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護理半年工作計劃

時間:2021-12-10 10:22:59 工作計劃 我要投稿

護理半年工作計劃(通用5篇)

  時間真是轉瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,何不好好地做個工作計劃呢?可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的護理半年工作計劃(通用5篇),歡迎大家分享。

護理半年工作計劃(通用5篇)

  護理半年工作計劃1

  回顧20xx年上半年,我院打破以往的護理模式,處處體現人性化服務理念,以病人為中心,滿足病人的生理、心理及社會需要。我們做了很多工作。

  一、創造溫馨舒適的就診環境,體現人性化服務

  1、導診人員儀表端正,舉止文明,對待病人熱情周到,對危重病人,及時送到相應診室診治,達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

  2、實行便民服務制度,門診免費為病人提供平車、輪椅等行動工具,門診導診服務站,免費提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施,對外省市患者,免費幫其郵寄檢查單、報告單。

  3、注重患者及家屬意見,每月召開一次座談會,吸取意見,不斷提高服務質量。

  4、導診醫護向病人宣傳科普知識,提高病人對疾病的認識。

  二、抓護理管理,確保護理安全

  1、提高護士法律意識,做到知法、懂法、守法,及時查找護理工作中的隱患,大家討論制定防范措施。

  2、護理記錄準確及時,字跡工整,無涂改,觀察病情及時,報告及時,護士長每天檢查督促。

  3、按規章制度和護理操作規程工作,各班及時完成周日程,保證搶救室內物品五定,確保搶救的及時無誤。

  4、嚴格執行消毒隔離制度,防止醫院內感染。

  三、加強業務學習,提高護士業務素質

  1、每周一次小講課,學習門診常見病、多發病的誘因、表現及治療方法、護理要點。

  2、每月練習一項操作并考核,使護士真正按無菌操作和操作規程工作,提高業務水平。

  3、學習搶救儀器的使用,熟練掌握操作方法,及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

  4、鼓勵護士發明創作,使護理工作更上一個臺階。

  為了使下半年的工作順利完成,我們會更加努力,發揚優點,改正以前的不足,為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫環境。

  護理半年工作計劃2

  20xx年新的開始,在新的的一年里,我們需要結合以往經驗,有計劃的進行工作。要以病人為中心,為病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年半年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

  2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

  3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,整理到位,并有監督檢查記錄。加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,整理到位,并有監督檢查記錄。

  護理部關系這醫院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業素質,給每個病人提供最優質的服務。

  近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  1、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

  2、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  3、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  5、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

  6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

  7、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

  護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

  護理半年工作計劃3

  一、護理管理

  1、繼續深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式,根據護理工作中存在的難點和重點問題,及時調整工作重點,堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際、細致的工作細節中。

  2、堅持院、科二級管理,做好護士長管理的檢查監督工作,要求護士長以工作日志的形式反映日常工作,并據此對護士長管理進行評價。

  3、探索“病人第一醫生”制度下合理的護理服務模式。條件成熟時,準備采用醫護優化組合服務群模式,增加醫療服務的統一性,滿足患者的醫療需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以達到兩個目的:一是把病人滿意的'護理骨干用到臨床一線,保證護理服務的“高質量”;二是實現護理團隊的分級管理,從機制上調動護理人員工作學習的積極性和主動性。

  5、微機管理要做到三個地方護理服務方便快捷。一是幫助患者及時查詢住院費用,讓患者“知道消費”;二是醫療設備使用計劃明確,送到科室,進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務的時間;三是努力協調部分護理表格的電子化處理,以清晰、及時、原始、客觀、準確的方式進一步提高護理記錄的法律價值。

  6、針對長期存在的住院病人基礎護理、特需一級護理優質藥物、教育網絡收集整理有限、服務不到位等問題。我們打算試行護理制度,以解決患者生理和生活中的幾個實際問題,使患者在享受專業護理服務的同時,有賓至如歸的感覺。

  7、在護理人員配置上,力爭保證80%床位的護理人員編制,從而保證護理隊伍的穩定。在其他特殊情況下,根據實際床位利用率,通過臨床護士的聘用方式適當解決,避免護理資源的浪費,同時有利于正常的繼續培訓和?品⻊召|量。

  8、護理團隊的規范化培訓繼續進行:通過集中授課,強化禮儀和肢體動作規范,營造接人待物的文明禮貌形象;以《醫療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實例,開展護理安全教育和規章制度學習,強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發,分兩地對護理隊伍進行規范化培訓,以打造一支具有法律意識、文明規范服務的護理專業隊伍。

  9、護士長的“內務與財務管理”能力應進一步加強,在管理較好的醫院可適時進行短期學習、交流和訪問,使護理管理者對高效低耗的業務核算與突出專業效果的業務服務有機結合進行合理積極的探索和思考,進而逐步采用合理的管理方法。

