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醫(yī)院會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

時(shí)間:2024-11-13 01:06:14 會(huì)議講話(huà)

醫(yī)院會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多,講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達(dá)后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗(yàn),抒發(fā)感情,發(fā)表意見(jiàn)的作用。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

醫(yī)院會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  在世界護(hù)理工作者光輝節(jié)日—“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之前,為做好節(jié)日活動(dòng),衛(wèi)生局黨委研究決定,高規(guī)格、嚴(yán)要求,圓滿(mǎn)地組織了全系統(tǒng)的護(hù)理技能大賽。今天,我們隆重集會(huì),正式召開(kāi)為護(hù)理工作作出顯著成績(jī)、本次技能大賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀護(hù)士表彰會(huì),旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)南丁格爾精神,營(yíng)造全縣重視護(hù)理工作氛圍,推動(dòng)全縣護(hù)理工作的發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局黨委向多年來(lái)默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大護(hù)理工作者和關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  向?yàn)樽o(hù)理事業(yè)嘔心瀝血、傾注畢生的精力的近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人南丁格爾表示深深緬懷!下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、國(guó)際護(hù)理工作的發(fā)展概況。

  1820年,出生富有的南丁格爾步入青年時(shí)代后,決心從事一項(xiàng)值得為之奮斗終身的事業(yè),做一名護(hù)士的愿望在她的心目中日趨成熟。她不顧世俗偏見(jiàn)和父母的反對(duì),毅然投身于當(dāng)時(shí)只有最低層?jì)D女和教會(huì)修女才擔(dān)任的護(hù)理工作。無(wú)論到哪個(gè)國(guó)家旅行,她都去訪(fǎng)問(wèn)醫(yī)院。1854年克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),英國(guó)傷病員缺乏最普通的病房簡(jiǎn)易用具,震動(dòng)了英國(guó)社會(huì),喚起了公眾對(duì)護(hù)理工作的注意。南丁格爾立即率領(lǐng)38名護(hù)士奔赴前線(xiàn),參加傷病員在倫敦圣托馬斯醫(yī)院創(chuàng)辦了世界上XX所護(hù)士學(xué)校。后又開(kāi)創(chuàng)了助產(chǎn)士和濟(jì)貧院護(hù)士的培訓(xùn)工作,推動(dòng)了西歐各國(guó)以及世界各地的護(hù)理工作和護(hù)士教育的發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作是一門(mén)非宗教性的專(zhuān)業(yè),必須由受過(guò)科學(xué)訓(xùn)練和品質(zhì)優(yōu)秀的護(hù)士,負(fù)責(zé)護(hù)理教育和行政管理。她以病弱的身軀充滿(mǎn)激情地工作,為培養(yǎng)護(hù)理人才,傾注了畢生精神,確立了護(hù)理工作的社會(huì)地位和近代護(hù)理學(xué)的科學(xué)地位,使護(hù)理學(xué)科成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重要組成部分,護(hù)理工作成為受人敬重的職業(yè)。偉大革命導(dǎo)師馬克思在文稿中,也曾兩次充滿(mǎn)感情色彩地稱(chēng)贊這位既溫柔又堅(jiān)強(qiáng)的女性:“在當(dāng)?shù)卣也坏揭粋(gè)男人有足夠的毅力去打破這套陳規(guī)陋習(xí),能夠根據(jù)情況的需要,不顧規(guī)章地去負(fù)責(zé)采取行動(dòng)”。在用品缺乏,水源不足,衛(wèi)生條件極差的條件下,她克服種種困難,改善醫(yī)院后勤服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生,建立醫(yī)院管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,使傷病員死亡率從42%急劇下降到2%。南丁格爾不僅表現(xiàn)出非凡的組織才能,而且對(duì)傷病員的關(guān)懷愛(ài)護(hù)感人至深。她協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù),減輕病人的痛苦;清洗包扎傷口,護(hù)理傷員;替士兵寫(xiě)信,給以慰藉;掩埋不幸的死者,祭祀亡靈……,每天往往工作20多個(gè)小時(shí)。夜幕降臨時(shí),她提著一盞小小的油燈,沿著崎嶇的小路,在4英里之遙的營(yíng)區(qū)里,逐床查看傷病員。士兵們親切地稱(chēng)她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”,傷病員寫(xiě)道:“燈光搖曳著飄過(guò)來(lái)了,寒夜似乎也充滿(mǎn)了溫暖……我們幾百傷員躺在那,當(dāng)她來(lái)臨時(shí),我們掙扎著親吻她那浮動(dòng)在墻壁上的修長(zhǎng)的身影,然后再滿(mǎn)足地躺回枕頭上。”這就是所謂的“壁影之吻”。南丁格爾在克里米亞的巨大成功和忘我的工作精神,博得各國(guó)公眾贊揚(yáng)。護(hù)士工作的重要性為人們所承認(rèn),護(hù)理工作從此受到社會(huì)的重視。

