- 公司年終總結會議方案 推薦度：
- 相關推薦
公司年終總結會會議方案
一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的公司年終總結會會議方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年終總結會會議方案 1
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的'關懷與問候，同時對20xx年工作進行表彰先進。
二、活動主題：
三、活動時間：
7：30—9：00
四、活動地點：
公司餐廳
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動方案：
（一）會場布置：
負責人：行政后勤科：
橫幅標題：江蘇CH有限公司暨表彰大會
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；
�。ǘ┛偨Y和表彰大會
1、主持人宣布：宣讀會場紀律
2、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請生產副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀20xx年度規劃
5、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
�。�1）對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言（大約15分鐘）
�。�2）對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經理對大會進行會議總結；
7、主持人宣布：會議結束。
公司年終總結會會議方案 2
一、活動目的：
1、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，提高企業內部員工的向心力、凝聚力；提升員工對企業的認同感和歸屬感。
2、總結20xx年的工作，明確20xx年的工作方向和目標。
二、會議主題：
三十年的汗水，造就完美品質
三、參會人員：
公司全體員工
四、會議地點：
酒店（有LED顯示屏、有音響設備、能夠容納15桌的大廳），地點在太平橋和二商店附近員工自行到場，超出范圍需要有大巴接送。
五、會議時間：
待定
六、年會費用預算：
吃飯每桌1000元，15桌，共計15000元，抽獎活動，特等獎1人，獎勵1000元；一等獎3人，每人800元；二等獎5人，每人500元；三等獎10人，每人200元，共計8400元，參與獎和紀念獎150桶豆油，每桶60元，共計9000元，會場準備的'水果、瓜子、花生、香煙，2000元，活動流動資金5600元（租車費用、臨時事宜），費用總計：40000元。
七、活動具體實施：
1、20xx年工作總結匯報（負責制作PPT）
⑴老板致辭（10—20分鐘）
⑵經理做致辭及工作總結（10—20分鐘）
⑶各部門做工作匯報（80分鐘），生產部、銷售部、財務部、供應部、技術部；
�、热w休息20分鐘。
2、節目準備工作：
⑴節目的收集，大力督促同事們積極參與活動，參與者就有參與獎，同時也是表現自己的機會；
�、聘鞑块T節目數量：辦公室人員（銷售、財務、供應、后勤）2個、生產班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術部1個，各部門準備的節目盡量多樣化，不能少于以上規定，可多不可少；
⑶節目過程中穿插抽獎活動，獎勵：特等獎1人，獎勵1000元，一等獎3人，每人800元，二等獎5人，每人500元，三等獎10人，每人200元；
�、葏藛T，每人一張號碼牌，用于抽獎時兌獎，入場時需要簽到；
�、蓞⒓颖硌莨澞空撸枰谰哂蓚�人準備，公司提供舞臺、音響、屏幕。
�、驶顒舆^程中播放音樂和圖片由負責，PPT制作由負責，活動現場由負責。
八、活動要求
1、各部門管理人員需積極配合，將每個表演節目落實到位；
2、各部門一定要保證節目的數量；
3、主持人需在晚會開始前，務必將整個晚會的流程都整理清楚；
4、參與表演的人員，需在自己的節目開始前10分鐘做好準備工作；
5、大家需保持會場和諧的環境，行為禮貌，活動結合公司形象充滿積極向上，活而不亂，格調高雅，各部門的負責人必須管理好自己本部門人員；
6、晚會期間注意調動現場氣氛。
九、物品準備
1、制作號碼牌，號碼從（001—170），由銷售部聯系制作；
2、抽獎活動獎勵的現金由財務準備，現金8400元、紅包19個、領獎記錄表；
3、豆油由供應部購買，可以直接送到參會酒店，由倉庫人員負責保管；
4、水果、瓜子、花生、香煙（3條每桌2盒），由供應部購買；
5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術部準備；
6、簽到記錄表和紀念獎領獎表，由生產部準備。
公司年終總結會會議方案 3
一、考核目的
1、根本目的：為客觀評價與總結員工20xx年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業共同發展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2、直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年xx月xx日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導向；
2、定性與定量考核相結合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責
1、人力資源部
1)負責考核辦法的制定、通知和組織實施；
2)負責對考核過程的監督與檢查；
3)匯總統計各部門考核結果；
4)負責對員工有關考核問題的投拆，進行調查處理。
2、部門負責人
1)部門考核的組織與實施；
2)對考核結果的完整、公正、合理性負責；
3)績效結果的反饋面談，幫助員工制定改進計劃；
1.任務績效：體現本職工作任務完成的結果。
2.綜合能力：被考評人完成各項專業性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。
3.工作態度：被考評者對待工作的`態度和工作作風。
4.部門績效：年度部門工作目標的實現情況。
5.周邊績效：體現與相關部門協作的結果。
6.下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。
六、年終考核流程
1.1、2月19日各部門員工提交完畢年終總結，各部門員工可以自由發揮，但是總結中需包括：
A、全年工作小結
B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？
C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什么？
D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。
2.1、2月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。
3、根據部門績效考評指標的設置情況，請各部門配合準備好相關資料，人事部會根據檢查情況核定各部門的部門績效考核分數。
七、績效投訴與處理
如員工對個人績效結果持異議�？上蛉肆Y源部主管書面提出績效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內與員工溝通并作書面回復。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經理提交書面申訴�？偨浝韺⒂�3個工作日內進行調查并提交書面調查意見并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責人。
3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。
4、任何人不得隨意評論考核結果，并將其告訴無關人員。
公司年終總結會會議方案 4
一、會議名稱：
xxxx集團20xx年度總結表彰會
二、會議主題：
總結工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：
四、會議時間：
五、出席人數：
六、評優具體標準及內容：
七、節目表演：
1、節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現xxxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxxx公司的發展歷程，體現xxxx員工的精神面貌為宗旨，規劃方案。
2、節目數量：xxxx；
3、審核時間：20xx年xx月xx日
八、會議工作組：
1、秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦
2、資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的'收集和準備等。負責部門：總經辦
3、組織組：
�、儇撠煏霸u選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：xxxx部
�、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負責部門：人力資源部
④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦
4、宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
5、后勤組：
�、儇撠煏案鳘勴楀\旗、證書的制作等。負責部門：企劃部
②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦
�、圬撠煏䦂鲋虚g信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：xxxx部
�、茇撠煏䦂龈鞣N零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：xxx部
6、保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部
【公司年終總結會會議方案】相關文章：
公司年終總結會議方案（精選7篇）01-20
年終總結會議方案11-19
公司總結會議通知11-17
公司會議總結會議紀要11-25
公司年終總結會議通知11-24
年終總結會會議方案11-15
公司年終總結會議紀要07-11
年終總結會議方案（精選10篇）05-29
年終總結會議方案9篇11-22
年終總結會議方案(9篇)11-22