǎn)評估時，對土地使用權(quán)和其他無形資產(chǎn)(包括專利技術(shù)、專有技術(shù)、商標、商譽等)要給予特別的重視。

　　與會者還對上市公司業(yè)績審計和資產(chǎn)評估兩項工作的關(guān)系問題進行了充分的討論，一致認為：資產(chǎn)評估與業(yè)績審計在工作的目的、原則、方法和結(jié)果等方面都有著明顯的不同，但評估機構(gòu)和審計機構(gòu)應注意相互配合和溝通信息。審計工作一般應在正式評估前進行，若有困難，評估機構(gòu)和審計機構(gòu)可以同時進行資產(chǎn)清查等項工作，從而提高工作效率。

　　與會者一致認為，9家境外上市公司的評估實踐表明，我國資產(chǎn)評估機構(gòu)和人員已有能力獨立完成境外上市公司資產(chǎn)評估工作，建議國家有關(guān)部門與境外有關(guān)方面協(xié)商，免除必須由境外機構(gòu)對我國上市企業(yè)進行資產(chǎn)評估的規(guī)定。

　　盡管資產(chǎn)評估這項新興事業(yè)在我國起步不久，評估操作及其管理的規(guī)范化任務還很重，有些問題還有待于社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展而逐步得到解決;但是與會者相信，經(jīng)過大家的共同努力，今后上市公司的資產(chǎn)評估工作一定能做得更好。

會議紀要14

　　20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項目實施程序的會議，與會后經(jīng)過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

　　一、實施項目程序要求

　　首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

　　其次，村民要在項目實施前選出項目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監(jiān)督組要對該項目采購的.物資、質(zhì)量都進行全程監(jiān)督、確保項目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。

　　項目實施中要把村民投工投勞的天數(shù)進行登記。項目實施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質(zhì)量有問題的就進行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

　　二、施工隊實施項目要求

　　首先，召開村名大會，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

會議紀要15

　　會議時間：20xx年xx月xx日14：00

　　會議地點：公司總經(jīng)辦

　　主持人：xx

　　參會人員：全體員工

　　記錄人：xx

　　會議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當前重大問題等

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年xx月xx日下午兩點，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議，公司總經(jīng)理xx和副總經(jīng)理xx出席了會議。會議主要議程：xx主要講了公司建立運作的情況，并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當前重大問題，xx主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性；還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。

　　一、公司建立及其運作情況(xx)

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務，建立壯大市場部也是當務之急；同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利；近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決；關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現(xiàn)，對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看xx、xx所發(fā)的一些中英文報告；

　　2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益；在工作中，希望各位員工把基本的做好，對于xx的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓xx采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部xx一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成；

　　2、市場部：xx作為業(yè)務助理，協(xié)助xx總做好銷售業(yè)務，對于其近期表現(xiàn)很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責；除了市場業(yè)務拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習；在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的'問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告；xx作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學習，不懂得可以向xx總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人xx總審核而有所懈怠審核內(nèi)容；

　　3、技術(shù)部：xx主要負責實驗室機器設備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯(lián)系綜合部xx或者物業(yè)部門；xx擅長理化方驗，發(fā)揮自己相應的特長，做好報告的編制，對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學習，有合理的建議可以提出來；xx負責質(zhì)量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的xx老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。

　　三、當前重大問題

　　1、xx設備維修問題，xx和對方保持相應的聯(lián)系；

　　2、CNAS申請，明日指導申請的xx老師過來，給大家進行培訓；

　　3、市場業(yè)務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，xx講了兩點:

　　1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重；

　　2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

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