工程科上半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的工程科上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
工程科上半年工作總結 篇1
回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項目總體和的成本測算工作；
2、工程量的復核和0變更的上報工作；
3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；
4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；
5、完成半年經濟活動分析報表工作；
6、各月的計量、結算、計劃等工作。
上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努力。
二、下半年主要工作安排如下：
1、完善規章制度
完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業務流程，強化管理控制，規范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
2、合理編排施工計劃
在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃，在保證完成全年生產任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
3、規范工程結算。
工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規定，結算數量在業主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方簽認數量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則，規避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。
5、積極深入施工現場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業務比較多，在一定程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，最大限度地發揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。
6、增強個人素質培養
建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的`開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司跨越式發展的需要。
工程科上半年工作總結 篇2
20XX年上半年，在管理中心一班領導的關心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務，取得了一定的成績，現將上半年的工作學習情況總結如下：
一、努力學習理論、專業知識，不斷提高政治水平和業務工作能力。
半年來，我多次召開全科室會議，傳達學習黨的理論知識，加強世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態度，極大的凝聚了全科同志奮發向上、勤奮工作、勇擔重擔的力量。經常性地學習總公司、管理中心下發的各種文件，加強了紀律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項工作，將任務分解到人，落實到人，達到了各項工作齊頭并進，人人認真負責。
二、業務工作順利完成，確保防汛、工程建設正常進行。
1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協助下，負責該項目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。
2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進行了單位工程驗收工作。
3、xx修復工程現正在進行招投標工作，可望近期開工。
4、xx檢修工程正順利進行。
以上工作成績的取得是管理中心集體領導得體正確領導的結果，也是各兄弟科室大力協助的結果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。
三、下半年工作安排
1、繼續完成xx水庫除險加固工程的后續驗收的準備工作。
2、正式展開xx修復工程。并于年底前完工。
3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。
4、積極完成管理中心安排的其它工作。
工程科上半年工作總結 篇3
9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區20xx年上半年工作總結會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠，認真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設、管理水平的提高具有承上啟下的開創作用。
會議由余建炎主持，西藏辦事處負責人、項目支撐中心、質量安全中心、各地區項目組項目經理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質量安全中心培訓質量安全生產知識;各項目主管、項目經理匯報上半年工作情況;員工代表發言;表彰地震、雪災先進人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓了安全生產知識;各項目主管、項目經理認真總結上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標建設、優劣勢做了詳細的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。
會議還表彰了今年“4.25”抗震救災、年初抗擊暴風雪中涌現出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負責人何驍對上半年各地區工作取得的成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災、抗擊暴風雪中涌現出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產年”為中心，服務一線，盡職盡責，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標任務的順利完成。同時，職能中心、各地區工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執行力不強，導致拖拉推諉現象嚴重，客戶大小投訴事件時有發生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進”的要求。
針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區項目組樹立大局觀念，增強服務意識、提高主觀能動性，認真履行職責，敢于爭先創優，加強溝通協調，形成工作合力，服務現場，服務客戶，為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。
工程科上半年工作總結 篇4
今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：
一、已完成的工作
（1）注冊建造師、監理工程師等執業工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
（2）監理、檢測和預拌商品混凝土企業的資質申報、升級等工作。上半年新設監理企業申報資質1家，監理企業申報資質丙級升乙級2家，監理企業申報資質延期7家，預拌商品混凝土企業申報資質1家。
（3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規和文件精神。認真貫徹執行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神，按照上級的工作部署和要求，結合我市的實際，扎實開展工作，及時轉發《xx省建筑市場監督執法工作考核辦法》和《xx省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關人員認真學習新文件精神。
（4）加強外來建筑業企業的工程合同備案管理，規范外來施工、監理、檢測企業的執業行為。
（5）嚴格執行新的《xx省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。
（6）認真履行監管職責，確保建設工程質量。一是按照《xx省建筑市場監督執法工作考核辦法》，及時調整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發出考核通報。二是認真組織質量大檢查，及時清除質量隱患，確保建設工程質量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質量大檢查，及時消除了質量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發限期整改通知書35份，下發停工整改通知書12份，工程項目質量安全責任人不在現場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發現隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質量管理工作會議上對這些項目存在的質量問題進行通報，并要求立即整改到位。現東方明珠小區等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發、施工、監理單位和項目經理、項目總監記錄上報嚴重不良行為各一次，
（7）按時按質完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴格鑒定質量。為確保質量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規范執行、每處必到現場查勘。
（8）認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質量安全問題的調查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質量問題8起，件件都得到落實。
二、存在的問題
（1）工程建設質量通病及監管死角依然存在。我市建設工程質量一直比較穩定，但質量通病也一直存在。也有個別建設業主為逃避監管，不辦理開工手續就擅自開工，加之參與的施工企業質量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場行為監管需進一步細化、深化。按照有關規定，我們不宜對外地進邵企業進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建筑施工、監理、質量檢測單位在備案后即出現大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規行為較為普遍。
三、下半年工作打算
（1）認真貫徹上級有關文件精神，牢記監管職責。
（2）健全質量保證體系。不斷完善工程質量檢查、監督、制約機制和市場準入機制，加強監理單位的資質、監理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監理企業。建立質量責任主體信用體系，強化業主和監理單位的質量責任主體的作用，加強施工現場實物監督程序管理力度，確保工程質量合格率達到100%。
（3）規范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產及其他項目，在提供優質服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規，致力營造公平、公正的開發建設環境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。
（4）嚴格不良行為上報制度。按照《xx省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發現、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。
（5）認真做好質量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發現問題及時督促整改落實到位。
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