第一學(xué)期德育處工作總結(jié)范文-德育工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的第一學(xué)期德育處工作總結(jié)范文-德育工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上學(xué)期德育處工作以學(xué)校工作計劃為指南，全面貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)工作指示精神，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在全體德育人和班主任的辛勤付出和全體老師的共同努力下，以學(xué)生思想品質(zhì)教育為主旋律，以養(yǎng)成教育為主線，進一步優(yōu)化了德育工作的途徑、扎實有效的開展德育工作，努力營造了良好的育人氛圍，開創(chuàng)了德育工作的新局面，圓滿順利完成了上學(xué)期的各項育人工作。
一、上學(xué)期工作總結(jié)：
（一）優(yōu)化了德育力量，形成新的德育團隊。
開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)新學(xué)期工作的需要，調(diào)整形成了新的德育處工作團隊，z主任高升為德育校長，z主持了德育處工作，z主任主抓了公寓辦并以年級組長的身份負責(zé)整個八年級的工作，z責(zé)餐廳學(xué)生管理和全校班主任三餐考勤及升旗儀式組織工作，z在負責(zé)學(xué)生會工作的基礎(chǔ)上接替了八年級的德育工作，z接管七年級德育工作，z負責(zé)了學(xué)校保衛(wèi)科工作，z負責(zé)了學(xué)校綜合樓校產(chǎn)的管理工作，z負責(zé)公寓辦的常規(guī)管理工作，公寓辦新增了z副校長全面負責(zé)公寓校產(chǎn)的管理與維護。全校德育工作形成了新老結(jié)合的新格局、新團隊、新局面，全體德育人員革新思想，優(yōu)化舉措，精誠合作，齊抓共管，全體班主任愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻，形成了堅實的德育力量，促進了德育工作的轉(zhuǎn)變、提升和高效。
（二）加大了學(xué)生行為規(guī)范治理，進一步夯實了德育常規(guī)管理。
德育處不斷加強和改進德育常規(guī)管理工作，對學(xué)生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的'考核進行了強化，加大力度，扣緊重點，注重實效，做到要求明、檢查細、考核嚴(yán)。一是，狠抓了一日常規(guī)。嚴(yán)格落實《鎮(zhèn)夏一中西校學(xué)生一日常規(guī)精細管理細則》，通過各種形式，對學(xué)生進行教育和引導(dǎo)，及時糾正學(xué)生行為偏差。針對學(xué)生實際，重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣、就寢秩序等教育。二是，從細節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手，增強學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。以學(xué)生”十項遵規(guī)”為抓手，開學(xué)初通過主題班會進行教育內(nèi)化、通過德育處、學(xué)生會行為監(jiān)管約束，各年級堅持每天一查，進行公布；每月一結(jié)。通過不懈的努力，使學(xué)生的言行、舉止、餐飲、兩休等行為習(xí)慣得以改善，各種不良行為得到較好的改變，嚴(yán)重違紀(jì)事件發(fā)生率降低。
（三）落實了全員育人導(dǎo)師制，強化德育隊伍建設(shè)。
在學(xué)校劉校長的直接推動下，全體教師強化育人意識與責(zé)任意識，全面落實《鎮(zhèn)夏一中西校全員育人導(dǎo)師制實施方案》，特別是八年級進一步加大了育人效果的考核，將全體學(xué)生分包到全體教師手中，以考試進退名次作為育人效果的重要一項納入考核，激發(fā)了老師們育人的積極性，九年級根據(jù)面臨中考的重要時期，有針對性的對尖子生、重點邊緣生、重點提高生和后進生進行了包保，使育人效果更有針對性、實效性！還對全體老師簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，重點落實了全體教師育人的責(zé)任，明確了何時做、怎么做，更加促進了教師們的育人責(zé)任。
