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商場商戶會議紀要

時間:2024-10-29 15:07:25 會議紀要 我要投稿
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商場商戶會議紀要范文

  在平凡的學習、工作、生活中,會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。一般會議紀要是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的商場商戶會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商場商戶會議紀要范文

商場商戶會議紀要范文1

  20xx年3月18日,楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣蕓,鄉財局局長高志強、副局長蔣建英,農發辦主任范紅毅、副主任賈金偉,參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下:

  一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

  二、會議討論研究了20xx年工作任務分解,確定了任務責任人,明確了任務完成時間及具體要求。

  三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;

  四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法,研究了政務(制度)公開具體方案。

  會議要求:

  (一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發各股室、部門及相關責任人員;

  (二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實,3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前,各類檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內目錄,由局辦公室負責統一裝訂;

  “一崗一冊”工作要加快編制進度,爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

  (三)分管領導與業務口溝通后在3月底之前拿出“創先爭優”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計劃,并通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關于印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求,全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書,古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;

  (四)辦公室要對近年來我局出臺的規章制度進行全面梳理,分管領導要針對各項制度執行過程中存在的'問題進行專門研究,并抓緊修改完善,重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度,在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下,由辦公室負責拿出具體方案并落實。

商場商戶會議紀要范文2

  時間:20xx年3月21日

  地點:XX區行政服務中心C207會議室

  主持:xxx

  參加人員:孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

  記錄:xxx

  采購項目:大慶技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

  議題:

  一、關于技術及性能要求(答疑)

  二、政府采購注意事項

  會議內容:大慶技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目(項目編號:20xx—021),組織了招標前的預備會,就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑,并就政府采購注意事項規定了具體要求,會議決定事項如下:

  1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數更改為150x200x400。

  2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術參數更改為400x300x400。

  3、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

  4、專家針對投標文件提出質疑時,投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

  5、正式開標前如有退出投標的'投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

  6、預備會上供應商沒有提出的技術問題,解釋權在需方,供方須服從材料采購。

  7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

  集中采購機關:大慶XX區政府采購管理辦公室

商場商戶會議紀要范文3

  會議時間:20xx年9月11日14:00

  會議地點:公司總經辦

  主 持 人:

  參會人員:全體員工

  記 錄 人:

  會議議題:關于公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等

  會議內容:

  20xx年9月11日下午兩點,在公司總經辦召開了全體員工會議,公司總經理和副總經理出席了會議。會議主要議程:主要講了公司建立運作的情況,并且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題,主要講了在給客戶發送資料或者報告時必須慎重,必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題,員工需要進行培訓。

  一、公司建立及其運作情況

  1、今年三月份股東商量籌建公司事宜,四月份迅速成立。從目前來看,所接的單子發展都還是不錯的,但是仍然需要繼續拓展市場業務,建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽,相互磨合的差不多,工作協調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司,合作均已達成協議,所以要全力以赴的'做好此案子,既接了這個案子,就務必把事情做好,遇到問題要找出解決的路徑,而不是發現問題卻不解決;關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性,報告是我公司的產品,是公司門面,低級的錯誤絕對不要出現,對于專業術語相關技術人員一定多加斟酌,確保無誤后方可發出,當然這些都是在過程中不斷學習,所以大家可以看看、所發的一些中英文報告;

  2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好,并且在公司慢慢步入正軌的同時,爭取成為上市公司,這樣對公司的發展大有裨益;在工作中,希望各位員工把基本的崗位職責做好,對于提出的問題,公司將會解決,預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備,對于樣品編號的數字已經讓采購,今后大家有任何的問題或者建議均可提出,至于是否采納依據領導指示。

  二、員工崗位分工說明

  1、綜合部:目前綜合部一人,主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等,如有需要,希望大家共同協作完成;

  2、市場部:作為業務助理,協助總做好銷售業務,對于其近期表現很好,對于實驗室的安全問題比較上心,做事亦盡責;除了市場業務拓展外,還需要負責外協的案子,在可靠性分析方面有多年經驗,其他人員有不懂的,可以咨詢周超,多像其學習;在報告審核方面,需要認真審核,尤其是技術方面的問題,需要更加慎重,確保后再發出報告;作為市場部銷售助理,主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題,并要做好相應的登記,做到細致周全,電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習,不懂得可以向總請教,同時在審核報告中,不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;

  3、技術部:主要負責實驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等,對于重要的事情要及時匯報,可以聯系綜合部或者物業部門;擅長理化方面試驗,發揮自己相應的特長,做好報告的編制,對于專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習,有合理的建議可以提出來;負責質量體系這方面,以后實驗室設備增多,需要其監督管理實驗室操作流程,按照相應標準或者指導書完成實驗,明天指導申請CNAS的XX老師過來,大家需要先學習一下,有問題需及時匯報情況。

  三、當前重大問題

  1、設備維修問題,和對方保持相應的聯系;

  2、CNAS申請,明日指導申請的XX老師過來,給大家進行培訓;

  3、市場業務拓展問題,需要很大努力,盡管比較艱辛、不容易,但困難終將會克服,所以對于接到的單子,不能因為大家的疏忽而出現問題,在這一點上,各位需要仔細認真做好事情。

  最后,講了兩點:

  1、在給客戶發送郵件、資料、報告等時,必須確保是正確無誤的,所以在此之前要多加慎重;

  2、明天大家都要進行培訓,所以請把這兩天的工作安排好.

商場商戶會議紀要范文4

  時間:

  地點:

  召集人:行政副總xxx

  主持人:總經理xxx

  參加人員:

  缺席人員:

  記錄員:

  內容:部署市場公司下一步工作發展方向,為提高市場經營與 配送公司的管理水平,強化組織管理。

  1、確定xxx公司的發展思路,變被動營銷為主動營銷。

  2、對市場重新定位:由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司,并對維斯特農產品的品牌進行了界定,以安全、綠色為主題,打造品牌效應。

  3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業文化。

  ①xxx公司企業經營理念:誠信、創新、優質、高效

  ②xxx公司企業員工文化:仁愛、守信、責任、共贏

  ③xxx公司管理文化:計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

  4、重新劃分公司部門,把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊,明確各個部門的'組成部分和運行模式。

  5、重新調整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員xxx負責市場經營管理工作。

  6、員工發言:xxx主任提出了有關建立xx配送中心的建議;提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的相關問題;xxx對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見;xxx就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。

  7、最后,xxx總結了會議的內容,提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰,希望大家共同努力在xxx的帶領下把市場公司的各項工作完成好。

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