計劃方案

時間：2021-12-23 20:03:57 方案我要投稿

精選計劃方案集合8篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的計劃方案8篇，歡迎閱讀與收藏。

精選計劃方案集合8篇

計劃方案篇1

　　根據教育部關于開展“億萬青少年陽光體育運動”的文件精神，貫徹落實《學校體育工作條例》，引導廣大師生積參加體育運動，推動我校體育工作的全面發展，進一步深化“健康第一”的思想，校體委計劃組織20xx年北京聯合大學體育健身嘉年華，總體如下：

　　一、體育嘉年華時間

　　1、20xx年3月—6月

　　二、體育嘉年華組織形式

　　擂臺爭霸賽：舉辦比賽以擂臺形式為主，選出前三名；參加下半年舉行的體育節決賽比賽，最終決出總冠軍。

　　三、體育嘉年華組織活動

　　1、各學院可開展計劃中所列的活動，同時也可以跟據本學院特點開設特色項目。開展特色項目要報校體委備案。

　　2、計劃所列的活動，每個單項活動參加人數不得少于50人。

　　3、計劃開展的活動：足球：踢遠、踢準、計時顛球；籃球：定點投籃、計時運球、三分球；拔河、跳繩、踢毽、計時俯臥撐、計時仰臥起坐、立定跳遠、集體健身長跑、爬樓梯大賽、乒乓球、羽毛球、游泳、網球、跆拳道、健美操、啦啦操、武術套路、散打、太極拳、風箏、定向越野、殘疾人體育等

　　四、嘉年華積分辦法

　　1、嘉年華積分辦法采用累積計分制。

　　即：組織活動積分+校體委活動積分+資料統計積分

　　2、積分計算辦法

　　（1）組織活動積分

　　每個項目2分，每項活動人數不少于50人。

　　（2）體委活動積分

　　詳見《北京聯合大學體育積分實施細則》

　　（3）資料統計積分

　　詳見《北京聯合大學體育積分實施細則》

　　（4）其他加分

　　設立專門的擂主宣傳欄，加10分。

　　五、獎勵

　　1、依據以上積分辦法對前八名的學院進行獎勵。

　　2、本次體育嘉年華積分，累加20xx年體育工作情況積分，分數列前者為20xx年北京聯合大學體育工作會《體育工作先進學院》。

　　六、其他

　　1、各學院在組織活動過程中，要保證學生的身體、心理健康，防止意外情況的發生，組織活動的過程中要制定詳細的安全預案。

　　2、關于積分的申訴機制：校體委將各學院積分情況公布在校體委網站上，每月15日定期更新。如對積分有異議，可在當月16日—20日（不含休息日）對最新更新的積分進行申訴，申訴請自備證明材料，過期積分不予更改。

　　3、校體委聯系電話：6490xxx 傳真：6490xxx 電子信箱：xxx 校體委網站：xxx

　　北京聯合大學體育運動委員會

　　20xx年2月26日

計劃方案篇2

　　隨著現代企業競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養出一批好的、適合公司發展、能為公司創造良好效益的優秀人才，是企業發展的必然之路。為迎接未來的挑戰做好準備，公司很需要擴大業務部門。因此，針對新招業務員培訓作出如下規定：業務員培訓分三個階段：

