廣電網絡部門年終總結

時間：2022-11-10 18:16:21 總結我要投稿

廣電網絡部門年終總結（精選6篇）

　　時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的廣電網絡部門年終總結（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廣電網絡部門年終總結（精選6篇）

　　廣電網絡部門年終總結1

　　回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。一年多來，在上級公司和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將一年多的工作總結如下：

　　這一年，對于我們有線網絡來說，是非同尋常的一年，網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這一年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，不計個人名利，在網絡整合、強化管理、優良服務、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。

　　一、抓安全傳輸，保信號暢通

　　去年以來，網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節、和黨的“十八大”召開重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

　　二、抓優質服務，誠實做人，樹行業形象，干凈辦事。

　　作為一名有線網絡人員，網絡配備應該說是比較精簡的，具體負責日常維修的人員現增加到4人，而作為一個窗口服務的行業，且管理范圍涉及整個永康壩區，直接用戶達3000之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向公司里，而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作，一年來，在上級公司領導的直接幫助、支持下，經過全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發展（新增入網）戶185戶，改裝樓棟線路100戶，改造和改遷主支干線8處，改遷供電電源3處；受理用戶報修860起（次），其中維修處理因區域性停電，供電戶不正常供電故障50起（次）、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起（次）、因用戶使用不當和室內私拉亂接等造成的故障350起（次）；夜間維修線路3次，并完成了公司里安排的其它各項任務。

　　三、重要任務

　　有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現問題，勢必響應黨委、政府的工作，影響群眾的文化生活，后果十分嚴重。為了確保線路暢通，適應群眾的文化生活需要。我鎮的有線電視光纖網線路長、光點多，覆蓋范圍廣，最長到達鴨溏來回達20多公里。所經路途地形復雜，既有以架空為主的線路，過大河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務學習就是網絡局部變更和用戶端的增減變化，隨著城市改造，街道拆遷，居民遷移，對其重新施工安裝、調試及維護應按整個系統設計要求處理，使其滿足技術指標的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統工程，是一個龐大復雜的網絡，從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶，環環緊密相連。它的前端部分和外線部分（包括干線、分配網絡、用戶終端）的技術指標的保證要依賴于各個環節，任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以，我們為了要保證“安全優質播出”這一中心任務，更要加強外線的管理。存在不足：

　　1、入第一線不夠

　　對于工作，雖然本人是盡心盡責，但是聯系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

　　2、作方式、方法比較簡單

　　這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

　　廣電網絡部門年終總結2

　　20xx年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發揚創新求實、發展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:

　　一、強化內部管理，提高企業效益。

　　1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制x

　　健全激勵機制，實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發放當季效益工資，有效激發了員工干好工作的積極性。

　　2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。

　　一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節約率；

　　二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監管，加強跟蹤問效；

　　三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

　　3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

　　二、推出有力舉措，大力拓展業務范圍。

　　1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規范了市場。經過努力，全年共新增城區用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9%。

　　2、重點發展數字電視業務。

　　一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；

　　二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現場咨詢演示會，印發宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；

　　三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；

　　四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

　　3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線，發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業務，展示了公司的良好形象。

　　三、搶抓機遇，實現了網絡建設的跨越發展。

　　1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現了工程的順利竣工，除預留的x個光節點外，已經開通光節點xx個，并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計，我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

　　2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作，實現了“全縣一張網”的目標。

　　一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統計，我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作，較快實現了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。

　　二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉鎮廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡xxxx戶，整合協議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現了“全縣一張網”的目標。

　　四、推行優質服務，確保網絡優質安全運行。

　　1、強化服務意識。

　　一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；

　　二是設立了服務監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督；

　　三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；

　　四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節做起，不斷塑造廣電人美好形象。

　　2、加強網絡維護。

　　一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；

　　二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發生任何責任事故；

　　三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩運轉。

　　3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統籌安排，責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先，對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后，根據統計情況，對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止，縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。

　　五、強化人本管理，提高企業的凝聚力。

　　員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

　　1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

　　2、扎實開展學習培訓工作。

　　一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業務技能水平；

　　二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業道德風尚；

　　三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。

　　四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業的凝聚力和向心力。

　　3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。

　　首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件，以民主平等的態度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。

　　其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。

　　第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇，列全省各分公司第一。

　　回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業獲得了跨越式發展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重；鄉鎮聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規范運營，以實現“網絡做大，事業做強，效益提高”的目標。

