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寫給打算在校園創業的孩子們的一封公開信

時間:2021-01-02 13:26:28 公開信 我要投稿

寫給打算在校園創業的孩子們的一封公開信

親愛的學生們:

寫給打算在校園創業的孩子們的一封公開信

  你們想創業嗎?我已經身處其中,并且有很多的想法不得不告訴你們。我曾經合作成立了studentlive(使學生受啟發的平臺)。一年內,我們建立了一個印度好學校的聯絡網,有1000名貢獻者和100名讀者參與其中。然后,我們將這個聯絡網改變成幫助各類品牌入駐到大學生群體中,兩年半后我又無奈地將其取消掉了。

  20歲時創業,23歲創業失敗

  我失敗有很多原因,這其中很大程度上歸因于我們缺少在商品交易上的不同方面的知識。然而,我從我的成功和后來失敗的經歷中學到了很多。這些是面對即將到來的事情時你們可以去做的。

  停止追求過多的觀點

  問題就是我們花了大量的精力去思考了不起的想法所具有的無盡的可能性。你需要通過測試你對這些想法的假設從而轉換思想。寫下你的觀點、看法、有關假設的簡單的商業計劃(目標使用者、科技挑戰和收益等等),這會幫助你從觀點階段過渡到清楚執行階段。

  好好利用你的大學時間

  成為視野寬廣的學生不需要太多的努力,你只需要接觸顧問、投資者、科學天才和你的第一位顧客。

  參加商業計劃競賽能提供給你一個觀點反饋的平臺,同時會賺得了第一筆投資。hackathons是一個很棒的地方,在那里可以發現一些很厲害的開發者。

  最后,學校的商業俱樂部能幫助你建立起辦公室和基礎設施來贏得第一批顧客。

  走出大學

  走出學校去和他人聊天,沒人會偷走你的想法。更好的事是在你最喜愛的創業公司里實習,提前了解市場、股東和銷售進程。

  許多和我交談的學生都告訴我他們實習的內容是沒有含金量的,但現實是他們中的大多數人都沒有去接觸創業公司。作為一個實習生,你的技能沒有太多的價值,你全部所需的就是學習的能力。

  成立團隊

  現在有很多博客提供給你許多關于挑選合適共創者的建議。我在這里補充一條,不要成為你團隊中的笨蛋。如果你認為你會成為喬布斯,你就錯了,要建立企業文化而不是自我標桿。

  執行(艱難的階段)

  建立一個可行的最小化的產品(mvp),找尋到你是如何通過一個特殊平臺最大化地獲取你的使用者。不要浪費時間花超過12個月的時間建立千奇百怪的iosapp、androidapp、網絡app、網站和手機網站。

  在可能的時間內選擇一些必不可少的特征來證實你的想法,這種保持最小化的想法是很機智的。我們的假設往往都失敗了,當那樣發生時,你應該能夠在一個新的方向上以你的觀點為核心而不是浪費更多的時間精力。

  科技和設計

  嘗試堅持你的大部分發展和機構內部的設計,包含那些在有想法、銷售和顧客合作階段形成的開發者和設計者。開發者不是藝術家,你不會希望他們施展魔術,你不會想要你的`產品看上去像抽象畫,畫家和工匠之間是有區別的。開發者和設計師都像工匠,他們一起想出了能夠解決使用者問題的完美方案。

  堅持一系列的事情(評判標準)

  建立你對mvp的成功學定義,這可以是收益、顧客轉變、網頁觀點、社會契約或是應用下載。當你在執行mvp時去監測這些評判標準,你也許會發現有關收入和合約的新的來源。伴隨著成長,評判標準會在產品和商業決策中扮演重要角色。

  為了做出完美的決定,你需要分析數據而不是憑直覺。

  大聲說

  做這件事沒那么容易,你需要做些令人惱怒的事情像是給你的朋友發“垃圾”郵件或是說服那些處于高社會地位的朋友分享你的內容;在公交站和飛機場和陌生人聊天;和當地的記者保持友好的關系。我花了很多的時間參加了當地的志愿活動是為了在記者、朋友和影響者中建立良好的社交聯絡網,他們都在日后對我大加贊賞。

  投資和收益

  不要深受你在新聞中所見的估價和投資交易的影響,你需要讓你的觀點站得住腳,集中注意力在你的工作上。在創業時有太多有關收益的相互矛盾的觀點。一所學校的想法是先規定建立使用者再讓收入進來;另一所學校更支持步步為營的方法。我更傾向于后者,需要依賴于你的事業和顧客。看一下這些沒有過多投資和股票稀釋的創業公司:basecamp、kickstarter、zoho公司等等。

  失敗

  你更有可能失敗而不是成功,但我們的社會卻很容易輕視失敗,這只會使得面對失敗變得更加的困難。坦然接受失敗吧,你的事業并不會因此結束,事實上你會從失敗中學到更多。你獲得有形的職業技能,學著接受建立事業的熱情。我知道很多曾經失敗過的企業家,他們沒有放棄進行下去,于是獲得了成功。

  有許多有形和無形的因素像是導師、雇傭、金融準則、文化、持續不斷的學習等等,這些都會成就或破壞你的夢想。花時間多讀些具有好的創業觀點的書和博文會幫助你在這條路上走得更遠。

  很多時候都說成為你自己是最能讓你感到滿足和有成就感的,我祝愿你們都能成功!

  后記:

  當我寫這篇文章的時候,不禁讓我想起曾經幫助我并且成就了我走到今天這一步的那些了不起的人。我對他們每個人都心存感激,是你們指引了我,容忍我,給我自信和成功的機會。

  vishwarath對企業、ui/ux很感興趣,且夢想成立一個有持久影響力的組織。他有創業的經歷(成立studentlive),目前是y媒體實驗室的項目經理。

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