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公司電話管理規(guī)定范本(精選11篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的公司電話管理規(guī)定制度范本,希望能夠幫助到大家。

公司電話管理規(guī)定 1
一、職責(zé)
1、管理部:負責(zé)開通國內(nèi)、國際長途電話的審批,電話的安裝、使用、維修、停機、電話費用結(jié)算等相關(guān)事項的統(tǒng)籌管理;
2、各部門:負責(zé)管理本部門的電話及控制電話費用;
3、財務(wù)部:負責(zé)電話費用的結(jié)算。
二、基本原則
1、每部電話安排專門負責(zé)人員,負責(zé)該部門電話的`管理及控制費用;
2、公司內(nèi)線電話用于各部門之間的工作聯(lián)絡(luò),任何人不得用內(nèi)線電話聊天、談笑;
3、辦公電話原則上不得作私人電話使用;
4、辦公室電話主要用于工作聯(lián)系,
提倡使用文明、簡捷的語言,以減少通話時間;
5、非本公司工作人員不準使用本公司話機打市內(nèi)電話和長途電話。
三、電話號碼的申請與定位
1、部門因業(yè)務(wù)擴大增加人員需新增電話,由部門負責(zé)人審核后交由管理部批準,管理部批準后聯(lián)系專業(yè)人員進行電話安裝。
四、電話安裝
1、電話之初裝以開通內(nèi)線為原則;
2、各部門電話號碼如需開通市話、國內(nèi)長途、國際長途、來電顯示等其他需要另外收費的功能,需由申請部門填寫《電話申請表》,由部門負責(zé)人簽字后交管理部批準,批準后方可開通相應(yīng)功能。
五、電話移機、停機、停用號碼重新起用
1、各部門人員因工作原因發(fā)生辦公地點變動需要移機時,由部門人員告知管理部進行移機;
2、部門人員調(diào)整、人員變動等各種原因需要停止使用電話時,部門負責(zé)人需向管理部報停,號碼由管理部收回保管備用。
六、電話的故障維修管理
1、使用者如發(fā)現(xiàn)話機、線路等故障要及時向管理部報修,
非專業(yè)人士不得私自拆裝電話。
七、電話費用
每月由管理部按計費系統(tǒng)話費清單進行統(tǒng)計,繳納。
八、罰則
如有違反以上電話管理規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行考核處罰。
公司電話管理規(guī)定 2
適用場景:全行業(yè)中小企業(yè)通用,覆蓋基礎(chǔ)電話使用規(guī)范
第一章 總則
為規(guī)范公司電話使用行為,提高溝通效率,控制通信成本,保障業(yè)務(wù)順暢開展,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司全體員工(含試用期員工、實習(xí)生及外包人員),涵蓋固定電話、工作手機及公司分配的.通信賬號。
第二章 使用規(guī)范
工作電話優(yōu)先用于業(yè)務(wù)溝通,禁止撥打私人長途、聲訊臺等非工作類電話,特殊情況需經(jīng)部門負責(zé)人審批。
通話時需使用文明用語,主動報出公司及個人名稱(例:“您好,XX 公司 XX 部 XX”),語速適中、表達清晰。
固定電話實行 “誰使用、誰負責(zé)” 原則,下班前需檢查電話是否掛好,避免占線或誤撥。
禁止利用公司電話傳播謠言、泄露商業(yè)機密或從事違法違規(guī)活動。
第三章 費用管理
行政部統(tǒng)一負責(zé)電話資費套餐的選型與調(diào)整,定期核對話費賬單,分析異常消費。
員工因私使用公司電話產(chǎn)生的費用,需在當月工資中扣除;業(yè)務(wù)所需的長途通話,由部門統(tǒng)一報銷。
鼓勵員工使用網(wǎng)絡(luò)電話、企業(yè)微信等免費溝通工具,降低通信成本。