　　一、崗前培訓

　　由于新進人員對公司認識不深、了解不多，加上無工作經驗、社會閱歷，因此人事部首先要對其做好相關崗前培訓，主要內容：

　　1、公司的發展歷史和前景。

　　2、公司的發展策略與方針。

　　3、公司的組織機構、領導職務、權限劃分。

　　4、公司的相關管理制度、福利、待遇。

　　5、對新進人員的思想教育、輔導及公司的相關要求，具體工作內容、個人發展空間。

　　6、做人做事的正確心態、團隊精神的重要性。

　　二、入職培訓

　　新進業務員的教育、訓練。先在工廠生產線上實習一個月，使之對本公司的產品有所了解、熟悉生產工藝流程、產品材質、品質要求等。從而提高銷售能力，車間實習期間主要內容：

　　1、新招業務員到車間主要學習產品生產工藝流程、品質、材質及工藝規范等。

　　2、車間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、回答其疑問，并盡自己所能去輔導。

　　3、車間員工應對其友好，并提供幫助。

　　4、人事主管三天一次與其交談，了解其相關產品知識掌握情況及工作態度、積極性，并從車間管理處了解相關信息。

　　5、董事長不定時對其工作進行審視。

　　6、業務員每星期必須向人事部上交一份工作總結報告，并虛心學習員工吃苦耐勞的精神。

　　三、專業知識培訓

　　新招業務員(試用期)實習期滿后，經過考核合格，可進入到辦公室進行專業知識的培訓，先隨同一位資深績優的業務主辦學習，具體工作由其業務主辦安排。

　　1、進入辦公室工作后，首先應虛心向各位老同事學習、請教。

　　2、跟在生產部計劃組、工藝組各學習一星期，了解其大致工作內容、了解生產訂單及計劃安排、工藝參數等吸取其精華。

　　3、培訓新人的專業知識，包括結構、電鍍、顏色、生產檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。

計劃方案篇3

　　第一章工程概況和工程目標

　　第一節工程概況

　　1.1、工程名稱：上海盛瀛化工有限公司維修工程；建設單位：上海盛瀛化工有限公司。本工程工位于上海市金山區金環路398號，上海盛瀛化工有限公司廠區內，建設規模為車間墻體結構及屋面等進行修補；對面積為1296平方米的屋面進行翻新及水箱、水泵、局部線路管道，車間地面等設施設備進行更新維護。

　　1.2、本工程具體工作內容包括：

　　1.2.1 屋面拆除原有屋面至結構層，拆除工程內容有3號車間墻面鏟除；4號車間原屋頂拆除。

　　1.2.2 外墻涂料施工內容有原有外墻裝飾面全部鏟除、15厚1：3水泥砂漿打底、5厚1：2水泥砂漿面層、外墻高級彈性涂料一底二涂。

　　1.2.3 墻面柱面修漏，即墻面柱面批膩子二道、刷涂料二遍。

　　1.2.4 頂棚處理，鏟除原有粉刷面層、混合砂漿粉刷底面、面刷乳膠漆一底二涂；

　　1.2.5 吊頂做法：輕鋼龍骨基層TK板面層。

　　1.2.6 裂縫處理：在平立面上對較大裂縫的處理為在裂縫處鑿20㎜寬，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂漿嵌縫，對較小的裂縫用環氧樹脂直接封堵。

　　1.2.7 對水箱、水泵、局部線路、局部管道等設施設備進行更新維護。

　　第二節工程目標

　　2.1、工期管理目標: 根據建設方要求，并結合我公司的實際，本工程施工工期目標為90日歷天竣工，擬定開工日期為20xx年12月22日，于20xx年3月22日竣工。

　　2.2、工程質量管理目標: 我公司完全接受建設方的質量要求，并嚴格按國家質量標準、有關質量規定和ISO9001質量標準組織施工。工程質量目標：一次性驗收合格。我公司承諾：若達不到一次驗收合格標準，則返修至合格標準，并愿按結算總造價的2%處罰質量違約金。

　　2.3、安全生產、文明施工管理目標: 我公司按照上海市建委關于建筑工程施工現場標準化管理規定組織施工和現場文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，貫徹我公司HSE(健康、安全、環保)管理 “六零事故”目標：即死亡事故為零；損時事故為零；可記錄事故為零；環境記錄為零；火災事故為零；車輛事故為零。并接受本市勞動保護監察機構和市政安全監督站的監督和檢查，服從主

　　管部門領導，嚴格按安全生產標準化施工，文明施工工地進行現場管理。

　　2.4、其他承諾

　　2.4.1 我公司承諾：凡在承包范圍內的所有工程，均為自行施工，一律不轉包或再分包，如一經發現，立即取消我公司的承包資格，并承擔由此造成的一切經濟損失。

　　2.4.2 本工程選定的項目經理及相關工程技術人員、管理人員必須是將來施工現場的實際操作者，并應常駐工程施工現場，未經建設方同意不得擅自調換或撤離。

　　2.4.3 項目經理持證上崗：項目經理在本工地工作時間不少于90%，且不安排在其他項目中兼任職務。若少于90%愿接受業主的處罰。

　　2.4.4 暴露渣土垃圾處理：所有施工過程中產生的廢物裝袋，并且運至業主指定區域或當地環衛、渣土管理部門指定地點。生活垃圾堆放在垃圾桶中，由環衛部門及時處置。

　　第二章施工特點、重點與難點分析及針對性措施

　　第一節工程特點

　　我公司通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，多次踏勘現場，熟悉廠區施工現場及周邊工作環境、建設方管理要求等情況，充分熟悉本工程為廠區車間維修養護工程，對車間墻體結構等開裂及滲水點進行修補；對面積為1296平方米的屋面進行翻新及水泵、局部線路管道等設施設備進行更新維護，從而進行施工。本工程由于現場情況復雜、增加了安全文明施工的難度；工程質量確保屋面不漏水、墻面不滲水及局部線路管道等設施設備進行更新維護質量要求高；專業分包多，總承包配合協調量大；任務重、工期要求緊；根據以上的工程特點，我們將采取針對性的施工技術措施。

