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市場處租賃科的工作總結

時間:2024-09-01 18:46:00 工作總結 我要投稿
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市場處租賃科的工作總結

  一年來,在局黨組和市場處的正確領導下,在相關科室和有關單位的密切配合下,我們租賃科的全體同志團結一心、扎實工作,較好地完成了各項工作任務,F將一年來的工作情況總結如下:

市場處租賃科的工作總結

  一、加強宣傳,廣泛調查摸底

  根據建設部第42號令《城市房屋租賃管理辦法》,我們會同一科及時完善了《遼源市城市房屋租賃管理辦法》,并充分利用各種形式,在全市范圍內廣泛開展宣傳活動,營造聲勢。一是通過電視、廣播、報紙等媒體,深入、廣泛宣傳法規;二是發動各網點協管員深入各單位、小區、工地、出租房流動人口聚居點,開展宣傳發動工作,使之家喻戶曉,深入人心;三是利用設點宣傳、散發宣傳資料、出動宣傳車、出版報、墻報等方式進行宣傳。同時,為確保住宅租賃管理工作的順利開展,組織開展了全市住宅小區出租情況的調查摸底,與物業公司、街道辦事處(居委會)協同配合,及時掌握出租房屋的分布情況,抓住主要的流動人口聚居點開展上門檢查、ban證工作。

  二、加大力度,全面規范管理

  在出租房屋的綜合管理工作中,我們采取有力措施,不斷健全和完善出租房屋管理制度,嚴格出租房屋審批程序。一是加大基礎管理的力度。主要是抓基礎工作(比如各種帳冊、檔案等等)、考核制度和登記備案,通過規范管理、嚴格考核,調動全體工作人員和廣大業戶的自覺性、主動性、積極性。我們通過租賃雙方訂立合同、登記、交費后,規定出租屋業主經過短訓方能領證,同時才允許裝訂出租房屋標志牌,實行憑牌出租,無牌不得營業出租。一旦房屋出租,必須裝釘上標志牌,而且出租房屋業主必須備有一本外來租住人員登記簿,掌握租房人員的基本情況。全年共登記備案126戶;二是加大規費征繳的力度。把規費征繳作為重要工作,全年收取租賃手續費10萬元,征收土地收益金35萬元。20**年是國有企業改革攻堅年,按照上級的有關優惠政策,被納入房屋租賃管理的部分國企欠費掛帳,因此,規費收取較上年沒有突破;三是加大行政處罰的力度。堅持依法行政、依法征費,通過與中級法院的協調,先后對欠費較多的19個業戶實行了行政處罰,處罰額度30多萬元,目前已經執行到位6萬元。通過這項工作,不僅維護了我們依法行政的嚴肅性,更加增強了廣大業戶依法繳費的意識和自覺性。

  三、強化素質,抓好隊伍建設

  做好工作,必須有一支高素質的干部隊伍。特別是租賃科,作為直接接觸基層群眾和廣大業戶的窗口單位。我們的一言一行關乎黨和政府的形象,關乎房產局和市場處的形象。因此,我們把隊伍建設作為重要工作。一是加強思想教育。主要是結合保持共產黨員先進性教育,在全科加強學習,不斷提高全體同志的理論水平和政治素養;二是加強業務學習。定期組織全科同志學習租賃管理的各項業務知識,不斷提高全體同志做好本職工作的能力;三是加強法律學習。主要是教育全體同志依法行政,嚴格按照規定的程序處理業務;四是加強文明教育。以局里開展作風整頓為重點,結合我們科的實際,要求全體同志嚴格要求自己,嚴格遵守紀律。全年全科沒有發生違法違紀事件。

  回顧一年來的工作,我們感到值得認真總結的經驗有三:一是領導的支持是我們做好工作的前提保證。局領導、處領導關心、關注我們的工作,經常過問我們的工作,經常鼓勵我們的工作,經常指出我們工作中的問題。我們遇到困難找到領導,領導都能夠幫助解決?梢哉f,離開了領導的支持和幫助,我們的工作是不會有成績的;二是集體的努力是我們做好工作根本力量。幾年來的工作實踐反復證明,我們科的干部是經得起考驗和鍛煉的,是能夠完成任務的過得硬的戰斗集體;三是各方的配合是我們做好工作的不可缺少的有力條件。無論是局內各科室、處內各科室,還是公安、法院、社區等部門和單位,都給了我們大力的支持和無私的幫助。

  反思過去的工作,我們雖然在出租房屋綜合管理工作方面進行了一些探索,也取得了一些成績,但工作剛剛起步,有的地方做的不夠深入、不夠細致,按照構建和諧社會的要求,與先進地區相比,我們很多工作開展的深度和廣度都還不夠,很多該管的還沒有管起來,很多該健全的還沒有健全。

  為此,在今后的工作中,我們決心在以下幾方面努力工作:

  一是完善房地產價格體系。聯合有關部門,認真調查研究,將我市現有的地價系統、房價系統以及指導租金系統放在同一個數據平臺上,建立其中內在的關聯性,更準確地反映整個房地產市場情況,指導房地產市場的發展。

  二是加強登記備案,拓展工作管理面。通過不斷挖掘潛力,擴大租賃管理范圍,進一步強化和完善房屋租賃登記備案制度及相關配套政策,有效地加強了對房屋租賃市場的管理。把個人出租房屋、出租柜臺等納入登記備案管理范圍。聯合公安、計生、物業等部門和單位,深入街道(社區)、物業小區開展登記備案工作。同時加大規費征收的工作力度,確保工作任務的完成。

  三是健全規章制度,加強內部管理。進一步轉變作風,提高素質,提高工作效率,提升工作質量。

  總之,我們有決心和信心不斷開拓進取,進一步總結經驗,把出租房屋綜合管理工作做得更好,為房產管理事業作出更大的貢獻。

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