第四章 設(shè)備維護
電話設(shè)備由行政部統(tǒng)一采購、分配與維修,員工不得私自拆卸、更換或轉(zhuǎn)借。
發(fā)現(xiàn)電話故障(如無聲音、無法撥號),需及時向行政部報修,由專業(yè)人員處理,禁止自行維修。
離職員工需辦理電話設(shè)備交接手續(xù),確保設(shè)備完好無損。
公司電話管理規(guī)定 3
適用場景:以電話銷售為核心業(yè)務(wù)的`團隊,側(cè)重客戶溝通效率與合規(guī)性
核心條款補充
銷售電話需在工作時間內(nèi)撥打(原則上為 9:00-12:00、14:00-18:00),避免在休息時段打擾客戶。
建立客戶通話臺賬,詳細記錄通話時間、溝通內(nèi)容、客戶需求及跟進進度,每日提交部門匯總。
禁止高頻次騷擾客戶(同一客戶單日通話不超過 2 次,每周不超過 3 次),尊重客戶拒絕溝通的權(quán)利。
工作手機需保持 24 小時開機(節(jié)假日除外),確保客戶咨詢、緊急業(yè)務(wù)能及時響應(yīng)。
公司統(tǒng)一配置電話銷售話術(shù)模板,員工需嚴格按照模板溝通,不得擅自承諾超出公司政策的條款。
通話錄音由技術(shù)部統(tǒng)一存儲(保存期 1 年),用于業(yè)務(wù)復(fù)盤、客戶糾紛處理及合規(guī)檢查,員工需配合相關(guān)審核。
第三篇:客服部門電話管理規(guī)定
適用場景:客戶服務(wù)部門,側(cè)重響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量
核心條款補充
客服電話接通時限:人工服務(wù)需在 30 秒內(nèi)接聽,自助語音導(dǎo)航需清晰明確,減少客戶等待時間。
建立來電登記制度,記錄客戶姓名、聯(lián)系方式、咨詢問題及處理結(jié)果,確保 “事事有回應(yīng)、件件有著落”。
對于復(fù)雜問題,客服人員無法當場解決的,需告知客戶處理時限(最長不超過 24 小時),并及時跟進反饋。
禁止與客戶發(fā)生爭執(zhí),遇客戶投訴時,需耐心傾聽、主動致歉,引導(dǎo)客戶通過合理渠道解決問題。
客服人員需定期參加電話溝通技巧培訓(xùn),考核合格后方可上崗,行政部每季度組織服務(wù)質(zhì)量抽查。
工作手機需存儲常用客戶服務(wù)電話、技術(shù)支持熱線等,便于快速轉(zhuǎn)接或提供協(xié)助。
公司電話管理規(guī)定 4
適用場景:公司行政、人事、財務(wù)等后臺部門,側(cè)重內(nèi)部協(xié)同與成本控制
核心條款補充
內(nèi)部通話優(yōu)先使用分機號,減少外線占用,分機號目錄由行政部統(tǒng)一發(fā)布并及時更新。
會議電話需提前 10 分鐘調(diào)試設(shè)備,確保音質(zhì)清晰,參會人員需靜音等候,發(fā)言時再開啟麥克風(fēng)。
對外公布的辦公電話(如前臺總機、招聘熱線)需安排專人值守,無人接聽時需設(shè)置語音留言,注明回復(fù)時間。
禁止使用辦公電話撥打付費咨詢、娛樂類電話,行政部每月抽查話費清單,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將通報批評。
負責(zé)接收政府部門、合作單位等重要來電時,需詳細記錄來電信息,第一時間轉(zhuǎn)達相關(guān)負責(zé)人,并跟蹤落實情況。
前臺電話需做好訪客來電登記,準確轉(zhuǎn)接至對應(yīng)部門或人員,無法轉(zhuǎn)接時需禮貌告知并提供替代聯(lián)系方式。
公司電話管理規(guī)定 5
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司電話使用行為,保障通信暢通,控制通信費用,提高工作效率,維護公司利益,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工(含正式員工、試用期員工、實習(xí)生及外包人員),涵蓋公司辦公固定電話、工作手機及相關(guān)通信設(shè)備。
