在鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話稿

時間：2024-07-02 05:12:21 會議講話

在鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話稿范文

同志們：

在鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話稿范文

　　農業(yè)是國民經濟的基礎，是治國安天下的戰(zhàn)略產業(yè)，農業(yè)、農村、農民問題是關系經濟社會發(fā)展全局的重大問題，對于我們負責農業(yè)工作的黨員干部更要深刻認識到自身所肩負責任的重大，如何解決好農村工作中存在的問題，抓好項目建設，切實提高農民收入，推動我鎮(zhèn)農村經濟的全面發(fā)展就是我們工作的重中之重。2003年，黨的十六大和九屆全國人大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，同時市八次黨會、七屆人代會又提出了嘉峪關市提前十年全面建設小康社會的發(fā)展目標，實現(xiàn)這一目標的重點、難點都在農村，要加速全鎮(zhèn)小康建設進程，擴大經濟總量，完成2004年全鎮(zhèn)人均純收入4400元的目標，項目建設無疑成為牽動各項工作順利開展的“火車頭”。只有良好的項目建設，才會為經濟社會發(fā)展注入強大的動力。對于我們**鎮(zhèn)來說，要發(fā)展、快發(fā)展，最根本的一條就是要抓好全鎮(zhèn)的項目建設，用項目建設的成效推動全鎮(zhèn)經濟社會的不斷進步。

　　我們**現(xiàn)有耕地不足18000畝，人均占有耕地面積不足2.5畝，要在這僅有的2.5畝土地上實現(xiàn)人均4400元的經濟收入存在很大的難度，要實現(xiàn)這一目標，項目建設的好壞就將起到決定性的作用。因此，我們要充分認識項目建設的重要性和必要性，進一步強化堅持堅持以經濟建設為中心就是堅持以成功的項目建設為中心的意識，樹立堅持以發(fā)展為第一要務就是堅持以成功的項目建設為第一要務的意識，樹立項目優(yōu)先、項目第一的意識和“不抓項目就是失職”、“不會抓項目就是不稱職”的意識，進一步增強項目工作就是本職工作、項目建設就是份內職責的責任感和自覺性。

　　近幾年來，我們**緊抓西部大開發(fā)的歷史機遇，把招商引資作為主攻方向，先后爭取并積極實施了嘉肅縣際公路道路29公里拓寬改造工程、**鎮(zhèn)人畜飲水及節(jié)水灌溉工程、西氣東輸**段工程、金匯果蔬基地二期工程、**水泥廠技改項目、中昌肉食品加工項目、胚胎移植良種繁育基地等一批基礎設施建設項目和一批重點工業(yè)生產項目，從而使全鎮(zhèn)基礎設施相對滯后的問題得到了初步有效的解決，也為聚集民間資金、啟動民營資本鋪就了一條道路，有效推動了實現(xiàn)小康社會目標的進程。

　　同時，根據自身的區(qū)位和產業(yè)特色，堅持通過爭取國家投資、加大招商引資力度、全面啟動民間資本等多渠道、多途徑上項目，先后建成了雙泉農業(yè)開發(fā)區(qū)等一批骨干龍頭企業(yè)，并通過正在建設的水泥廠塑料編制袋生產、雙泉酪蛋白生產開發(fā)、西域花園項目庫建設、陽光市場建設等一批重點項目，通過項目帶動，全面增強全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的后勁。

　　今后，要結合貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，認真研究國家、省、地的產業(yè)政策和投資導向，并從全鎮(zhèn)經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，堅持“爭取計劃性項目與市場招商引資并重，以市場招商引資為主；產業(yè)項目與基礎設施建設項目并重，以產業(yè)項目為主；大型重點項目與中小型項目并重，以大型重點項目為主”的原則；堅持“走出去”與“請進來”相結合，采取項目招商、網上招商、代理招商等方式，積極組織、參與富有成效的招商引資活動，重點引進投資規(guī)模大、市場前景好、成長能力強的大項目。建立和完善“招商、親商、安商、興商”工作機制，加大促商發(fā)展的扶持力度，重點在資金、項目、人才、環(huán)境、服務等方面提升對外招商的吸引力和影響力。同時要積極向上爭取投資項目，向外大力引進外來投資項目，向內集中財力上技改項目，向下吸納民間資本搞項目，鼓勵發(fā)展混合所有制項目，以項目建設促進全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展，確保農民增產、增收。