  南丁格爾精神激勵(lì)著一代又一代的護(hù)理工作者,為推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。隨著醫(yī)學(xué)模式向生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)健康意識(shí)水平的提高,呼喚健全的、多元化的醫(yī)療服務(wù)理念出臺(tái),特別是護(hù)理服務(wù)需求,在內(nèi)容和形式上都發(fā)生了較大的變化。需要護(hù)士從醫(yī)院走向社會(huì),從單純、被動(dòng)地執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理病人,逐步轉(zhuǎn)向人們整體健康的呵護(hù),運(yùn)用護(hù)理學(xué)和醫(yī)學(xué)知識(shí)幫助其預(yù)防疾病,增進(jìn)健康,****限度地達(dá)到生理、心理、社會(huì)的的平衡和適應(yīng)。護(hù)理工作從疾病護(hù)理逐步拓展為“預(yù)防疾病、維持生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康”。這些轉(zhuǎn)變,要求護(hù)理教育與之相適應(yīng),促使醫(yī)學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展和教學(xué)改革的深入,護(hù)理教育不僅從層次上提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且涉及的內(nèi)容更廣泛。不僅要具有嫻熟的護(hù)理技術(shù),還應(yīng)有較強(qiáng)的廣泛交際能力和口才。不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科知識(shí),如社會(huì)學(xué)、人文學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等各方面的知識(shí),并逐步形成今天較為科學(xué)管理的運(yùn)行模式,成為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)院管理不可缺少的部分。今天,我們隆重紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié),就是要在全縣醫(yī)療系統(tǒng)中,大力弘揚(yáng)南丁格爾精神,努力開(kāi)創(chuàng)我縣護(hù)理工作新局面。

  二、我縣護(hù)理工作的概況

  我縣的護(hù)理工作在省、市衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,抓住機(jī)遇,深化護(hù)理改革,在探索臨床護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新,提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和效益,促進(jìn)護(hù)理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新成績(jī),主要表現(xiàn)在:

  (一)護(hù)理工作倍受重視。護(hù)理在醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量等方面的作用受到社會(huì)的關(guān)注。一是護(hù)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。截至止,全縣共有護(hù)士356人,其中有本科2人,專(zhuān)科106人,中專(zhuān)167人,職高49人,高中12人,初中19人,小學(xué)1人;副主任護(hù)師4人,主管護(hù)師68人,護(hù)師149人,護(hù)士133人;二是護(hù)理隊(duì)伍納為干部選拔的重點(diǎn)。已有2名護(hù)士被選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。三是護(hù)理水平不斷提高。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)把抓護(hù)理水平與打造醫(yī)院品牌,提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),積極舉辦護(hù)理技能知識(shí)競(jìng)賽,積極推薦、選拔護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期培訓(xùn),鼓勵(lì)護(hù)理人員參與各種形式的學(xué)歷教育,使護(hù)理水平得到提高,逐步縮小了與發(fā)達(dá)地區(qū)護(hù)理工作的差距,拓展了護(hù)理工作的舞臺(tái)。