第三條 公司電話使用遵循 “按需分配、規(guī)范使用、節(jié)約成本、保障安全” 的原則,禁止用于非工作用途。
第二章 電話分配與管理
第四條 行政部負責(zé)公司電話設(shè)備的統(tǒng)一采購、安裝、調(diào)試、維修及報廢管理,建立《公司電話設(shè)備臺賬》,記錄設(shè)備型號、分配部門、使用人、安裝時間等信息。
第五條 固定電話按部門職能分配:行政部、財務(wù)部、銷售部等對外聯(lián)絡(luò)頻繁部門,每部門配置 2-3 部;技術(shù)部、研發(fā)部等對內(nèi)協(xié)作部門,每 5 人配置 1 部。工作手機僅發(fā)放給銷售、外勤等需高頻外出辦公人員,每人 1 部。
第六條 員工入職時,由行政部辦理電話領(lǐng)用手續(xù),簽署《電話使用承諾書》;離職時,需交還電話及配件,結(jié)清個人使用期間產(chǎn)生的非工作費用,行政部核對設(shè)備完好性后,辦理離職交接。
第三章 使用規(guī)范
第七條 固定電話主要用于辦公溝通,包括客戶聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)對接、跨部門協(xié)作等,禁止撥打私人長途電話、聲訊臺等付費服務(wù);工作手機需保持 24 小時開機(工作時間外,僅處理緊急工作事務(wù)),禁止用于娛樂、購物等非工作場景。
第八條 通話時需使用禮貌用語,開頭主動表明身份(如 “您好,XX 公司 XX 部 XX”),結(jié)束時禮貌道別;避免長時間占用電話,單次通話原則上不超過 10 分鐘,復(fù)雜事項可建議通過會議、郵件補充溝通。
第九條 禁止利用公司電話傳播不實信息、泄露公司商業(yè)秘密(如客戶資料、項目數(shù)據(jù)、財務(wù)信息等),嚴禁撥打騷擾電話、進行違法違規(guī)溝通,違者按公司保密制度及法律法規(guī)處理。
第四章 費用管控
第十條 公司統(tǒng)一繳納固定電話月租費及工作手機套餐費,費用由財務(wù)部按月結(jié)算,行政部協(xié)助核對賬單。
第十一條 員工因工作產(chǎn)生的`長途通話費、漫游費等,需憑通話記錄(標注通話時間、對象、事由)向行政部申請報銷,經(jīng)部門負責(zé)人審核、財務(wù)部確認后,納入月度報銷流程;非工作產(chǎn)生的費用,由個人自行承擔(dān)。
第十二條 行政部每季度統(tǒng)計各部門電話費用使用情況,分析費用異常波動(如單月費用超上月 30%),排查原因并出具《費用分析報告》,報管理層審批后,制定優(yōu)化措施。
第五章 責(zé)任與處罰
第十三條 員工需妥善保管電話設(shè)備,因個人疏忽導(dǎo)致設(shè)備損壞、丟失的,按設(shè)備折舊價值賠償;故意損壞設(shè)備的,除賠償外,還將視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。
第十四條 違反本規(guī)定使用電話的,按以下標準處罰:
(一)首次違規(guī):口頭警告,責(zé)令整改;
(二)二次違規(guī):書面警告,扣發(fā)當月績效獎金 500 元;
(三)三次及以上違規(guī)或造成嚴重后果(如泄露秘密、產(chǎn)生大額額外費用):解除勞動合同,追究經(jīng)濟損失,涉嫌違法的移交司法機關(guān)。
第六章 附則
第十五條 本規(guī)定由行政部負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。原《公司電話使用暫行辦法》同時廢止。