　　抓好項目建設工作，需要方方面面積極參與，大力發(fā)揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的精神，做到“領導圍著項目轉、干部跟著項目干、機制隨著項目創(chuàng)、資金根據項目配、工作都按項目辦”，形成“行行上項目、村村有項目、人人抓項目”的良好氛圍，確保項目建設取得實效。

　　首先，要落實責任，全力以赴。只有把項目建設作為全鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，列入重要議事日程，做到常抓常議常謀劃，并把項目建設作為考驗領導干部把握發(fā)展機遇和駕馭經濟全局能力的表現(xiàn)，作為考核干部實績的指標和培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑，嚴格實行領導干部領導項目建設目標管理責任制，按照“一個項目、一名領導、一個班子、一筆經費、一抓到底”的要求，把項目建設具體落實到領導干部和部門負責人頭上，形成全鎮(zhèn)上下齊抓項目建設的強大合力。

　　其次，要完善機制，嚴格考核。要逐步建立以市場為主的項目運作機制，實行項目招投標制度，用項目選人，人選項目，促進干部與項目的有機結合，實現(xiàn)項目與人特別是與干部的雙向選擇；建立以項目建設論政績、論才干、論水平的干部評價管理機制，把項目工作人員的責任與考核獎懲結合起來，對在項目建設中有突出貢獻的個人大膽獎勵、委以重任，對完不成項目任務的責任人追究責任；建立定期督查機制，實行任務年初公告、每月調度、每季檢查、半年公示、年終總評的方法，促進項目工作順利開展；建立項目效益與單位、村組利益相掛鉤的激勵機制，以激勵黨員干部人人抓項目、促增收的工作熱情。

　　第三，要嚴格管理，確保實效。要按照“竣工營運一批、開工建設一批、申報審批一批、前期準備一批”的要求，做實做細項目前期準備工作，加強項目庫建設，并做好項目的申報審批工作。在項目實施過程中，要健全項目法人責任制，加強對項目資金、質量和進度的管理；項目實施完成后，要做好對項目的驗收工作，確保項目投資效益。特別是對項目經費，必須加強監(jiān)督，做到專款專用，確保項目建設順利進行。

　　千方百計增加農民收入，是我鎮(zhèn)現(xiàn)階段工作的根本任務，要把促進農民增收作為我鎮(zhèn)一切工作的出發(fā)點和落腳點，我們的工作都要圍繞增加農民收入來部署和開展，確保農民收入的快速增長，全面提高農民生活水平。我們要堅持“兩品一游、畜牧強鎮(zhèn)、項目帶動”的發(fā)展思路，大力推進組織制度和工作機制的創(chuàng)新，切實加強以各村黨支部為核心的基層組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，強化服務職能，為項目建設和農民增收提供有力的組織保證。要切實改進工作作風，扎扎實實為群眾辦實事。牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，切實把實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，知民情、重民意、急民需、解民憂，集中力量辦好群眾最關心、最迫切需要解決的實事。重點解決好與群眾生產生活息息相關的問題，真正把廣大人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。不斷加強農民的教育工作，從公民道德、科學技術、法律法規(guī)、市場經濟知識等多方位教育和培訓農民，尤其教育農民充分認識經濟建設的重要性和抗擊市場經濟的風險意識，主動接受農業(yè)、畜牧業(yè)科技新品種的應用，敢于脫離土地向二、三產業(yè)轉移，學到更多的新知識、新技術，為發(fā)展農村經濟和增加農民純收入拓寬渠道，全面促進農村經濟發(fā)展和早日實現(xiàn)農村小康社會的偉大工程。

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