  (二)護(hù)理觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)把“三分治療,七分護(hù)理”提到確保醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一是深入扎實(shí)地開(kāi)展“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”等大討論活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)士典型等,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)工作方法。二是加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。以“三學(xué)”、先進(jìn)性教育為契機(jī),把加強(qiáng)職工思想政治工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同總結(jié),使思想工作滲透到診療、臨床護(hù)理工作中,形成了護(hù)士和護(hù)理服務(wù)的醫(yī)院服務(wù)平臺(tái),護(hù)士與病人溝通的醫(yī)患和諧平臺(tái),在保證醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的前提下,病人真切感受到了醫(yī)院的關(guān)心。心理護(hù)理工作的拓展,發(fā)揮了治療過(guò)程中藥物不可替代的作用。我們的護(hù)士用實(shí)際行動(dòng)塑造了白衣天使形象,使一個(gè)個(gè)病人康復(fù),重新走上了工作崗位,涌現(xiàn)出了會(huì)澤第縣二人民醫(yī)院康復(fù)科李燕萍等被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀護(hù)士。

  (三)護(hù)士管理工作不斷規(guī)范。以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),堅(jiān)持“醫(yī)控、科控、院控”三級(jí)質(zhì)量控制辦法。一是組織各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護(hù)士管理辦法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生法律、法規(guī),規(guī)范護(hù)士操作程序。二是認(rèn)真抓好護(hù)士準(zhǔn)入工作,規(guī)范護(hù)理管理。三是認(rèn)真抓好醫(yī)院分級(jí)管理和評(píng)審工作,量化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是進(jìn)一步明確護(hù)理工作中的職責(zé),有力地促進(jìn)了護(hù)理工作的發(fā)展。

  (四)就醫(yī)環(huán)境不斷改善。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在抓護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),把改善就醫(yī)環(huán)境作為輔助護(hù)理的環(huán)節(jié),從硬件上不斷加強(qiáng)住院病房改造,為病人提供舒心的環(huán)境,從病房護(hù)理工作發(fā)展的需要出發(fā),不斷增添治療儀、高壓消毒器等醫(yī)療器械、電視設(shè)備等,形成了從外觀環(huán)境到室內(nèi)的一體化服務(wù)水平,推動(dòng)了護(hù)理工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  在肯定我縣護(hù)理工作的同時(shí),我們也看到目前護(hù)理工作中存在的困難和問(wèn)題。一是發(fā)展不平衡,總體上存在人少事多,編制嚴(yán)重不足的狀況,據(jù)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)缺編近1000人。二是護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定。近年來(lái)出現(xiàn)了一批改行做醫(yī)技科室、防保等工作的'護(hù)士,加大了臨床護(hù)理的工作壓力。三是護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高,小學(xué)、初中、高中、職高學(xué)歷護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的33%。四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),與弘揚(yáng)南丁格爾精神方面還存在一定的差距。

  三、明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。

  護(hù)理工作作為醫(yī)療衛(wèi)生的重要組成部分,在保障病人生命安全、促進(jìn)康復(fù)和減輕痛苦方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。特別是臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于病人,與病人的接觸密切、持續(xù)、廣泛。因此,護(hù)理工作質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低,直接影響到醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系到人民群眾的健康、生命安全和對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿(mǎn)意度。今年的工作中,要認(rèn)真抓好以下五個(gè)方面的工作。

  (一)明確宗旨,提升服務(wù)。去年,衛(wèi)生部提出開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”醫(yī)院管理年活動(dòng),目的是加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要方面,也是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于病人,護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平、態(tài)度、舉止、語(yǔ)言直接影響著病人的感受,也影響著病人生命安全。因此,醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)、工作水平直接反映了醫(yī)院基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量,也是影響醫(yī)院診療技術(shù)水平和醫(yī)療安全的重要因素,要超越單純的經(jīng)濟(jì)利益因素來(lái)看待護(hù)理工作的價(jià)值所在,以維護(hù)人民群眾健康權(quán)益、切實(shí)“以病人為中心”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),實(shí)實(shí)在在為病人著想,穩(wěn)定和建設(shè)好護(hù)士隊(duì)伍。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要花精力認(rèn)真研究護(hù)理工作的特點(diǎn)和難點(diǎn),規(guī)范和完善護(hù)理工作的考核辦法,健全有利于護(hù)理工作發(fā)展的激勵(lì)措施,形成尊重護(hù)理、重視護(hù)理、抓不好護(hù)理工作就是瀆職的良好氛圍,努力提高護(hù)理質(zhì)量,保證病人安全,大力推進(jìn)護(hù)理工作的發(fā)展。