　　廣電網絡部門年終總結3

　　一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下

　　在業務方面，本人所負責的泰安市岱岳區職業教育中心建設項目進展順利，各項工作有條不紊，基本達到竣工驗收條件，在這期間，本人本著格盡職守，嚴格把關的原則，始終堅守在工地一線，發現問題，就地解決問題，嚴把質量關。在工程建設中，始終把施工安全及施工質量放在第一位，堅決杜絕偷工減料等違法行為。

　　走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，個人年終工作總結范文年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下

　　一、一年來的工作表現

　　（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

　　（二）嚴于律已，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

　　（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。中心人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

　　（三）當好助手。對各項決策和出現的'問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

　　廣電網絡部門年終總結4

　　廣播電視村村通工程是社會主義新農村建設的政治工程，是農村文化建設的一號工程。近年來，我臺嚴格按照省、市下達的目標任務以及相關要求，著力在提高建設質量、強化宣傳力度、確保長效上做文章，實現了廣播電視村村通工程政府放心、群眾滿意、質量優良的目標。

　　一、20xx年我縣村村通工程建設的基本情況

　　(一)目標任務。省、市廣電部門核定我縣20xx年廣播電視村村通工程建設任務是：完成244個自然村共計4148戶的“村村通”建設任務。

　　(二)實施情況。廣播電視村村通工程作為縣委、縣政府的一項民心工程、德政工程，作為縣委、縣政府“民生大愛行動”內容之一，我臺始終把該工程作為廣播電視事業建設的重要工作來抓，作為統籌城鄉協調發展，滿足廣大農村群眾日益增長的精神文化需求的民心工程來抓。按照“先易后難、分步實施、典型帶動、整體推進”的原則，結合各鄉鎮實際，采用有線電視聯網、直播衛星接收等技術方式，統籌規劃，精心組織、真抓實干，取得了明顯成效，得到了廣大農村居民的一致好評。今年共完成244個自然村計4298戶（有線聯網2803戶.衛星直播1345戶），完成全年目標任務的103.6%，完成投資103.5萬元。

　　二、我縣村村通工程建設的主要做法

　　(一)加強組織領導，提高思想認識。我臺把廣播電視村村通工作作為“民生大愛行動”的重要內容。針對我縣農村偏、遠、散，開展廣播電視村村通工作難度相對較大的特點，我臺始終站在踐行“三個代表”重要思想、認真貫徹落實科學發展觀的高度，全面貫徹落實黨的十八大精神，把該項工作列入了我臺重要議事日程，納入目標管理，納入干部考核重要內容。并成立了以臺長為組長，以分管副臺長為副組長，辦公室主任、財務股長、社管股長等相關部門負責人為成員的領導小組，統一實施全縣廣播電視村村通工作。

　　(二)強化宣傳推廣，營造濃厚氛圍。一是實地安裝宣傳。我臺采取了由臺技術技術部牽頭，鄉、村、組干部配合的方法，組織臺技術人員深入到各村民小組，選擇2至5戶群眾進行實地安裝，同時，召集全村群眾進行觀摩，讓群眾真正看到了村村通工程建設帶來的好處和實惠，做到家喻戶曉，提高農戶的積極性，為村村通工作的順利推進創造良好的輿論環境。二是以新聞等形式宣傳，在縣電視臺報道國家發展廣播電視村村通的政策方針、村村通有線電視聯網工程建設進展情況、群眾收到的效果，以此吸引更多的群眾參與到村村通工程建設中來，促進廣播電視村村通工程的快速發展。

　　(三)創新融資理念，籌集建設資金。資金短缺一直是困擾我縣鄉鎮有線電視網絡發展的一大難題，為此，我臺創新融資理念、拓寬融資渠道，積極籌集建設資金。其一是向地方財政要一點。今年以來，我臺多次向縣委、縣政府主要領導匯報村村通建設情況，爭取在建設資金上予以大力支持。其二是向供貨廠家賒一點。通過采取與我臺長期合作的材料供貨廠家溝通協調，延遲貨款支付時間的辦法，共計賒欠廠家貨款24萬余元。

