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工作安排周會紀要
工作安排周會紀要1
會議時間：20xx年xx月xx日下午xx時
會議地點：辦公室
主持人：
參加人員：
會議記錄：
會議內容：
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
現將會議紀要如下：
一、薛經理發言
1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）：
工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。
公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的`跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。
后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。
財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。
公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
（1）夏季上班時間：8：30—12：0014：30—18：00。
（2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
（3）辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
（4）上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
（5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
（6）每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。
（7）近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。
（8）以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、xx總發言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、xx總發言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、xx經理宣布會議結束。
工作安排周會紀要2
時間：8月30日下午15：30；
地點：行政會議室
主持：
記錄人：
參會人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人
主要內容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。
2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。
3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。
二、牛院長
（一）業務工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析
（1）各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務；
（2）有幾個醫生休假時間較長；
（3）本季度非疾病高發期；
（4）宣傳力度不夠，仍需加強；
（5）應增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
（二）醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。
（三）二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%
2、專家輪流給予指導，主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科；第二天：治未病科、肛腸科；第三天：推拿科、針灸科；第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科；希望各科室虛心請教，再下周其他科室
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發放
4、下一步工作安排：
（1）繼續落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協調會，建立督辦卡，自覺完成；
（2）專家督導；
（3）要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；
（4）現在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量；
三、藥劑科，涉及到的'近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
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