　　第二節重點分析

　　本工程施工重點有屋面拆除原有屋面至結構層及屋面翻新重做；墻面柱面修漏；頂棚處理；裂縫處理；對水箱、水泵、局部線路、局部管道等設施設備進行更新維護。在屋面施工中嚴格按施工圖紙認認真真做好每一層構造層的施工作業，在材料上特別是屋面鋼結構及防水卷材選料應把好材料質量關。墻面柱面修漏和裂縫處理應選擇專業防滲汛及裂縫修補的施工單位進行施工，把好施工質量關，從而確保工程質量。在工程裝飾上我們將精工細作，使之成為精品工程。

　　第三節難點分析及針對性措施

　　3.1 施工場地復雜，工地安全、文明施工管理難度大的針對性措施

　　3.1.1 難點分析

　　(1) 安全文明施工是企業管理水平的具體體現，也是項目經理部展現管理能力的窗口。因此，無論是從業主要求來講，還是從提高自身管理水平而言，都應搞好安全及文明施工工作。

　　(2) 本工程施工場地比較復雜，施工場地比較復雜。現場平面管理難度大，現場若材料堆放及加工場地安排不當必定影響施工效率。此外對項目的安全管理提出很高的要求。

　　3.1.2 針對性的措施

　　(1) 項目部將嚴格按照市有關文明工地的管理規定加強現場管理。克服本工程由于場地現場復雜、專業分包隊伍多等客觀原因，在施工過程中必須采取有力措施，強化安全文明施工，樹立企業和業主的良好形象。

　　(2) 在施工準備階段，認真踏看施工現場，研究現場的具體情況，做好施工組織設計的編制工作，安排好各施工流程中的機具機械布置、材料堆放場地及加工場地。

　　(3) 根據現場情況，對各施工區域采取分層、分段施工，在立體空間進行平行或流水立體交叉施工，這樣既滿足了分局的正常工作秩序的要求，又做到了施工順序的有條不紊。

　　4) 在大門口，出入口，施工區域等重要醒目的地方設置安全工具圍擋、警示牌、警示繩等多種安全措施。

　　(5) 派專人及時清除建筑垃圾，以避免給他人造成損傷。

　　3.2 維修養護工程情況復雜，安全技術、施工管理難度高

　　3.2.1 難點分析

　　(1) 嚴格對施工工序質量的控制，每次施工工序結束后，都必須進行技術復核，復核無誤后，才能進入下道工序施工，出現偏差應及時糾正，確保施工工序質量。

　　(2) 把握安全技術的關鍵點，如高空作業防護、施工現場臨時用電安全防護、防火安全要求，在施工過程中應把握安全技術的關鍵點：

　　1) 高空作業防護：在高空施工作業區劃出禁區，設置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入。高空作業人員必須按規定路線行走，禁止在沒有防護設施的情況下，沿腳

　　手架、支撐等處攀登或者行走。高空作業所需的料具、設備等，必須根據施工進度隨用隨運，禁止堆積。高空作業的料具堆放平穩，工具應隨時放入工具袋內，嚴禁亂堆亂放，在高空處作業時嚴禁扔材料、工具、物體等。

　　2) 施工現場臨時用電安全防護：對現場線路，設施每周檢查一次，發現隱患及時整改。配電線路按規定架設整齊，所有線路均與施工機具、行人保持安全距離，否則要采取防護措施。配電系統采取分級配電，各類配電箱、天關箱涂安全標色，統一編號，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。各類電氣設備和電力施工機具的金屬外殼，金屬支架和底座按規定采用可靠的接零或接地保護。

