早會會議記錄怎么寫
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早會會議記錄1
時(shí)間：xxxx年2月23日
地點(diǎn)：調(diào)度會議室
主持人：趙建國 李振忠
參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及副總、各單位正職
會議內(nèi)容：
煤礦工作安全為天,2月22日屯蘭煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故給我們敲響了警鐘,我們必須從深層次挖掘我礦在安全管理工作中的漏洞和不足，認(rèn)真查找礦井各個(gè)系統(tǒng)上存在的隱患，特別是要將我礦“一通三防”管理工作列入重中之重，不能讓別人的血白流，不要讓悲傷成為我們的包袱，為了深刻吸取事故教訓(xùn)，首先貫徹了集團(tuán)公司緊急召開的安全會議精神。結(jié)合我礦實(shí)際安排部署了近期安全工作安排，具體要求如下，各單位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
一、開展“一通三防”隱患排查專項(xiàng)活動。
通風(fēng)管理部牽頭，對通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等進(jìn)行全面的排查，信息管理部要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，對存在的問題嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。
1、通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)管理部要組織專項(xiàng)活動小組，嚴(yán)格按照“五查、五落實(shí)”的原則進(jìn)行，在2月27日之前對主扇、局扇及各類通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉、柵欄等)進(jìn)行徹底清查，對系統(tǒng)或設(shè)施上存在的隱患要及時(shí)處理，對解決有困難的要定出措施，認(rèn)真落實(shí)，安全監(jiān)察部要對此項(xiàng)活動的落實(shí)情況進(jìn)行全方位督查，對不作為、執(zhí)行不力的人員要進(jìn)行責(zé)任問責(zé)。
2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：信息管理部要對各頭面及巷道的瓦斯探頭、數(shù)據(jù)線路、通訊設(shè)施等進(jìn)行全面的隱患排查，及時(shí)督促各單位按質(zhì)按量對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、使用，對瓦斯探頭安裝的數(shù)量、地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)、準(zhǔn)確，確保系統(tǒng)的正常使用。
3、瓦斯抽放系統(tǒng)：通風(fēng)管理部要對瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行全面的隱患排查，認(rèn)真查找系統(tǒng)上存在的問題，并及時(shí)整改。對系統(tǒng)的使用和維護(hù)必須落實(shí)到人，明確工作職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施,嚴(yán)防瓦斯抽放系統(tǒng)無計(jì)劃停運(yùn)。
4、加強(qiáng)瓦斯巡檢：通風(fēng)管理部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部配合，要對井下邊緣死角、高冒區(qū)、密閉區(qū)、橫川等區(qū)域的瓦斯檢查到位，隱患排查到位，落實(shí)防瓦斯的措施是否到位，對施工過程中的瓦斯進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即采取措施進(jìn)行處理，嚴(yán)防瓦斯積聚。
5、火工品管理：物資供應(yīng)部和通風(fēng)管理部要加強(qiáng)火工品的使用和管理，對每批火工品的使用地點(diǎn)、用量、剩余量逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格火工品使用的各項(xiàng)管理制度。安全監(jiān)察部和通風(fēng)管理部要做好安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工獨(dú)立管理，明確各自對火工品的管理責(zé)任，嚴(yán)防火工品流失。
6、安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案：通風(fēng)管理部牽頭，機(jī)電管理部配合，重新審查目前我礦瓦斯防治安全保障措施，進(jìn)一步完善管理制度和應(yīng)急預(yù)案，圍繞如何防止事故擴(kuò)大制定專項(xiàng)措施，同時(shí)要規(guī)范現(xiàn)場操作人員的行為，落實(shí)管理人員、技術(shù)人員的管理責(zé)任，有針對性地加強(qiáng)對瓦斯的監(jiān)控和防范，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。
二、開展供電系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的隱患排查活動。
機(jī)電管理部要逐項(xiàng)對井上下各施工作業(yè)場所的供電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查，對檢查范圍和設(shè)備責(zé)任劃分要做到責(zé)任到人，并建立臺帳，登記清楚，做到條理清晰、帳目明晰。對各類供電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備的檢查要按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行，對查出的問題要落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，制定措施進(jìn)行整改，并嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保隱患及時(shí)消除。
機(jī)電管理部要完善供電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備的檢查考核制度，形成長效管理機(jī)制，堅(jiān)決杜絕供電系統(tǒng)失控和機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，不斷完善機(jī)電“三不”工程建設(shè)。
