安全生產會議講話

各位領導、同志們：

　　20xx年米泉管理所安全生產工作會議的主要任務是：貫徹落實自治區公路管理局和昌吉公路管理局安全生產會議精神，總結20xx年安全生產工作，按照局安全生產目標責任的總體要求，確定20xx年安全生產工作目標，安排部署20xx年安全生產各項任務，促進公路養護安全生產工作再上新臺階。

　　一、20xx年安全生產工作回顧

　　我所牢固樹立安全生產發展理念，以安全管理科學化、標準化帶動公路養護跨越式發展，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對干部職工的安全生產責任意識教育，認真落實安全生產目標責任，加強安全生產、應急救援組織體系和工作機制，扎實推進安全生產“三項行動”的開展，做好“三個加強”，全面推動“安全生產年”各項工作任務的完成，促進全所安全生產工作穩步發展，為公路養護任務的完成提供安全保障。

　　（一）加強領導，完善制度

　　按照安全生產的總體要求，重新調整了安全生產領導小組，修訂完善了《米泉管理所安全生產管理辦法》、《安全生產管理考核辦法》、《安全生產管理隨機檢評辦法》、《安全生產責任追究制及獎罰措施》、《安全生產日常檢查問責制度及實施細則》，保證了各類責任事故控制在零指標。與養護站及職工簽訂了安全生產目標責任書，落實行政領導每月一次安全生產專題例會。以消除隱患為重點，堅持每月2次的安全生產教育學習。投入14.18萬余元，為職工購買了意外傷害保險，給養護站加配了安全標志牌、安全錐桶、標志服、滅火器等安全設施。堅持每月安全生產的大檢查，對存在的問題予以整改，及時排除各種安全隱患，未發生一起安全生產責任事故。

　　（二）強化教育，提高認識

　　緊緊圍繞“安全生產年”、“專項整治工作”和“三項行動”活動，邀請昌吉州安檢局培訓人員，對74名干部職工進行了安全生產崗位培訓和消防安全培訓，強化安全教育，提高安全意識。深入開展第九個安全生產月活動，以“安全發展、預防為主”的活動主題，在阜康養護站開展防火、滅火消防演練，培養職工應急救援處置能力；在所院落、物業小區、治超站懸掛橫幅3條；在管理處安全生產黑板報評比中獲得了第一名的好成績。繼續推行人性化安全管理措施，將每位駕駛員全家福照片設置在車內，提醒司機“親人在你心中，安全在你手中”，以親情教育為切入點，提高機駕人員的安全意識。

　　（三）落實工作重點，加強安全生產和應急管理工作

　　加強公路養護安全生產管理。嚴格按照《公路養護安全作業規范》要求，抓好養護作業安全工作，加強養護維修現場作業控制區的管理；在管養轄區配置仿真安全員，每個養護站設置安全員，管理所專職安全員每天上路檢查；在重點路段增設安全標志27塊，確保了道路的安全暢通。

　　為加強突發事件的應急管理工作，成立了應急保通中隊，明確服務理念，建立健全安全搶險救援工作機制。

　　場作業控制區的管理；在管養轄區配置仿真安全員，每個養護站設置安全員，管理所專職安全員每天上路檢查；在重點路段增設安全標志27塊，確保了道路的安全暢通。

　　為加強突發事件的應急管理工作，成立了應急保通中隊，明確服務理念，建立健全安全搶險救援工作機制。

　　（四）抓好“安全生產年”活動，為公路養護工作提供安全保障

　　進一步加強安全生產管理工作，防止和減少安全生產事故的發生，保證職工的生命健康和國家財產絕對安全，促進管理所公路養護事業的快速發展。堅持管生產必須管安全的原則，安全生產領導小組成員堅持以人為本，做好安全生產管理工作，履行安全生產職責，使安全生產法制化、科學化。緊緊圍繞“文化建設年”各項要求，加強安全文化建設，深入落實安全生產責任制，杜絕了安全生產事故的發生，使各項工作有序的開展。

　　（五）安全生產工作存在的問題

　　1、個別養護職工安全意識淡薄，有時上路作業著裝不到位，標志、標牌擺放欠規范；

　　2、安全生產重點部位防范有不到位的現象，制度落實方面還存在薄弱環節。

　　對于以上問題，我們必須高度重視，認真加以研究解決，把安全生產工作擺在當前工作的首要位置，納入公路養護管理整體工作中，堅持常抓不懈，采取有力的措施和辦法，努力把安全生產工作抓出成效。