　　3) 防火安全要求：建筑物內部按消防規范裝備滅火器材，消防四周3米內禁止堆放東西，在高空焊接作業時，下設托盤，防止焊渣，火花下落引起火災。

　　(3) 對土建、裝飾、電器等分部分項施工，各分部分項在自檢的基礎上會同監理實行專業驗收。

　　3.3 屋面施工防滲漏水的針對性技術措施

　　3.3.1 原因分析：

　　(1) 卷材在山墻、女兒墻和穿過屋面管道等泛水處收口不好引起滲漏。

　　(2) 卷材搭接長度不夠，搭接處沒有粘結牢固，封閉不嚴，有翹邊和空隙現象，上下搭接縫沒有錯開，鋪貼接縫不嚴密時往下滲漏。

　　(3) 屋面防水層局部或大部分脫離基層引起鼓泡狀態，日久之后，鼓泡穿孔，造成雨水浸入基層，導致屋面滲漏。

　　3.3.2 采取的針對性的技術措施：

　　(1) 混凝土女兒墻卷材泛水收頭，卷材的收頭應采用金屬壓條釘牢，并用密封材料封固，同時金屬壓條應做好防腐處理。

　　(2) 卷材基層、卷材與卷材間粘結牢固。鋪貼前應保證基層和卷材表面干燥，在沒有潮濕情況下，鋪貼時應將卷材下面空氣排凈，加適當壓力使其粘牢。

　　(3) 要保證卷材搭接寬度和粘結力。

　　(4) 有保溫層的屋面，應做排氣屋面。排氣孔應做好防水處理，排氣管頂部應做彎管處理或做防雨罩，防止雨水侵入。

　　3.4 專業工程比較多，總體協調要求高的針對性措施

　　3.4.1 難點分析

　　本工程施工工序比較多，有屋面鋼結構工程，有屋面防水工程、門窗工程、拆

　　除工程、裝飾工程、電氣改造工程、給排水改造工程、開裂及滲水點修補施工等，專業要求高，施工工藝復雜，協調具有一定的難度，還有專業分包施工隊伍納入總包管理，協調內容范圍廣。

　　3.4.2 針對性措施

　　(1) 對于專業分包商管理，我公司將采取五大原則，分別是：1)公正原則——總承包對專業分包管理的前提；2)科學原則——總承包對專業分包管理的基礎；3)統一原則——總承包對專業分包管理的目標；4)控制原則——總承包對專業分包管理的保證；5)協調原則——總承包對專業分包管理的靈魂。

　　(2) 對這些專業分包商管理，我公司將采取四大管理方式，分別是1)目標管理方式；2)跟蹤管理方式；3)授權管理方式；4)平衡管理方式。

　　(3) 對這些專業分包進行管理的具體內容，主要分為以下五個方面，分別為：

　　1)質量管理；2)進度管理；3)成本管理；4)安全管理；5)文明標化管理。

　　(4) 我公司在多年的總承包管理過程中，成功地進行了類似項目的管理，均取得了圓滿成功。經過多年的總承包管理，我公司積累了豐富的經驗，因此業主完全可以放心，我公司有著足夠的能力和信心，將本工程的專業分包管理好。

　　3.5 任務重、工期要求緊的針對性措施

　　3.5.1 難點分析

　　本工程經公司測算工期要求相當緊，根據其他創建單位的經驗60天內完成整個大樓的維修養護工程，難度極大。

　　3.5.2 針對性措施

　　(1) 首先開工前認真編制施工進度計劃并嚴格貫徹實施，及時在施工過程中調整實施施工進度計劃，每周召開一次平衡調度會，確保工程施工按計劃實施。

　　(2) 及時做好與業主方溝通工作，盡早確定科室布局，做好各科室的搬遷工作。

　　(3) 應用先進成熟的管理經驗和施工技術，在本工程施工過程中，采用現代管理方法網絡管理，流水節拍，施工作業等先進方法，找出關鍵線路，確保工程建設的順利、快速進行。

　　(4) 選派有類似項目管理經驗的負責人全面負責。施工高峰時合理調配勞動力，錯峰施工，確保工期。

　　(5) 材料準備上，根據設計要求，對一些定制材料如門窗、TK板、玻璃、預制構件等盡早定作，不拖后腿。

計劃方案篇4

　　20xx年上半年工作總結：

　　一、20xx年上半年堅持“統一領導、單一指揮”鐵路運輸工作原則，按時、按質、按量的完成公司下達的各種鐵路運輸任務。

　　20xx年上半年，運輸部按照公司生產計劃，共通過鐵路入廠原料煤路車235列，重車11619節，原料煤763690.57噸，

　　20xx年上半年運輸部鐵路運輸生產運行平穩，按質按量的完成各項鐵路運輸計劃，運輸部加強調度管理合理布置作業計劃，提升了行車效率，降低了機車空轉率。積極與鐵路各站段溝通，充分協調，20xx年上半年通過運輸部積極協調無列車調卸情況發生，為公司節約了資金。

　　二、認真落實“安全第一、預防為主、強化責任、規范管理”的15年安全生產總方針，加大安全管理力度，強化現場安全管理，加強員工的安全教育，實現部門上半年安全生產的目標的達成。

　　20xx年部門認真落實公司安全管理的各項規章制度，按照公司要求開展隱患排查、安全檢查，查找整治各類安全隱患19件，運輸部加大安全隱患的查處力度，在公司安委會的指導下，對部門的安全設施、人員培訓，設備情況進行了深入徹底的檢查，各項隱患截止到6月底已經全部整改完畢，有效的促進了部門的安全生產的達成。

　　運輸部全力開展職工安全教育，大力推進職工安全教育，在20xx年年初制定了詳細的學習方案，在加強對員工規范、規章的教育基礎上，運輸部在5月份和6月份開展了專項的事故案例教育活動，組織全體員工學習印度博帕爾事故案例和化工企業事故案例合集，通過多媒體的方式，為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。