　　(四)狠抓責任落實，確保有序推進。通過我臺與各目標鄉鎮簽訂廣播電視村村通工程目標管理責任狀，鄉鎮與各行政村簽訂目標管理責任狀的辦法，實現了廣播電視村村通工程的逐級管理、逐級負責的級級有人管、層層有人抓的目標責任管理新機制。特別是我縣廣電臺工程技術人員，發揚能打硬仗的作風，奮戰在一線，克服各種困難，風雨無阻、翻山越嶺、風餐露宿，為提前完成廣播電視村村通工程建設目標任務，付出了艱苦的努力和大量的心血。

　　三、存在的主要問題和困難

　　(一)維護資金短缺。我縣地處丘陵山區，山高路險、交通不便，給廣播電視村村通工程的維護帶來了相當大的壓力，維護成本居高不下。我縣廣播電視村村通工程每一年的維護資金達25萬余元，從我臺目前的經濟狀況看，要解決這一資金缺口是相當困難的。

　　(二)技術人才缺失。經過多年的使用，過去低起點建成的廣播電視村村通工程普遍出現故障，維護任務繁重，雖縣廣電臺設置了維護中心，但由于縣臺的事業建設任務重、人才少，且村村通工程多數位于偏遠山區，交通不便，信息不暢，難以及時有效保證村村通設備的正常維護、管理和使用。

　　（三）交通工具匱乏。目前，縣臺的有線電視網絡部分已從臺里剝離出來與電廣傳媒組建了合資公司，原有的施工車輛全部劃歸公司管理，現臺里只有一臺新聞采訪用車，要想下鄉進行村村通維護，還得向公司借用工程施工車。

　　四、下一步工作打算

　　（一）強化建設資金籌措。一是加大向上級有關部門爭取資金的力度。我臺將充分利用國家現有廣播電視村村通政策和相關部門融洽的人際關系，千方百計湊集建設資金。

　　（二）加速網絡資源整合。我臺將以我省加快鄉鎮有線電視網絡資源整合新政為契機，走靠大聯強發展道路，將全部鄉鎮有線電視網絡參與有線網絡的資源整合，全力推進我縣廣播電視村村通工程的建設步伐。

　　（三）做好村村通的后期維護工作。努力保證村村通工程的暢通，讓受益農戶聽好看好廣播電視，真正的保證村村通天天通、長期通。

　　廣電網絡部門年終總結5

　　根據上級的安排部署，我縣今年農村公益電影放映（送數字電影下鄉）的目標任務是4164場，廣場電影500場。截止11月24日，全縣共放映公益電影4428場，廣場電影546場，完成全年任務的106%和109%，觀眾人數80多萬人次，較好地完成了上級部門下達給我縣上半年的目標任務。受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎和熱情接待，取得了很好的社會效益。現將我縣20xx年度農村公益電影放映工作總結如下：

　　一、領導重視，分工明確

　　今年農村公益電影放映工作繼續列入了縣“民生大愛行動”，得到了縣委、縣政府，各鄉鎮黨委、政府和上級主管部門的高度重視和大力支持。縣委辦、政府辦聯合下發了《縣20xx“民生大愛行動”實施意見的通知》。《通知》要求進一步加強農村電影公益放映工作的管理，抓好放映質量和放映進度，全面完成送數字電影下鄉工作任務。縣電影公司專門成立了“縣農村公益電影服務站”，在湘翼院線公司的指導下，負責全縣農村電影公益放映工作的業務指導、技術培訓、日常管理和督查工作。

　　服務站對農村電影公益放映工作人員進行了明確的分工，實行分片包干、責任到人，不定期地對各自管轄的放映區域進行督促檢查。同時將每月農村電影和廣場電影完成情況與進度情況上報縣政府督查室、縣統計局和湘翼院線公司。

　　二、建立健全制度，明確目標責任

　　縣農村公益電影服務站根據我縣的具體情況將全年的放映場次劃分為上半年和下半年兩個階段完成。建立健全了《農村電影公益放映管理制度》、《農村電影放映資金管理制度》《放映設備與拷貝管理制度》、《縣農村電影公益放映公示制度》等一系列規章制度，并繪制了《農村電影公益放映及廣場電影任務完成進度表》。