此外，機(jī)電管理部要對各個(gè)隊(duì)組的風(fēng)機(jī)自切換裝置進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴(yán)格監(jiān)督隊(duì)組落實(shí)包保制度，完善安全技術(shù)措施，做到責(zé)任到人，考核到位。
三、井下其它業(yè)務(wù)部室開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查活動。
1、生產(chǎn)技術(shù)部：開展頂板管理隱患排查活動，對各采掘工作面及各條巷道的頂板支護(hù)、來壓、巷道變形等情況進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題要落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行處理;檢查現(xiàn)場對規(guī)程措施的落實(shí)執(zhí)行情況，對未按規(guī)程措施施工的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、地質(zhì)測量部：加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)提供瓦斯異常區(qū)域的地質(zhì)預(yù)報(bào)信息，相關(guān)單位要提前制定措施，超前防范;加強(qiáng)防治水檢測和管理，按照年度防范水計(jì)劃制定各采掘頭面的防治水措施，嚴(yán)格監(jiān)督各隊(duì)組進(jìn)行落實(shí)，防止水害、水災(zāi)事故發(fā)生。
3、調(diào)度指揮部：嚴(yán)格按照輔助運(yùn)輸整治活動方案，對輔助運(yùn)輸?shù)母鱾�(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對落實(shí)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，杜絕輔運(yùn)事故的發(fā)生。
四、抓好安全教育培訓(xùn)工作。
人力資源部牽頭，各單位配合，在嚴(yán)格落實(shí)工序管理和日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)落實(shí)好以下幾項(xiàng)工作：
1、開展“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理制度的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)對寺河“2.1”事故進(jìn)行再學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從事故發(fā)生的原因和防范措施等方面進(jìn)行剖析，深刻吸取事故教訓(xùn);
(2)對集團(tuán)公司和礦“一通三防”的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確崗位人員的技術(shù)要求和管理人員的管理規(guī)范;
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》中“一通三防”的相關(guān)規(guī)定，要讓員工清楚地知道哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，以此規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為，提高員工的瓦斯安全意識。
培訓(xùn)要求：
�、偃肆Y源部要將以上內(nèi)容編印成冊，下發(fā)至各單位，各單位必須認(rèn)真組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要加強(qiáng)輔導(dǎo)，切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作;
�、诟飨嚓P(guān)單位必須保證全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不得出現(xiàn)敷衍了事或走過場等現(xiàn)象;
�、叟嘤�(xùn)完畢要組織全員考試，考試結(jié)果要納入安全績效評價(jià)考核;
�、苋肆Y源部牽頭，通風(fēng)管理部配合，制定出具體的培訓(xùn)實(shí)施考核辦法，在2月27日之前下發(fā)至各單位。
另外, 從2月24日起人力資源部要認(rèn)真組織每天晚上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化井下避災(zāi)路線和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，參加人員的考試成績要與本人的單項(xiàng)獎掛鉤。
2、自救器的使用
①從2月25日開始，通風(fēng)管理部在每班的班前會召開時(shí)間，派人到各隊(duì)組對當(dāng)班員工進(jìn)行培訓(xùn)，安全監(jiān)察部將對此工作進(jìn)行全方位的督查。
�、诟鲉挝槐仨毐ＷC每個(gè)人都熟練掌握自救器的使用方法。
③每個(gè)單位要留有1-3臺自救器支配演練，由通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)配合落實(shí)。
�、芨鲉挝灰獙Ρ締挝粏T工使用自救器的情況進(jìn)行自查，安全監(jiān)察部要進(jìn)行抽查，3月1日起，仍不會使用自救器的員工要停下來強(qiáng)化培訓(xùn)，不準(zhǔn)下井作業(yè)。
3、開展專項(xiàng)及綜合應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
調(diào)度指揮部牽頭，安全監(jiān)察部配合，對各個(gè)專業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：
(1)分層次展開培訓(xùn)，調(diào)度指揮部要聯(lián)系救護(hù)隊(duì)分別對礦領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)(包括骨干)進(jìn)行培訓(xùn)，各單位組織本單位的所有員工進(jìn)行培訓(xùn);
(2)調(diào)度指揮部要結(jié)合新回風(fēng)井的投運(yùn)，修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
(3)調(diào)度指揮部要制定出針對應(yīng)急救援培訓(xùn)的方案和考核辦法，于3月1日下發(fā)實(shí)施。