　　運輸部上半年積極開展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進行了大修，路基兩側水泥蓋板由于常年重車通過出現了嚴重的沉降，造成道口的鋼軌受到沖擊，威脅行車安全，運輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力，更換了磨損嚴重的鋼軌，重新整理道砟，調整線路尺寸。

　　為確保解凍庫冬季使用期間的安全，對解凍庫風機房和庫內增加了CO報警探頭，使作業人員能夠有效的得知有害氣體信息，加強有毒有害氣體的個人防護，確保作業期間的人身安全。

　　20xx年上半年運輸部持續開展安全研究會各項活動，部門研究確定了二個研究立項，通過對部門重點安全問題的研究和討論，加強對安全問題的重視和理解，加強自身安全管理軟實力和硬實力的建設，截止到6月底，安全研究會的課題科目全部有條不紊的開展中。

　　開展六月份安全生產主題月活動，以活動主旨為核心，進行安全事故案例視頻學習，重點部位隱患排查和應急預案演練等多項安全生產活動，對員工的安全技術操作規程的掌握能力進行重新摸底檢驗。監督委外單位開展安全標準化工作，委外單位各項安全管理工作得到顯著提升。

　　三、開展設備工作和各種工程管理工作，為鐵路運輸工作的正常、安全進行提供了有利的'保證。

　　3月底運輸部對3號路道口、中厚板道口進行了大修，由于道口車流量大，重載車輛較多，經常性給道口設施造成損壞，對公路和鐵路行車帶來了安全隱患，在此次大修在技術和設備對上述道口進行較為徹底的改變，將現有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強的Ⅲ枕木，防止由于枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進行了對調，道床進行了清篩，線路進行了細化調整，兩次大修由于國杰項目部組織得當，主要項目的施工時間均控制在6-7小時之間，沒有影響列車運行。

　　20xx年上半年運輸部根據機車設備狀態和安全要求，對內燃機車本身進行了小革小改，分別添加了機車走行部重點部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置，柴油機部分增加了防火護板和防火帽，全車更換潤滑油一次，進一步完善LJK20xx分析系統的使用方法和要求，機車設備完好率一直保持90%以上。

　　另外，20xx年上半年運輸部更換站場木枕200根，更換道岔尖軌2組，信號設備進行了一次全面檢測。通過對運輸部各項設備的良好維修保養，確保部門鐵路運輸工作的平穩、順行。

　　四、開展節約降耗工作，充分體驗“提效”理念

　　20xx年隨著市場情況進一步嚴峻，公司資金逐步緊張，運輸部進一步加強成本意識，積極開展降本增效相關活動，節約運行成本，減輕公司負擔。

　　1、修舊利廢，是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運輸部相應公司號召，積極在公司廢舊物資中（廢鐵園）尋找使用材料。通過各種利廢為公司節約了材料和加工費用3萬元。積極維修更換的機車各種部件，節約資金總共約2萬元。

　　2、積極組織自主施工，上半年3號路道口大修、中厚板大修，最開始計劃立項施工，預計工程費用25萬元，但運輸部以節約公司資金為出發點，自主組織委外單位開展施工，同時對廢舊物資加工后再利用，節約了資金，同時也實現較好的工程效果，并且最終的花費僅3.5萬元。

　　3、此外，運輸部嚴格控制材料計劃支領和使用，落實自檢自修和機車節油工作，認真落實公司下發的費用指標要求，每個月均超額完成節約費用的要求得到了公司的獎勵。

　　五、開展全方位的標準化工作，部門標準化水平持續推進。

　　隨著公司標準化工作日益提高。運輸部持續推進標準化工作，安全、設備、衛生及其他幾個方面，全面推進部門標準化建設，積極完成公司標準化小組提出的各項整改工作。確保部門綜合管理水平不斷提升。

　　20xx年下半年工作計劃和安排：

　　一、加強行車管理，提高運輸效率，及時完成各項鐵路運輸部任務

　　下半年，運輸部將依據原料部門下達的原料煤采購計劃，及時、有效進行作業情況的掌握，積極的同鐵路部門做好溝通，進行聯系，杜絕和避免調卸事件發生，為公司維護權益。

　　15年11月12月份，加大對冬季卸煤工作的投入力度，做好應對集中到達和冬季卸煤困難的相關準備，熟悉應急預案，加強和鐵路相關站段的溝通，爭分奪秒，保證冬季卸煤順利進行。

　　二、全面開展好15年下半年的安全工作，實現全年安全目標的達成。

　　15年下半年要繼續開展好各種安全教育培訓活動，形式要多種多樣，內容要豐富。特別是要進一步豐富員工教育手段，將多媒體平臺，網絡平臺等培訓手段運用要持續加強，受到員工普遍好評的事故案例學習活動要持續推進，確保15年下半年員工培訓工作取得良好效果。