　　全縣組建了13個農村數字電影放映隊，投入了14臺數字電影機。各電影隊與縣農村公益電影服務站和湘翼院線公司簽定了《市農村數字電影公益放映承包合同》，明確了各電影院隊的放映區域和放映任務，并規定了各電影隊按各自的放映區域和放映計劃保質保量的完成各項任務指標，保證不少放、不漏放、不虛報放映場次，同時要求各電影隊要與當地鄉鎮黨委政府及時聯絡和匯報，爭取當地鄉鎮黨委、政府的重視和支持，并將每月的放映場次和放映進度以書面形式向當地黨委、政府匯報。

　　三、加強監督管理，構建信息反饋機制

　　為了使農村放映員盡快地熟悉數字電影機的技術性能和操作規程，以提高放映員的技術和服務水平，更好地為農民群眾服務，我縣農村公益電影服務站于今年3月份對農村放映員進行了為期兩天的業務學習和技術培訓，并邀請湘翼院線公司領導和技術員親臨指導工作和講課。對每臺數字電影機安裝了攝像頭和GPS定位器，使農村電影公益放映活動得到了有效的監控。自農村公益電影放映工作開展以來，縣農村電影服務站每兩個月對全縣各鄉鎮、部分行政村和農村電影隊的放映情況進行了明察暗訪和督促檢查。

　　在督查過程中，對農民群眾提出的合理化建議和發現的問題，及時反饋給電影隊，并督促他們及時糾正和改進工作方法。對完成任務好，工作進度快的電影隊進行表揚，并將他們的工作經驗在全縣推廣，從而保證了我縣農村電影公益放映工作正常有序的進行。

　　四、克服重重困難，把實事辦好辦實

　　在今年的農村公益電影放映活動中，我們的農村放映員樹立了為廣大農民群眾服務的宗旨，克服了日曬雨淋，酷暑寒冬等種種困難，他們挑起放映設備，爬山涉水，走千家進萬戶，不辭辛苦地為廣大農民群眾服務，為他們送去了黨的溫暖，傳播科學文化知識，切實解決了農民看電影難的問題，為建設社會主義新農村，構建和諧社會作出了自己應有的貢獻，同時也贏得了農民群眾的尊重。

　　自從我縣農村電影公益放映工作開展以來，受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎，農村電影隊每到一個村莊放映，都聚集了大量的農民群眾觀看。農民朋友們都說：開展送電影下鄉活動，既宣傳了黨的惠農、惠民政策，又豐富了農村的文化生活，讓我們看到了久違的電影，現在中央對農村的政策太好了。特別是對現在放映的數字電影反映非常好，深受廣大農民群眾的喜愛。他們認為數字電影畫面清晰，聲音洪亮，比過去的膠片電影好多了。

　　而且電影節目豐富多彩，科教片的放映也很適合農村的特點，對農村發展養殖業和種植有很大的幫助和啟發，并提高了他們防病抗災的應變能力。放映的公益廣告片及時地宣傳了國家送家電下鄉的政策，很貼近農村的生活，希望這項活動能深入持久地開展下去。

　　在今后的工作中，我們要繼續加大對農村電影公益放映工作的管理力度，強化措施，狠抓落實，嚴格督查，建立健全各項管理規章制度，進一步抓好農村放映隊伍的建設，提高放映員的政治素質和業務技術水平，以優質的服務態度，聲光俱佳的放映質量，為廣大農民群眾做好服務，把農村公益電影放映工作深入持久地開展下去，圓滿地完成上級下達的農村電影公益放映的目標任務，為構建和諧作出新貢獻。

　　廣電網絡部門年終總結6

　　實施農村廣播“村村響”工程是新時期省委、省政府大力推行的服務農民群眾的民生工程、夯實基層宣傳陣地的意識形態工程、應對自然災害、處理突發事件的生命工程，也是社會主義新農村建設和公共文化服務體系建設的重要內容。根據省委宣傳部和省廣電局聯合召開的全省農村廣播村村響工程建設汨羅現場會議精神，經過我臺極力爭取，我縣被列為省首批農村廣播村村響工程建設試點縣序列。該項工程在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，在各任務鄉鎮的積極配合下，各項工作高效穩步推進，截止11月24日，已完成了151個行政村的安裝調式任務。