（四）召開了家長會，構(gòu)建了班級家委會，推進德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
本學(xué)期期中后，根據(jù)學(xué)校工作安排，36個班級同時召開了家長會，并組建了班級家委會，落實了《鎮(zhèn)夏一中西校家長委員會實施方案》，堅持“服務(wù)性、互動性”原則，發(fā)動和組織家長積極參與班級的各項家校互動活動、教育教學(xué)活動。特別是八年級十二班趙建國主任組織兩名資深家長到班開展家長講堂活動，使班級家長委員會建設(shè)富有了成效，社會資源得到有效的整合，形成了良好的德育教育資源。
（五）抓好了學(xué)生自主管理，校園之聲形成特色。
在學(xué)生自主管理上有了良好的推進，學(xué)生會負責(zé)人趙輝老師組織學(xué)生干部積極主動的開展工作；張修建組織召開衛(wèi)生委員會議、姚善慶組織召開校產(chǎn)委員培訓(xùn)會議、高永老師組織開展餐廳管理學(xué)生會議，特別是李校長和宋偉幾乎每周一次的班長會議，強調(diào)、指導(dǎo)、督促班級各項常規(guī)工作，特別是安全防患于未然等，這些會議的召開，都提高學(xué)生干部的管理意識、責(zé)任意識，更是提高了他們的能力，促進了學(xué)生自主發(fā)展。還有學(xué)生會下設(shè)的校園之聲廣播電臺，天天堅持播音，特別是點歌臺，積極為同學(xué)們服務(wù)，受到同學(xué)們的追捧，成了電臺的熱門欄目，更是形成了常規(guī)性活動，一學(xué)期以來，形成了厚厚的兩期播音材料，辦出了特色。
（六）公寓管理更加規(guī)范有序，學(xué)生生活質(zhì)量得以提高。
在趙建國主任的直接負責(zé)下，在張偉柱老師的辛苦工作下，在全體校委會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與付出下，本學(xué)期公寓管理工作有了較大的提升，學(xué)生兩休秩序井然，公物維護在李校長的管理與維護下，公物得到很好的管理與保障。生活老師堅持各項管理常規(guī)活動的進行，如每周三的大掃除、雙周B五的例會等都得以很好的堅持，保障了公寓管理的良好局面。特別是晚休值班領(lǐng)導(dǎo)，都能身體力行，高度重視公寓管理，積極深入公寓檢查評比，促進了公寓工作的提高。
（七）安全保衛(wèi)工作得到加強和規(guī)范，校園車輛秩序井然；
在曹繼翠老師負責(zé)保衛(wèi)工作以來，全力工作，天天在保衛(wèi)科值班，更加規(guī)范了出入管理，加大了校園安全巡查力度；規(guī)劃了車輛放置，校園車輛井然有序。
（八）提升了工作效率，改進了常規(guī)德育工作，增強德育工作的實效性。
本學(xué)期德育處工作在較多方面進行改進與提升，進一步促進了德育工作的規(guī)范有序，增加了工作的實效性。
1、抓實了主題班會，讓主題班會成為學(xué)生教育的主陣地。本學(xué)期，德育處重點抓好、抓實了主題班會教育活動。主題班會精彩紛呈：踐行十項遵規(guī)，做有責(zé)任感的中學(xué)生；立德樹人，做有道德的中學(xué)生；生命第一，校園安全教育；自信？奮進？成功，做最好的自己；遵守社會公德，做陽光學(xué)子環(huán)保教育；觀看最美孝心少年，進行孝德教育；期末考試總動員及復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)等。使我校主題班會教育活動走向了正軌，形成了良好的成功的學(xué)生自我教育模式，學(xué)生在激烈辯論、激情演講中，醒悟、反省，陶冶了情操，完善了自我。
2、《學(xué)生成長檔案冊》得到有效的利用。檢查每個月普查一次，及時檢查、及時公布，使班主任重視了成長檔案冊的合理的使用，真實的記錄了學(xué)生的成長足跡。
3、完善貧困生救助及營養(yǎng)餐補助工作。在吸取了上學(xué)期的教訓(xùn)，改進了評選方式方法和程序，特別是改進了名額分配的合理性，讓真正窮學(xué)生多的班級得到更多的救助。通過填寫自薦說明書、全體學(xué)生投票選舉、班委會評議、班主任推薦、年級部審核、村委會證明信、德育處審查并公示五天等等程序，更加的公平、公正、公開，使國家補助真正落實到救助學(xué)生身上。