　　做好安全研究會相關課題的研究工作，完成全部課題的研究，總結開展活動的成果，利用研究和推進車機聯控相關工作的機遇，進一步開展好鐵路安全行車工作，對各個行車作業環節進行監控和互控，保障行車過程安全。深入研究解凍庫相關安全問題的解決方案，通過20xx年冬季解凍庫使用的情況，進一步發現和查找解凍庫相關問題并及時整改解決，保障解凍庫冬季使用的安全。

　　組織應對特殊天氣、氣候的各項工作， 7、8月重點抓好防暑降溫、防汛工作，各種防汛物資要準備齊全，防汛人員要開展好預案演練。確保整個系統能夠良好應對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作，制定安全可靠的點火方案，加強安全管理，保證解凍庫正常投入使用。開展好冬季鐵路卸車工作，積極和備煤車間配合進行工作，主要各個崗位員工的人身安全，消除凍塊和道掩，防止出現人員傷亡和路車脫線等事故。

　　三、積極有效的開展設備基礎管理工作，確保設備良好運轉。

　　20xx年下半運輸部要做好以下設備工作

　　1、由于0104機車按照機車檢修規程的要求已經超過了機車中修的年限，應該對0104機車進行中修，以確保機車良好技術狀態，保障鐵路運輸的正常開展。運輸部將組織好機車中修工作，保障公司重主要設備的維護運行。

　　2、對現有無線列車通信設備進行更換，根據太原鐵路局相關要求，要對機車現有495深圳長龍機車電臺，更換成CIR設備，以滿足遷曹線使用要求。

　　3、3號路道口、中厚板道口進一步加強維護，保障道口各項設備、設施良好和行車安全。

　　4、依照國鐵要求進一步對機車進行各項技術改造，使機車的使用便捷性和安全持續提升。

　　四、持續開展節支降耗工作，降低部門運行費用。

　　下半年運輸部將持續開展修舊利廢工作，對現有材料及備料庫的廢棄材料進行修復利用。各項施工和日常檢維修，置換下來的各種設備、材料運輸部要組織委外單位進行二次利用的研究工作，對可以二次利用的運輸部要進行重新修復使用。

計劃方案篇5

　　一、培訓目標：

　　按照《叉車操作工培訓教程》要求，通過專業理論教學和技能培訓，使培訓對象掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實際操作。

　　二、培訓要求：

　　培養學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造，以及維修保養、安全知識，具有實際工作能力及安全文明操作的習慣，養成良好的職業道德。

　　三、校內培訓時間：

　　1個月；校外實習2個月。

　　總課時數：156課時。具體教學計劃表如下：

　　教學計劃表

　　叉車操作工培訓大綱

　　一、說明：

　　1、教學主要要求：

　　（1）理論知識要求（應知）

　　1）叉車的功能、類型、特點。

　　2）叉車的型號與技術規格及主要技術參數。

　　3）叉車的整體結構。

　　4）叉車安全操作的重要意義。

　　5）叉車駕駛安全規則及注意事項。

　　6）叉車的日常保養及維護。

　　7）叉車的動力裝置及工作原理。

　　8）叉車常見故障的診斷及排除。

　　（2）操作要求（應會）

　　1）叉車駕駛訓練（包括“8”字行進訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練、場地結合駕駛訓練。）

　　2）叉車作業訓練（包括叉車叉取作業、卸載作業、叉卸貨技術、拆碼垛作業等）

　　3）叉車在不同倉庫中的使用特點（庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。

　　4）叉車對特資碼垛要求

　　2、教學中應注意的問題

　　（1）堅持理論與實際相結合，突出實際操作訓練，切實保證技能訓練教學的時間和質量。

　　（2）在教學中應充分發揮實習教學直觀性強、學員易于接受的特點，先讓學員在實習教學中有一個初步感性

　　認識再導入理論教學，最后再通過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識，從而鞏固和提高教學的效果。

　　（3）加強直觀教學，充分運用事物教具和現代化的教學手段，盡可能使理論教學聯系實際，使教學形式生動活潑。

　　3、培訓選用教材

　　培訓學員應必備專用的培訓教材，培訓選用教材為：叉車操作工培訓教程——國家職業資格培訓教材。

　　二、學時分配表

　　三、教學內容、要求及建議

計劃方案篇6

　　1、培訓目的

　　為了使本項目所涉及現場維護人員能夠全面地了解設備，增強維護和使用設備的技能，我們除了向用戶提供整個設備的技術說明、操作說明及文檔之外，還將負責組織對現場設備管理維護人員進行全面的質量管理培訓。