　　二、20xx年安全生產工作安排

　　20xx年是“十二五”規劃的第一年，也是交通率先跨越發展的關鍵年。我區大規模的公路建設必然要求養護服務的全面提升。現在我們管養里程129公里，在職職工124人，當前迎接全國干線公路養護管理檢查工作已迫在眉睫，面對艱巨而繁重的任務，做好安全生產工作，使命光榮，責任重大。

　　（一）20xx年安全生產工作總體要求

　　以科學發展觀活動為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，加強基礎設施建設，加強責任落實，加強依法監督，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面深化安全生產“三項行動”和“三項建設”，落實責任，強化監管，堅決完成安全生產管理目標，確保實現“十二五”安全生產工作的良好開局。

　　安全生產管理目標是：職責范圍內死亡事故為零；職責范圍內不發生重大火災責任事故；職責范圍內不發生重傷或死亡交通事故；實行安全生產“一崗雙責”和“一票否決”制。

　　（二）20xx年安全生產工作重點

　　一是嚴格貫徹落實國家、自治區、廳局安全生產工作安排、部署，明確責任抓落實，按照安全生產“一崗雙責”的要求，明確今年安全生產各項工作目標任務，制定具體方案，堅持做到思想認識不放松、緊緊圍繞年度中心和重點工作切實建立安全生產長效機制，加大崗位技能學習培訓和業務培訓，加強機駕人員的崗位技能培訓，嚴格落實職工安全培訓持證上崗制度。

　　二是鞏固和加強公路交通突發事件的應急管理工作成果，積極組織開展應急救援演練，提高突發事件預防和應急保障能力，控制、減輕和消除公路交通突發事件引起的社會危害。

　　三是要把安全生產隱患排查治理作為安全生產工作的重點工作，認真學習貫徹《自治區安全生產事故隱患排查治理條例》，把隱患排查治理作為防范事故的重要手段，貫穿全年各項工作始終，確保各項安全生產決策、部署和措施落實到位。

　　四是加強安全管理隊伍建設，提高監督管理水平。在日常管理中，管理所和養護站的安全員要明晰工作職責，確保工作不斷檔、不空位，保證安全生產工作時時有人抓、事事有人管、件件有落實。

　　五是按照目標管理責任書的要求，認真準確地上報各類事故及安全信息，檔案要齊備，嚴格落實重特大事故追究制度，嚴格追究有關責任人的責任，認真落實事故處理決定和“四不放過”的原則。

　　六是加強精細化管理，以安全工作為重點。加大職工的培訓與教育，做到每個職工都是安全員，牢固樹立“安全第一預防為主“和安全就是效益的思想，在完善安全考核及責任追究制的同時，建立和完善安全工作流程，加強生產過程中人員、機械、車輛的管理，把加強機械、車輛駕駛人員、特種作業人員和一線作業人員的管理為重點、難點，切實抓出成效。落實管理所養護維修作業控制區按交通控制標準設置渠化裝置和標志，養護作業必須嚴格執行《公路養護安全作業規程》，確保養護施工期間交通安全、指示明晰和道路暢通，確保養護作業人員的人身安全。

　　七是積極開展安全生產宣傳教育活動。組織開展好“安全責任、重在落實”、全國第十個“安全生產月”活動，以及“安全天山行”，“安康杯”競賽，“青年安全示范崗”、安全生產和應急“雙基”（基層、基礎）建設和道路交通安全宣傳進機關、進單位、進工地等活動，同時，結合勞動競賽，開展安全生產操作競賽，進一步推動安全生產宣傳工作，普及安全常識，增強各族職工群眾的安全意識和法制觀念。

　　20xx年，米泉管理所要繼續深入開展“安全生產年”活動，加強責任落實，深化安全生產專項整治，不斷提高安全發展理念，嚴格履行安全生產主體責任，著力提高單位本質安全水平和事故防范、事故救援和應急處置能力。

　　同志們，20xx年安全生產目標和各項工作任務已經明確，我們在昌吉公路管理局黨委的正確領導下，以更加昂揚的精神狀態，更加扎實的工作作風，認真抓好安全生產各項工作的落實，夯實安全生產基礎，為公路養護管理工作全面的完成，做出積極的努力。

　　謝謝大家！