  (二)注重質(zhì)量,協(xié)調(diào)發(fā)展。質(zhì)量是醫(yī)院的生命,是醫(yī)院生存、發(fā)展的基礎(chǔ),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量是多方面要素決定的,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是重要因素之一。在醫(yī)院中,只有護(hù)理服務(wù)滲透在診療活動(dòng)和對(duì)病人的照顧工作中,護(hù)士和護(hù)理服務(wù)才能構(gòu)成醫(yī)院的服務(wù)平臺(tái),一方面。要使病人直接感受到是否被關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,另一方面,也是醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的重要保障。護(hù)士與醫(yī)生在工作上有分工、有合作,護(hù)士一方面要根據(jù)醫(yī)生的診療計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施治療措施、密切觀察病人病情,另一方面要切實(shí)為病人提供周到的生活照顧,幫助病人盡快康復(fù)。治療性工作與照顧性工作是病人康復(fù)的“兩個(gè)車(chē)輪”,只有同速度轉(zhuǎn)動(dòng),醫(yī)療和護(hù)理工作才能協(xié)調(diào)同步發(fā)展。我縣的診療技術(shù)水平發(fā)展很快,有的達(dá)到省級(jí)水平,但護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展相對(duì)滯后,影響了醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高。“三分治療,七分護(hù)理”要真正落實(shí)在工作中,就要把護(hù)理工作作為醫(yī)院綜合實(shí)力建設(shè)的重要組成部分,切實(shí)建設(shè)好臨床護(hù)理隊(duì)伍,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  (三)穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì)。護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)是推進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。護(hù)士隊(duì)伍的素質(zhì)是保證護(hù)理質(zhì)量和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的關(guān)鍵,也是保證病人安全的必要條件。因此,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)是醫(yī)院管理面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。一是要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士隊(duì)伍的準(zhǔn)入管理,把住準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁未經(jīng)過(guò)正規(guī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)教育的人員進(jìn)入護(hù)士,保證護(hù)士隊(duì)伍的基本素質(zhì)。二是要穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍,特別是臨床一線(xiàn)的護(hù)士隊(duì)伍,要?jiǎng)?chuàng)造有利于護(hù)士安心在臨床護(hù)理崗位工作的環(huán)境和條件,加強(qiáng)在職培養(yǎng),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活和健康,為他們提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助。三是提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在保證臨床基礎(chǔ)護(hù)理工作的同時(shí),著重提高臨床專(zhuān)科領(lǐng)域護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,特別在重癥監(jiān)護(hù)、急診急救等技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域。要根據(jù)臨床工作需要,分步驟在重點(diǎn)臨床專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)業(yè)護(hù)士培訓(xùn),培養(yǎng)一批臨床專(zhuān)業(yè)化護(hù)理骨干,提高護(hù)士在臨床專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)護(hù)理工作與臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展。

