街道領(lǐng)導調(diào)研規(guī)劃城建管理線工作簡報

　　為解決問題，進一步強化我街的城市規(guī)劃建設(shè)管理工作，結(jié)合領(lǐng)導班子班子“四風”問題整治的要求，8月27日，街黨工委書記xx、街道辦主任xx組織了規(guī)劃建設(shè)管理線口部門工作會議，對線口工作進行深入調(diào)研，認真聽取了部門負責人及分管領(lǐng)導的情況匯報，提出相關(guān)工作措施和要求。

　　我街是一個區(qū)委區(qū)政府及許多上級部門辦公所在的區(qū)域，各項工作、特別是城市建設(shè)管理方面?zhèn)涫荜P(guān)注，雖然經(jīng)各方的共同努力打開了工作局面，但距離群眾的滿意度仍有一定的差距。針對城市規(guī)劃建設(shè)管理工作存在的職能部門自身建設(shè)管理滯后、裝備不足、專項工作資金缺乏、部門與部門之間或部門與外單位之間不夠協(xié)調(diào)、垃圾分類壓力大、農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作模式未明確等存在問題，街道辦xx主任作了一一回應(yīng)，表示要在人力、財力上逐步合理努力解決，同時對這些部門提出了具體的工作思路和建議。黨工委xx書記從宏觀管理的角度上作出很好的指示：一是要充分認識城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的重要性、基礎(chǔ)性，充分認識到它是全街未來發(fā)展、特別是8平方公里中軸線高效發(fā)展、實現(xiàn)擴容提質(zhì)的有力支撐，從而增強工作的責任感、緊迫感和自覺性;二是要充分認識城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的艱辛性，從而牢固樹立打硬仗、打持久戰(zhàn)的吃苦耐勞思想準備;三是定期召開階段性工作會議，讓工作人員及時交流學習，取長補短，總結(jié)經(jīng)驗，糾正存在問題，不斷推動工作。同時，要求各條線工作部門以城市規(guī)劃建設(shè)管理線為標桿，抓好季度工作會議制度的落實，將部門工作抓嚴抓實。

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