　　培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的維護工作，確保設備安全可靠的運行。

　　培訓內容主要包括閥門設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。

　　2、培訓對象

　　現場設備維護管理人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經過培訓，主要能達到以下目標：

　　了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容：

　　掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等：掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：

　　3、培訓形式

　　為了使培訓達到最佳效果，使用戶獲得盡可能多的知識和經驗，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：

　　現場授課：由專業的售后服務人員，在現場對用戶進行培訓。通常以設備的操作說明書作為資料支持，現場設備操作為輔助。

　　現場指導：在項目執行過程中，我們的工程師在實際操作中，會詳細講解操作步驟，指導客戶操作，并解答客戶的有關問題。

　　4、培訓方案及計劃

　　具體培訓計劃及方案詳見下表：

計劃方案篇7

　　一、活動目的：為了激發學生主動了解中秋節的熱情，了解中秋節的含義，體驗與中秋節相關的民俗民風，感受中華傳統節日的獨特魅力。

　　二、活動日期：中秋節前夕

　　三、活動地點：教室、家里

　　四、活動內容：

　　活動一：開展“我們的節日——中秋節”主題班會

　　時間：9月24日班隊課

　　形式：一、二年級：學生講述中秋節的傳說與民間故事

　　三、四年級：學生猜燈謎

　　五、六年級：學生課后搜集和中秋節有關的經典詩詞故事、詩歌、文章與大家交流

　　活動二：中秋實踐活動比賽

　　時間：9月18日-9月29日

　　形式：一、二年級：親子共同制作精美的燈籠。

　　三——六年級：變廢為寶制作一個月餅寶盒。發揮你的聰明才智，將月餅盒回收利用，與父母共同設計一件新作品來參加比賽（材料全部利用廢舊材料制作，可制作成生活工藝品或科幻創意作品）。

　　評獎方法：每位班任選出本班兩個作品，在9月30日交給大隊輔導員進行評獎，由美術老師以及大隊部輔導員進行評分，評出一、

　　二、三等獎。

　　小學少先隊大隊部

　　20xx年9月15日

計劃方案篇8

　　xx公司留學服務市場推廣計劃書

　　第一部分前言

　　通過本計劃書旨在加強xx公司留學服務市場的推廣力度，爭取在市場中占有一定份額，迅速打開局面。推動公司更好發展。

　　第二部分市場調研及分析

　　(一)、市場狀況

　　一、我們的服務。主要為顧客提供的服務包括出國前的免費咨詢、語言培養訓練和外國大學預科教育、簽證支持以及出國后的生活、學習引導。同時提供國際游學服務。在過程中倡導一站式服務理念。

　　二、市場的范圍。留學服務市場相對于其他服務的下游市場肯定有一定的限制,主要是以高中已經畢業的學生和本科畢業生為主,在讀生為輔。國際游學市場范圍主要是12歲以上的中學生。

　　三、銷售情況和分銷渠道。目前公司所提供的服務的銷售情況有待進一步了解,大致的來說我們的現狀是客戶到公司報名并進行語言培養訓練已形成一定的規模有了一定的客戶資源，而辦理留學服務這方面，由于起步時間晚，投入的人力、物力均有欠缺，局面未能打開。至于分銷渠道方面,由于我們提供的中介服務是一種無形的產品,因此所采用的分銷渠道只能是直銷，也就是直接將服務賣給我們的客戶。

　　四、市場推廣地區范圍。我們提供的服務主要是面向江西全省,

　　但推廣過程中應遵循以點促面，先近后遠和主次有別的原則，在市場重點推廣方面應首先選擇城市發展較快,人均gdp比較高的城市如南昌、九江、贛州、鷹潭等,因為終究留學的費用不是每個家庭都負擔得起。在順序安排上應以南昌地區為第一推廣目標，以其它幾個重點城市的推廣為輔，逐漸將我們的服務輻射到全省甚至是鄰省。

　　五、方針客戶。

　　A.留學服務針對的主要人群：

　　1、主要是江西全省的在校大學生包括(本科和專科)。

　　2、另有全省的高中,主要是瞄準高中畢業班。

　　B.游學服務針對的主要人群：

　　主要是江西全省的12周歲以上初中和高中在校生。

　　六、競爭對手的分析。目前江西從事出國留學中介服務機構很多,通過這幾天調研，我初步估計至少有江西教育出國、澳際、中智、環球行、津橋、中教服務、關愛、五湖中視、兆龍、泛亞等20余家左右，而服務的內部實質意義主要有三種:第一種是直接幫客戶辦理出國留學簽證。第二種是有所謂的“x+y”項目。第三種就是我們采取的模式，即先讓學生在省內學習外語再幫他們辦理出國留學。通過采取電話咨詢周邊朋友的形式進行市場調查，我發現第三種模式在人們心中有一定的口碑，而且在市場上的占有率也不錯。當然這也是我們最大的競爭優勢所在，應該重點關注和強調。