　　一、加強組織領導，明確目標責任，切實增強抓好工程建設的責任感和使命感

　　（一）成立領導小組。為確保工程建設的有序高效推進，縣委、縣政府成立了以縣委書記、縣長為顧問，縣委常委、常務副縣長為組長，縣委常委、宣傳部長和分管副縣長為副組長，其他成員單位和任務鄉鎮主要領導為成員的工程建設領導小組。同時，我臺成立了以臺長為組長，副臺長為副組長，其他班子成員和相關部室負責人為成員的領導小組，并對各成員單位、各任務鄉鎮、各責任部室的職能職責、目標任務進行了明析。

　　（二）成立工作小組。按照全縣的地域分布，我臺組建了3個工作小組，每個工作小組分別由班子成員帶隊，配備了3名專業技術人員和1名資料員，將各鄉鎮、村、組的安裝任務和工作期限落實到每個工作小組，形成了一級抓一級、層層抓落實、縣鄉村聯動的良好格局。

　　二、強化措施，科學統籌，全力確保農村廣播村村響工程建設穩定有序推進

　　（一）科學制定方案。農村廣播村村響工程是一項牽涉面廣、技術性強的工作，我臺按照《省農村應急廣播村村響工程建設預驗收規范》的要求，在做了大量調查摸底、技術評估的基礎上，制定出臺了《縣農村應急廣播村村響系統工程建設實施方案》、《縣農村應急廣播村村響工程技術方案》、《縣農村應急廣播村村響工程建設規劃》等方案，確保了工程建設規范有序、科學可靠。

　　（二）積極籌措資金。為保證建設資金足額到位，為工程實施提供可靠保障，我臺創新融資理念，積極拓寬資金籌措渠道。一是將廣播村村響工程建設納入我縣經濟社會發展規劃、財政預算、扶貧攻堅計劃，千方百計籌集建設資金，縣委、縣政府高度重視，縣財政已安排啟動資金200萬元。二是積極向上級爭取項目資金，項目立項報批審核后，我臺經多方努力，向省廣電爭取項目資金250萬元，工程驗收合格后，將采取以獎代撥方式撥付到位。

　　（三）強化技術保障。農村廣播村村響工程是一項技術性非常強的工作，為做好該項目的技術保障工作，我臺采取全方位、多渠道的技術培訓模式，有針對性的對系統管理人員、網絡運維人員、節目采編人員進行專業培訓。20xx年6月17日至27日，我臺組織系統管理員參加了省廣電局組織的專業培訓；20xx年4月11日至13日，我臺邀請相關廠商技術專家對我縣各鄉鎮網絡服務部專業技術人員進行了為期3天的理論講座和現場實踐培訓；20xx年11月15日，我臺總編室、技術部以及全體新聞采編人員參加了由采編播設備廠家舉辦的技術專題培訓。通過上述培訓活動，使全體專業技術人員的工作技能得到了全面提高，為工程建設提供了堅強的技術保障。

　　（四）采取分步實施。農村廣播村村響工程建設時間緊、任務重、要求高，經與省廣電局溝通匯報，同意我縣采取分步實施的辦法，整個工程計劃三年內完工。20xx年計劃完成120個行政村的安裝、調試、運行任務，截止11月24日，已經完成151個行政村的建設任務。20xx年的工作任務是完成已經聯網的136個行政村和城區街道廣場的建設任務和建設騎田嶺無線發射臺，實現有線和無線綜合全覆蓋。20xx年的建設任務是采取無線覆蓋方式，對有線光纜未通達的66個行政村進行無線接收設施的安裝調試。應急廣播村村響工程建成后，不僅可以搭建一個應急信息的發布平臺，還可豐富群眾精神文化生活，建立與廣大群眾溝通的橋梁。

　　三、強化監督管理，創優體制機制，保證農村應急廣播村村響工程運行長效

　　要確保農村應急廣播村村響工程的建設村村響、長期響，管理是根本。為此，我們建立了以縣廣播電視臺為統一的管理主體、縣電廣網絡公司為技術支撐的網絡運行管理長效機制，明確縣、鄉鎮、行政村各級管理責任，建立農村廣播應急預警系統及村村響設備管理檔案。我臺根據省廣電局制定了《縣農村應急廣播村級廣播室管理制度》、《縣農村應急廣播村村響設備操作規程》、《縣村級廣播室遠程預警功能管理規定》等管理制度，各行政村廣播室全面實現規章制度上墻，責任落實到人，確保把該項工程建成運行高效、功能齊全、內容豐富、使用方便、可管可控、長響長通的農村廣播網絡，全面實現農村應急廣播“村村響”。

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