學(xué)生會主席年度工作計劃
學(xué)生會需要制定工作計劃才好完成相關(guān)的工作。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的學(xué)生會主席年度工作計劃，希望大家喜歡!
學(xué)生會主席年度工作計劃(一)
新學(xué)期已至，在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的工作。面對新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng).學(xué)風(fēng)的同時，綜合本會的工作職責(zé)和實(shí)際情況，制定工作計劃如下：
一.工作態(tài)度
1.我一定會努力帶動我們09級學(xué)生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務(wù)，積極投身到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中來。
2.2012年，我們要明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二.工作要點(diǎn)
1.加強(qiáng)自身作風(fēng)，制度建設(shè)，為同學(xué)們做好模范，帶好頭。
2.積極配合校方舉辦‘一·二九大合唱’.‘元旦晚會’等性質(zhì)的文藝活動，創(chuàng)造活潑.和諧的校園氛圍。
3.協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造各司其職.團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
4.落實(shí)完成校方交辦的各項工作。
5.積極配合老師發(fā)現(xiàn)并解決問題。
三.實(shí)施戰(zhàn)略
1.組織并配合各部門加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2.進(jìn)一步挖掘會團(tuán)潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動。
3.協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作，營造各司其職.團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
4.對學(xué)校布置的突擊性工作.調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。
5.實(shí)邢學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。
6.對學(xué)生會成員實(shí)習(xí)扣分制度，堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。
四.工作注意事項
1.在保持我校學(xué)生穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。
2.開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結(jié)合。
3.工作與活動不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造特色。
4.在今后的工作中力求每位成員都能明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。
5.學(xué)生會各系各部門之間要加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)凝聚力。
學(xué)期雖已過半，但我會再接再厲，虛心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗，銳意創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。學(xué)生會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo).各方力量的努力下，積極工作，爭取把本學(xué)期的工作做到更好!
學(xué)生會主席年度工作計劃(二)
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機(jī)會。
回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運(yùn)有好的'老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實(shí)的走過來，當(dāng)再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。
學(xué)生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機(jī)的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。
我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
在我看來，作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要：
一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個院系是學(xué)校這個大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。
年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會和分團(tuán)委的工作關(guān)系。
學(xué)生會和分團(tuán)委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。
五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。
要保證學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機(jī)制和保健機(jī)制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。
以上是我工作中的指導(dǎo)思想，希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。
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