第十六條 行政部可根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及實際需求,對本規(guī)定進行修訂,修訂后需公示 3 個工作日,無異議后正式生效。
公司電話管理規(guī)定 6
一、目的`
為簡化公司電話管理流程,平衡辦公需求與成本控制,確保通信高效、合規(guī),制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司全體員工,涉及辦公固定電話(共 3-5 部,集中于前臺、銷售部、行政部)及外勤人員工作手機(按需發(fā)放,不超過 10 部)。
三、核心條款
使用要求:固定電話優(yōu)先用于客戶咨詢、業(yè)務(wù)對接,禁止私人長途通話;工作手機需保持工作時間開機,非工作時段可設(shè)置 “工作緊急聯(lián)絡(luò)” 模式,避免無效打擾。
設(shè)備管理:前臺負責(zé)固定電話日常維護(如故障報修),行政部每月核對 1 次設(shè)備狀態(tài);工作手機由使用者自行保管,離職時需交還,設(shè)備正常損耗無需賠償,人為損壞需承擔(dān)維修費用。
費用管理:固定電話及工作手機套餐費由公司統(tǒng)一支付,超額費用(如超出套餐的流量費、國際通話費)需個人說明事由,經(jīng)部門負責(zé)人確認后,區(qū)分工作 / 私人用途報銷或自付。
違規(guī)處理:首次私人占用電話時長超 30 分鐘 / 月,提醒整改;累計 3 次及以上,扣發(fā)當月全勤獎,情節(jié)嚴重(如產(chǎn)生高額聲訊費)的,按實際費用雙倍賠償。
四、執(zhí)行與修訂
本規(guī)定由行政部牽頭執(zhí)行,每半年評估 1 次適用性,員工可通過行政部郵箱提出修改建議,修訂后公示 1 個工作日即生效。
公司電話管理規(guī)定 7
第一章 總則
第一條 適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司 “線上為主、遠程協(xié)同” 的.辦公特點,規(guī)范固定電話、工作手機、企業(yè)云電話(如釘釘、企業(yè)微信電話功能)的使用,保障信息安全與溝通效率,制定本規(guī)定。
第二條 適用范圍:公司全體員工(含遠程辦公人員),涵蓋線下辦公固定電話、員工工作手機、企業(yè)授權(quán)的云電話賬號。
第二章 不同場景使用規(guī)范
線下辦公固定電話:僅配置于前臺、會議室及核心業(yè)務(wù)部門(如客戶成功部),用于接待訪客咨詢、組織線下會議、處理緊急線下業(yè)務(wù),禁止用于私人通話;
工作手機:產(chǎn)品、運營、銷售等需高頻對接外部的崗位,每人 1 部,需安裝企業(yè)安全軟件(禁止卸載),通話記錄自動同步至公司后臺(僅用于合規(guī)審計,不泄露個人隱私);
云電話功能:全體員工需使用企業(yè)統(tǒng)一賬號發(fā)起工作通話,禁止用私人賬號處理工作事務(wù);遠程辦公時,重要溝通(如合同洽談、需求評審)需開啟通話錄音(提前告知對方),錄音文件保存至公司指定云盤,保存期限 2 年。
第三章 信息安全要求
禁止通過任何電話形式(含云電話)泄露用戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品源碼、未公開功能規(guī)劃等核心信息,通話中涉及敏感內(nèi)容時,需確認對方身份及通話環(huán)境安全;
遠程辦公人員的工作手機、云電話賬號需設(shè)置復(fù)雜密碼(含字母、數(shù)字、特殊符號),每 3 個月更換 1 次,禁止轉(zhuǎn)借他人使用;
行政部每月聯(lián)合信息部開展電話安全檢查,排查賬號異常登錄、錄音缺失、敏感詞通話記錄等問題,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
第四章 附則