  10、總結歷年來聘用護士的管理經驗,進一步完善管理制度,進一步調動工作人員的積極性,保證護理隊伍的相對穩定,有利于護理專業技術水平的建設。

  二、企業管理

  1、進一步深化整體護理理念,在管理模式上追求“以患者需求為服務導向”,在業務上注重知識更新,積極吸收多學科知識,強調知識化、守法化、文明化

  2、加強護士長查房效果,要求護士長在行政管理和專業培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務的不足,耐心幫助,以身作則進行教學,提高護理人員學以致用的能力,提高護理團隊的綜合素質,引導和培養護理人員理論聯系實際的綜合分析能力和處理細節問題的能力。

  3、調整護理查房時間、方法和內容,查房后認真分析總結和病歷(病例),重點查房,及時糾正工作中的問題,調整工作重點。

  4、業務學習和繼續醫學教育計劃側重于理論與實踐相結合,學以致用,并在疾病護理常規、?谱o理、急救技能、基本操作技術等方面開展有針對性的業務培訓。從而“學有所缺”和“講有所用”來加強護理學習效果。

  5、堅持病案管理三級質量控制,以二級質量控制為重點,通過查房保證患者信息資料和病情動態的統一,在護理病歷的客觀、及時、原始上多下功夫,強化護理病歷的科學性、可靠性和科學性。

  6、引導護理人員了解護理新技術、新項目,鼓勵護理人員參與護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓,通過自學考試等方式增加教育,提高知識水平,改善護理團隊的智能結構。

  三、在職培訓

  1、著眼于臨床常見的知識和技能,“缺什么,學什么”是學習的原則。護士長根據科室實際情況制定業務培訓(學習)計劃,及時、有重點地組織業務學習,注重效果而不是每次學習的方式。

  2、護理技能培訓重點是18項護理操作的規范化培訓,尤其是新員工和臨時用工的培訓;常見急救技能;健康教育涉及的康復技能和技術。

  3、以“綜合能力調查”為主管護士資格,以“認證”為契機,調動護士學習的主動性和積極性。

  4、對口支援:產科助產專業,心內科專業

  5、在醫院外學習

  護理半年工作計劃4

  20xx年是充滿機遇和挑戰的一年,隨著新農合報銷比例的提高,必將迎來更多的就醫患者。思路決定出路,有好的計劃才能更好的付諸實施,為了讓患者在我科住的舒心,治療放心,護理貼心,真正做到“以病人為中心,”以優質護理服務為契機,讓患者在中醫院住感覺優越于西醫醫院的一些特色診療和特色護理,以中西醫護理并重發揮?谱o理優勢為主旨,特制定以下護理工作計劃:

  一:緊跟醫院形式,響應護理部號召,各種資料均用電子版打印,使各種記錄更加規范。

  二:年初制定本年度業務學習計劃,結合科室特點,講解一些對臨床和實際工作有用的知識,列出目錄,打出講稿,安排好時間,裝訂成冊,有計劃地學習。

  三:抽出一到兩名責任心強,業務精,有經驗的護士擔任責任制,負責所管病房的管理。

  四:繼續深入開展優質護理服務,總結兩年來好的經驗,挖掘新的服務項目,使優質護理服務無縫隙,更貼近患者。定期組織討論,定期發放問卷調查,聽取患者的意見和建議,不斷改進服務流程。

  五:有計劃地對常用中西醫操作以及本科原有儀器設備性能,操作規范及流程進行培訓和考核,對護士考核成績記錄在冊,作為年終評先參考。

  六:做好基礎護理,特別是床單元的管理,減少和杜絕壓瘡的發生。

  七:做好護理安全教育,繼續做好患者身份識別制度,防止腦血管,特別是癡呆患者走失,制定防跌倒,防墜床措施,減少護理安全隱患。

  八:開展集體健康宣教,每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課,講解本科常見疾病發生的病因,預防保健,康復鍛煉知識,使患者在住院期間能學到一些保健常識。

  九:合理分配護士資源,新老搭配,中午和晚上5:00—8:00增派一名護士,實行彈性排班,保證護理安全和護理質量。

  十:每月對復雜重病人及時組織護理討論和護理查房,定期召開公休座談會,聽取患者對治療,護理,飲食方面的建議,不斷改進病房管理工作。

  十一:搞好醫護配合,做到上傳下達,對醫院及護理部安排的工作及時組織完成。

  十二:繼續做好醫囑查對工作,安排兩個治療班,保證用藥的及時性和準確性。

  十三:獎優罰劣,獎勤罰懶,做到有章可循,規范護士自身行為。

  十四:做好醫院感染控制工作,加強自我防護,避免交叉感染。

  十五:關心護士生活和工作,嚴以律己,寬以待人,創造團結,和諧的工作氛圍。

  以上這些是明年工作的方向和重心,相信有醫院和護理部的支持,有全科護士的共同努力,相信明年的業務水平和技術水平將上一個新的臺階。

  護理半年工作計劃5

  新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

  護理目標:

  20xx下半年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。

  護理計劃:

  一。接受最新知識,提高業務素質。

  制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。

  二。主動熱情服務,提升服務理念。

  收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

  三。強化科室管理,提高安全意識。

  安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

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