　　第三部分、市場現狀及其分析

　　一、留學服務的現狀。

　　1、出國中介機構在政府各管一攤的政策下得到了進一步的強化,但仍留下各自為政的隱患。

　　2、因私出進入國境市場需求,受政策和社會發展因素的影響很大,且在不同的地區與時期也表現出較大的差別。出國中介行業的發展缺乏連續性和持久性。市場需求忽冷忽熱,大起大落。

　　3、目前出國中介行業在我省還沒形成行業協會,政府對于這一行業的管理、執法比較嚴格

　　4、出國留學服務在行業整體背景中的優勢：

　　⑴受政策的影響較低。

　　(2)可前往的境外國家較多。

　　(3)潛在的需求人群較多。

　　(4)辦理復雜程度一般。

　　(5)代理周期較短。

　　二、我們的優勢、劣勢、威脅和機會。

　　1、優勢的分析。我們的環球雅思學校在省內已有了一定的知名度，并獲得了大量客戶的信賴，企業誠信度高，便于我們開展一站式服務。聯營單位的資質過硬，經驗豐富。

　　2、劣勢的分析。在出國留學市場上知名度不高,客戶對我們的了解度不高。

　　3、威脅的分析。政府對于這一行業的管制越來越嚴格,種種的法規也限制著它的發展,而我們的競爭對手魚龍混雜，有的依仗著其市場上較高的知名度,不斷的提高其市場占有率,力圖把其他競爭者架

　　空出去,有的惡意競爭手段層出不窮，這些因素都威脅著我們對這一行業的介入。

　　4、機會的分析。固然有危就會有機,自金融危機發生以來,國外一些學校為應對經濟困難,對招收國際學生的熱忱更高,一些國家的政府部門也采取更寬松靈活的政策,包括大幅降低簽證門檻,放松對語言成績的要求,允許留學職員短期就業等,幫助其學校招收更多留學生。加上匯價變更等因素,當前在自費出國留學活動中明顯出現了一些對出國留學比較有利的因素。

　　第四部分、市場推廣方式

　　一、互聯網網絡推廣。

　　1、搜索引擎營銷。

　　搜索引擎營銷主要采取以下方式:網站登錄、競價排名、優化排名。

　　①網站登錄。登錄搜索引擎,將我們網站向國內外搜索引擎及各大分類目錄網站提交收錄,目前國內網站80%以上流量來自于各大搜索引擎,在等待各大搜索引擎收錄的同時,主動向中國搜索同盟、一搜等提交網站搜錄申請,爭取更多的搜索來源,并根據發展的不同階段,分階段對各個搜索引擎進行提交收錄,但注意提交的內部實質意義必須規范,包含網站地址、圖片logo、描述等,而且這是免費的。

　　②競價排名。在這里主要是到場百度或google的關鍵字競價排名,競價排名的收費方式,是記載下有效點擊次數,并以次為收費依據。百度和google的收費規范:推廣費訂金2400元 + 專業服務費

　　600元/年,當預付金用完可續費,最低續費金額為500元。

　　③優化排名,搜索引擎關鍵詞優化,如:通過技術手段在某個網站后臺添加若干相關的關鍵詞,從而使關鍵詞的疏密程度更高,達到被搜索引擎搜索并排名的效果。

　　2、電子郵件營銷

　　⑴向南昌各所大學以及其校區的各院系中各班級的主要接洽人(即班長、副班長等的班級干部)和各校區的學生會等人發送郵件。

　　(2)利用公司自身網站收集潛在客戶e-mail。在公司網站建立會員系統、客戶留言系統,通過會員數據庫、客戶上網留言收集潛在客戶e-mail地址,并向他們發送郵件。

　　(3)多渠道收集對出國有存眷度的潛在用戶e-mail。如可通過網民在出國行業及綜合性網站平臺的相關論壇、博客留下的e-mail地址和企業熱線電話、調查表等多種渠道進行收集。

　　(4)購買分類電子郵件地址。一般行業分類電子郵件地址可以通過百度、google、sina等查找關鍵字獲得,可以找一些專業的公司負責,江西省市各地區的電子郵件地址通過各地區的數據局本身郵政局應該可以獲得,及時地將我們公司的信息發送到方針客群手上,固然價錢就要貴一點。

　　最后, e-mail只有對收信者提供有用的信息,才能吸引他打開郵件,真正達到營銷的方針。一般有新聞通訊、約請、感謝與問候等類別。我們公司可采用①新聞通訊類,定時發布對方針客戶有用的信息,信息中包羅圖片、促銷信息和指向網站的鏈接,推薦給方針客戶的新

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