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,信息部負責(zé)技術(shù)支持(如云電話賬號開通、安全軟件維護),行政部負責(zé)日常監(jiān)督,兩者每月聯(lián)合出具《電話使用合規(guī)報告》。
公司電話管理規(guī)定 8
第一章 目的
針對銷售型公司 “高頻客戶聯(lián)絡(luò)” 的需求,規(guī)范電話溝通流程,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,保護客戶資源,控制通信成本,制定本規(guī)定。
第二章 電話使用核心規(guī)范
客戶通話準備:銷售員工撥打客戶電話前,需明確溝通目標(如需求挖掘、產(chǎn)品介紹、合同跟進),準備好客戶資料(如歷史溝通記錄、需求痛點),禁止無準備盲打;
通話禮儀:開頭需確認客戶身份(如 “您好,請問是 XX 公司的 XX 總嗎?我是 XX 公司銷售 XX”),說明通話目的,若客戶當前不便,需約定下次溝通時間,禁止強行推銷;
通話記錄:每次客戶通話結(jié)束后,需在 1 小時內(nèi)將溝通內(nèi)容(含客戶需求、異議、跟進計劃)錄入 CRM 系統(tǒng),行政部每日抽查記錄完整性,未及時錄入的',扣發(fā)當日銷售績效分;
客戶隱私保護:禁止將客戶電話告知非相關(guān)人員,禁止在非工作場景(如私人聚會、社交平臺)提及客戶信息,嚴禁利用客戶電話謀取私利(如介紹競品)。
第三章 費用與設(shè)備管理
費用補貼:銷售員工工作手機套餐費由公司全額承擔(dān),因客戶溝通產(chǎn)生的國際長途、漫游費,憑 CRM 溝通記錄及話費賬單,100% 報銷;
設(shè)備配置:工作手機需支持通話錄音、多卡雙待功能,錄音文件自動同步至 CRM 系統(tǒng)(客戶明確拒絕錄音的除外),設(shè)備故障需 24 小時內(nèi)報備行政部,避免影響客戶溝通;
離職交接:銷售員工離職時,需將工作手機、客戶通話記錄、未跟進客戶清單完整移交指定接手人,經(jīng)部門負責(zé)人及客戶確認無誤后,方可辦理離職手續(xù),若因交接遺漏導(dǎo)致客戶流失,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
公司電話管理規(guī)定 9
一、總則
為規(guī)范集團各部門電話使用行為,控制通信成本,保障辦公通信順暢,結(jié)合集團業(yè)務(wù)特點,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于集團總部及各子公司全體員工,涵蓋固定辦公電話、企業(yè)移動辦公電話(含工作手機)及虛擬辦公電話(如 VOIP 電話)。
二、電話申請與分配
固定辦公電話:各部門根據(jù)崗位工作需求提交申請,由行政部審核后統(tǒng)一安裝,原則上 “一人一崗一話機”,多人共享辦公室可申請共享電話;管理層崗位可申請分機直撥權(quán)限,普通崗位默認分機轉(zhuǎn)接。
企業(yè)移動辦公電話:僅業(yè)務(wù)外勤、客戶對接等高頻外出崗位可申請,由部門負責(zé)人簽字確認后,行政部統(tǒng)一采購并登記備案,手機及號碼歸屬公司所有。
虛擬辦公電話:遠程辦公人員需經(jīng)部門審批后,由 IT 部配置 VOIP 賬號,綁定辦公設(shè)備使用,禁止私自轉(zhuǎn)讓或用于非工作用途。
三、使用規(guī)范
工作時間電話優(yōu)先用于辦公事務(wù),禁止撥打私人長途、聲訊臺等非工作電話;私人市內(nèi)電話單次時長不得超過 5 分鐘,每日累計不超過 10 分鐘。
接聽外部來電需在 3 聲內(nèi)接起,規(guī)范用語為 “您好,XX 集團 XX 部門 XX(姓名)”;轉(zhuǎn)接電話需確認對方身份及需求,若被轉(zhuǎn)接人不在崗,需記錄來電人信息并及時轉(zhuǎn)達。
