理發元旦活動方案范文
為了確保活動扎實開展，就需要我們事先制定活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。那么優秀的活動方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的理發元旦活動方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
理發元旦活動方案1
一、活動主題：
冬季顯風情，燙出好心情。
二、活動日期：
xx月xx日至xx月xx日。
三、活動宗旨：
（1）在圣誕，元旦旺季前，為回饋長久支持本店的顧客。
（2）借此活動讓顧客認同本店專業技術和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰略。
（3）通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神，并得到凝聚和發揮。
（4）創造達成個人和團隊最好的業績。
（5）脫離競爭壓力，穩定客群，拉開與競爭對手的距離。
（6）立體造勢，大量吸引人。
（7）幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下，才會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。
（8）幫助員工創造更多的燙發、染發、護發機會，穩定顧客群，更好控制顧客消費周期。
（9）激勵團隊以團隊利益為出發點，營造一個“比、學、趕、幫、超”氣氛。
（10）爭當“服務天使”“技術能手”“進步員工”的先進榮譽福利并舉。
四、活動內容：
（1）對外以3或2折來吸引客群，以全能浪漫無損燙大酬賓，創造大客群。
（2）內部設定燙發套餐，剪發卡銷售責任目標數，創造高單價高額業績。
（3）規定員工貴賓卡銷售責任數，獎罰并舉。
（4）凡活動期間來店燙發一律可亨受全能浪漫無損3或2折。
（5）凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本發型設計軟件進行設計大頭貼或免費進行發型設計6個發型。
（6）凡燙發顧客在當日護發，染發套餐優惠。
a套、全能浪漫無損燙發原價xx元+靚點染發原價xx元。姜療倒膜原價xxx元套餐優惠。
b套、全能浪漫無損燙發原價xx元+姜療護發原價xx元套餐優惠。
剪發卡優惠辦卡活動：洗剪吹卡三次xxx元，特價xx元，并送價值xx倒膜一次。凡在當日購買貴賓，可購買靚點青春染發，只需花xx元。（不含洗剪吹，有效期限截止20xx年xx月xx日）
五、活動前的準備：
（1）進行活動前人員動員：告訴活動內容，做到人人皆知。
（2）準備好活動需要的各種產品，不要到時顧客來多了，卻沒有產品。
（3）最為重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：
a、拉條幅：看起來簡單，但一定要做。
b、店內樹立節目的氛圍，讓顧客一進來就有過節的感覺。
c、員工著裝：員工著裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺，不要還是老一套服裝。
（4）最利害一招：
就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內容，時間等。短信更好些，因為短信不管如何，一旦發到顧容手上，他定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
理發元旦活動方案2
一.活動主題：
新春感恩回饋大行動
新年新發型好禮送不停超值行動火熱進行中
二.活動時間：
20xx.12.25——20xx.2.7
三.活動目的：
提高客流量，增加燙染業績，提高店面知名度
四.活動利益：
1.對于美發店：短時間內為店面帶來很多新顧客，也讓很多潛在消費者知道自己的店面，通過優惠券實在的優惠內容，增加他們來店消費的欲望，從而發掘一大批來店消費的新顧客。更可以通過本次促銷活動，改變店鋪原有一些項目消費金額少或消費顧客少的情況，強勢帶動店鋪的整體項目消費的提升，并有效留住老顧客。
2.對于員工：優惠券里包含洗護及美發的優惠項目，大量的客源可為員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也為員工帶來很多的操作機會，大大提高員工在專業技術，增加員工的凝聚力，也有利于店面發型的宣傳推廣。
3.對于顧客：實實在在享受到優惠，滿足顧客在節前打扮、改變形象的欲望。
五.活動內容：
派發優惠券
六.活動細則：
1.派發時間：活動開始前3天——活動結束前3天，建議上午時間派發，引導顧客下午來消費
2.派發地點：分店周邊范圍500米內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及在政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校
3.派發辦法：
a)由分店主管帶領員工，大量派發，監督員工派發數量和質量。
b)外聘派單人員，由店內派專人監督派單質量
4.各連鎖機構在接到開展優惠酬賓活動通知后，如果能開會討論活動具體實施細則，成立活動小組，逐項落實、責任到人，活動效果會更好。
5.活動小組負責人要親自監督優惠活動《宣傳單頁》的發放情況，并提前面向下屬做好現場推銷環節有關培訓。
6.所有目標人群、附近商鋪
7.員工提成：
a)如果由員工派單，建議分發給每個人的單編號，顧客出示優惠券時能了解由哪位
員工派發的宣傳單，給予派單員工一定的獎勵
b)建議按員工產值計算，燙染護券可按優惠券面值計算(如燙發優惠券現價99元，
發型師和技師產值以99元計算)
8.統計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結束后統計出持券消費的顧客數量，從而計算出本次活動為分店帶來了多少新顧客。
9.派發話術：您好，XX店送50元給您!(如果對方有興趣，可進一步介紹：我們XX店新年優惠活動，撕下優惠券做頭發便宜很多的，我們店在XXX地方，1月31號前才有這種優惠哦，你趕快來吧!)