  (四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善服務(wù)。護(hù)理工作是平凡的,但病人和社會(huì)對(duì)這個(gè)崗位的信任和依賴(lài)卻是很不平凡的。廣大護(hù)士要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,堅(jiān)持以人為本,將“以病人為中心”的服務(wù)理念實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到服務(wù)于病人的各項(xiàng)工作之中。提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)模式,從維護(hù)病人權(quán)益和促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的角度出發(fā),調(diào)動(dòng)積極因素,在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“病人XX、質(zhì)量XX、服務(wù)XX”,為病人提供細(xì)致入微、關(guān)懷備至的護(hù)理服務(wù),履行好護(hù)士的職責(zé),努力使護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”。護(hù)理工作“貼近病人”要突出一個(gè)“情”字,以真情對(duì)待每一位病人。要體貼病人、同情病人,態(tài)度上尊重病人、關(guān)心病人、為病人提供溫暖入心、體貼入微的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作“貼近臨床”要突出一個(gè)“精”字,業(yè)務(wù)上要以精益求精的作風(fēng)、嫻熟精湛的技術(shù)完成每一項(xiàng)工作,保證病人安全和診療效果,促進(jìn)病人康復(fù)。護(hù)理工作“貼近社會(huì)”,要突出一個(gè)“實(shí)”字,要以務(wù)實(shí)的精神豐富護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣化的健康服務(wù)需求,切實(shí)維護(hù)和促進(jìn)人民群眾的健康水平。護(hù)理工作是平凡而瑣碎的,如果我們能“把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。

  (五)求真務(wù)實(shí),保證效果。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以這次國(guó)際護(hù)士節(jié)為契機(jī),回到單位后要認(rèn)真召開(kāi)工作會(huì),認(rèn)真研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),不走形式,不走過(guò)場(chǎng),不擺花架子,以維護(hù)人民群眾健康權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把護(hù)理工作實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在病人身上,把以“病人為中心”的服務(wù)理念付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得成效,讓人民群眾和社會(huì)切實(shí)感受到護(hù)理服務(wù)的改善,護(hù)理質(zhì)量的提高。同時(shí),也使廣大護(hù)理工作者在投身于護(hù)理工作發(fā)展的進(jìn)程中,積極性得到調(diào)動(dòng),潛能得到發(fā)揮,價(jià)值得到體現(xiàn),在維護(hù)和促進(jìn)人民群眾健康的工作中,在社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

  同志們,護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),我們要以弘揚(yáng)南丁格爾精神,全面推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展為目標(biāo),找準(zhǔn)差距,正視問(wèn)題,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,為提高人民群眾的健康水平,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)!

醫(yī)院會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿2

同志們:

  今天上午,舉行干部職工大會(huì),主要目的就是一個(gè),即宣布xx的任命決定。首先,我代表衛(wèi)生局黨委,對(duì)新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對(duì)這兩位同志進(jìn)行提任使用,既是干部個(gè)人成長(zhǎng)的需要,也是崗位工作的需要,更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔(dān)新的任務(wù),履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部,如何開(kāi)展新的工作,如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

  第一,要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè),做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí),那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展,工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此,我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性上下功夫,把學(xué)習(xí)作為生活之需,工作之需和成長(zhǎng)之需,把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上,把多余精力花在學(xué)習(xí)上,形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  第二,要把團(tuán)結(jié)作為成功的'基石,做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣,充斥著浩然正氣,昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì),團(tuán)結(jié)是一種向上的精神,要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效,真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合,力量分、步調(diào)全;團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍,人人和氣,個(gè)個(gè)和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個(gè)人成長(zhǎng),有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí),在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為,在團(tuán)結(jié)中贏得成功。

  第三,要把干事作為道德的基點(diǎn),做實(shí)干型干部。“干事”是黨性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線(xiàn)要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部,要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談?wù)`事,力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部,關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí),要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部,重點(diǎn)在工作上求實(shí),努力在落實(shí)上下功夫,真正把心思花在落實(shí)上,把力量用在落實(shí)上,讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

  第四,要把干凈作為形象的保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯,一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何,不僅決定著個(gè)人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個(gè)干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線(xiàn),干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點(diǎn)是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力,本質(zhì)上說(shuō)是屬人民所有的,是為人民服務(wù)的,也是受法紀(jì)約束的,我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),防止以權(quán)謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束,堅(jiān)持秉公用權(quán),為民用權(quán),按程序用權(quán)。

  同志們,xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取的集體,希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻(xiàn)自己,以學(xué)習(xí)促提升,以團(tuán)結(jié)獲成功,以干事謀發(fā)展,以干凈樹(shù)形象,希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展,為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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