企業(yè)移動辦公電話需保持 24 小時開機(特殊崗位按排班要求),禁止關(guān)機或拒接工作來電;虛擬辦公電話需定期檢查網(wǎng)絡(luò)連接,確保通話質(zhì)量。
四、話費管理
固定辦公電話實行 “部門話費定額管理”,行政部每月根據(jù)各部門人數(shù)及業(yè)務(wù)量核定話費額度,超支部分由部門經(jīng)費承擔(dān),結(jié)余部分可結(jié)轉(zhuǎn)至次月。
企業(yè)移動辦公電話統(tǒng)一辦理集團套餐,行政部每月統(tǒng)計話費明細,異常高額話費(如超出套餐 30% 以上)需由使用者提交說明,經(jīng)審核非工作用途的,費用由個人承擔(dān)。
禁止員工私自在辦公電話上安裝外接設(shè)備(如傳真機、復(fù)印機),若因工作需要新增設(shè)備,需經(jīng)行政部審批,產(chǎn)生的.額外話費計入部門額度。
五、保密要求
通話涉及商業(yè)機密、客戶隱私等敏感信息時,需確認通話環(huán)境安全,禁止在公共區(qū)域討論;重要工作通話建議錄音(需提前告知對方),錄音文件由專人存檔,保存期限不少于 2 年。
禁止向外部無關(guān)人員透露公司內(nèi)部電話分機號、虛擬辦公電話賬號等信息;工作手機丟失或被盜,需 2 小時內(nèi)上報行政部,由行政部掛失號碼并注銷相關(guān)權(quán)限。
六、設(shè)備維護與責(zé)任
IT 部負責(zé)辦公電話設(shè)備的日常維護,每月進行一次線路檢查;員工發(fā)現(xiàn)電話故障需及時報修,禁止私自拆卸或維修設(shè)備。
員工離職時,需交還企業(yè)移動辦公電話、固定電話話機及虛擬辦公賬號,由行政部核對設(shè)備完好性及話費結(jié)清情況,確認無誤后方可辦理離職手續(xù)。
公司電話管理規(guī)定 10
一、目的
為適配初創(chuàng)公司靈活辦公模式,平衡通信效率與成本控制,明確電話使用、管理及責(zé)任歸屬,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司全體員工,涉及設(shè)備包括:辦公區(qū)共享固定電話、員工個人手機(公司補貼話費)、云辦公電話系統(tǒng)(含視頻電話、語音會議功能)。
三、電話類型及使用規(guī)則
共享固定電話:僅設(shè)置于前臺、會議室及公共辦公區(qū),用于接待訪客、收發(fā)傳真及緊急辦公事務(wù);員工使用需登記《共享電話使用臺賬》,記錄通話時間、事由及對方信息。
個人手機話費補貼:核心業(yè)務(wù)崗(如銷售、客戶運營)每月享受固定話費補貼(標準:300 元 / 月),行政崗每月補貼 150 元 / 月;補貼發(fā)放需提交當月通話賬單,其中工作通話占比需不低于 70%,不足部分按比例扣減補貼。
云辦公電話系統(tǒng):由 IT 部統(tǒng)一搭建,員工通過企業(yè)微信或?qū)S?APP 登錄使用,支持多人語音會議、通話錄音及通話記錄同步;會議通話需提前創(chuàng)建會議 ID,參會人員需實名登錄,禁止邀請外部無關(guān)人員加入。
四、使用禁忌
禁止使用公司電話(含補貼手機)進行與工作無關(guān)的'活動,如撥打娛樂熱線、參與電話營銷、長時間私人通話等;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當月全部話費補貼,并予以通報批評。
云辦公電話系統(tǒng)禁止用于傳輸涉密文件或討論未公開的商業(yè)計劃;通話錄音僅用于工作復(fù)盤及糾紛處理,禁止私自下載、傳播或刪除。
工作時間內(nèi),補貼手機需保持暢通,若因個人原因?qū)е鹿ぷ鱽黼姛o法接通,造成業(yè)務(wù)損失的,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、成本控制