10.活動布置：
(1)印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯
(2)印制新年慶特制條幅：店門口上方
(3)新年慶特制綬帶：迎賓佩帶
注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。
11..廣告布置：
(1).門頭拉新年慶橫幅
(2).門口放新年慶X展架或張貼海報
(3).門口用新年慶氣球布置出濃厚的節日氣氛
(4).門口或顯眼位置設立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。
(5).員工穿著整齊工衣，佩帶工牌，發型要求是店面最新發型，咨客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。
(6).收銀臺布置參考門口布置，并放一個A4大小的海報。
(7).燙染剪發區張貼新年原創發型，天花懸吊周年慶促銷吊旗
(8).洗護區張貼新年慶海報
12.促銷效果分析
假設店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優惠券，則優惠券共發出20萬張，按20/80法則計算，預計10%的優惠券吸引顧客使用一次，則為店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數，其中每個顧客持續使用優惠券假設為10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉介紹的客人總計達到2000個。
(1)活動期內預計新增顧客：2000個
(2)活動直接銷售業績：40萬元
假設顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元
(3)活動新增的2000個顧客一年內為店鋪增加的銷售業績：184萬
A、假設10%顧客一年在店鋪消費4000元，則：10%×2000人×4000元/人=80萬
B、假設10%顧客一年在店鋪消費2000元，則：10%×2000人×2000元/人=40萬
C、假設80%顧客一年在店鋪消費400元，則：
80%×2000人×400元/人=64萬
(4)假設店鋪活動前原有日客流量為180人，月客流量為5400人次，按活動前單客
平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業績為：5400×45=24.3萬
由于活動優惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產生的銷售業績為：
A、假設10%的`老顧客平均每次消費金額為300元，則
5400人×10%×300元/人=16.2萬
B、假設10%的老顧客平均每次消費金額為120元，則
5400人×10%×120元/人=6.48萬
C、假設80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則
5400×80%×45元/人=19.44萬
D、則活動期間當月老顧客產生的業績為：42.12萬
E、比活動前增加的銷售業績為：42.12-24.3=17.82萬
(5)本次活動期間直接增加的業績為：17.82萬+40萬=57.82萬
(6)本次活動期間為店鋪帶來的年度業績增加184萬
(7)本次活動期間有效地留住了老顧客，為店鋪增加了大量的新顧客
(8)通過本次活動，店鋪在當地的知名度和形象得到了有力的提升還有更多更多的好處。。
13.促銷預算
(1)宣傳單印刷費用：1萬張×0.15元/張=1500元
(2)300元贈券印刷費用：5千張×0.20元/張=1000元
(3)氣球500個：500個×0.15元/個=75元
(4)拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元
(5)店內廣告裝飾：1500元
(6)廣告吊旗：20米×20元/米=400元
(7)外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元
(8)橫幅10米：10米×8元/米=80元
(9)制作藝術字體促銷海報：300元
(10)門口裝飾：500元合計促銷費用為：11055元
各店鋪可根據實際情況加減促銷費用，但一定要保證店內的促銷氛圍和派單質量。
14.優惠券說明：
(1)正面所贈的300元現金券，為燙染現金券，50元/張，共送6張。(300元的優惠券可以聯盟周邊商家聯合促銷，購買店面的現金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現金券)
(2)正面右下角的50元現金券，有效日期為3月31日，目的為年后顧客還能使用該券，鎖住顧客燙染項目。
(3)背面的撕券，有效期的設置有2種選擇：
A：全部有效期為1月31日：顧客必須在節前來消費，短時間迅速提升客流量，但節后業績不能保障。
B：上2行有效期為1月31日，下2行有效期為3月31日：讓顧客能在節后也能享受優惠，套住一部分節后客源。
(4)背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至可以調整為1元洗頭(但時間應縮短)，短時間內為店鋪帶來海量的顧客;如果剪發客少，剪發憑券只需15元;如果護理客較少，護理憑券只需38元;如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，為該項目帶來更多的顧客體驗。
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