4、家訪活動得到了更好的落實。也形成了我校的家訪新模式。因我校生源分布較為分散，大部分學(xué)生家庭距離學(xué)校較遠的現(xiàn)實情況，采取了“以電話家訪為主，城區(qū)走訪為輔，家長到校座談“相結(jié)合的方式進行，任課教師全員參與家訪，每位教師承擔(dān)了一定人數(shù)的家訪任務(wù)，并堅持“不少一戶、不落一人”的原則，以高度的責(zé)任心和師德標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了家訪任務(wù)，并對家訪記錄本上交檢查，每位教師都撰寫了家訪心得體會，納入了學(xué)期末“全員育人”考核。
5、開展了“尋找最美學(xué)子”活動。通過最美學(xué)子及最美十個單項學(xué)子的評選，正面樹立了榜樣，也展示了學(xué)生的風(fēng)采。下學(xué)期將繼續(xù)對開展此項活動，把最美學(xué)生通過制作寫真、最美風(fēng)采廣播等形式宣傳出去，促進學(xué)生的素質(zhì)提升和發(fā)展。
6、開展了“我為班級獻計策”班級金點子征集活動。金點突出一個主題，努力解決同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中的突出問題，針對性強，方法具體可行，便于操作實施，對學(xué)校推進各方面的改進具有了積極的啟示作用。共收集到提案300余件，并選取了優(yōu)秀提案50余個，下學(xué)期將針對這些提案，進行有針對性的改進管理工作，真正做到為學(xué)生服務(wù)。
7、進行了“我的教育故事”教育敘事案例撰寫征集活動。全體任課教師針對自己在全員育人活動中的典型案例進行了敘述、剖析，老師們真正反思總結(jié)了自己的教育行為，使育人活動落到了實處。
8、各年級都開展了大型活動。七年級開展了小步操比賽、八年級開展了全健排舞比賽、九年級開展了學(xué)法指導(dǎo)及經(jīng)驗交流會等大型活動，以上活動以年級為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，做到了全員參與，活動的開展豐富了學(xué)生的校園生活，促進了學(xué)生健康成長。
9、堅持進行了九次“回家須知”的安排。把學(xué)生離返校需要做的各種繁雜工作都安排到位，并將下兩周的德育主要工作進行提前通知，每次離校發(fā)放到班主任手中，讓班主任有了一張明白紙，促進了學(xué)校德育工作的有序開展。
10、改進了班級月考核工作。年級部每月末及時對班級進行考核，并及時工作，并將班主任費期中前發(fā)放了一次，促進了班主任管理工作。
二、存在的不足：
各項工作都還需要更好的開展，各項管理都需要進一步的強化、規(guī)范、提升，不再一一列舉。
三、本學(xué)期工作打算：
本學(xué)期，德育處工作將在本學(xué)期基礎(chǔ)上進一步規(guī)范；將堅持個體思路與總體思路相結(jié)合，班級、年級思想與學(xué)校指引相結(jié)合的原則；堅持全員育人與班級、年級管理相結(jié)合，“低重心管理、近距離服務(wù)”的原則；堅持德育常規(guī)管理與校本德育課程活動相結(jié)合，“德育活動促進德育養(yǎng)成”的原則。切實做實德育工作，初步打算如下：
1、將進一步促進德育工作人員工作實效，進一步落實執(zhí)行力，進一步提升工作的時效性；
2、以常規(guī)管理為改革突破口，改進管理考核的方式方法，抓實抓牢班級管理、抓好班主任出勤與班主任工作實效；
3、務(wù)必更好的落實全員育人，落實一崗雙責(zé)，切實形成全員育人的工作局面，讓每位教師都真正做到育人；
4、務(wù)必快速推進家委會建設(shè)，讓家長真正參與到學(xué)校管理與活動中來；
5、繼續(xù)推進主題班會活動，讓主題班會成為我校德育活動的特色。
6、繼續(xù)深入、探索、實踐、打造“自主？精細？人文”德育模式。開展“德育論壇”活動的開展，深入探索、反思和提升，進而形成富有一定影響力、知名度的“自主？精細？人文”德育模式。
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