行政部每季度分析話費使用數(shù)據(jù),針對高頻非工作通話、異常高額話費的崗位,進行約談并調(diào)整補貼標準;云辦公電話系統(tǒng)優(yōu)先選擇性價比高的服務(wù)商,每年重新評估合作方案。
鼓勵員工使用云辦公電話系統(tǒng)進行跨部門溝通及外部業(yè)務(wù)對接,減少傳統(tǒng)長途電話使用,降低通信成本。
六、附則
本規(guī)定由行政部負責(zé)解釋,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展可適時修訂。
員工違反本規(guī)定造成公司損失的,公司有權(quán)追償;情節(jié)嚴重的,按勞動合同及公司規(guī)章制度處理。
公司電話管理規(guī)定 11
一、總則
客服部門作為公司客戶溝通核心窗口,為保障客戶咨詢響應(yīng)及時、服務(wù)質(zhì)量達標,規(guī)范客服電話使用流程,特制定本規(guī)定。
二、電話設(shè)備與系統(tǒng)管理
客服電話統(tǒng)一采用 “專用話機 + CRM 系統(tǒng)綁定” 模式,每臺話機對應(yīng)唯一客服工號,實現(xiàn)通話記錄、客戶信息與 CRM 數(shù)據(jù)實時同步;IT 部需每日檢查話機網(wǎng)絡(luò)連接及系統(tǒng)兼容性,確保無故障運行。
客服崗位配置 “雙線路電話”:主線用于接聽客戶咨詢,副線用于內(nèi)部溝通及客戶回電;禁止將主線用于非客戶服務(wù)用途,副線使用需遵守內(nèi)部溝通規(guī)范。
電話錄音系統(tǒng)需 24 小時開啟,所有客戶通話自動錄音,錄音文件保存期限為 3 年;錄音內(nèi)容僅用于客服質(zhì)量檢查、客戶糾紛處理及員工培訓(xùn),禁止外泄或用于其他目的。
三、客服通話規(guī)范
接聽客戶來電:需在 2 聲內(nèi)接起,開場白為 “您好,XX 客服,工號 XXX,很高興為您服務(wù)”;通話過程中使用禮貌用語,耐心傾聽客戶需求,禁止打斷客戶或使用不耐煩語氣。
通話內(nèi)容要求:準確記錄客戶咨詢問題(如訂單編號、訴求類型),若無法當場解決,需告知客戶處理流程及時限(如 “您的問題我已登記,將在 2 小時內(nèi)由專屬專員回電”),并獲取客戶有效聯(lián)系方式。
結(jié)束通話:需確認客戶無其他需求后,以 “請問還有其他可以幫您的嗎?感謝您的來電,再見” 收尾,待客戶先掛斷電話后再結(jié)束通話。
四、回電管理
需回電客戶由 CRM 系統(tǒng)自動生成 “回電任務(wù)單”,客服需按 “緊急程度” 排序處理(緊急客戶 1 小時內(nèi)回電,普通客戶 4 小時內(nèi)回電),回電后需在系統(tǒng)中更新處理結(jié)果。
回電時若客戶未接聽,需留言說明身份、事由及回電時間,2 小時后再次嘗試;若連續(xù) 3 次未接通,需將情況反饋至客服主管,協(xié)調(diào)其他方式聯(lián)系客戶。
五、質(zhì)量監(jiān)督與考核
質(zhì)檢部每日隨機抽查客服通話錄音,從 “禮貌用語、問題解決率、信息記錄準確性” 等維度評分,評分結(jié)果納入客服月度績效考核。
若因客服電話使用不規(guī)范(如漏接來電、回電超時、信息記錄錯誤)導(dǎo)致客戶投訴,扣除對應(yīng)客服當月績效分,并進行專項培訓(xùn);情節(jié)嚴重的.,暫停上崗資格。
六、應(yīng)急處理
若客服電話線路故障,客服需立即切換至備用電話(由行政部提前配置),并通知 IT 部維修;同時通過 CRM 系統(tǒng)向未接通的客戶發(fā)送短信,說明情況并提供臨時咨詢渠道。
節(jié)假日或業(yè)務(wù)高峰期,需增配臨時客服電話,由行政部提前做好設(shè)備調(diào)試及人員排班,確保客戶咨詢無遺漏。
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