質量管理部工作計劃
時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的質量管理部工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一，求真務實，腳踏實地的做好質量管理的日常工作。包括負責對首營企業(yè)、首營品種和客戶資質資料的審核，以及例行檢查工作；負責收集本企業(yè)售出藥品的不良反應信息情況；負責傳遞和反饋、收集和分析質量信息；負責產(chǎn)品質量事故和質量投訴的調查、處理和報告；負責不合格藥品的復檢、查詢和監(jiān)督銷毀工作；監(jiān)督指導藥品購進、驗收、養(yǎng)護、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的質量管理工作；負責建立完整的質量品種檔案；負責做好質量記錄的整理和歸檔工作等。
二，積極做好藥品質量驗收工作，把好藥品質量進貨關，確保藥品入庫驗收率達100%，驗收后藥品合格率達100%。不斷提高公司的質量信譽，樹立良好的`企業(yè)形象。
三，努力做好質量管理部的安全生產(chǎn)管理工作。堅持把公司的質量管理和安全生產(chǎn)管理放在首要位置，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故和商品質量事故，并保證人身安全。
四，完善和修訂公司的質量管理體系文件。根據(jù)GSP和GSP認證現(xiàn)場檢查條款的規(guī)定來完善質量管理體系文件。
五，積極協(xié)助和配合辦公室工作，加強質量教育和培訓方面力度。做好年度教育和培訓計劃，有組織有目的地開展質量教育和培訓工作，提高員工的質量管理意識和職業(yè)道德水平。
六，根據(jù)公司質量管理體系文件的要求，組織每年度的進貨質量情況評審、質量方針目標實施情況檢查考核、質量管理制度執(zhí)行情況檢查考核。員工崗位職責檢查考核和質量管理體系內部審核，充分落實各項質量管理措施，夯實基礎。為GSP認證打下基礎。
公司質量管理部
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20xx年xx月xx日
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